染雾超编制超职数自查报告 篇一
超编制超职数自查报告
近年来，随着社会经济的快速发展，各行各业都面临着人才需求的增加。为了满足这一需求，许多单位存在着超编制和超职数的现象。超编制和超职数不仅浪费了单位的人力资源，还给单位的运行带来了不少的问题。为了解决这个问题，我单位进行了超编制和超职数的自查工作，并制定了相应的改进措施。
首先，我们对单位的编制和职数进行了详细的调查和统计。通过调查，我们发现了一些超编制和超职数的情况。这些超编制和超职数主要集中在某些部门和岗位上，造成了资源的浪费和效率的降低。在调查的基础上，我们对超编制和超职数的原因进行了分析。一方面，一些部门和岗位的工作内容发生了变化，但编制和职数却没有相应调整。另一方面，一些单位为了应对工作压力，超编制和超职数成为了一种常态。
针对这些问题，我们制定了一系列的改进措施。首先，我们将根据工作内容的实际需求，对编制和职数进行合理调整。通过对各岗位工作内容的分析，我们将精简一些重复或冗余的岗位，同时增加一些需要的岗位。其次，我们将加强对编制和职数的监管和管理。在招聘和录用过程中，我们将坚持严格的程序和标准，确保招聘和录用的人员与实际需求相符。同时，我们还将建立健全的绩效考核机制，对超编制和超职数的情况进行监测和评估。
最后，我们将加强员工的培训和职业发展，提高员工的综合素质和工作能力。通过培训和发展，我们将提高员工的专业水平和工作效率，减少单位的超编制和超职数的情况。同时，我们还将加强与其他单位的合作，共同解决超编制和超职数的问题。通过共同努力，我们相信可以有效解决超编制和超职数的问题，提高单位的运行效率和绩效。
超编制超职数自查报告 篇二
超编制超职数自查报告
超编制和超职数的存在已经成为了一些单位的普遍问题。超编制和超职数不仅浪费了单位的人力资源，还给单位的运行带来了一系列的问题。为了解决这个问题，我单位进行了自查工作，并制定了相应的改进措施。
在自查工作中，我们首先对单位的编制和职数进行了详细的调查和统计。通过调查，我们发现了一些超编制和超职数的情况。这些超编制和超职数主要集中在一些部门和岗位上，造成了资源的浪费和效率的降低。在调查的基础上，我们对超编制和超职数的原因进行了分析。一方面，一些部门和岗位的工作内容发生了变化，但编制和职数却没有相应调整。另一方面，一些单位为了应对工作压力，超编制和超职数成为了一种常态。
为了解决这个问题，我们制定了一系列的改进措施。首先，我们将根据工作内容的实际需求，对编制和职数进行合理调整。通过对各岗位工作内容的分析，我们将精简一些重复或冗余的岗位，同时增加一些需要的岗位。其次，我们将加强对编制和职数的监管和管理。在招聘和录用过程中，我们将坚持严格的程序和标准，确保招聘和录用的人员与实际需求相符。同时，我们还将建立健全的绩效考核机制，对超编制和超职数的情况进行监测和评估。
最后，我们将加强员工的培训和职业发展，提高员工的综合素质和工作能力。通过培训和发展，我们将提高员工的专业水平和工作效率，减少单位的超编制和超职数的情况。同时，我们还将加强与其他单位的合作，共同解决超编制和超职数的问题。通过共同努力，我们相信可以有效解决超编制和超职数的问题，提高单位的运行效率和绩效。
超编制超职数自查报告 篇三
按照中共雅安市委组织部《关于认真做好超职数配备干部专项治理工作的通知》要求，现将我局相关工作自查报告如下：
一、核定情况
按照雅安市机构编制委员会《关于核定四川蜂桶寨国家级自然保护区管理局内设机构和人员编制的通知》(雅编发〔2002〕33号)、雅安市机构编制委员会《关于蜂桶寨保护区管理局设立宣传教育科的批复》(雅编发〔2008〕31号)等文件，我局核定领导职数13人，其中正处级1人，副处级2人，正科级4人，副科级6人。
二、实际配备情况
我局实有领导11人，其中其中正处级1人，副处级2人，正科级5人(正科级实职3人，主任科员2人)，副科级3人。
我局未超职数配备干部。
专此报告。
超编制超职数自查报告 篇四
根据《徽州区2016年度机构编制管理考核办法的通知》(徽编办[2017]3号)精神及要求，我委对机构编制执行情况进行了自查自评，现将具体情况报告如下：
一、高度重视机构编制实名制管理工作
认真贯彻执行党和国家、省委和省人民政府有关行政管理体制、机构改革和机构编制管理的方针、政策、法律、法规。通过委理论中心组和委全体干部职工学习会议，落实区委、区政府、市编委及区编办确定的机构和加强对机构编制管理工作。成立行政事业单位机构编制工作领导小组，党组书记、主任亲自抓，纪检组长协助管理，确定专人负责承担机构编制管理的具体工作。
