染雾档案局选人用人工作报告 篇一
近年来，我局在选人用人工作方面积极探索，不断完善制度机制，提高人才选拔的科学性和公正性。以下是我局近期的选人用人工作报告。
一、选人用人原则
我局始终坚持公开、公平、公正的原则，严格按照岗位要求和人才素质来选拔人员。在招聘过程中，我们注重考察应聘者的综合素质，包括专业能力、工作经验、团队合作能力、沟通能力等方面的考察，并通过笔试、面试、考察等环节来评估候选人的综合素质和适应能力。
二、招聘渠道多样化
为了吸引更多优秀的人才加入档案局，我们采取了多种招聘渠道。除了传统的招聘网站和招聘会，我们还积极与高校、研究机构、企事业单位等建立合作关系，通过校园招聘、人才派遣等方式进行招聘。此外，我们还注重拓展社会招聘渠道，与各行业协会、职业平台等合作，提高对外招聘的覆盖面。
三、选拔机制改革
我局注重选拔机制的改革和创新，以确保选人用人工作的公正性和科学性。我们引入了专业人才评审委员会，由相关领域的专家学者组成，对候选人进行评审和审核，确保选拔过程的公正和科学。同时，我们也加强了对选拔人员的培训和考核，提高选拔人员的专业素养和能力水平。
四、人才培养与激励
除了招聘优秀人才，我局还注重人才的培养和激励。我们建立了健全的人才培养体系，为新入职人员提供系统的培训和岗前培训，提高他们的专业能力和综合素质。同时，我们也加强了对人才的激励机制，通过薪酬激励、晋升机制、岗位轮岗等方式，激发人才的积极性和创造力。
五、问题与建议
尽管我们在选人用人工作方面取得了一定的成绩，但也面临一些问题和挑战。首先，招聘渠道仍然需要进一步拓展，特别是对于高层次、复杂岗位的招聘，需要加强与高校、研究机构等的合作。其次，选拔机制还需要进一步完善，特别是在考核和评价标准方面，需要更加科学、公正。最后，人才培养和激励也需要进一步加强，特别是在培训体系和激励机制方面，需要更加有针对性和灵活性。
总之，我局将继续加强选人用人工作，进一步完善制度机制，提高人才选拔的科学性和公正性。同时，我们也将加强与各方的合作，共同为我局的人才队伍建设做出更大的贡献。
档案局选人用人工作报告 篇二
近年来，我局在选人用人工作方面取得了一系列成果，不断提升了人才选拔的科学性和公正性。以下是我局近期的选人用人工作报告。
一、加强选拔程序的公正性
我局注重选拔程序的公正性，坚持遵循岗位要求和人才素质来选拔人员。在招聘过程中，我们严格按照规定程序进行，确保选人用人工作的公开、公平和公正。同时，我们注重候选人的综合素质考察，通过笔试、面试、考察等环节来评估候选人的能力和适应能力。
二、多渠道拓展招聘范围
为了吸引更多优秀人才加入档案局，我们拓展了招聘渠道。除了传统的招聘网站和招聘会，我们还与高校、研究机构、企事业单位等建立合作关系，通过校园招聘、人才派遣等方式进行招聘。此外，我们也加强了社会招聘渠道的拓展，与各行业协会、职业平台等合作，提高对外招聘的覆盖面。
三、完善选拔机制
我局注重选拔机制的改革和创新，以确保选人用人工作的公正和科学。我们建立了专业人才评审委员会，由相关领域的专家学者组成，对候选人进行评审和审核，确保选拔过程的公正和科学。同时，我们也加强了选拔人员的培训和考核，提高他们的专业素养和能力水平。
四、重视人才培养和激励
我局不仅注重招聘优秀人才，还注重人才的培养和激励。我们建立了健全的人才培养体系，为新入职人员提供系统的培训和岗前培训，提高他们的专业能力和综合素质。同时，我们也加强了对人才的激励机制，通过薪酬激励、晋升机制、岗位轮岗等方式，激发人才的积极性和创造力。
五、问题与建议
在选人用人工作中，我们也面临一些问题和挑战。首先，招聘渠道还需要进一步拓展，特别是对于高层次、复杂岗位的招聘，需要加强与高校、研究机构等的合作。其次，选拔机制还需要进一步完善，特别是在考核和评价标准方面，需要更加科学、公正。最后，人才培养和激励也需要进一步加强，特别是在培训体系和激励机制方面，需要更加有针对性和灵活性。
总之，我局将继续加强选人用人工作，进一步完善制度机制，提高人才选拔的科学性和公正性。同时，我们也将加强与各方的合作，共同为我局的人才队伍建设做出更大的贡献。
档案局选人用人工作报告 篇三
档案局选人用人工作报告 篇四
根据市委组织部《关于开展选人用人情况自查工作的通知》的要求，我局对20XX年选人用人工作情况进行了检查，现作如下汇报。
20XX年，我局党组始终坚持以科学发展观为指导，严格执行《干部任用条例》，做到坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通，遵守纪律不放松，使干部人事工作程序化、制度化、规范化。通过公开、公平、公正的选拔用人，让工作实绩突出，群众公认的优秀人才得以突显，真正使想干事、能干事、干成事的人在政治上得到优待、心理上得到激励，进而推进我局的干部队伍建设。20XX年，局党组共提拔科级干部7名，其中乡科级正职1名，乡科级副职1名，主任科员2名，副主任科员3名。
