染雾市诚信肉鸭农民专业合作社调研报告 篇一
随着人们对食品安全的日益关注，肉类产品的质量和安全成为了消费者选择的重要因素之一。在这样的背景下，市诚信肉鸭农民专业合作社应运而生。本文将对该合作社进行调研，以了解其发展现状和未来发展的潜力。
调研结果显示，市诚信肉鸭农民专业合作社是由一群具有共同目标和理念的农民组成的合作组织。合作社成立的初衷是为了提供优质、安全、绿色的肉鸭产品，满足消费者对食品的高品质需求。
首先，市诚信肉鸭农民专业合作社在生产过程中严格遵守相关的法律法规和标准。合作社的成员必须遵循统一的生产标准，包括饲养管理、疫病防控、饲料配方等方面。此外，合作社还建立了完善的质量追溯体系，确保产品的可追溯性。
其次，市诚信肉鸭农民专业合作社注重技术创新和科学管理。合作社不断引进先进的养殖技术和设备，提高肉鸭的饲养效率和品质。同时，合作社还与科研机构合作，开展肉鸭养殖技术的研究和推广，不断提升生产水平。
第三，市诚信肉鸭农民专业合作社注重品牌建设和市场拓展。合作社通过加强品牌宣传和形象塑造，提升消费者对其产品的认知度和信任度。同时，合作社积极参与各类展览和交流活动，开拓国内外市场，努力提升产品的市场竞争力。
第四，市诚信肉鸭农民专业合作社注重社会责任。合作社积极参与农村扶贫和社会公益事业，为当地农民提供就业机会和稳定收入。此外，合作社还积极推动农村的可持续发展，促进农村经济的繁荣。
综上所述，市诚信肉鸭农民专业合作社在肉鸭养殖领域具有良好的发展前景。合作社通过严格的生产管理和科学的技术创新，能够提供优质、安全的肉鸭产品。同时，合作社注重品牌建设和市场拓展，为产品的推广和销售奠定了坚实的基础。未来，市诚信肉鸭农民专业合作社将继续致力于提高产品质量和市场竞争力，为消费者提供更优质的肉鸭产品。
市诚信肉鸭农民专业合作社调研报告 篇二
近年来，市诚信肉鸭农民专业合作社在肉鸭养殖领域取得了显著的成绩。本文将通过调研分析该合作社的发展优势和面临的挑战，为其未来的发展提出建议。
首先，市诚信肉鸭农民专业合作社在合作模式上具有明显的优势。合作社由一群志同道合的农民组成，共同经营养殖业务。这种合作模式可以有效地集中资源和优势，提高生产效率和产品质量。同时，合作社还可以通过规模化经营和市场统一销售，降低生产成本，提高利润空间。
其次，市诚信肉鸭农民专业合作社在品牌建设上具有独特优势。合作社注重产品质量和市场口碑的建设，通过严格的质量控制和良好的服务，赢得了消费者的信任和好评。合作社的产品以其优质、安全、绿色的特点，受到了广大消费者的认可和喜爱。
然而，市诚信肉鸭农民专业合作社在发展过程中也面临一些挑战。首先，合作社的规模相对较小，缺乏足够的资金和技术支持。这限制了合作社的进一步扩大和提升生产水平的能力。其次，市场竞争激烈，合作社需要不断提高产品品质和市场竞争力，才能在激烈的市场竞争中立足。
针对以上问题，本文提出以下建议。首先，市诚信肉鸭农民专业合作社应积极寻求政府和金融机构的支持，争取更多的资金和技术支持，扩大生产规模，提高生产效率和产品质量。其次，合作社应加大科技创新和技术引进的力度，不断提升养殖技术和管理水平，提高产品的附加值和市场竞争力。再次，合作社应加强与相关企业和机构的合作，共同开展品牌建设和市场拓展，扩大产品的知名度和市场份额。
综上所述，市诚信肉鸭农民专业合作社在肉鸭养殖领域具有良好的发展潜力。合作社在合作模式和品牌建设上具有优势，但也面临着资金和技术支持不足以及市场竞争激烈的挑战。通过积极寻求外部支持，加大科技创新和市场拓展力度，市诚信肉鸭农民专业合作社将能够实现更好的发展，为消费者提供更优质的肉鸭产品。
市诚信肉鸭农民专业合作社调研报告 篇三
市诚信肉鸭农民专业合作社调研报告
