染雾重点工作落实情况汇报报告 篇一
近期，我们团队在重点工作上取得了一系列成果。本次汇报将就我们的工作情况进行详细说明。
首先，我们在市场推广方面取得了显著的进展。我们制定了详细的市场推广计划，并将其分解成具体的任务和时间节点。我们通过线上线下相结合的方式进行宣传推广，加强了产品的知名度和影响力。同时，我们还与合作伙伴共同开展了一系列市场活动，吸引了大量潜在客户的关注。经过努力，我们的市场份额得到了明显的提升，并且销售额也在稳步增长。
其次，我们在产品研发方面取得了突破。我们明确了产品研发的重点和方向，并加大了研发投入。我们组织了一支高效的研发团队，推动了一系列新产品的开发。这些产品在市场上得到了广泛的认可和好评，为公司带来了可观的收益。我们还与多家合作伙伴进行了技术交流和合作，提高了产品的创新能力和竞争力。
此外，我们还注重了团队建设和人才培养。我们组织了多次培训和交流活动，提升了团队成员的专业素养和工作能力。我们还加强了内部沟通和协作，提高了团队的执行力和效率。通过这些举措，我们的团队更加团结、稳定，为公司的发展提供了坚实的保障。
然而，我们也面临一些挑战和问题。首先，市场竞争日益激烈，我们需要更加精准地定位目标客户，提供个性化的解决方案。其次，技术进步迅猛，我们需要加大技术创新力度，不断推出具有竞争力的新产品。最后，团队建设仍需加强，我们需要进一步提升团队协作和沟通能力，增强团队的凝聚力和战斗力。
总结起来，我们在重点工作上取得了明显的成绩，但仍面临一些挑战。我们将进一步加强市场推广和产品研发工作，加大团队建设和人才培养力度，努力实现更好的发展。
重点工作落实情况汇报报告 篇二
经过一段时间的努力，我们团队在重点工作上取得了一些重要的进展。以下是我们的工作情况汇报。
首先，我们在市场拓展方面取得了显著的成果。我们制定了详细的市场拓展计划，并积极开展市场调研和客户洽谈。我们与多家合作伙伴建立了紧密的合作关系，扩大了市场份额。同时，我们还对目标客户进行了精准定位，并开展了一系列针对性的推广活动。这些举措使我们的产品得到了更多客户的认可和选择，市场反馈良好。
其次，我们在项目管理方面加强了规范和执行力度。我们建立了完善的项目管理体系，明确了项目的目标、任务和责任。我们加强了对项目进度和质量的监控，及时解决了项目中出现的问题和障碍。通过这些措施，我们的项目进展顺利，顺利完成了一系列重要项目，为公司的发展做出了积极贡献。
此外，我们还注重了团队建设和人才培养。我们组织了多次培训和交流活动，提升了团队成员的专业素养和团队协作能力。我们还加强了团队内部沟通和协作，提高了团队的执行力和效率。通过这些举措，我们的团队更加稳定、团结，为公司的发展提供了坚实的保障。
然而，我们也面临一些挑战和问题。首先，市场竞争激烈，我们需要进一步提高市场定位和竞争力，开拓更广阔的市场空间。其次，项目管理中仍存在一些瓶颈和问题，我们需要加强团队协作和沟通，提高项目执行效率和质量。最后，团队建设仍需持续加强，我们需要进一步提升团队成员的专业素养和团队协作能力。
总结起来，我们在重点工作上取得了一些重要的成果，但仍面临一些挑战。我们将进一步加强市场拓展和项目管理工作，加大团队建设和人才培养力度，为公司的发展创造更好的条件。
重点工作落实情况汇报报告 篇三
今年以来，我局认真贯彻落实县委经济工作会议精神，严格按照政府工作报告要求，围绕中心、服务大局，推进人力资源社会保障工作再上新台阶，现将涉及到相关工作落实情况汇报如下：
一、工作进展情况
