染雾固定资产管理工作报告 篇一
固定资产管理工作报告
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是XX公司的固定资产管理部门负责人，今天我将向大家报告我们固定资产管理工作的情况。
一、工作概况
过去一年，我们固定资产管理部门紧密围绕公司发展战略，认真履行职责，积极开展工作。我们主要负责公司固定资产的管理和监控，包括固定资产的购置、登记、清查、报废等工作。通过固定资产管理，我们旨在提高资产的使用效率，降低资产损耗，为公司的可持续发展提供有力支持。
二、工作亮点
在过去一年的工作中，我们取得了一些重要的成绩和亮点：
1. 强化登记制度：我们加强了对固定资产登记制度的落实，建立了健全的登记程序和流程。通过规范登记工作，我们确保了固定资产的准确登记和信息完整性。
2. 加强清查工作：我们定期组织对公司固定资产进行清查工作，确保固定资产的数量和状态与登记信息相符。通过清查工作，我们发现了一些潜在的问题，及时进行了整改和修复，避免了资产的进一步损耗。
3. 加强报废管理：我们严格按照公司的报废制度，对不再使用或损坏严重的固定资产进行报废处理。通过及时报废，我们清理了闲置资产，减少了占用的空间和资源。
三、存在的问题
虽然我们在固定资产管理工作中取得了一些成绩，但也存在一些问题需要我们进一步解决：
1. 资产登记不及时：由于部分员工对登记制度的重要性认识不足，导致资产登记工作不够及时。这可能会对资产管理和使用产生一定的影响。
2. 清查工作不够全面：由于清查工作的频次和范围有限，我们可能会遗漏一些固定资产的清查，导致登记信息的不准确。
3. 报废管理流程不够规范：在一些报废处理过程中，我们发现流程不够规范，导致一些固定资产的报废工作没有及时完成。
四、下一步工作计划
为了进一步提高固定资产管理工作的效率和质量，我们将采取以下措施：
1. 加强培训：我们将组织固定资产管理培训，提高员工对固定资产管理的认识和重视程度，确保资产登记工作的及时性和准确性。
2. 完善清查制度：我们将完善清查制度，增加清查的频次和范围，确保固定资产的清查工作更加全面和准确。
3. 规范报废流程：我们将进一步规范报废处理流程，确保报废工作按照制度要求进行，避免资产报废流程的混乱和延误。
四、总结
在过去一年的工作中，我们固定资产管理部门取得了一些成绩，但也面临一些问题。我相信，在大家的共同努力下，我们一定能够进一步提高固定资产管理工作的质量和效率，为公司的可持续发展做出更大的贡献。
感谢各位领导和同事对我们工作的支持和关心！谢谢大家！
固定资产管理工作报告 篇二
固定资产管理工作报告
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是XX公司的固定资产管理部门负责人，今天我将向大家报告我们固定资产管理工作的情况。
一、工作概况
过去一年，我们固定资产管理部门紧密围绕公司发展战略，认真履行职责，积极开展工作。我们主要负责公司固定资产的管理和监控，包括固定资产的购置、登记、清查、报废等工作。通过固定资产管理，我们旨在提高资产的使用效率，降低资产损耗，为公司的可持续发展提供有力支持。
二、工作亮点
在过去一年的工作中，我们取得了一些重要的成绩和亮点：
1. 强化登记制度：我们加强了对固定资产登记制度的落实，建立了健全的登记程序和流程。通过规范登记工作，我们确保了固定资产的准确登记和信息完整性。
2. 加强清查工作：我们定期组织对公司固定资产进行清查工作，确保固定资产的数量和状态与登记信息相符。通过清查工作，我们发现了一些潜在的问题，及时进行了整改和修复，避免了资产的进一步损耗。
3. 加强报废管理：我们严格按照公司的报废制度，对不再使用或损坏严重的固定资产进行报废处理。通过及时报废，我们清理了闲置资产，减少了占用的空间和资源。
三、存在的问题
虽然我们在固定资产管理工作中取得了一些成绩，但也存在一些问题需要我们进一步解决：
