染雾企业招工难问题的调研报告 篇一
随着经济的快速发展和人民生活水平的提高，企业招工难问题日益突出。为了更好地了解和解决这一问题，我们进行了一项调研。以下是我们的调研报告：
一、调研背景
我们选择了一些中小型企业进行调研，包括制造业、服务业和建筑业等领域。我们采用问卷调查的方式，调查了企业面临的招工难问题以及可能的原因。
二、调研结果
1. 招工难度增加
大部分企业反映，近年来企业的招工难度明显增加。许多企业表示，他们往往需要花费更多的时间和精力来寻找合适的员工。有些企业甚至表示，他们在招聘过程中遇到了很多难题，例如简历造假、应聘者素质不高等。
2. 工资待遇不够吸引力
调研结果显示，企业的工资待遇是造成招工难的一个重要原因。许多企业反映，他们在提高工资待遇之后，能够更容易地吸引到合适的员工。然而，由于成本压力和竞争激烈的市场环境，许多企业无法提供足够高的工资待遇。
3. 人才流失严重
许多企业表示，他们面临的一个问题是员工的流动性过大。一些员工在短时间内离职，导致企业需要频繁地招聘和培训新员工。这不仅增加了企业的人力成本，还降低了企业的生产效益。
4. 教育培训不足
调研结果显示，教育培训不足也是造成招工难的一个原因。许多企业反映，他们往往需要在员工入职后进行大量的培训工作，以满足企业的需求。然而，由于教育培训资源的匮乏，这给企业带来了很大的困扰。
三、解决方案
为了解决企业招工难问题，我们提出以下几点建议：
1. 提高工资待遇：企业应该尽力提高工资待遇，以吸引更多的合适员工。同时，政府可以出台相关政策，鼓励企业提高工资水平。
2. 加强教育培训：政府可以加大对教育培训的投入，提高培训资源的供给。企业也应该加强对员工的培训，提高员工的技能水平和综合素质。
3. 引进人才：企业可以积极引进优秀的人才，通过招聘会、校园招聘等方式，吸引更多的年轻人才加入企业。
4. 建立稳定的用工关系：企业应该加强与员工的沟通，建立稳定的用工关系。通过提供良好的工作环境和晋升机会，留住优秀的员工。
结论：
企业招工难问题是一个复杂的问题，需要政府、企业和社会各界的共同努力。通过提高工资待遇、加强教育培训、引进人才和建立稳定的用工关系，我们相信这一问题可以得到有效解决，为企业的发展提供更好的人力资源支持。
企业招工难问题的调研报告 篇二
随着经济的发展和市场竞争的加剧，企业面临着越来越严重的招工难问题。为了更好地了解和解决这一问题，我们进行了一项调研。以下是我们的调研报告：
一、调研背景
我们选择了一些大型企业进行调研，包括制造业、服务业和互联网行业等领域。我们采用面对面访谈的方式，与企业的人力资源部门负责人和招聘经理进行了深入交流，了解他们在招工过程中遇到的问题和困难。
二、调研结果
1. 人才供给不足
许多企业反映，他们在招工过程中遇到的一个重要问题是人才供给不足。尤其是在一些技术岗位和高端人才的招聘上，企业很难找到合适的人才。这导致了企业在人才引进方面的困难。
2. 招聘渠道单一
调研结果显示，许多企业在招工过程中过于依赖传统的招聘渠道，如招聘网站和人力资源公司等。这导致了企业的招聘范围受限，难以找到合适的员工。一些企业表示，他们正在尝试新的招聘方式，如校园招聘和社交媒体招聘等。
3. 招聘流程繁琐
许多企业反映，他们面临的一个问题是招聘流程繁琐。一些企业表示，他们需要花费很长时间来筛选简历、面试候选人等。这不仅增加了企业的招聘成本，还延长了招聘周期。
4. 企业形象不佳
调研结果显示，一些企业在招工过程中面临的一个问题是企业形象不佳。一些求职者对企业的知名度和声誉缺乏了解，不愿意加入这些企业。一些企业表示，他们正在加大宣传力度，提升企业形象，以吸引更多的优秀人才。
三、解决方案
为了解决企业招工难问题，我们提出以下几点建议：
1. 多元化招聘渠道：企业应该尝试多种招聘渠道，如校园招聘、社交媒体招聘和员工推荐等，扩大招聘范围，提高招聘效果。
