染雾选人用人工作专题报告 篇一
人力资源是一个组织中最重要的资源之一，选人用人工作对于组织的发展和成功起着至关重要的作用。本篇报告将就选人用人工作的重要性、目标和方法进行详细阐述。
首先，选人用人工作的重要性不言而喻。一个组织的成功与否，很大程度上取决于其人员的素质和能力。只有选用合适的人才，并将其发挥到最大潜力，组织才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。因此，选人用人工作是组织管理的基础，也是人力资源管理的核心。
其次，选人用人工作的目标主要包括以下几个方面。首先，要确保组织的人力资源与组织战略的契合度，即选择那些符合组织价值观和发展方向的人才。其次，要建立一个能够吸引、留住和激励人才的机制，使得组织能够持续发展。此外，还需要通过选人用人工作来提高组织的整体素质，强化组织文化和团队精神。最后，选人用人工作还要保证公平和公正，避免人员任人唯亲或权力滥用的情况出现。
最后，选人用人工作的方法多种多样。首先，要通过招聘广告、招聘网站等渠道广泛宣传招聘信息，吸引更多的求职者。其次，要制定明确的招聘流程和标准，确保招聘的公平性和科学性。在面试环节，可以采用多种面试方法，如结构化面试、行为面试等，以评估求职者的能力和潜力。此外，还可以通过背景调查、试岗等方式，进一步了解求职者的背景和能力。最后，在选拔合适人才后，还需要进行有效的培训和发展，以提高其能力和适应组织的需求。
综上所述，选人用人工作对于组织的发展和成功至关重要。只有通过科学、公正、有效的选人用人工作，才能够吸引和留住优秀人才，推动组织的持续发展。因此，各个组织都应高度重视选人用人工作，不断完善相关制度和方法，提升人力资源管理水平，为组织的发展提供有力支持。
选人用人工作专题报告 篇二
人力资源是组织中最重要的资源之一，选人用人工作对于组织的成功至关重要。本篇报告将重点探讨选人用人工作的创新与发展。
随着社会的不断变化和发展，传统的选人用人工作已经不能完全适应现代组织的需求。因此，创新选人用人工作成为了组织管理者面临的一个重要课题。首先，创新选人用人工作需要关注人才的多样性。现代组织需要不同领域、不同背景的人才，以应对复杂多变的市场环境。因此，招聘渠道需要更加广泛和多元化，同时也要注重发掘和培养内部潜力。
其次，创新选人用人工作还需要关注人才的全面素质。传统的选人用人工作往往只关注求职者的学历和工作经验，而忽视了其他重要的素质，如创新能力、团队合作能力等。因此，创新选人用人工作需要通过多种评估手段，全面了解求职者的能力和潜力，以确保选用的人才能够适应组织的需求。
此外，创新选人用人工作还需要关注人才的发展和激励。现代组织要吸引和留住优秀人才，不能仅仅依靠高薪待遇，还需要提供良好的发展机会和激励机制。因此，创新选人用人工作需要建立完善的培训和发展体系，通过内部晋升、项目挑战等方式，激发人才的工作动力和创造力。
最后，创新选人用人工作还需要关注人才的流动和留存。现代组织面临人才流失的风险，因此需要制定有效的留存政策，包括提供良好的工作环境和福利待遇，建立良好的组织文化和团队氛围，以及提供广阔的发展空间。
综上所述，创新选人用人工作是现代组织管理者面临的一个重要课题。通过关注人才的多样性、全面素质、发展激励和流动留存，组织可以更好地吸引和留住优秀人才，推动组织的持续发展和成功。因此，创新选人用人工作应成为组织管理者的重要议程，不断寻求新的方法和策略，提升人力资源管理的水平。
选人用人工作专题报告 篇三
选人用人工作专题报告范文
根据县委组织部秭组发《关于开展选人用人公信度测评工作的意见》要求，现将我局选人用人工作情况报告如下：
一、明确工作职责，建立和完善选人用人长效机制
为了认真贯彻执行《党政领导干部选拔任用工作条例》，县卫生局党组结合我县卫生工作实际，采取以下五条措施，完善各项干部管理制度，建立了卫生系统选人用人工作的长效机制：一是今年初县卫生局局长谭科与15个县直卫生单位和各乡镇卫生院签订了《20xx年卫生人才工作责任书》，明确各单位对
二、加强干部教育管理，为干部脱颖而出创造条件
县卫生局始终把对年青干部的教育、培养、管理纳入党务工作的议事日程，为选拔任用青年知识分子积极营造成长的氛围，创造有利的条件：
一是加强理论学习，开展读书活动。20xx年4月19日，县卫生局印发了《全县卫生系统“好书伴我行，卫生漫书香”读书活动实施方案》(秭卫办〔20xx〕16号)，在全县卫生系统开展读书活动，县卫生局还组织干部职工积极参加县委宣传部主办的《理论在线学堂》学习活动，认真抓好干部职工理论学习教育，推进理论学习制度化、经常化和规范化。我们还利用学习实践科学发展观活动，在党员和干部职工中广泛开展学习教育活动。县卫生局和归州镇卫生院被省卫生厅表彰为全省卫生系统学习实践活动先进单位。