青州市谭坊诚信肉鸭产销服务合作社于20xx年6月23日成立，经青州市工商局注册，由谭坊10个村众多养鸭专业大户共同发起，按照“民办、民营、民受益”的原则成立的。合作社以优质肉鸭产销为主，为社员提供肉鸭养殖产前、产中和产后全方位的服务，运营以来，合作社为广大肉鸭养殖户提供了一流的养加销服务，辐射面积进一步加大，服务水平不断提升，经营规模进一步膨胀，更好地满足了青州市肉鸭养殖的需求，更好地满足了广大肉鸭养殖户的需要。合作社成立后，形成了以合作社为龙头，以农民家庭经营为基础,以农业经营大户为主体，以市场需求为导向，以特色主导产业为依托的运行机制，增强了农产品市场竞争力,农业经营效益和农民经济收入得到了大幅度提高。
一、合作社组织管理制度建设情况
1、管理机构：
青州市谭坊诚信肉鸭产销服务合作社是工商注册的合伙企业法人单位。建立了全体社员代表大会制度，选举并通过了理事会成员、监事会成员。理事会有7人组成，设有理事长1人，副理事长1人，理事5人。监事会有5人组成，设监事长1人，副监事长1人，监事3人。服务处所辐射青州、寿光、临朐、昌乐等县市区。
2、运行机制：
合作社为全体社员养鸭户提供产前、产中、产后的全方位服务，合作社实行是自主经营，自负盈亏，利益共享，风险共担的运行机制。真正实现了“六个统一”。一是统一购料。选择品牌饲料，并且因量大能享受价格优惠；二是统一购苗。选择信誉好、质量好的种鸭场的鸭苗；三是统一购药。选择名牌厂家的名优产品；四是统一饲养管理规程。聘请大专院校的专家为社员养鸭户定期举办技术培训班，并且定期对社员户的肉鸭养殖场进行巡回技术指导；五是统一销售。解决养殖户卖鸭难的问题；六是统一结算。彻底解决卖鸭结账难的问题。
3、制度建设：
合作社自成立以来，积极推进规范化建设，注重规范合作社的组织形式和内部管理结构，有力地增强了我镇养殖业户抵御市场风险的能力，改变了过去肉鸭生产管理技术落后、疫病防治知识淡薄等问题，提高了谭坊镇肉鸭市场的知名度和竞争力，合作社所取得的'经济、社会效益也在不断增长。为规范发展，合作社建立了《全体社员代表大会制度》，社员大会通过了依据《农民专业合作社法》的法律法规制定的《合作社新章程》，对合作社宗旨、社员权利义务、组织结构、财务等作了详细的规定，实施了议事、决策、管理、监督程序，这是诚信肉鸭合作社规范化建设工作中的一个里程碑。同时印发了《肉鸭防疫技术操作规范》，积极推广使用低毒药品和绿色环保饲料，杜绝了高毒、高残留药品的使用，提高了产品质量。
4、资金管理：
合作社由谭坊10个村众多养鸭专业大户共同发起，现已有200余户加盟，每个社员户股金200元，团体社员户500元，现累计吸收社员股金5万余元。合作社专门成立理财小组，设有组长组员若干人，按照“民办、民营、民受益”的原则，合作社及时做好分红工作，加盟户均得到了产加销一条龙服务，及时得到了分红受益。我们每个社员户现已分红多次，同时社员户最少的享受购物优惠达到3000多元。
二、合作社工作开展情况
1、组织生产、加工、销售情况：
科学组织生产，专门印发了《肉鸭防疫技术操作规范》，积极推广使用低毒药品和绿色环保饲料，杜绝了高毒、高残留药品的使用。聘请防疫专家对高温鸭棚从防疫角度进行全面消毒，确保肉鸭生长在健康的环境中。
大力发展基地建设，坚持把基地建设作为展示谭坊诚信肉鸭品牌的窗口，在镇党委、政府和兽医站的支持和协调下，按照“平等，互利，自愿”和“一个龙头进水，一个龙头出水”的原则，发展起高标准肉鸭棚100多个，建设规模化肉鸭基地2个，对基地内的肉鸭从鸭苗到上市完全按有机食品标准进行生产。
为搞好销售工作，我们实行了龙头企业连接合作组织，合作组织连接农户的销售模式，依托各大冷藏厂、食品公司，养成后再返销给冷藏厂、食品公司，完善了销售链条，解决了广大养殖户的后顾之忧。