2. 简化招聘流程：企业应该优化招聘流程，简化招聘手续，提高招聘效率。可以借助技术手段，如人才招聘系统和在线面试工具等，提高招聘的自动化程度。
3. 提升企业形象：企业应该加大宣传力度，提升企业形象，增强企业吸引力。可以通过组织公益活动、参与行业展览和加强与高校的合作等方式，提升企业的知名度和声誉。
4. 培养内部人才：企业应该注重内部人才的培养和发展，提供晋升机会和培训机会，留住优秀的员工。这不仅可以减少招聘成本，还可以提高企业的稳定性和竞争力。
结论：
企业招工难问题是一个复杂的问题，需要企业和政府共同努力。通过多元化招聘渠道、简化招聘流程、提升企业形象和培养内部人才，我们相信这一问题可以得到有效解决，为企业的发展提供更好的人力资源支持。
企业招工难问题的调研报告 篇三
关于企业招工难问题的调研报告范文
以上是小编为大家搜索整理的一篇调研报告，关于企业招工难问题的报告范文，欢迎大家参考阅读，希望您喜欢。
当前，随着招商引资工作力度的加大，引进的各类企业越来越多，企业用工需求量不断增加，各地不同程度地出现了“招工难”现象，导致部分企业用工严重不足。近日，笔者深入余江县企业进行调研，发现该县开工企业中约有42%的企业存在用工紧缺现象。招工难问题的出现，已严重影响到企业生产规模的扩大和效益的提高，成为制约各类企业持续健康发展的突出问题。因此，认真分析企业“招工难”现象产生的原因，并积极探索解决“招工难”问题的有效途径，是实现经济超常发展、加速崛起的一个重要而紧迫的现实课题。
一、企业出现“招工难”的主要原因
1、企业对工人的需求与目前劳务市场供给之间存在矛盾。
调查中发现，余江县不少企业所需要的各类技工和专业技术人员、熟练操作工缺口较大，特别是轻工五金和微型元件制造企业的员工数量严重不足：今年1—10月，该县仅世纪阳光余江照明有限公司就需用工1600余人，但目前只招到1048人，尚缺34.5%;园区微型元件制造企业共需用工5000余人，但目前也只招到3800余人，缺额达24%，加上县内其他各类生产企业用工缺额，预计全县用工缺口在4000人以上。另一方面，不少求职应聘者又达不到企业规定的年龄、文化程度、技能甚至性别等用工要求，从而使一些求职者，尤其是国有企业下岗失业人员和农村劳动力只能“望岗兴叹”。
2、日益提高的`工资福利待遇与企业利润之间存在矛盾。
随着招商引资工作的不断深入，落户该县的企业逐渐增多，劳动力就业选择面也随着扩大，这就要求企业需提供更有吸引力的条件，特别是提高员工的工资、福利待遇才能招到更合适的人员。但近两年来，由于原材料、能源等价格上涨使企业生产成本提高，而企业产品由于市场竞争激烈导致价格上涨有限，因此企业利润下降，所能提供的工资福利与工人的需求还有一定的距离，从而加重了企业用工紧缺现象。
3、吸引劳动力就业的相关配套措施不完善。
一是劳动力市场的运行机制还不合理。部分劳动力市场和职业中介没有发挥应有的作用，某些劳动中介部门、人才市场资料不完整，不能准确提供求职者的就业信息和及时了解企业的用工信息，未能充分发挥企业与求职者的搭桥牵线作用。二是引导劳动者干事创业的机制还不健全。长期以来，大多数劳动者受小农经济思想等消极因素的影响，已习惯于安份守已、守家看门，面对日益激烈的市场竞争新态势，缺乏吃苦耐劳、敢闯敢拼的精神，而政府在宣传致富典型、引导劳动力创业等方面力度还不够，同时国家惠农政策的出台和农业科学技术的普及，也使得一些农村劳动力不愿进城务工。三是企业的用工行为有待规范。有些企业为追求短期效益，在用工上往往采用一些违反劳动法规的做法，比如用工不规范，不与职工签订劳动合同，更谈不上为职工办理相关的社会保障手续，使员工信赖企业难，企业稳定员工难。四是城镇的就业吸纳和承载能力不强。一些城镇的文化底蕴薄，品位不高，相关配套服务设施不完善，缺乏适合员工文化娱乐、休闲放松的场所。调查中发现，该县锦江镇微型元件企业之所以出现招工难现象，很大一部分业主认为锦江镇的城市功能不够完善，员工业余生活单调枯燥，给企业的用工带来诸多困难。