二是加强人才培训，提高其综合素质。2007年县卫生局制定了《秭归县乡村医生2007—2008年培训计划》，用两年时间把全县519名乡村医生送到乡镇以上医院进行脱产培训，现在又制定了乡村医生“十二五”轮训规划，即《秭归县20xx年—2012年乡村医生培训计划》;2007—20xx年，乡镇卫生院和县级医疗卫生单位共选送业务骨干到上一级医疗机构培训和进修共计135人次;20xx年6月23日，为了提高县级医院管理干部的能力和水平，县卫生局经研究决定，用3—5年时间将县人民医院中层以上干部83人送到同济大学、北京大学、武汉大学等院校参加公共卫生事业管理、卫生法学及卫生经济学科方面的职业化管理培训，培训形式为到大学面授、自学、函授和邀请大学教授到医院开展培训等形式。
三是开展党务政务工作“双述职”，加强对二级单位“一把手”的管理。从2008—20xx年6月，县卫生局用三年的时间，对全县15个二级单位党政“一把手”开展党务政务工作述职，邀请了述职单位全体领导班子成员、县人大代表、县政协委员、党员代表、职工代表、知识分子代表、县纪检监察部门领导对述职对象进行评议打分，加强对二级单位党政“一把手”工作的考核、评议和监督。
四是关心爱护党员干部，切实加强干部队伍管理。我局以人为本抓队伍，努力为乡镇卫生院院长工作营造良好的家庭环境。2007——20xx年局研究解决了8个乡镇卫生院院长的家庭困难，如夫妻分居、小孩在县城读书无人照管、家属没有工作、小孩在县城上户口等困难和问题。2008年4月23日，局召开二级单位“一把手”家属座谈会，征询家属对局工作的意见和建议。会后，全体机关干部与家属合影留念，赠送家属纪念品，并为扎根边远山区20多年、担任院长13年的梅家河乡卫生院王功海之妻鲁作群，举办了她当天41岁生日庆宴，家属们深受感动，表示今后要多承担家务和对孩子的教育，使丈夫集中精力抓工作，决不拖丈夫工作的后腿。我们从严加强干部管理，狠抓执行力的落实，2007年5月局办了内刊《督办通报》。2008—20xx年因火灾、医疗安全、行政效能不高和执行力不强等原因，局对一名院长进行了诫勉谈话，对二名院长和二名副院长在全系统进行了通报批评，全系统17个二级单位除县合管办、县卫生监督局、县妇幼保健中心、两河口镇卫生院外，其它13个单位因工作不到位和阶段性工作没有完成好，在局办的《督办通报》中都被公开点名批评。2008年4月至20xx年4月，局抽调人员组成财务检查组对全县所有二级单位开展财务大检查，对检查出来的问题在全系统内进行通报(秭卫发〔20xx〕43号、秭卫财督〔20xx〕1号)。对4个违反财经纪律的单位由局纪检组对单位负责人进行个别约谈。财务大检查结束后，局举办了由单位“一把手”和单位财务人员参加的“廉政理财”培训班，邀请了县监察局副局长张永舜作了《切实治理商业贿赂、纠正不正之风、服务广大群众》的讲座，还邀请了原市卫校财会专业讲师、市中心血站站长潘修银作了《加强卫生单位财务管理》讲座，对领导干部财务腐化防微杜渐。2008——20xx年，谭科局长还对15名新提拔的中层以上干部进行任前谈话，交心谈心，从政治、思想、工作、廉政等方面开展上岗前教育。
五是积极探索新时期思想政治工作，切实加强干部队伍建设。2007年11月2日，针对卫生事业单位部分专业技术人员工改后收入增幅不大，极少数人甚至出现收入相对下降而在工作中发怨气和闹情绪等现象，县卫生局召开了全县卫生系统首届知识分子思想政治工作研讨会，探讨新时期如何加强干部管理，做好职工尤其是知识分子的思想政治工作。2008年11月13日，市卫生局召开第三届卫生系统思想政治工作研讨会，谭科、胡晓红、乔国民、郑家宝的论文被市卫生局收集出版。谭科局长的论文《化解医患矛盾，构建和谐卫生》和县二医院院长郑家宝的论文《加强医院文化建设，促进医院更好发展》在研讨论会上被评为优秀论文。两河口镇卫生院院长向元礼、杨林桥镇中心卫生院院长秦亮被市卫生局评为思想政治工作先进个人。为了加强干部管理，我们把思想政治工作融入干部职工喜闻乐见的各种活动中去。2008年5月9日，县卫生局举办了首届“护士形象之星”展示大赛。2008年9月3日，县卫生局举办了全县卫生系统首届篮球赛，有14个代表队、16个单位近200人参加了比赛。20xx年9月22日，县卫生局成功举办全县卫生系统首届文艺汇演，展示建国60周年我县卫生工作取得的成就。我们通过开展文体活动，不仅加强了各单位之间的交流，而且还进一步增强了干部职工的向心力和凝聚力。我们还采取多种形式加强党员干部的教育和管理。2007—20xx年，局长及班子成员每年给党员干部上党课，加强党员干部的思想作风建设。20xx年5月15日，我们制定了《秭归县卫生单位领导干部勤政廉政“十要十不要”行为准则》。20xx年6月9日，我局召开了“卫生局长与卫生单位负责人勤政廉政交心谈心会”。谭科局长全面分析评价了全县卫生干部队伍的现状和表现，指出了我县卫生干部队伍中、尤其是“一把手”中存在有政治不敏感、丧失斗志、思想不纯、纪律不严、心浮气躁、“有令不行、有禁不止”等六大突出问题及其危害性，重点对领导干部中存在的打牌赌博、奢靡腐化、私驾公车的问题和现象进行了批评教育，要求全县卫生单位负责人对存在的问题“对号入座”，“有则改之，无则加勉”;阐述了怎样当好卫生单位“一把手”，并要求各卫生单位结合本单位实际，开展干部职工作作风整顿。参加集体交心谈心会的有县直卫生单位全体班子成员、乡镇卫生院院长、人大代表、政协委员、局退管支部代表、机关全体干部职工及部分县直单位中层干部代表。
