写字楼管理处的述职报告【精简3篇】

时间:2016-06-06 02:49:20
染雾
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写字楼管理处的述职报告 篇一

尊敬的领导:

我是某写字楼管理处的管理人员,特向您汇报我在过去一年的工作情况及成绩。

过去一年,我在写字楼管理处负责楼内的日常管理工作,包括楼内设施的维护、物业费的收取、租户关系的维护等。在这一年里,我注重团队建设,提高工作效率,取得了一定的成绩。

首先,我加强了与租户的沟通与合作。我及时回应租户的需求,解决他们遇到的问题,并与他们保持良好的关系。在我的努力下,租户的满意度得到了提升,租户投诉的数量也减少了。

其次,我加强了设施的维护与管理。我与相关供应商保持密切的合作关系,及时处理设施的故障和维修工作。我还制定了设施维护计划,定期检查设施的运行情况,确保设施的正常运转。通过这些措施,写字楼设施的运行状况得到了明显的改善。

此外,我还与其他部门保持良好的协作关系。我与财务部门密切合作,确保物业费的及时收取和核对。我与安保部门保持沟通,共同维护写字楼的安全和秩序。我与清洁部门合作,确保写字楼的环境整洁。通过与其他部门的协作,写字楼管理工作得到了协同推进。

最后,我注重自我学习与提高。我参加了相关的培训课程,提高了自己的业务水平和管理能力。我还定期参加行业交流会议,了解最新的管理理念和经验,为自己的工作提供了新的思路和方向。

总的来说,过去一年,我在写字楼管理处的工作中取得了一定的成绩。我与租户的关系更加密切,设施的维护得到了明显改善,与其他部门的协作更加紧密,自身能力也有所提高。我将继续努力,为写字楼管理工作做出更多的贡献。

谢谢领导对我的支持和关心。

写字楼管理处的述职报告 篇二

尊敬的领导:

我是某写字楼管理处的管理人员,特向您汇报我在过去一年的工作情况及成绩。

过去一年,我在写字楼管理处负责楼内的日常管理工作,包括楼内设施的维护、物业费的收取、租户关系的维护等。在这一年里,我注重提高服务质量,提升写字楼的品牌形象,取得了一定的成绩。

首先,我加强了服务意识,提升了服务质量。我与租户建立了良好的沟通渠道,定期组织租户座谈会,听取他们的意见和建议,并及时处理他们的问题和需求。我还建立了租户档案和投诉处理系统,确保租户的权益得到保障。通过这些措施,租户的满意度得到了明显的提升。

其次,我注重写字楼的品牌形象建设。我与市场部门合作,制定了写字楼的宣传策略和活动计划。我组织了开放日活动和业主交流会,增强了租户对写字楼的认同感和归属感。我还制作了写字楼宣传册和宣传片,提高了写字楼的知名度和美誉度。

此外,我加强了物业费的管理与收取。我与财务部门建立了良好的合作关系,加强了对物业费的核对和收取工作。我定期检查物业费的使用情况,确保物业费的合理使用和管理。通过这些措施,物业费的收取率得到了提高,写字楼的经济效益得到了明显改善。

最后,我注重团队建设与员工培训。我组织了团队活动,提高了团队凝聚力和协作能力。我还组织了员工培训课程,提高了员工的业务水平和服务意识。通过这些措施,写字楼管理团队的整体素质得到了提升。

总的来说,过去一年,我在写字楼管理处的工作中取得了一定的成绩。我提升了服务质量,增强了写字楼的品牌形象,加强了物业费的管理与收取,注重了团队建设与员工培训。我将继续努力,为写字楼管理工作做出更多的贡献。

谢谢领导对我的支持和关心。

写字楼管理处的述职报告 篇三

写字楼管理处的述职报告

  一、经济指标完成情况。(需结合公司最新实施的`预算管理汇报如何保证完成年度经济指标)

  二、工作目标完成情况。

  (一)安全管理措施及效果。(包括消防演习、保安宿舍实地检查情况)

  (二)对员工的计划管理工作及效果。(包括本部门月度计划考核工作运转状况、计划考核及工作日志填报被通报处罚情况)

  (三)集团领导办公区状态监控措施及效果。(J大厦管理处汇报)

  (四)保证各类设备正常运转的措施及效果。

  (五)员工培训情况。(包括培训次数与每人参加培训次数、培训安排的针对性)

  (六)仓库管理措施及效果。

  (七)环境、绿化管理措施及效果。

  (八)"特殊疾病"防治工作。

  三、存在问题及改进措施。

  四、年底重要工作安排。(即如何保证履行年初签

订的"工作目标责书")

写字楼管理处的述职报告【精简3篇】

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