乡镇三公经费自查报告(实用3篇)

时间:2011-03-04 06:47:22
染雾
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乡镇三公经费自查报告 篇一

近年来,乡镇三公经费管理一直备受关注。为了加强财政监管,提高资金使用效益,我乡镇进行了一次自查活动,旨在发现问题、整改不足,以确保三公经费的合理使用和透明管理。

在本次自查活动中,我们主要关注以下几个方面:

首先,我们着眼于三公经费的使用范围和标准。根据相关政策文件,三公经费包括公务接待费、公务差旅费和公务用车费。我们对这三项费用的使用情况进行了详细的梳理和核对,确保每一项费用都符合政策要求,并且使用合理、合法。

其次,我们关注三公经费的审批流程和管理制度。通过对相关文件和记录的仔细分析,我们发现了一些问题。例如,有些费用的审批流程不够规范,导致出现了审批不严、手续不完整的情况。为了解决这些问题,我们将加强对审批流程的规范培训,并建立健全相关的制度和管理办法,以确保费用的审批程序合规、透明。

第三,我们关注三公经费的报销和核销情况。通过与财务部门的对账和核对,我们发现了一些费用报销不规范的情况。例如,有些费用的报销凭证不全,有些费用的报销金额超出预算。为了解决这些问题,我们将加强对费用报销的监督和管理,确保每一笔费用都能够合规报销,并且金额与预算相符。

最后,我们关注三公经费的公开和信息公示。在本次自查活动中,我们发现了一些信息公示不及时、不完整的情况。为了提高信息公开的透明度,我们将加强对相关信息的公示和发布,让广大群众能够及时了解到三公经费的使用情况。

通过本次自查活动,我们对乡镇三公经费的管理情况进行了全面梳理和分析,发现了一些问题和不足之处。我们将积极采取措施,加强对三公经费的管理和监督,确保资金的合理使用和透明管理。同时,我们也将进一步加强对相关政策的学习和宣传,提高全体干部职工的法律意识和廉洁意识,以营造风清气正的政治生态,为乡镇的发展提供坚实的财政保障。

乡镇三公经费自查报告 篇二

乡镇三公经费自查报告

自查时间:2022年6月1日至2022年6月30日

自查范围:我乡镇各部门及单位

自查目的:加强财政监管,提高资金使用效益

自查内容:

1. 三公经费的使用范围和标准

2. 三公经费的审批流程和管理制度

3. 三公经费的报销和核销情况

4. 三公经费的公开和信息公示

自查结果:

1. 三公经费的使用范围和标准方面,我乡镇各部门和单位基本符合政策要求。但仍有个别单位存在公务接待费用超标、公务差旅费用不合理等问题,需要加强监督和管理。

2. 三公经费的审批流程和管理制度方面,我乡镇存在一些问题。有些费用的审批流程不够规范,导致出现了审批不严、手续不完整的情况。为了解决这些问题,我们将加强对审批流程的规范培训,并建立健全相关的制度和管理办法,以确保费用的审批程序合规、透明。

3. 三公经费的报销和核销情况方面,我乡镇发现了一些费用报销不规范的情况。例如,有些费用的报销凭证不全,有些费用的报销金额超出预算。为了解决这些问题,我们将加强对费用报销的监督和管理,确保每一笔费用都能够合规报销,并且金额与预算相符。

4. 三公经费的公开和信息公示方面,我乡镇发现了一些信息公示不及时、不完整的情况。为了提高信息公开的透明度,我们将加强对相关信息的公示和发布,让广大群众能够及时了解到三公经费的使用情况。

自查结论:

通过本次自查活动,我们对乡镇三公经费的管理情况进行了全面梳理和分析,发现了一些问题和不足之处。我们将积极采取措施,加强对三公经费的管理和监督,确保资金的合理使用和透明管理。同时,我们也将进一步加强对相关政策的学习和宣传,提高全体干部职工的法律意识和廉洁意识,以营造风清气正的政治生态,为乡镇的发展提供坚实的财政保障。