1. 资产登记不及时：由于部分员工对登记制度的重要性认识不足，导致资产登记工作不够及时。这可能会对资产管理和使用产生一定的影响。
2. 清查工作不够全面：由于清查工作的频次和范围有限，我们可能会遗漏一些固定资产的清查，导致登记信息的不准确。
3. 报废管理流程不够规范：在一些报废处理过程中，我们发现流程不够规范，导致一些固定资产的报废工作没有及时完成。
四、下一步工作计划
为了进一步提高固定资产管理工作的效率和质量，我们将采取以下措施：
1. 加强培训：我们将组织固定资产管理培训，提高员工对固定资产管理的认识和重视程度，确保资产登记工作的及时性和准确性。
2. 完善清查制度：我们将完善清查制度，增加清查的频次和范围，确保固定资产的清查工作更加全面和准确。
3. 规范报废流程：我们将进一步规范报废处理流程，确保报废工作按照制度要求进行，避免资产报废流程的混乱和延误。
四、总结
在过去一年的工作中，我们固定资产管理部门取得了一些成绩，但也面临一些问题。我相信，在大家的共同努力下，我们一定能够进一步提高固定资产管理工作的质量和效率，为公司的可持续发展做出更大的贡献。
感谢各位领导和同事对我们工作的支持和关心！谢谢大家！
固定资产管理工作报告 篇三
固定资产管理工作报告
资产清查目的是摸清企业的家底，为企业评估管理提供基础数据。下面YJBYS小编为你送上固定资产管理工作报告。
2011年在省、市局党组的正确领导下, 通过全体干部职工的共同努力,全局本着以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以认真学习“争先创优”活动为契机,以大力推进资产的有效节约使用,保障国有资产的安全与完整为重点。采取了各项措施和办法,使我局的资产管理工作取得了较好的效果并迈上了新的台阶。总结如下：
一、建立组织、明确职责
为了加强固定资产管理,增强基层单位管理固定资产意识以及相关管理人员责任心,经局党组同意,成立了由局长任组长的固定资产管理领导小组，设立专(兼)职资产管理员并进一步明确了资产管理员的.职责。资产管理员直接受局党组领导。这样即保证了资产管理信息畅通、政策的实施,又方便了资产管理上下沟通与衔接。同时,也使资产管理队伍从组织上得到了保障,从业务上也能得到系统的培训和提高。对保证固定资产的安全与完整将产生积极作用。
二、建立规章制度、制订工作职责
建立了《XXXXXXXX固定资产管理制度》、制订了《XXXXXXXX固定资产管理人员工作职责》，进一步完善固定资产管理工作。
三、进一步规范资产管理工作
1、抓好单位资产清查、核实工作
为认真贯彻落实财政部《行政事业单位资产清查暂行办法》和《行政单位国有资产管理暂行办法》(财政部令第35号)、《事业单位国有资产管理暂行办法》(财政部令第36号)和省、市局有关要求，我局及时开展了固定资产清查工作。为开展好我局资产清查工作，一是成立了以局长任组长的资产清查领导小组;二是制订了《XXXXXXXX资产清查工作方案》，并及时下发到各股室及二级机构，明确资产清查的内容、对象、时间、地点等事项。全面摸清了“家底”，强化了国有资产管理，优
2、规范资产增加、使用、处置手续
通过对全局固定资产清查，清晰掌握了固定资产存量、分布、结构及使用情况，及时输入固定资产管理软件对全局的固定资产进行了动态管理，加强新增资产配置审核工作，扩大新增资产配置审核范围，规范资产处置程序，确保资产高效使用。
3、规范国有资产收益管理，促进资产管理与预算管理相结合
为促进资产管理和预算管理相结合，抓好行政事业的资产出租出借收入、资产处置收入的收缴，严格按照政府非税收入管理的规定，实行“收支两条线”管理，制定行政事业单位经营性资产收益和资产处置收入及支出管理办法，规范资产收益的收缴和使用，为细化预算，编制综合预算提供依据。
在今后的工作中，我们将针对资产管理中的薄弱环节，全方位、多层次的强化国有资产的管理力度，在优化资源配置提高资产利用率，保证国有资产安全，防止国有资产流失等方面将进一步拓宽思路，完善办法，拿出新措施，实现新突破。