二、解决企业“招工难”的对策与建议
1、坚持优质化、一体化服务，创优务工环境。
一是要加强就业引导。各级党委、政府要把为企业招工工作列入重要议事日程，建立起县、乡、村三级招工组织网络，形成各专职招工单位专门抓、各乡镇具体抓、各村组齐心抓的招工工作格局。要对 劳动力资源进行调查摸底，建立下岗失业人员资源库、农村剩余劳动力资源库及企业用工信息库等劳务用工资源信息库;及时掌握劳动力分布，求职愿望、技能培训等情况，同时大力宣传勤劳致富的思想和用工企业的优越环境，展示用工企业的良好形象，正确引导、鼓励农村富余劳动力和下岗失业人员到家乡企业工作。二是要加大就业培训力度。一方面要充分整合现有的技术培训资源，加大对技术培训基地的投入，把阳光工程、金蓝领工程等培训工作有效地结合起来，围绕当地主导产业和龙头企业，有针对性开展企业实用的技术培训，促使劳动力由体能型向技能型转变，从而更好地解决企业的用工需求。另一方面要下大力气发展职业教育，积极推进企业与职业技术学校的合作，大力实行订单式教育模式，为企业储备充足的劳动力资源。三是要加快园区建设进度。积极完善园区基础设施建设，改善员工生产生活条件，统筹兼顾员工的衣、食、住、行、等各个方面，重点解决好园区职工的吃饭、住宿和上下班不方面等突出问题，切实做好后勤保障工作，使园区真正成为进得来，留得住的职工大家庭。四是要加快城镇建设步伐。要坚持以“拓展城镇空间、完善城镇功能、优化发展环境、提高城镇品位”为目标，不断加大城镇建设力度，完善综合配套服务设施，兴建或引进一些适合员工文化娱乐、休闲放松的场所，增强城镇的吸纳和承载能力。
2、坚持制度化、科学化管理，规范用工行为。
一是要进一步规范政府行为。坚决清除劳工进城务工的体制、政策性障碍，杜绝身份歧视，应给予进城务工人员与城镇居民同等待遇，并在购房、子女入学入托等方面提供方便和优惠，同时要建立务工人员联系信息渠道，及时了解务工人员的思想状况和困难要求，重点解决好务工人员土地撂荒没人种、社会纠纷没人管、家庭财产没人看、老人孩子没人问等问题。二是要进一步规范企业管理，一方面要坚决贯彻《劳动法》，对员工实行人性化管理，规范用工行为，杜绝随意拖欠工资、延长劳动时间、增加劳动强度的现象。企业要根据不同行业和工种合理制定职工工资标准，尤其是对从事劳动强度大、劳动条件差等苦脏累活职工
3、坚持社会化、市场化运作，拓宽招工渠道。
一是要积极创新招工方法。要充分利用劳动部门在各乡、镇设立的劳动保障事务管理站的服务功能，发挥干部的招工帮扶作用，并在村一级聘请劳务信息员，建立起县、乡、村三级劳务信息平台。要主动加强与企业之间的沟通联系，及时搜集和掌握企业用工信息，根据企业用工计划确定招工任务，及时向社会发布招工信息，引导和发动农村富余劳动力到企业就业。二是要大力发展劳务市场。一方面要在保障依法规范、诚信服务的前提下，积极鼓励和发展各类职业中介组织，逐步形成纵横贯通、合理完善的职业介绍网络，并把职业中介作为一项重要的服务产业，制定政策措施加以正确的引导和扶持，促进其加快健康发展。另一方面，为适应企业和劳动者走向市场、实现相互选择的需要，各级劳动部门要尽快建设和完善固定的、功能比较齐全的劳务交流场地，为企业和劳动者提供供求信息、职业咨询、就业指导、在职职工交流调剂、社会保险、合同鉴证等综合配套的“一条龙”服务，方便企业和求职人员。三是要建立健全激励机制。首先，要把招工工作纳入各级政府工作目标考评体系，切实提高各级干部的招工积极性。其次，要制定完善、合理的招工工作评优评先、资金奖励等激励措施，充分调动社会各界开展帮企业招工工作的的积极性。
