染雾MBA开题报告 篇一
标题：MBA项目对个人职业发展的重要性
摘要：
本篇开题报告旨在探讨MBA项目对个人职业发展的重要性。通过分析MBA项目的特点和优势，以及对个人职业发展的影响，我们可以更好地理解为什么越来越多的人选择攻读MBA学位。本文将从知识与技能的提升、人际网络的拓展、职业机会的增加等方面阐述MBA项目对个人职业发展的积极影响。
关键词：MBA项目，个人职业发展，知识与技能，人际网络，职业机会
引言：
随着经济全球化和竞争日益激烈，越来越多的职场人士意识到终身学习的重要性。在这种背景下，攻读MBA学位成为了许多人提升自身竞争力和职业发展的重要手段。MBA项目不仅可以提供系统化的管理知识和技能培训，还能够帮助个人建立广泛的人际网络，拓宽职业机会。因此，本文将重点分析MBA项目对个人职业发展的重要性。
一、知识与技能的提升
MBA项目注重培养学员的管理能力和领导力。通过系统化的课程设置和案例研究，MBA学生能够全面学习各个管理领域的知识和技能，包括战略管理、市场营销、财务管理等。这些知识的提升不仅可以帮助个人在现有岗位上更好地工作，还能够为个人的职业发展提供更多的机会。
二、人际网络的拓展
MBA项目通常拥有来自不同行业和背景的学员，他们具有丰富的工作经验和人脉资源。在MBA学习期间，学员们有机会与来自不同行业的同学进行交流和合作，建立起广泛的人际网络。这些人际网络不仅可以帮助个人获取更多的职业信息和机会，还能够提供合作和创业的可能性。
三、职业机会的增加
拥有MBA学位可以为个人职业发展提供更多的机会。许多公司在招聘高层管理人员时，会优先考虑具有MBA学位的候选人。这是因为MBA学位可以证明个人具备了一定的管理能力和商业素养。因此，攻读MBA学位可以为个人提供更多的职业发展机会，包括晋升、跳槽和创业等。
结论：
通过对MBA项目对个人职业发展的分析，我们可以得出结论：MBA项目对个人职业发展具有重要的积极影响。通过提升知识与技能、拓展人际网络以及增加职业机会，MBA项目可以帮助个人在职场中更好地发展和成长。因此，越来越多的人选择攻读MBA学位是有充分理由和价值的。
MBA开题报告 篇二
标题：MBA项目对企业发展的价值和贡献
摘要：
本篇开题报告旨在探讨MBA项目对企业发展的价值和贡献。通过分析MBA项目的特点和优势，以及对企业发展的影响，我们可以更好地理解为什么越来越多的企业支持和鼓励员工攻读MBA学位。本文将从组织效益的提升、人才储备的建立、创新能力的提升等方面阐述MBA项目对企业发展的积极影响。
关键词：MBA项目，企业发展，组织效益，人才储备，创新能力
引言：
随着市场竞争的加剧和经济发展的不断变化，企业迫切需要具备高层管理人才和创新能力来应对挑战。在这种背景下，越来越多的企业开始支持员工攻读MBA学位，以提升组织效益和增强创新能力。MBA项目不仅可以培养企业管理人才，还能够帮助企业建立和维护人才储备，提升创新能力。因此，本文将重点分析MBA项目对企业发展的价值和贡献。
一、组织效益的提升
MBA项目培养的学员具备专业的管理知识和技能，他们能够更好地应对复杂多变的市场环境和管理挑战。通过MBA项目的学习，企业的管理人员可以提升自身的管理水平和决策能力，进而提升组织效益。这种组织效益的提升可以体现在经营绩效的改善、团队合作的提升等方面。
二、人才储备的建立
MBA项目培养的学员不仅具备管理知识和技能，还具备丰富的工作经验和人际网络。这些学员在完成MBA学位后，有可能成为企业的重要人才。通过支持员工攻读MBA学位，企业可以建立起自己的人才储备，为企业的长远发展提供保障。这种人才储备的建立可以帮助企业更好地应对人员离职、晋升和岗位变动等情况。
三、创新能力的提升
MBA项目强调创新和创业精神的培养，培养学员的创新思维和创业能力。通过MBA项目的学习，企业的管理人员可以获得更多的创新思路和方法，有助于企业在市场竞争中保持竞争优势。这种创新能力的提升可以帮助企业发现和开拓新的市场机会，推动企业的持续发展。
结论：
通过对MBA项目对企业发展的分析，我们可以得出结论：MBA项目对企业发展具有重要的价值和贡献。通过提升组织效益、建立人才储备、提升创新能力，MBA项目可以帮助企业更好地应对市场挑战和变化。因此，越来越多的企业支持和鼓励员工攻读MBA学位是有充分理由和价值的。
MBA开题报告 篇三
MBA开题报告
导语：人们创造财富和社会福利的途径与方式已经由过去重复进行的生产活动为主，逐步转向了以项目开发和项目实施活动为主的模式。下面YJBYS小编为你送上MBA开题报告。
建设工程项目风险管理及实证研究
目 录
一、选题背景
二、研究目的和意义