一、深化干部人事制度改革
(一)深入推进干部选拔工作。在干部选拔任用过程中，严格按照规定贯彻执行干部任用条例、四项监督制度、有关事项报告、领导干部离任交接等政策法规。在会议记录上详细记录党组关于干部任免的讨论情况。同时认真整理完善提拔任用干部的文书档案。20XX年10月，我局进行内设机构领导职位竞争上岗工作，制定《贵阳市督办督查局机关内设机构领导职位竞争上岗实施方案》，竞争正科级和副科级中层领导干部各1名，通过会议动员、笔试、面试、民主测评、党组决定、公示7天选拔出1名正科级和1名副科级中层领导干部。20XX年11月，我局制定《贵阳市督办督查局出缺非领导职务选拔晋升工作实施方案》，通过民主推荐、组织考察、党组任命、公示7天等程序选拔出2名主任科员和3名副主任科员。
(二)积极探索遴选人才工作。一是制定计划参加贵阳市20XX年市、县、乡级机关统一面向社会公开招考公务员工作，通过采取公开报名、资格审查、笔试、面试、体检、政审考察、公示等程序，20XX年10月录用1名同志到我局工作。二是按照《贵阳市督办督查局选调顶岗人员进我局工作的实施方案》，我局坚持从基层选拔人才，从各区(市、县)遴选了3名优秀干部到我局顶岗锻炼三个月以上。顶岗期间，3名同志认真负责，吃苦耐劳，团结同志，工作能力较强，表现良好，经局党组会研究决定，拟调入该3名同志到我局工作。
二、加强学习干部人事制度
通过党组中心组学习会议、办公会议、干部职工大会、专题会议、民主生活会等，组织干部职工学习干部选拔任用的相关条例和法规，如:《干部任用条例》、《关于深入整治用人上不正之风进一步提高选人用人公信度的意见》、四项监督制度、“五个严禁、五个一律、十七个不准”等，提高干部职工的政治思想意识和对干部人事工作的认识。
三、严防用人上不正之风
一是通过制作“严肃换届纪律保证换届风清气正和机关干部作风行为规范‘四要十不准’”的桌牌和安装“换届纪律”的电脑桌面和滚动保护屏幕，确保干部职工随时学习、时刻警醒、严格遵守。二是组织全体干部职工签署学习贯彻中央四项监督制度和严肃换届纪律的承诺书。三是积极组织全局干部职工参加市委组织部组织的关于四项监督制度、严肃换届纪律的知识测试和问卷调查，参加测试的人员成绩均在90分以上。四是号召全体干部职工积极参与贵阳市严肃换届纪律知识竞赛，其中2名同志在竞赛中荣获奖项。五是通过组织学习、会议强调、处室抽查等形式，有效督促干部职工对相关政策法规的学习。六是制定《市督办督查局开展严肃换届纪律和提高组织工作满意度谈心谈话活动工作实施方案》，并严格按照方案开展谈心谈话活动。七是制定《贵阳市督办督查局党组党风廉政建设责任制》、《贵阳市督办督查局党组工作制度》、《贵阳市督办督查局机关干部廉洁自律制度》、《贵阳市督办督查局工作人员过错责任追究制度》等制度，有效防止了用人上的不正之风。八是制定《贵阳市督办督查局开展廉政风险防范管理工作实施方案》，让每位领导干部职工，特别是负责人事工作的同志针对岗位主要职责，排查潜在廉政风险，进行廉政风险防范承诺，有效预防用人的廉政风险。
20XX年，我局从未接到任何反映用人问题的举报。
四、存在的问题及下一步工作措施
20XX年，全局干部选拔任用工作按照相关规定和程序圆满完成，但我们也要清醒的认识到存在的问题，如:对干部人事相关规定的学习有待进一步提高;对干部的能力素质有待进一步提升;干部选拔任用的文书档案有待进一步规范等。针对存在的问题，在今后工作的中，我局将紧紧围绕市委、市政府的要求，结合督查工作不断变化的形势，采取更加有力的`措施，通过深化干部人事制度改革，深入整治用人不正之风，狠抓干部队伍建设，强推人才素质建设等，切实开展好干部人事工作，为贵阳市的经济社会文化发展做出积极的贡献。
(一)建立长效机制，严惩用人上不正之风。认真总结我局一些好的做法，坚持抓源头、抓根本，在制度建设上下功夫，健全和完善规范的管理制度、广泛的监督制度、科学的考评制度，并使其长态化、长效化。切实促进党员领导干部廉洁从政，坚决防止用人上不正之风，形成制度管权、制度管人的良好机制。对于涉及用人上不正之风方面的信访举报及案件，切实做到认真对待，严格查实，及时汇报，严肃查处。