乡镇三公经费自查报告 篇三

乡镇三公经费自查报告

  根据中共怀仁县委办公室怀办发[2015]4号《关于开展“xx”和“三公”经费管理等违反中央八项规定精神突出问题专项整治工作的通知》要求,我社成立了以主任刘志东同志为组长、分管领导李菊梅为副组长、其他班子成员和各股办主要领导为成员的自查工作领导小组,,对2014年1月以来的“xx”和“三公经费”使用情况及贯彻八项规定执行情况开展了自查,并将“三公经费”使用情况在供销社政务公开栏内进行了公布。现将自查情况报告如下:

  一、狠抓落实,严格按照“八项规定”办事行政

  1、严格控制文件数量。一年来,我社累计发文22个,其中转发上级文件4个,向基层单位发文4个。发文数量为历史最少。而且全年发文注重了文件的`针对性、指导性和可操作性,同时向朔州市供销社、山西省供销社报送的材料全部实现了电子文档传递,有效地减少了文件材料纸质数量。

  2、精简会议。一年来,全社累计召开各种会议30次,为历史最低。其中,社务领导会议15次,同比减少一半;基层领导例会12 次;大多数会议都是领导下基层单位召开现场办公会议“一事一议”完成的。

  3、领导干部直接联系基层制度落实到位。全年,我社实行了社领导联系基层企业现场办公制度。平均全年下基层联系办公时间保持在100天以上。最高的达到162天.

  4、公务接待实行规范化。我们严格执行了“公务接待公函制”和“接待清单制”,取消了社领导和各股室星期加班和日常加班工作餐,上级检查一律按标准安排招待,工作餐和陪同人员没有超标现象。招待费2013年发生额为2.6万元,2014年发生额为0.7万元。对基层企业严格公务接待管理,没有发现超标现象。

  5、领导干部办公用房。由于我社原有办公用房紧,一直在使用面积上偏低,没有发生超标准办公用房问题。

  6、严格执行了公务用车制度。我社实行了公务用车定点维修,公务卡结算,IC卡加油。每季度对燃修费用进行公示,接受监督。如实登记上报了公务车辆情况,节假日严格执行公务车辆统一停放在单位院内的规定。公务用车费用发生额2013年1.4万元,2014年1.2万元。

  7、严格实行了经费预算管理。全年政府给我社的经费指标为10万元,2014年实际支出10万元,没有发生一起超标支出各种活动费、误餐费、加班费、伙食补贴等额外费用,更没有发生虚列支出、转移或者套取预算资金的现象。

  8、严格完善和执行了已制定的各项规章制度,但是仍有一些制度的落实不到位、不具体、不严谨,需要进一步充实完善。

  二、完善监管防控,共建长效机制

  根据自查结果,我社严格突出问题整治,提出了九项强化措施。

  一是全面提高工作效能。增强供销社服务体系的整体意识,努力提高贯彻落实八项规定的执行力,严格“三严三实”,注重超前谋划,按时保质完成上级供销社和县委、县政府下达的各项工作任务。

  二是强化对会议经费的管理。严格控制会议时间、会议规模,尽量利用供销社机关会议室,能够简化会议形式的一定要简化。

  三是加强对考察及差旅费的管理。控制出县参加会议、考察的人数,不安排没有实际意义的公务考察活动。

  四是严格对公务车辆的管理。规范和控制供销社机关和基层企业公务用车修理、用油等行为;最大限度提高单车使用效率。

  五是加强机关用水、电管理。对照明、自来水等进行统一管理,提倡节约用水电

  六是全力推行无纸化办公,减少纸张使用。

  七是严格控制公务接待费用。严格执行“三定”、“四不准”制度,控制接待标准。

  八是规范大宗购置及办公用品管理。大宗商品购置一律按政府采购规定实施,办公用品采购实行定点采购。

  九是规范财务管理。公务费用支出实行计划管理,规范报批手续,实行“一支笔”审批和财务公开制度。

  今年,我们供销社一定继续严格贯彻执行中央八项规定精神和县委、县政府的相关指示精神,严格控制“三公”经费,按照上级的要求,继续强化制度建设,完善监督管理机制,大力推进建立和完善厉行节约的长效机制。


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