染雾工程进度工作汇报 篇一
随着项目的推进，我带领的工程团队在过去一个月里取得了一系列重要的进展。在这次工程进度工作汇报中，我将向您详细介绍我们所完成的工作以及下一步的计划。
首先，我很高兴地宣布，我们已经完成了项目的前期准备工作。在这个阶段，我们对项目进行了充分的调研和规划，确定了目标和时间表。我们还与相关部门进行了深入的沟通和协调，确保各项资源的准备工作得以顺利进行。
接下来，我们着重推进了工程施工的准备工作。我们对施工现场进行了详细的勘察和测量，确保施工过程中的准确性和安全性。同时，我们与供应商和承包商进行了合作，确保所需的材料和设备能够按时到达施工现场。
在过去的一个月里，我们还完成了项目的基础工程。我们成功地进行了土地平整和地基处理工作，确保了施工的稳定性和可靠性。此外，我们还完成了项目的主要结构建设，包括框架和墙体的搭建。这些工作的完成为接下来的施工工作奠定了坚实的基础。
在接下来的阶段，我们将继续推进项目的施工工作。我们计划在下个月内完成项目的主体结构建设，并开始进行内部装修和设备安装工作。同时，我们还将加强对工程质量和安全的监控，确保项目的顺利进行。
最后，我要感谢整个团队在过去一个月里的努力和奉献。每个人都充满热情地投入到工作中，为项目的顺利进行做出了巨大的贡献。我相信，在大家的共同努力下，我们一定能够按时完成项目，交付满意的成果。
工程进度工作汇报 篇二
在过去的一个月里，我带领的工程团队在项目的推进中取得了可喜的进展。在这次工程进度工作汇报中，我将向您介绍我们在这段时间里所完成的工作以及下一步的计划。
首先，我要向您宣布，我们已经完成了项目的主体结构建设。在过去一个月里，我们全力以赴地推进施工工作，确保项目的顺利进行。经过团队的共同努力，我们已经完成了所有的框架和墙体的搭建工作。这是项目的重要里程碑，为接下来的工作打下了坚实的基础。
除了主体结构建设，我们还完成了项目的内部装修和设备安装工作。我们在装修方面精心设计了每个空间，注重细节和功能性。同时，我们确保了所使用的材料和设备的质量，并按照相关标准进行安装。这些工作的完成为项目的后续阶段奠定了基础。
在接下来的一个月里，我们将继续推进工程的竣工工作。我们将进行最后的装饰和精修工作，确保项目的美观和舒适性。同时，我们还将进行最后的设备调试和试运行，确保项目的正常运转。
在完成工程的同时，我们也会加强对工程质量和安全的监控。我们将密切关注施工过程中的任何问题，并及时采取措施进行处理。我们将确保项目的质量符合相关标准，并确保工作场所的安全性。
最后，我要感谢整个团队在过去一个月里的辛勤付出。每个人都充满热情地投入到工作中，为项目的顺利进行做出了巨大的贡献。我相信，在大家的共同努力下，我们一定能够按时完成项目，交付满意的成果。
工程进度工作汇报 篇三
三台县教育局：
西平小学重建附属工程包括校门、围墙、堡坎护坡、道路、给排水、电接入、场平(挖填方)等七个项目，我校于20XX年4月21日与施工单位签订《施工合同》(补充协议)，约定工期120日历天，拟于20XX年8月20日竣工。由于本校附属工程施工难度大、设计变更程序多及层层报批时间长、封闭新老校区道路谈判、施工单位队伍管理效率不高等因素的影响，虽经学校全方位多层次协调、督促，工程仍未能在20XX年8月完工，现将情况说明如下：
一本校附属工程施工地点地形地貌及地质结构复杂，施工难度大，影响施工进度一是本校新校区全部为填方地质，且拟建校门、围墙的地方为积水洼地(深3米)，需要填方5000多立方米，填方工程招标时漏项，不填方和不进行设计变更就没法修建校门及新校区围墙。二是本校边坡陡峭、施工面狭窄，设计的“格构式护坡”又不能满足本校堡坎护坡的强度及安全需要。
