染雾篇一：加强社区居委会建设的调研报告
一、调研目的和背景
社区居委会作为社区治理的基本单位，承担着居民自治、社区服务等多项职责。然而，在一些社区中，居委会的建设和运行存在一些问题，如居委会成员素质不高、服务意识淡薄等。因此，为了加强社区居委会建设，提高社区治理水平，我们进行了相关调研。
二、调研方法
本次调研采用问卷调查和实地观察相结合的方式进行。我们共发放了100份问卷，涵盖了社区居民、社区居委会成员和社区工作人员等多个群体。同时，我们还参观了多个社区居委会，了解了社区居委会的工作环境和工作方式。
三、调研结果
1. 社区居民对居委会的期望有限。调查结果显示，有近60%的居民对居委会的工作表示满意，但仅有不到30%的居民愿意参与居委会的工作。这表明，社区居民对居委会的期望有限，他们对居委会的工作认可度不高。
2. 居委会成员素质参差不齐。社区居委会成员的素质直接影响着居委会的工作效果。我们发现，在一些社区中，居委会成员的业务能力和服务意识较低，甚至出现了一些腐败行为。这种情况需要引起重视，加强居委会成员的培训和管理。
3. 社区居委会的工作方式有待改进。在实地观察中，我们发现一些社区居委会的工作方式存在问题。例如，有的居委会没有主动开展调研，没有及时了解居民的需求；有的居委会工作流程不规范，导致工作效率较低。因此，社区居委会的工作方式需要进一步改进。
四、建议
1. 提高居委会成员的素质。加强居委会成员的培训，提高他们的业务能力和服务意识。同时，加强居委会成员的管理，建立完善的考核机制，对不称职的成员进行调整。
2. 加强社区居民参与。通过多种方式，鼓励和引导社区居民参与居委会的工作。例如，可以开展居民议事会、社区志愿者等活动，增加居民的参与度。
3. 完善居委会的工作机制和流程。建立健全的工作流程，确保居委会的工作高效有序。同时，居委会要主动开展调研，了解居民的需求，及时解决居民的问题。
五、总结
社区居委会建设是社区治理的基础和关键。通过本次调研，我们了解到了社区居委会建设存在的问题和不足，并提出了一些改进和加强的措施。希望社区居委会能够引起重视，加强建设，提高居民的满意度和参与度，为社区的和谐稳定发挥更大的作用。
篇二：加强社区居委会建设的调研报告
一、调研目的和背景
社区居委会是社区治理的基本单位，负责居民自治和社区服务等工作。然而，在一些社区中，居委会建设存在一些问题，如居委会成员素质不高、工作效率低下等。为了加强社区居委会建设，提高社区治理水平，我们进行了此次调研。
二、调研方法
本次调研采用问卷调查和座谈会相结合的方式进行。我们共发放了100份问卷，涵盖了社区居民、社区居委会成员和社区工作人员等不同群体。同时，我们还组织了座谈会，邀请了社区居民代表、社区工作人员和居委会成员等参与讨论。
三、调研结果
1. 社区居民对居委会的期望较高。调查结果显示，大部分社区居民对居委会的工作表示满意，认为居委会在社区治理中起到了积极的作用。居民希望居委会能够更加关注他们的需求，提供更好的服务。
2. 居委会成员素质参差不齐。社区居委会成员的素质对居委会的工作效果有着重要影响。我们发现，在一些社区中，居委会成员的业务能力和服务意识较低，需要加强培训和管理。
3. 社区居委会的工作流程存在问题。在座谈会中，与会者提到了一些社区居委会的工作流程问题，如决策不够民主、沟通不畅等。这些问题导致了居委会工作效率低下、居民的意见得不到及时反馈。
四、建议
1. 提高居委会成员的素质。加强居委会成员的培训，提高他们的业务能力和服务意识。同时，加强居委会成员的管理，建立健全的考核机制，激励他们更好地履行职责。
2. 改进居委会的工作方式和流程。建立民主决策机制，增加居民的参与度。同时，加强居委会与社区居民的沟通，及时了解他们的需求和意见。
3. 加强居委会的组织建设。完善居委会的组织结构，明确各个职能部门的职责和权限。同时，加强居委会与社区工作人员的配合，形成良好的工作合力。
五、总结
社区居委会建设是社区治理的基础和关键。通过本次调研，我们了解到了社区居委会建设存在的问题和不足，并提出了一些改进和加强的措施。希望社区居委会能够引起重视，加强建设，提高社区的治理水平，更好地服务社区居民。
加强社区居委会建设的调研报告 篇三
加强社区居委会建设的调研报告
下面是小编为大家整理的一篇调研报告范文，关于加强社区居委会建设的报告，欢迎大家参考阅读。
按照学习实践科学发展观活动调研工作的要求，自己就社区居委会建设工作进行了调研，对当前社区居委会建设现状和存在的主要问题有了更深刻的认识，对新时期加强居委会建设有了新的思考。
一、社区居委会建设的再认识