(一)优化公共服务，千方百计扩大就业。今年以来，我们始终坚持把促进就业作为改善民生的首要任务，认真贯彻一系列加强城乡劳动者培训、就业、创业的积极政策。一是强化培训助力就业。牢固树立抓培训就是抓就业的理念，依托信阳涉外职业技术学院、职业高中教育等培训基地，突出农民职业技能培训，增强贫困群众自我发展能力，完成农村劳动力技能培训420人、创业培训240人、高技能人才培养30人。二是落实政策扶持就业。落实小额担保贷款政策，加大对高校毕业生、城镇困难人员、退役军人等就业困难群体创业扶持力度，推动城乡居民就业创业，截止目前共受理报名600人;启动创业补贴申报，降低大学生开业成本，帮大学生顺利创办企业，共受理2名近两年内毕业的大学生创业(开业)补贴每人5000元。三是拓宽渠道扩大就业。坚持劳动者自主就业、市场调节就业、政府促进就业的工作方针。完善企业服务机制，开展用工对接活动，搭建用人单位和求职者双向对接平台，举办产业集聚区企业招聘会、春节农民工专场招聘会2次，组织县内企业积极参加信阳市校园招聘会，发布就业岗位3000余个，为企业招聘员工2000多人，促进劳动者就地就近就业，有效化解了招工难和就业难问题，为持续推进产业集聚，加快全县工业经济发展做出了贡献。1—4月份，全县城镇新增就业1620人，占年度目标任务的42.7%，下岗失业人员再就业540人，占年度目标任务的42.2%;其中就业困难对象再就业270人，占年度目标任务的49.2%，城镇登记失业率为4.0%。
(二)着力抓保障、惠民生，提升幸福指数。健全社会保
障体系，进一步织密社会保障网。一是不断扩大社会保险覆盖面。全县企业养老保险总参保人数为16950人，事业养老保险总参保人数为5177人，城镇基本医疗保险参保65800人，生育保险参保人数为12800人，失业保险参保人数为14000人，工伤保险参保人数为17700人，均超额完成同期目标任务。二是强化社会保险费征缴。征缴企业养老保险费1551万元，事业养老保险费500万元，征缴城镇职工基本医疗保险费1400万元、生育保险费280万元，失业保险基金收入133万元，工伤保险基金收入60万元，均超额完成同期目标任务。城乡居民社会养老保险参保192300人，参保率96.6%，征缴保费600万元，向48100名符合条件的居民发放养老金1850万元，网络发放率达100%。三是保险待遇按时足额发放。认真落实社会保险基金监管法规政策，建立和完善了社会保障金监测预警制度和监督举报制度，社会保险经办机构规范化、信息化、专业化管理水平进一步提高，保证了基金安全。各项社会保险待遇按时足额发放率和社会化发放率均达100%，促进了社会和谐。
(三)重点工作有序推进。积极稳妥推进机关事业单位养老保险制度改革和工资收入分配改革，已完成全县所有机关事业单位工作人员养老保险信息采集，初步测算出了全县机关事业单位基本工资增加数据表，待全省下达同意实施时间后一并实施。启动全县社会保障卡信息采集工作，预计6月底完成，保证12月底前最低发放20万张。镇居民医保财政人均补助标准调高到380元，人均上调60元，居民参保个人承担的缴费比例大幅降低。
二、存在的问题
一是部分群体“就业难”与部分企业“招工难”并存，新生代农民工要求增加劳动报酬、改善劳动条件与企业控制生产成本的矛盾相互交织，企业岗位技能要求与劳动者技能素质、技能结构不匹配。
二是劳动者技能培训热情不高，帮助农民工掌握一项专业技能一般需要2-3个月以上时间，而现有的补贴标准，只是向农民工提供培训是免费的，而参训所需的食宿、交通、务工补贴等费用都需农民工自费，由此造成部分农民工培训意愿不强烈，参加培训的积极性不高。
三是养老保险基金支付压力较大。参保的退休人员增长速度较快，退休人员连续多年增加退休金，增加了基金支付压力。
三、下步计划
我们将着重从以下五个方面入手，确保全面完成全年各项工作如期完成。
一是千方百计稳定就业。紧紧围绕保增长、保民生、保稳定的大局，认真贯彻执行稳定就业岗位和扶持就业的相关优惠政策，重点做好高校毕业生等就业困难群体的就业服务，确保全县就业形势总体稳定。
二是加快社会保障体系建设。强化社会保险费的扩面征缴，确保各项保险待遇按时足额发放，努力做到应保尽保、应收尽收、应付尽付，让改革发展成果惠及更多民众。提升社会保障服务能力信息化水平，加快推进社会保障卡发放工作，要完成发放20万张的任务目标，实现参保对象社会保险费缴纳、待遇领取、信息查询等业务一卡式服务。
三是完成好体制改革。按照国家、省、市统一部署，6月底要完成机关事业单位人员工资调整，机关事业单位人员养老保险并轨也要同期推进。
