染雾车队述职报告车队 篇一
尊敬的领导和各位同事：
大家好！我是车队的负责人，今天我向大家汇报一下车队的工作情况和成绩。
在过去的一年中，车队经历了许多挑战和机遇。面对市场竞争的加剧和客户需求的不断提高，我们始终保持高度的责任感和敬业精神，全力以赴地完成了各项任务。
首先，我想向大家介绍一下车队的整体工作情况。在过去一年中，我们共完成了XX次任务，行驶XX公里，总运输量达到了XX吨。我们的车辆保持良好的正常运营率，没有发生重大事故和故障。这得益于我们车队的高素质员工和良好的管理制度，他们时刻保持着对车辆的维护和保养，确保车辆的安全可靠。
其次，我想强调一下我们车队在应对突发事件和紧急任务方面的表现。在过去一年中，我们车队面对了多次突发事件和紧急任务，比如道路封锁、天气恶劣等情况。我们的员工在这些困难面前表现出了极高的应变能力和执行力，成功地完成了任务，并保证了货物的安全送达。这得益于我们车队的紧密配合和良好的组织协调能力。
此外，我还想特别提及一下我们车队在节能环保方面的成绩。在过去一年中，我们积极推行了节能减排的措施，例如优化路线规划、加强车辆维护保养等。通过这些努力，我们成功降低了车队的能耗和排放量，对环境保护做出了积极的贡献。
最后，我想向大家汇报一下我们车队在员工培训和团队建设方面的努力。我们定期组织员工培训，提高他们的业务水平和安全意识。同时，我们注重团队建设，通过举办各种活动，增强员工之间的凝聚力和合作精神。
总结来说，过去一年，我们车队在各项工作中取得了不错的成绩，这离不开全体员工的辛勤付出和领导的关怀支持。但是，我们也清楚地意识到还存在一些问题和不足，比如车辆的更新换代、员工的技能提升等。我们将继续努力，不断改进和提高，为公司的发展贡献更大的力量。
谢谢大家！
车队述职报告车队 篇二
尊敬的领导和各位同事：
大家好！我是车队的负责人，今天我向大家汇报一下车队的工作情况和成绩。
在过去的一年中，车队经过全体员工的共同努力，取得了显著的成绩。首先，我想向大家介绍一下我们在业务量上取得的突破。在过去一年中，我们车队共完成了XX次运输任务，行驶了XX公里，总运输量达到了XX吨。与去年相比，我们的业务量增长了XX%，这离不开全体员工的辛勤付出和团队的高效协作。
其次，我想强调一下我们车队在服务质量上的提升。我们始终坚持以客户需求为中心，积极主动地与客户沟通，了解他们的具体需求，并提供个性化的解决方案。在过去一年中，我们的客户满意度得到了明显的提高，客户反馈也更加积极正面。这离不开我们全体员工的真诚服务和专业素养。
此外，我还想特别提及一下我们车队在安全管理方面的成绩。在过去一年中，我们注重加强安全教育和培训，提高员工的安全意识和应急反应能力。通过这些努力，我们成功降低了事故率和事故损失，确保了货物的安全运输。这离不开我们全体员工的严谨作风和领导的科学管理。
最后，我想向大家汇报一下我们车队在成本控制和效益提升方面的努力。在过去一年中，我们加强了对车辆的维护保养，提高了燃油利用率，优化了运输路线，降低了运输成本。同时，我们不断改进管理流程，提高工作效率，提高了整体效益。这离不开我们全体员工的精细管理和精益求精的工作态度。
总结来说，过去一年，我们车队在各项工作中取得了显著的成绩，这离不开全体员工的辛勤付出和领导的关怀支持。但是，我们也清楚地意识到还存在一些问题和不足，比如信息化水平的提升、员工培训的持续推进等。我们将继续努力，不断改进和提高，为公司的发展贡献更大的力量。
谢谢大家！
车队述职报告车队 篇三
车队述职报告车队
述职报告车队篇一：述职报告(车队)
尊敬的各位领导各位同事，大家好。任职以来在领导的关怀指导下，在车队全体职工的支持帮助下，我紧紧围绕医院建设，以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为工作准则，始终坚持高标准、严要求，不断增强工作自觉性、主动性，在认真完成领导安排的各项工作任务的同时，自身的政治素养、业务水平和综合能力等也都有了较大提高。