二工程设计变更程序多及层层报批时间长，影响施工进度由于地质结构及地形地貌不满足设计需要，非进行设计变更不能施工，所以，施工队伍4月28日进场开工即停止施工，等待设计变更和报批，为了既要保证附属工程建设“实用、耐用和够用”的原则不被破坏，又要节约重建经费，学校自4月29日即开始多次层层上报请示，并主动约请局联系领导任常志同志、联系股室钟凯同志、局重建办王成同志及地勘、设计、施工、监理等单位技术人员于5月12日现场办公。局分管领导李安友同志，局重建办李强同志等人，也分别于5月16日和5月25日两次来现场办公指导工作，皆因本校特殊情况未能当场拍板而安排学校再次组织地勘、设计、施工、监理等单位现场确定“最优方案”，并于6月22日给我校书面“复函”，要求学校“分项单独报批实施”，学校单独申报的方案于7月5日得到最终批复，同意实施。学校于次日即督促施工队伍复工，所以，我校附属工程施工的实际开工时间为7月6日，比合同约定的开工时间延后了74天。
三本校封闭新老校区间的道路谈判取得圆满成功但几经波折，其间当地部分群众因封路影响生产生活而干扰施工，影响工程进度本校新老校区被一条老公路分割为两个部分，在教育局领导的英明决策和西平镇党委政府的大力支持和帮助下，学校自6月8日开始与当地村社干部及群众进行谈判，7月13日签订协议，但部分群众因封路对生产生活影响较大而干扰施工，直至8月9日最终解决全部问题，停止干扰。
四施工单位摊子大、项目多、施工队伍管理效率不高，特别是拨付施工队伍的经费滞后且不足，影响施工进度本校附属工程中标单位为江西发达建筑集团公司，仅“二标段”就包括建设、金石、乐安、西平四个学区30多所学校，摊子大、项目多，施工队伍为临时组建，所以，其对施工队伍的技术管理及进度管理缺乏相应的措施，据施工队伍介绍，该公司拨付给施工队伍的经费相对滞后且严重不足，施工队伍工作人员缺乏热情和动力，施工效率不高。
综上所述，虽然我们主观上做了大量艰苦细致的工作，及时与地勘、设计、施工、监理等单位沟通协调修改方案并上报请示，领导班子成员暑假坚守工地，及时为施工队伍提供水、电等施工保障，及时处理因边界纠纷等引起的外界干扰，但我校附属工程建设确实因各方面客观原因未能在20XX年8月完工，拖了全县教育系统重建工作的后腿，为此，我们正在以百倍的努力，一边做好开学各项工作，一边协调和督促施工队伍加大力量，加快速度，力争在最短时间内，高质量完成我校重建附属工程。
此致!
二OXX年九月二日
工程进度工作汇报 篇四
领导：
因目前农村夏收夏种季节的.到来，在厂的施工队民工6月1日起回家参加农忙，原计划民工10日返厂，但直到14日下午才到有5名民工返厂，预计到19日左右还有的5名民工返厂。
工程组原计划在民工返厂后，突击完成厂区浴室的土建任务，到今天为止浴室吊顶龙骨已吊好，地砖、墙砖已贴好。余下的工作有：更衣间的墙体粉刷，吊顶面板的敷设。以及电气上照明与换气系统的设备购置与安装。原计划本周三前完成浴室的所有土建项目，但与施工队交涉中，施工队提出吊顶面板因没有资金(约3万多元)去购买，所以单项吊顶不能完成，等待面板的购置。施工队承诺：如资金到位立即购置，三天内浴室土建项目肯定能完成。
关于浴室门前的车棚制作一事，早在农工回去农忙前，我就向施工队口头下达了施工要求，因施工队劳动力难以配置，到目前止该项目还未开工。土建需要工序有：地形平整、夯实、砂石垫层、混凝土浇注。需施工工期约一至二天。
厂区厕所的土建施工，到目前为止已完成上、下水管线的敷设，墙砖安贴，需完成的有地面垫层与混凝土浇注、便池的安装、地砖安贴、冲水阀安装、吊顶安装等等。如一切顺利，资金到位。需施工工期约七天左右。
垃圾堆场的土建施工，场地已平整、围墙已砌好，还需完成的工序有：夯实、砂石垫层、混凝土浇注。需施工工期约一天左右。
领导们提出要给施工队下达项目完成时间，对施工队的施工进度管理，我个人认为在目前的环境下只能是“纸上谈兵”。理由是：一是我们对施工队没有经济考核手段，无法制定奖惩制度，无法实施奖罚手段。二是施工队本身队伍人员流动性大。
三是我们无足够的资金为项目施工提供保障，资金的脱节直接影响施工进度。据施工队反映多个项目他们已垫资购置材料，在无资金再垫的情况下，只有窝工“等米下锅”。
xx
20XX.6.16