四是强化人才队伍和服务能力建设。组织好2015年度新县事业单位工作人员招聘、配合好市局公务员招录工作，进一步充实和壮大干部队伍;落实好职称改革，完善人才评价机制，加大市级以上学术带头人推荐力度;努力争创省级文明单位，带动服务能力和服务水平的大提升。
五是努力构建和谐劳动关系。加大劳动保障监察执法和劳动人事争议仲裁调解力度，及时化解、调处各类纠纷，促进劳动关系和谐稳定。
重点工作落实情况汇报报告 篇四
为深入贯彻国务院简政放权、放管结合、优化服务改革的要求，配合智慧黄石城市建设，推进“互联网+政务服务”，提高政务服务智能化水平和工作效率，降低群众办事成本，服务大众创业，万众创新，黄石市政务服务中心今年承担并实施了黄石智慧政务(一期)项目建设。
一、项目准备工作
近年来，智慧政务已经成为互联网时代政府现代化治理的新形态，中央、省、市多次提出政务服务工作要提高信息化水平，充分互联网+政务服务以及大数据发展趋势，实现让“数据多跑路，让群众少跑腿”。20xx年，国务院办公厅下发《关于简化优化公共服务流程方便基层群众办事创业的通知》(国办发〔20xx〕86
号)，要求各地逐步构建实体政务大厅、网上办事大厅、移动客户端、自助终端等多种形式相结合、相统一的公共服务平台，为群众提供方便快捷的多样化服务。湖北省委办公厅、省政府办公厅关于印发《深化全省政务服务体系建设改革实施方案》的通知(鄂政发〔20xx〕61号)，要求落实智慧湖北建设行动方案要求，依托省行政权力阳光运行系统开发建设，推进传统政务服务向“互联网+政务服务”模式转变，分阶段建成覆盖全省五级、联网运行的政务服务网上平台，创新发展“线上线下”虚实一体的政务服务新模式。
通过学习上级文件精神，结合智慧黄石城市建设工作实际，我们深刻认识到利用信息技术建设智慧政务已成为实现政务服务和治理能力提升的重要条件，政务服务工作必须转变服务理念，特别是要善于用信息化的思维来谋划工作、创新管理、推动发展。为此，20xx年以来，我市成立大数据管理局、大数据运营公司等专门机构，制定了《“智慧黄石”项目建设可行性研究报告》，计划投入 18.1 亿元建设智慧城市，其中“智慧政务”作为“智慧城市”建设的重要模块列入了一期建设计划。一是制定了“智慧政务”建设长远规划。中心按照国务院提出的以“一号一窗一网”为重要内容，深入推进“互联网+政务服务”的总体要求，结合我市实际情况，进行了大量前期调查研究，拟定了我市“智慧政务”建设方案，经过专家论证，确定了“一个统一平台、三个办事大厅、三大业务系统、一个数据中心”的系统建设总体架构，其中一期拟投入资金5000多万元。二是建设全市统一的政务服务网上平台。按照“网上服务集中提供、服务事项集中进驻、数据资源集中共享”的“三集中”原则，构建全市统一的网上办事大厅，上与省政务服务平台和省在线投资审批监管平台对接;下与县(市、区)、乡镇(街道)、村(社区)政务服务机构对接，办事人可通过网上办事大厅对政务服务事项进行“查、看、问、办、诉”，实现五级政务服务网络互联互通，数据交换，协同办事。
20xx年4月份，市委、市政府制定出台了《深化全市政务服务体系建设改革实施方案》(黄办发〔20xx〕27号)，要求在全市逐步推进业务受理由实体大厅窗口向网上办事大厅迁移，打造线上服务与线下服务相结合，一体化、全天候的新型政务服务模式。按照市委、市政府的要求和部署，市政务服务中心将加强政务服务信息化作为当前的重要任务，积极与市大数据局等相关部门、软件企业的衔接协调，统一对外采取竞争性磋商的方式进行招标，20xx年 9月底上海卓繁有限公司中标，10月初项目正式启动。
二、项目内容及实施情况
黄石智慧政务(一期)项目建设主要内容为：一个统一平台、三个办事大厅、四级统一智慧政务行政审批平台、一个数据中心(系统总体架构可简称为“一三四一”模式)。