社区居委会是居民自我管理、自我教育、自我服务、自我监督的基层群众性自治组织，是我国基层政权的基础，处在实践“三个代表”和科学发展观的最前沿。它联系着广大居民群众，联系着千家万户。各社区居委会多年的实践表明：社区居委会与居民群众的联系最直接、最广泛、最紧密。随着我国市场经济深入发展、社会加快转型以及我县城市建设规模和速度的加大加快，作为直接参与城市管理的社区居委会工作职能也在不断发生变化，如何适应这种变化着的形势，提升社区居委会的工作水平，关键是如何加强居委会的建设，提高其管理能力和管理水平。只有把满足广大居民群众的物质文化需要作为根本出发点和落脚点;把广大居民群众关心的热点、难点问题;把民情动态作为第一信号;把群众意愿作为第一准则;把为服务群众作为第一目标;把“进百家门、知百家情、解百家难、暖百家心”作为工作方向，带着深厚的感情去做好群众工作，才能真正代表最广大人民群众的根本利益。
二、加强新时期社区居委会建设的思考
针对社区居委会建设的现状和再认识，加强新时期居委会建设应从以下两个方面进行强化：
(一)强化居委会的组织意识，促进基层政权建设
强化居委会的组织意识关键是加强居民委员会自治组织的建设，其核心就是实行自我管理、自我教育、自我服务、自我监督，严格按照《居民委员会组织法》的要求，民主选举产生社区居委会的领导班子，在同级党组织的领导下，负责社区日常事务的管理工作，切实发挥居委会“四自”作用，来促进基层政权建设，应在两个方面提高和转变。
1、加强居委会组织建设和思想建设。
新形势下要求社区居委会成员政治素质、业务素质、工作标准越来越高，要想适应这种发展的要求，必须从居委会组织建设和思想建设入手，狠抓居委会主任的教育和培训，提高居委会主任政治和业务素质，以适应其社区工作发展的需要。
一是按照《城市居民委员会组织法》的要求，社区居民委员会每三年进行一次换届改选工作，要抓住居委会进行换届改选的时机，按照坚持党的领导、坚持德才兼备和任人唯贤、坚持民主集中制、坚持精干效能的原则，依法依规选好新一届的居民委员会领导成员。通过换届改选，逐步改变居委会成员年龄偏大、文化偏低、工作规范化不高的状况，达到班子结构进一步优化，工作能力进一步增强，群众基础进一步扩大，社区进一步和谐的目标，为新时期居委会各项工作的开展创造条件。
二是应抓好居委会干部的学习和培训。目前从我街的情况看，在居委会成员中普遍存在着政治、业务学习还不能制度化的问题。由于日常工作较多且琐碎，往往顾及不到，有忽视学习的问题，就很难把学习落实到位。居委会干部应加强政治学习，了解和掌握每一时期党的路线、方针、政策及相关政策法规。否则，就会缺乏做好群众工作的内在基础，就很难提高自身的政策水平和工作能力。因此，居委会也同样要建立一套学习培训制度。自身要有相应的计划，
三是完善制度，加强考核。建立一支有理想、有创新、有战斗力、团结向上的居委会领导集体，应建立必要的考核激励机制，以此促进居委会干部工作积极性的提高。目前我街道实行了社区工作目标责任制，每年对各社区工作进行考核，也收到了一定成效，但对社区居委会干部的管理还没有建立起一整套行之有效的，适合其社区居委会干部考核的工作机制，这就很难促进居委会干部整体工作水平的提高。现有居委会干部来自方方面面，有机关下去的、有企业下岗再就业的、有新参加工作的.，每个人的情况差异较大，有的根本没有做过群众工作，造成了在一些居委会干部中存在有二高二低现象，即学历相对较高，工作经验较低，工作热情较高，工作标准较低。这就在某种程度上影响了做好群众的高水准。因此应加强对居委会的指导，建立完善考核制度。诸如：月讲评、季交流、半年考核总结、年终评议考察等方式，促进其政治、业务素质的提高，对那些工作能力较低、服务意识较差的居委会干部进行教育、整改或通过居民委员会代表大会予以解聘。完善这一机制，就能够有效地促进和加强这支队伍的建设。
四是稳定队伍，落实待遇。目前居委会干部主要由事业编制人员、社区专职工作者两部分造成，最突出的问题是同工不同酬，社区专职工作者工资待遇偏低，影响了工作积极性。解决他们的工资福利待遇问题，是稳定居委会干部，吸引高素质人才从事社区工作的基础保证。因此，应加快推进和落实《北京市社区工作者管理办法(试行)》，解决其工资、福利等实际问题。
2、加强居委会基础设施建设。
居委会的基础设施建设是居委会开展工作的基础条件，街道办事处成立四年多来，我县和街道办事处加大了对居委会基础设施的投入，从硬件做起，收到了较好的成效。随着工作标准的提高，需要更加完善的基础设施配套，才能进一步促进和提高居委会工作的标准，适应社会进步的步伐，应从两个方面加以促进和提高。
