染雾村干部激励改制调研情况报告 篇一
标题：村干部激励改制调研情况报告
尊敬的领导：
我院近期组织了一次针对村干部激励改制的调研活动，旨在了解当前村干部激励制度存在的问题，并提出相应的改进建议。经过一段时间的调研和分析，我们得出了以下的调研结果和建议。
一、调研结果
1. 激励制度缺乏科学性：目前村干部激励制度主要以奖金为主，缺乏科学的制度设计和激励机制。一些村干部晋升激励的标准和评估方法不明确，导致激励措施缺乏公平性和可预测性。
2. 激励手段单一：目前村干部激励主要以经济奖励为主，缺乏多元化的激励手段。一些村干部表示，他们更希望通过培训学习、职称晋升等方式提升自己的能力和素质，但目前激励制度并未给予足够的重视。
3. 缺乏激励与约束相结合的机制：村干部激励制度中，激励与约束的机制并不平衡。一些村干部表示，他们面临着较大的压力和责任，但在激励方面却没有得到相应的回报和认可。
二、改进建议
1. 完善激励制度设计：建议在村干部激励制度中引入科学的评估标准和评估方法，确保激励措施的公平性和可预测性。可以考虑将村干部的绩效、服务意识、群众满意度等指标纳入评估体系，并根据评估结果给予相应的激励措施。
2. 多元化激励手段：除了经济奖励外，还应该给予村干部更多的培训学习机会、晋升机会等多元化的激励手段。可以建立村干部培训基地，组织定期的培训班，提升村干部的管理水平和专业素质。
3. 平衡激励与约束：在激励制度中，应该平衡激励与约束的机制。对于村干部的责任和压力，应该给予相应的认可和支持，同时也要加强对他们的监督和约束，确保他们依法履职、廉洁奉公。
以上是我们对村干部激励制度的调研结果和改进建议。希望我们的调研能对村干部激励制度的改革和完善提供一定的参考和借鉴，为村干部的工作提供更好的激励和支持。
谢谢！
村干部激励改制调研情况报告 篇二
标题：村干部激励改制调研情况报告
尊敬的领导：
我院最近对村干部激励改制进行了一次调研，旨在了解当前村干部激励制度的实施情况以及存在的问题，并提出相应的改进建议。经过一段时间的调研和分析，我们得出了以下的调研结果和建议。
一、调研结果
1. 公平性不足：目前村干部激励制度中的评价标准和激励措施存在一定的不公平性。一些村干部反映，他们的工作成绩和付出并未得到相应的认可和奖励，导致干劲不足。
2. 激励措施不够多样化：当前村干部激励主要以经济奖励为主，缺乏其他多样化的激励措施。一些村干部表示，他们更希望通过培训学习、职称晋升等方式提升自己的能力和素质，但目前激励制度并未给予足够的关注。
3. 激励与约束不平衡：村干部激励制度中，激励与约束的机制不够平衡。一些村干部反映，他们承担着较大的压力和责任，但在激励方面却没有得到相应的回报和认可。
二、改进建议
1. 完善激励制度：建议在村干部激励制度中引入科学的评估标准和评估方法，确保激励措施的公平性和可预测性。可以根据村干部的工作表现、群众满意度等指标进行评估，并根据评估结果给予相应的激励措施。
2. 多样化激励手段：除了经济奖励外，还应该给予村干部更多的培训学习机会、晋升机会等多样化的激励手段。可以建立村干部培训基地，组织定期的培训班，提升村干部的管理水平和专业素质。
3. 平衡激励与约束：在激励制度中，应该平衡激励与约束的机制。对于村干部的责任和压力，应该给予相应的认可和支持，同时也要加强对他们的监督和约束，确保他们依法履职、廉洁奉公。
以上是我们对村干部激励制度的调研结果和改进建议。希望我们的调研能对村干部激励制度的改革和完善提供一定的参考和借鉴，为村干部的工作提供更好的激励和支持。
谢谢！
村干部激励改制调研情况报告 篇三
村干部激励改制调研情况报告
村干部是我国农村最基层的管理者，是农村稳定和发展不可或缺的重要力量。但在我国西部大部分地区却出现了村干部工作积极性不高、工作目标不明确、责任意识淡薄的现象。文章以省4个县的调研情况作为基础，深入分析目前部分地区村干部干事热情不高的原因，探索提高村干部积极性的有效措施。
一、调查基本情况
二、村干部管理工作中存在的问题
(一)村干部工作缺乏积极性
随着社会主义新农村建设任务的加重，村干部工作压力越来越大。但与新农村建设步调不一致的.是，村干部仍然面临着“政治上无奔头、经济上无搞头、老来没靠头，各方面待遇不及大学生村官”的窘境。在这样的情况下，部分村干部表现出了对村级组织建设、农村经济发展漠不关心、消极对待的情绪。
(二)村干部责任意识淡化
在部分地区，村干部出现了责任意识淡化现象，工作缺乏责任感。这主要是由于村干部工作缺乏相应的激励机制，导致大多数村干部产生了“干好干坏一个样”的思想。此外，在村委会换届选举中，个别乡镇引导选民不利，家族等各方面势力的影响下，致使个别素质差、道德低，缺乏责任感，动机不纯的人通过不正当手段，混入村干部队伍，给村级班子造成了十分不利的影响。
(三)村级集体经济薄弱，村干部无钱干事
在部分偏远山区，由于地域、基础设施等方面的限制，村内没有集体经济，农业收入又不多，村委会没有经济来源，导致村干部无钱办公。很多村干部为村里办事还要自己掏钱、贴钱，想为村里办点实事只能靠政府扶持，缺资金、条件差严重影响了村干部的工作积极性。
三、完善村干部激励机制
针对村干部能力弱、待遇差、任务重、工作难开展，不同程度出现“无钱办事”、“无心干事”等问题，省各个地方均采取了一定措施，在制度上下功夫，在机制上求创新，从建立健全村干部激励保障机制入手，在激活村干部队伍方面进行了有益的探索，取得了较好的成效。结合各地在完善村干部激励机制方面所采取的积极措施，针对目前村干部工作中所存在的问题，下一步，应重点加强村干部激励制度方面的建设，切实提高村干部工作积极性。
(一)提高村干部经济待遇。
一是合理的补贴水平不仅要参照当地的农民人均收入水平，而且还要参照当地外出打工人员的平均工资水平，保证村干部的补贴水平不低于两个参照平均水平，这样才能保证村干部留得住。二是要加强发展模式探索，选准好路子，把极端分散的资源要素——人、土地、资金、技术、管理等进行优化组合，“抱团取暖”形成合力，建立各类农村经济合作组织，从政策、资金等方面引导扶持发展水果、蔬菜、生猪等协会和专业合作社，壮大村集体经济。推行村干部“基础报酬+考核报酬+奖励报酬”制度。三是建立村干部退休补助、养老保险和医疗保险制度。为村干部购买“两险”，应该坚持因地制宜的原则。在经济较为落后的地区，可以在购买“两险”中适当增加国家财政补助的比例。对于经济发展稍微靠前，有集体经济收入的农村，可以用集体经济收入为村干部办理“两险”。对于55岁以上，在任期间对农村发展有突出贡献的村干部，要确保其离任后继续享有养老保险与医疗保险，切实解决村干部后顾之忧。
