染雾烟草内管工作报告 篇一
近年来，随着烟草行业的快速发展，烟草内管工作也扮演着越来越重要的角色。作为烟草企业内部的监管机构，烟草内管不仅要确保企业的合规运营，还要积极推动企业的发展。本文将对我司烟草内管工作进行总结和分析。
首先，我司在烟草内管工作方面取得了一系列积极成果。我们加强了对烟草生产环节的监管，建立了完善的生产管理制度，并通过加强对烟草生产过程中环境、质量等方面的监控，确保了产品的安全和质量。同时，我们也加强了对烟草销售环节的监管，制定了严格的销售管理制度，加强了对烟草经销商的监控和管理，有效防范了销售渠道中的违规行为。
其次，我司在烟草内管工作中注重与相关部门的合作与沟通。我们积极与法律、质检、税务等相关部门进行合作，共同打击烟草行业中的非法经营行为。通过与相关部门的密切配合，我们成功查处了多起烟草走私案件，有效维护了烟草市场的正常秩序。
此外，我司还加大了对烟草内管人员的培训力度。通过加强内部培训和外部学习交流，我们不断提升了烟草内管人员的专业水平和综合素质，为烟草内管工作的开展提供了坚实的人才保障。同时，我们还重视激励和奖励机制的建设，激发了烟草内管人员的工作积极性和创造性。
然而，我司在烟草内管工作中依然存在一些问题和不足。首先，由于烟草行业的复杂性和特殊性，烟草内管工作的难度较大，需要更加全面和深入的监管。其次，由于烟草内管工作涉及范围广，协调工作的难度较大，需要加强内外部协调与沟通。最后，由于烟草内管工作的重要性得不到足够的重视，导致资源投入不足，影响了烟草内管工作的开展。
为了进一步完善烟草内管工作，我司将采取以下措施：一是加强烟草内管人员队伍的建设，提升内管人员的专业素质和工作能力；二是加大对烟草内管工作的投入，提供更多的人力、物力和财力支持；三是加强与相关部门的合作与沟通，形成合力打击烟草行业中的非法经营行为。
总之，我司在烟草内管工作中取得了一定成绩，但也存在一些问题和不足。我们将进一步加强烟草内管工作，不断提升工作水平，为企业的健康发展提供坚实保障。
烟草内管工作报告 篇二
随着烟草行业的高速发展，烟草内管工作的重要性日益突显。作为烟草企业的内部管理机构，烟草内管在保障企业合规经营、防范风险、推动企业发展方面发挥着重要作用。本文将对我司烟草内管工作进行详细总结和分析。
首先，我司在烟草内管工作方面取得了一系列重要成果。我们建立了完善的烟草内管制度和管理规范，明确了烟草内管的职责和权限，并制定了相应的工作流程和操作指南。通过严格执行内管制度和规范，我们有效地监管了烟草生产、销售等环节，保障了产品的质量和安全。
其次，我司注重对烟草内管人员的培训和能力建设。我们通过内部培训、外部学习交流等多种途径，提高了烟草内管人员的专业水平和综合素质。同时，我们还建立了激励和奖励机制，激发了烟草内管人员的工作积极性和创造性。
此外，我司积极与相关部门合作，形成了联防联控的工作机制。我们与法律、质检、税务等相关部门保持密切联系，共同打击烟草行业中的非法经营行为。通过与相关部门的协作，我们成功查处了多起烟草走私案件，为烟草市场的正常秩序做出了积极贡献。
然而，我们也要清醒地认识到，在烟草内管工作中还存在一些问题和不足。首先，由于烟草行业的复杂性和特殊性，烟草内管工作的难度较大，需要更加全面和深入的监管。其次，由于烟草内管工作涉及范围广，协调工作的难度较大，需要加强内外部协调与沟通。最后，由于烟草内管工作的重要性得不到足够的重视，导致资源投入不足，影响了烟草内管工作的开展。
为了进一步完善烟草内管工作，我司将采取以下措施：一是加强烟草内管人员队伍的建设，提升内管人员的专业素质和工作能力；二是加大对烟草内管工作的投入，提供更多的人力、物力和财力支持；三是加强与相关部门的合作与沟通，形成合力打击烟草行业中的非法经营行为。