(二)深化干部人事制度改革，提高选人用人公信度。根据中央《2010-2020年深化干部人事制度改革规划纲要》、省委《关于贯彻落实〈2010-2020年深化干部人事制度改革规划纲要〉的实施意见》和《贵阳市xx年深化干部人事制度改革实施办法》的精神，坚持党管干部原则，坚持德才兼备、以德为先用人标准，坚持民主、公开、竞争、择优方针，坚持科学化、民主化、制度化方向，重点突破、统筹推进，狠抓落实、锐意创新，进一步深化干部人事制度改革，广辟途径培养干部，拓宽视野选拔干部，全面客观考察干部，严格要求管理干部，满腔热情爱护干部，及时有效监督干部，树立正确用人导向，提高选人用人公信度。
(三)加强督促检查，推进人才工作。大力加强队伍建设，建立合理的奖惩机制，形成良好的竞争机制，调动干部职工的积极性和主动性，充分发掘和培养干部职工的综合能力，让其在合适的岗位上发挥特长。针对人才工作进行长期规划，有目标、有计划的遴选人才到我局工作。
档案局选人用人工作报告 篇五
根据中共海南省国家税务局党组《关于开展选人用人自查自纠工作的通知》(琼国税党组发[20xx]72号)精神，我局对选人用人问题情况进行了自查自纠，现将有关情况汇报如下：
一、严格规范干部选拔任用工作
长期以来，在干部选拔任用过程中，我局党组都严格按照中央和总局、省局相关干部选拔任用工作规定的原则、条件、程序和纪律来开展工作，无论是在省局主导下选拔科级干部，还是自主组织股级干部选拔，均无违反干部任用标准、程序问题。
严格坚持干部选拔任用的原则、条件、任职资格。在干部选拔任用工作中，坚决贯彻执行《干部任用条例》，坚持“德才兼备、以德为先”的用人标准，努力做到坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通，遵守纪律不放松。
严格执行干部选拔任用工作程序。对干部选拔任用的推荐、提名、考察、酝酿、讨论决定等各个环节，都严格把好关，重点把好“三关”：严把推荐关，凡选拔任用领导干部，都须经过大会投票推荐和谈话推荐，召开单位民主推荐大会，公布推荐职务、任职条件、推荐范围、方法程序、提供干部名册和具体工作要求;严把考察关，对确定的考察对象，进行严格考察。采取个别谈话、民主测评、实地考察、调阅人事档案等方法，着力全面掌握干部的德、能、勤、绩、廉情况;严把决定关，党组讨论决定干部推荐任用人选，坚持党组成员全部到会，与会成员对任免事项发表明确意见，在充分讨论的基础上，按照“民主集中”的原则决定人选。我们认真执行有关规定，全面落实了任前公示、任前谈话、廉政谈话、任职试用期等制度，较好地保证了新提任干部的整体素质。
二、 无“三超两乱”情况
在此次自查过程中，发现我局存在实有行政编制人数超过核定行政编制人数2名的问题。产生此问题的主要原因是我局一直以来按照2003年12月29日下发的《海南省国家税务局关于印发白沙黎族自治县国家税务局主要职责机构设置和人员编制规定的通知》(琼国税发[2003]440号)核定的行政编制60人进行人员编制管理，并无超编情况。20xx年9月19日省局下发了《海南省国家税务局关于核定白沙黎族自治县国家税务局人员编制和职数的通知》(琼国税发[20xx]211号)，其中对我局行政编制进行了重新核定，核定数为58人，较之前减少2名，导致我局实有行政编制人员比核定编制人员多2名的结果。针对以上问题，我局将根据工作需求，本着适应发展、职能整合、优化效能的原则，在及时办理人员退休的基础上，减少公务员招录，以使人员控制在核定范围内。
我局为正科级单位，我局科级及以上干部提拔均由省局主导进行，因此不存在超机构规格提拔干部情况。
我局内设机构9个，实际设置垂直管理机构4个，实际设置派出机构4个，事业单位1个，均经上级机关批准成立，无超审批权限设置机构。
我局干部职级待遇均经省局批准后下发，无擅自提高干部职级待遇情况。
三、无跑官、卖官和说情打招呼情况
我局干部提拔工作均严格按照《干部任用条例》和相关政策法规的规定进行，且我局监察部门全程介入，未发现有要官、买官和说情打招呼情况。
四、无干部“带病提拔”、“带病上岗”情况
我局全体在职干部职工均无违法违规行为，不存在“带病提拔”、“带病上岗”情况。
五、无干部档案造假情况
在我局干部档案管理过程中未发现有造假情况。
六、无领导干部违规兼职问题
经查，未发现我局在职干部职工有兼职情况。
七、无“裸官”问题
我局全体干部职工的配偶子女均在国内居住工作，无“裸官”问题。
虽然近年来我局在推进干部工作科学化、民主化、制度化的进程上取得了一定成绩，未发生有违法违规选人用人行为，但与距离更高要求还存着差距和不足，主要表现在：一是学习宣传选拔任用工作的政策法规还不够系统深入;二是由于受基层职级职数限制，干部提拔空间较小，为优秀年轻干部脱颖而出搭建平台、创造条件不够。我们将以这次自查为重要契机，采取切实有效措施，及时改进和加强工作。