一个统一平台：即系统底层基础配置管理平台，支持后期无缝添加新功能模块。三个办事大厅：一是智能化办事大厅，通过和中心大厅的智能化设备集成整合，方便办事人和工作人员进行自助操作办理事项;二是网上办事大厅，整合中心门户网站及网上办事大厅，实现统一门户展示及网上公示、申报、查询、办理等功能;三是掌上大厅，开发手机移动审批APP为相关领导和工作人员提供出差在外或没有条件连入电子政务外网，可以利用手机移动审批、查询、督查督办等功能;开发微信公众号服务平台，社会公众可通过关注微信公众号，实现微信端的办件查询、办件预约、咨询投诉等功能。四级一体化“智慧政务”服务平台：建设基于智慧城市运营中心数据交互功能的“智慧政务”业务处理的核心平台，即“云服务平台”，通过平台向上与省网上办事大厅进行对接，横向与市级政务服务部门和政务服务分中心对接，向下为县(市、区)、乡镇(街道)、村(社区)提供全面覆盖的政务服务。平台主要包含政务服务业务系统、智能化服务系统、“三单”清单动态管理系统、政府信息公开系统、中介机构管理系统、综合电子监察系统和领导决策支持系统。一个数据中心：在智慧城市运营中心中分块划拨计算资源、存储资源和网络资源，根据在中心办事留痕的信息，建立统一的证照存储库、办理事项资料信息库，以及监管信息库等，对所有数据进行多角度自动统计，利于有关职能部门准确分析，为政府决策作出及时有效参考。通过开通“网上办事大厅”、“政务微信公众号”和“政务移动客户端”，逐步实现网上申请、网上预约、网上咨询、网上审核、办件查询、网上投诉、意见征集等在线服务功能，推进实体大厅窗口业务受理向网上办事大厅延伸，畅通群众办事渠道，及时答复群众的`办事咨询，实现线上服务与线下服务有机结合，打造一体化、全天候的新型政务服务模式，提升整体服务效能。
项目自20xx年10月份启动实施以来，已取得一定进展。10月份，我们先后组织召开市直进驻部门和各县市区政务服务中心智慧政务工作会议，到各县(市、区)、乡镇(街道)、村(社区)实地查看了各地信息化建设工作情况，要求市直各部门和各地落实智慧政务项目清理、硬件和软件环境匹配工作，并制定了黄石智慧政务(一期)项目建设实施方案。11月份，市直进驻部门项目清理基本完成并已录入智慧政务虚拟系统，各县市区项目清理录入系统工作已接近尾声;项目硬件临时环境开始搭建;三单系统，电子政务平台，政务服务网联合和智慧政务网络版各版块开始调试.
20xx年11月29日，黄石智慧政务行政审批平台上线试运行。12月初，各县(市、区)审批平台操作培训完成。2017年1月1日，该审批系统正式运行。20xx年12月份，黄石智慧政务手机移动审批APP(针对业务人员)、移动政务APP(针对申请人)、中心门户网站以及微信公众号等相继上线试运行。通过开通“网上办事大厅”、“政务微信公众号”和“政务移动客户端”，逐步实现了网上申请、网上预约、网上咨询、网上审核、办件查询、网上投诉、意见征集等在线服务功能。
目前，智慧政务项目建设各项工作正有条不紊地向前推进。
三、下步打算
经过实践，我们认识到，“智慧政务”项目，是一场权力革命、自我革命，是对政府行政审批工作的创新，对企业群众的生产方式、生活方式的变革。项目的建设理念，就是要让政府、市场、社会三大资源得到高效整合、充分利用，让政府、市场、社会各归其位、回归本位，政府充分履行管理服务职能，把不该包揽的事、不该承担的工作，该放的放、该减的减，交给市场去办、交给专业人士去干。同时，把该管的事管好，该干的本职工作干好，着力营建优良环境、提供优质服务，让政府运行成本进一步降低，让行政效率进一步提高，让全社会创新创造活力持续迸发、不断涌现，让经济社会发展更有质量、更有水平。
虽然我市智慧政务建设取得一定成绩和重大进展，但是，“智慧政务”建设毕竟还是一个新课题，也是一项系统工程，牵涉面广、工作量大，也面临一些资金、技术、物质、人才等方面的实际困难。特别是一些职能部门，对项目的重大意义、深远影响，认识还不到位、措施还不得力，在推进“智慧政务”建设方面，还存在“应进还不进、明进暗不进、人进权不进”等现象;一些基层单位，对项目还存在观望、质疑等心态，在项目清理，人力、物力、财力等方面不配合、不主动、不到位，等等。下一步，在“智慧政务”建设上，我们还需要进一步加强宣传引导和督办考核，特别要提高各地基层领导干部的思想认识;还需要进一步按照中央“简政放权、放管结合、优化服务”要求，完善项目、充实项目;还需要更有力的政策支持、技术指导，帮助稳步推进，把这个项目做得更好，努力打造经得起实践、人民和历史检验的智慧政务品牌!