(一)机构设置规范。按规定程序呈报机构设立，不存在越级上报请示的现象;不存在或发生过擅自设立、撤销、合并机构及其所属机构，不存在擅自变更机关及其所属机构名称、附加名称、规格、隶属关系等情况。
(二)人员编制管理规范。按规定程序呈报人员编制、领导职数增减或调整等事宜;部门在计划安排调整或招录人员时已报经机构编制部门审核编制空编情况;按规定使用《机构编制管理手册》等规范性表册办理日常机构编制业务;不存在擅自改变人员编制使用范围，混用、挤占、挪用其它类别的编制;未发生过擅自超过核定的人员编制配备工作人员和擅自超规格、超职数配备内设机构或下属机构领导干部等情况;将领导职数、人员编制纳入机构编制实名制，管理范围。
(三)机构编制其他方面管理规范。一是明确领导分管机构编制工作，设有专人负责机构编制的具体工作，相关人员能熟悉机构编制政策、法律、法规规定及其相关具体工作;二是不存在干预或变相干预下级机构编制事宜和要求下级部门成立与其业务对口的机构或提高机构规格;不存在未经机构编制部门同意擅自下发涉及机构编制文件的现象;对机构编制管理情况及统计数据不存在隐瞒、谎报、拒报的情况。
三是认真做好新进调入人员入编手续、调出人员下编手续以及岗位变动聘用人员合同变更手续，并按规范建立本部门机构编制管理制度和档案台账。2016年我委行政编制调出2人、调入1人，事业单位编制人员新招录用1人员，办理退休1人，均按照要求及时办理入编、出编手续。
二、认真做好事业单位登记管理工作
按照《事业单位登记管理暂行条例》有关规定，我委下属二级机构黄山市徽州区建筑工程质量监督站、黄山市徽州区市政工程管理处为事业单位法人登记单位，按时办理事业单位法人年检、设立、变更、注销、证书补领等相关手续。
三、扎实推进政府权力清单的责任清单建设工作
一是全面落实取消、调整权力事项。按照《黄山市人民政府关于第二批取消和调整行政权力事项的通知》(黄政[2016]13号)、《黄山市人民政府关于衔接落实安徽省人民政府衔接落实国务院第七批取消和调整行政审批项目等事项的通知》(黄政[2016]17号)、《黄山市人民政府关于衔接落实安徽省人民政府衔接落实国务院第八批取消和调整行政审批项目等事项的'通知》(黄政[2016]40号)等文件精神，完成与上级行政权力取消、承接工作，取消 2项行政权力事项;二是严格按照区委、区政府审定的行政权力清单和责任清单，上网公示，按“单”用权，按“图”行权;完成省电子政务服务平台部门权力清单录入工作，通过网站“晒”清单，让群众知道本部门有哪些权力、权力运行的流程和时限，切实保障人民群众的知情权和监督权。同时，高度重视相关动态舆情，确保及时发现及时解决。三是集中开展清单内容和流程培训，由各分管领导分别授课，深入开展权力清单制度的宣传工作，让全体干部职工熟知清单内容和办事流程，巩固好权力公开规范运行成果。四是为切实发挥清单对部门职能转变的引领和规范作用，我委研究制定了权力运行制约措施，明确由委纪检组牵头，加强对清单执行全过程监督，对违反权力清单制度，超越权力清单行使权力，以及不作为、慢作为、乱作为、滥用权力的，严格追究相关责任人责任。五是进一步加强对区住建委行政审批工作的运行管理，落实2名专人，实行“一站式”集中审批服务，对服务内容、办事程序、申报资料、承诺时限、收费标准进行公开，全面提升工作标准和办事效率
。六是扎实开展行政审批中介服务事项清理，完成4项涉及委托有关中介机构提供的技术性服务事项的清理工作。
四、积极配合区简政放权放管结合转变政府职能工作
按照《徽州区2016年推进简政放权放管结合转变政府职能工作方案》(办秘〔2016〕 51号)要求,积极采取措施进一步简化、整合投资项目报建手续。一是进一步整合项目报建手续，施工许可、企业备案、质量报监等项目报建归口一楼行政审批大厅统一受理。二是落实服务承诺、限时办结、首问负责、一次性告知、工作落实督查、责任追究等工作管理制度，材料不齐全或不符合要求的，一次性告知其所需补正的材料，提供材料齐全的，承办人立即予以办理。四是根据省、市统一要求，施工许可、竣工备案全部实现在安徽省工程建设监管和信用管理平台进行网上申报办理，同时采用监管通系统对工程质量安全情况进行网上评分，信息公开化和管理手段进一步提升。