2、新技术新品种的引进、技术培训情况：
质量是通向市场的“身份证”，是信誉的“保证书”，有质量，才有市场竞争力。基于此，合作社围绕改善肉鸭品质做文章，着力打造谭坊诚信合作社肉鸭养殖的品牌影响力。为此，引进了纯正的樱桃谷鸭SM3，并切实加强技术培训。聘请省市畜禽养殖专家实地讲解肉鸭养殖技术和日常管理方法，定期对社员进行培训，提高养殖技术。两年来，先后举办6期培训班，培训社员1000多人次，发放宣传资料6000多份。
3、提供质量检验、品种培育、互助保险、贷款担保、行业维权服务
合作者依托龙头企业通过订单、契约、入股的形式，为养殖户积极提供质量检验、品种培育、互助保险、贷款担保、行业维权等一系列服务。在龙头企业中和农户之间建立起来的中介组织，建立了“龙头企业+合作组织+农户”的产业化经营模式。目前主要依托潍坊美城食品公司华美冷藏厂、寿光康利佳食品有限公司、青州惠邦食品有限公司等。
三、合作社取得的成效
1、促进了当地畜牧这个优势产业的快速发展。
青州市谭坊镇是一个传统的农业大镇，分别与昌乐、寿光两县市为邻，交通便利，区位优势明显，肉鸭养殖一直是谭坊镇的主导产业之一，其产销量一直位列青州前列，但起初当地群众在肉鸭养殖过程中普遍存在着管理水平差、饲料转化率低、饲养成本高、饲料品牌多乱、药品杂、劣质兽药充斥市场、鸭苗质量混乱、饲养管理不规范、卖鸭难、结帐难等诸多问题。合作社成立后，进一步提高了谭坊镇肉鸭养殖的规模，加快了与国际市场接轨的进程
2、有力地带动了农民的增产增收。
合作社注重加强养殖户的管理和引导，强化合作社内部管理，完善管理制度和分配机制，促进合作社自我服务、自我积累、自我发展，合作社成立短短几个月的时间，由合作社成立之初的27个社员户发展到现在养鸭社员户500多个。
合作社成立之前养殖户普遍存在着赚钱少，钱难赚的现象，通过合作社的“六个统一”，社员养殖户赚钱多了，钱好赚了。据初步统计，诚信肉鸭合作社社员利润超过15万元的社员养殖户达20多户、10万元以上的40多个户、5万元以上的60多个户。年向社会提供400万只肉鸭，增加社会效益400万元。同时，市场越来越大，合作社已经由原来单一的区域经济拓展到寿光、昌乐、临朐等县市，规模不断扩大，经济效益不断增强，受到了众多养殖业户的一致称赞。
合作社的成立，改变了过去一家一户小规模单一养殖的模式，真正成为集约化规模化的合作型养殖。统一供药统一供料等行为的实施，真正肉鸭产品成为绿色食品，成为名牌，为下一步的名扬全国促进农村经济健康可持续性发展打下了坚实的基础。
四、合作社发展中遇到的困难和问题
1、合作社的进一步膨胀问题。如何吸引更多的养殖业户和周边县市群众加入合作社，并为社员提供更多更有效的服务，从而让合作社发展进一步壮大的问题。
2、合作社发展壮大中的技术支持问题。如何进一步加强与上级畜牧部门、科研单位联系，学习和引进最先进的生产技术、科技知识，并加大与企业间的合作关系，保证产品质量，提高肉鸭的市场占有率和竞争力，直接促进农民增收的问题。
3、基地建设问题。如何通过基地的建设、交易设施的改善，市场的交易额增加，进一步提高市场的吞吐能力，增加就业机会，使产品销往全国各地，在国内市场占有一席之地的问题。
4、不断推进农民专业合作社的规范化建设的问题。如何进一步全面规范完善合作社的规章制度和利益分配机制,有效强化合作社的服务功能和市场开拓能力，切实提升合作社的组织功能、运行质量和发展水平，在最大限度上优化生产要素，提高农业生产的组织化程度，提高农业产业化规模经营和技术进步，降低农产品经营和交易成本，改善农业生产条件，进一步增加群众收入的问题。
20xx.8.26