一、 三年来的工作总结
2010年派车总数为8000车次，其中接送产妇2320车次，送产妇5230车次，行政及其他用车450车次。
2011年车队派车总数为7236车次，其中接送产妇6831车次，行政及其他用车 405 车次。
2012年接送产妇4592 车次，行政用车 480 车次。车队还担负两癌筛查、万名医生下乡、儿保查体圆满完成了各项工作任务。
二、2013年工作计划
从担任车队队长的那刻起我就深知唯有恪尽职守，才能不辜负领导的重托与期望、全队干部员工的信任与支持，三年来，在工作岗位上，履行了职责。在坚持和完善各项规章制度的基础上做出以下计划：
(1)我们一方面加强服务质量工作，靠优质服务求生存，订出了“病人的需要是我们工作的目标”，“病人的
满意是我们工作的目的”的质量工作指导思想，狠抓内部管理提高质量工作水平，同时坚持定期到各科室征询对我们工作的意见，回来后根据病人及科室的要求加以改进，每周一开例会时 共同讨论督促进步。
(2)在成本控制方面，我们认真执行医院精细化管理要求，明确工作内容，制定完善了具体措施。所有费用全部分解到了单车，对每辆车做精细化分析，找出工作中存在的问题，制定创收降耗对策。油耗方面，每车一卡并且与加油站制定了监督措施，每月调取各辆车的耗油清单进行核对。严格的控制了油耗的浪费；维修方面，合理安排各辆车的保养，如有维修，办公室人员和我进行鉴定，并考察维修地点，指定车辆维修防止了维修方面的浪费。坚决杜绝自作主张，随意加油，维修的
现象发生。我们还强化了行政用车的管理，杜绝公车私用。对节约、超支的严格按照考核细则中的有关规定奖惩。
(3) 我们要求驾驶员必须自觉提高车辆保养意识，并加强监督落实，力争使车辆保持完好状态，以更严密、更细化、检查周期更短为原则建立健全了车队设备管理的各项规章制度，狠抓制度落实，使车辆管理工作有序进行。为进一步摸清车辆设备状况，有针对性的加强设备管理和维护工作，我们加强了车辆检查监督力度，自查自改工作，找出车辆管理中及车辆设备性能方面存在的主要问题，作为车辆管理工作的主线和主攻方向。
(4)车辆安全管理方面，是有计划、有安排、有重点、有落实，抓好日常的安全教育、安全检查、安全管理工作。坚持每天的'安全讲话和每周一的安全教育例会制度，安全讲话突出实际，结合天气状况、工作内容、驾驶员情绪，及时提醒大家当天应注意的事项，分析工作过程中的不安全隐患，力争做到具有较强针对性的安全提示，同时力求
达到内容通俗易懂。认真落实 “安全生产月”活动、“119消防演练活动”等安排，认真组织，有计划按步骤开展各种活动，力争从各个方面提高职工的安全防险能力。
(5)接送服务方面，制定了详细的接送流程，车上配备了车载电话，及时与产妇家属和客服进行联系。提高驾驶员的主动服务意识，为产妇主动开车门 ，拿行李；语言随和亲切，与各科室做好有效沟通，确保接送工作的完成。
三、存在的问题
在上级领导的帮助和单位全体员工的热情支持下，尽管自己在履行职责方面做了一些工作，取得了一定的成绩，但与领导的要求和同志们的希望还有很大差距，我认为主要有二点：第一、自己的工作主动性仍然不够，某些工作环节还处理的不够扎实有负于领导的期望；第二、工作中没有做到持之以恒，自己还需进一步加强业务知识的学习在工作上也需要进一步开拓创新。
四、今后努力的方向
客观评价自己的进步与成绩，深刻剖析存在的问题和不足之后，我相信有领导对我的教育和培养，有职工群众对我的关心和爱护，我一定会发扬成绩，克服不足，在以后的工作中再接再厉，不断进取作出更大的成绩。我也相信我们车队前景会更加美好。
述职报告车队篇二：车队队长述职报告
各位领导、各位同事，你们好！