总之，我司在烟草内管工作中取得了一定的成绩，但也面临着一些问题和挑战。我们将进一步加强烟草内管工作，不断提升工作水平，为企业的健康发展提供有力保障。
烟草内管工作报告 篇三
烟草内管工作报告范文
根据《XX省烟草专卖局关于进一步做好内部专卖管理监督检查工作的紧急通知》(X烟专【2014】XX号)的要求，我局对XX县营销部2014年以来的经营业务进行了全面、逐项、细致的自查，现将在自查中发现的问题及整改措施汇报如下：
一、成立领导小组。
为了确保此次专卖管理监督检查工作能落到实处，我局成立了以局长某为组长，某、某同志为副组长，某、某、某、某、某为成员的“某县烟草专卖局内部专卖管理工作领导小组”，领导小组办公室设在专卖科，具体工作由专卖科科长某同志负责。
二、工作部署。
1、为做好内部专卖管理监督检查工作，经领导小组研究决定，由专卖科牵头，综合办公室和各稽查中队长组成检查工作小组，对某县营销部2014年以来的经营业务进行全面细致的检查。
2、为确保此次内部专卖管理监督检查工作的顺利开展，局领导高度重视，从人力、物力和财力上给予保障，切实做到了人员、车辆、资金的“三落实”。
三、检查方法。
1、询问业务经营部门的工作人员，要求其对有关事项作出说明。
2、要求业务经营部门提供、报送相关文件和资料，并对其所提供、报送的相关文件和资料的真实性负责。
3、查阅业务经营部门的有关文件、合同、发票、帐册、单据、记录、业务函电和其他资料。
4、实地走访经营户，并对送货员的货源流向进行跟送监督。
四、检查重点
本次监督检查工作，在领导小组的统一组织领导下，各职能部门积极行动认真开展检查，主要是对以下几个方面进行重点检查：(1)是否严格按照烟草专卖法律、法规和有关规定的许可范围购进烟草专卖制品;(2)是否是搞好每季度体外循环审查和核查工作。重点是确认情况、入网销售情况等。对数据平衡差数要准确说明原因，并附上涉及的相关卷烟品牌以及数量等材料;(3)是否严格按照烟草专卖法律法规以及有关规定的许可范围、价格、渠道销售卷烟、雪茄烟;(4)是
五、检查结果。
1、销售方面。2014年某县营销部卷烟总销售计划为箱，完成箱，完成计划%。资料表明所有销售都是通电话访销进行的,某县营销部无任何私自向外调拔货源以及搞计划外卷烟销售违规情况发生.
2、“一价制”执行方面。公司督查组对一些市场紧俏品牌及滞销品牌的批发价进行了督查，看是否有提价或降价的情况发生，经实地调查，发现某县营销部建立严格的价格监测机制，加强对卷烟品牌管理，严格执行“西南五省一价制”的价格规定，没有提价或降价情况出现。
3、货源供应方面。核对客户资料，审查没有发现向无证户供货行为，全程监督货源流向，通过系统查询、实地调查、客户抽查等措施，核实了日定单量、送货量、交易额数据以及配送路线等有关卷烟经营情况，没有发现货源不入网经营的问题。
4、访销确认方面。以治理卷烟体外循环为突破口，通过营销系统的查询、实地调查、客户抽查等措施，对2014年度卷烟销量前10名的卷烟重点零售户进行调查，核实其订单量、配送量、实收量、送达人、收货时间和实际的客户姓名、客户编码、许可证号是否一致，并采取走访随机抽查的20户经营户及跟送监督等方法，从而确定访销配送的真实性，发现区营销部不存在虚假客户假入网及拆单分摊的情况，完全达到100%入网销售、落地销售、落户销售。
5、货源限供方面。微机销售数据显示，今年某县营销部分别在1月、2月、7月及8月有超“351”供货情况发生。经了解，1月、2月是春节期间，经营销部请示领导不受“351”限制，因此未予追究，而在7月及8月发生的超“352”供货，区局检查监督领导小组已及时征对这个情况进行了整改，从9月至今尚未再次发现超“351”供货情况的发生。
征对以上检查结果，我们将在以后的工作中，不断的建立和完善各项内部监管制度，从而进一步提高内部专卖管理监督力度，确保内部专卖管理监督工作取得实效。