根据上级部门考核要求，现将我一年来履行职务和执行廉洁自律的情况汇报如下。 2014年我在上级领导的关怀和帮助下，在车队全体职工的大力支持和努力下,在认真做好政治理论学习和业务学习的基础上，忠实地履行了自己的职责，较好地完成了全年的各项工作任务。
（一）加强政策理论学习，不断充实和提高理论知识和业务水平。
学习是固本之策，能力之源。只有通过学习，才能进一步提高政治理论素养。为此，我坚持学习和领会党的科学发展观，开阔了视野，提高了认识，为继续发扬奋斗精神，立足岗位做奉献奠定了良好的理论基础。在此基础上，我还积极参加车队组织的学习和读书活动，有效落实了车队的工作要求，进一步开拓了创新工作思路，增长了综合办公水平，为科学管理和创建和谐车队提供了强有力的支持。
（二）加强基础安全管理，狠抓事故预防不松懈。
在安全管理工作中，我认真贯彻和落实安全管理方针和要求，始终把一切事故皆可预防，一切事故皆可避免的安全预防理念，作为安全管理的主要指导思想。同时我坚持把安全第一的思想放在工作首位，认认真真抓好职工日常安全教育，扎实做好日常监督、检查、治理。还根据天气、道路、环境变化，不断更新安全管理
述职报告车队篇三：1车队工作述职报告
光阴似箭、日月如梭。在这辞旧迎新之际回顾我车队一年来的工作学习和队伍建设的情况全面提高，我队职工的各种素质提高经济效益是十分必要大有裨益的。 全体驾驶员认真学习新《交通法》提高全员素质确保全年安全出车无事故。 一年来在公司领导的亲切关怀下我车队全体员工始终不忘抓学习抓队伍作风建设。为此我们多次组织大家学习《中华人民共和国道路交通安全法》和各种有关法律、规章观看事故录象用活生生的事故案例现身说法。根据我队人员实际情况我们也相应的做不同的思想工作。对于严格遵守各种规章制度的司机我们采用不同的方式对其进行表扬对于一些自觉性较差的司机我们耐心的和他们做思想工作通过查找相应的事故资料和录象使他们从内心的最深处领悟到安全行车的重要性安全行车不光关系到个人还关系到家庭和企业。通过车队领导和相关同志的不懈努力车队所有员工在思想上有了本质的飞跃自觉遵守交通法规意识增强了从而充分的调动了大家的工作积极性提高了司机的工作责任心。全年车队所有车辆安全行使 公里在 集团及 区起到了很好的安全行驶模范作用。 二在保障 正常用车的同时做好降本增效工作。 降本增效是企业发展永恒的主题。在这一年工作中车队通过逐步开展全过程和全体职工参与的降本增效工作紧紧围绕降本增效这一目的做好计划、控制和考核。为了全面完成各项生产经营指标从年初开始就认真贯彻落实降本增效工作。为努力提高车队的降本增效水平车队充分调动全队职工的工作积极性和主动性逐步从单一的生产管理向统筹管理转变一手
抓“开源”增运增效一手抓“节流”减本降耗。通过建立和完善车队到个人的核算工作制度提高了全队职工的成本核算意识、大局意识和危机意识从而寻找了新的增值点、节约点。 耗油指数下降。 三 发挥好 交通安全枢纽作用为 所有司机安全做贡献。 车队与职司机签定了《交通安全责任书》将各驾驶员的安全行车意识提高到一个新的层次为所有司机安全全年安全行车提供了有力的保障。实施〈中华人民共和国道路交通安全法〉，开始实施后，车队大力配合 区交通队“五创建”工作多次举行“交通安全法规”讲座、观看事故录象和一些事故应急处理办法等。为百姓安全出行及相应的紧急事故处理提供了必要的帮助。 四、努力完成科室用车任务积极组织各种交通安全活动。 在车队现有各种车辆 部在车辆和司机都减少的情况下为了完成各单位用车任务，车队工作人员不怕苦不怕累不论刮风下雨只要有用车任务，车队职工都全力以赴很好的完成用车任务得到了 干部员工的一致好评。 在新的一年里我们全体同仁决心紧密地团结以党中央周围认真学习十八大全年精神和“三个代表”重要思想以新的精神风貌高度的历史使命感与时俱进、奋力拼搏、团结战斗、无私奉献、搞好本职工作、确保行车安全、杜绝事故发生为公司里的各项经济指标的全面完成而贡献力量。