三、本文研究涉及的主要理论
四、本文研究的主要内容及研究框架
(一)本文研究的主要内容
(二)本文研究框架
五、写作提纲
六、本文研究进展
七、目前已经阅读的文献
一、选题背景
建设工程是国家基本建设的重要组成部分，建筑业是国民经济的主要支柱产业之一，改革开放近30年来，我国建筑业发展很快，建筑市场已初步形成。建设工程项目由于投资大、工期长，在建设过程中不可预见的因素较多，如人员、材料、设备的情况变化，投资决策、设计、建设及使用各阶段出现的诸多问题均会影响建设工程项目的实施，会以各种方式增加项目的风险，可以说，风险一直伴随着建设工程项目运行的这个过程。人类在社会经济活动中，需要处理各种各样的风险，特别是企业在生产经营时，风险直接影响到盈利的可能和水平。面对着不可避免的各种风险，如果不加防范，很可能会影响建设工程建设的顺利进行，甚至酿成严重后果。
建设工程的特点要求既与人打交道，又要与大自然进行斗争和协商，是一项风险性较大的事业。与发达国家相比，我国的建设工程风险管理尚处于起步阶段。长期以来。我国的建设工程建设中缺乏必要的风险管理已带来很多现实问题，不仅表现在资源的严重浪费，有的已经造成巨大的经济损失，甚至给人民生命财产带来危害。进行建设工程项目的风险管理就显得尤为重要。为此，笔者就建设工程项目的风险管理做进一步的研究，并以，提出自己的新建议，以此希望对推动我国建设工程的发展尽一份微薄之力。
二、研究目的和意义
在当今信息社会和知识经济之中，人们创造财富和社会福利的途径与方式已经由过去重复进行的生产活动为主，
就建设工程项目来说，与其它行业相比，建设工程项目由于投资大，工期长，在建设过程中不可预见的因素较多。工程建设投资方会不可避免的面临着各种风险，从最初的项目投资评价到项目建成并投入使用，通常是一个复杂的过程，其中包括耗时较长的设计和建造过程。这一过程涉及到大量不同专业人员的参与，并涉及对一系列既相互独立又相互联系的活动的协调。此外，这一复杂过程还受到大量外界及不可控制因素的影响。如果不加防范，就会影响工程建设的顺利进行。建设企业在进行工程项目风险管理时采取何种形式的组织结构，采取何种风险管理模式，在风险管理的过程中如何识别风险、分析风险、应对风险、控制风险和监督风险才能使投资企业更好的管理风险、驾驭风险，对于建设工程项目风险管理的研究显得尤为重要。
当前，我国风险管理(包括建设工程项目风险管理)研究还处于初级阶段。这也导致对于建设工程项目的风险分析与管理还很不完善。这也说明建设工程项目风险管理研究需要进一步加强。
通过本文研究，其目的在于进一步强化我国建设工程项目风险管理，进而推动我国建设工程的更快发展。同时也为其他相关企业的风险管理通过借鉴。
三、本文研究涉及的主要理论
本文研究涉及的理论基础是风险管理理论。
风险管理问题最先起源于第一次世界大战战后的德国，主要指企业为控制偶然损失而作出的有组织的集体努力，是企业部管理功能的延伸。20世纪50年代风险管理发展成为一门科学，1952 美国学者格拉尔在其调查报告《费用控制的新时期-风险管理》一文中首次提出并使用“风险管理”一词。20 世纪 50 年代莫布雷在其合著《保险学》中详细阐述了“风险管理”的内涵。70年代以后，美国成立了风险与保险协会，用风险管理的方式处置风险。1987年，为推动风险管理在发展中国家的推广和普及，联合国出版了关于风险管理的研究报告《The Promotion of Risk Management in Developing Countries)》。
目前，在西方发达国家，各企业中都相继建立风险管理机构，专门负责风险的分析和处理方面的工作。
根据美国项目管理学会的报告，风险管理有三个定义:(1)风险管理是系统识别和评估风险因素的形式化过程。(2)风险管理是识别和控制能够引起不希望变化的潜在领域和事件的形式、系统的方法。(3)风险管理是在项目期间识别、分析风险因素，采取必要对策的决策科学与艺术的结合。
建设工程项目风险管理，是指建设工程项目的相关主体对可能遇到的风险进行风险识别、风险评价和风险应对，以求减少风险的负面影响，以最低的成本获得最大安全保障的决策技术及行动过程。
关于建设工程项目管理的内容，不同的学者有不同的认识。学者陈妍芳(2003)认为工程项目风险管理是一个符合一般管理逻辑的连续过程，主要包括几个环节，即工程项目风险识别、风险分析与风险评价及风险管理方法制定。学者王君仁(2004)认为工程项目风险管理是一个连续过程，但是在制定风险管理方法之后，风险并非不存在，在项目推进过程中还可能会增大或者衰退。因此，在项目执行过程中，需要时刻监督风险的发展与变化情况，并确定随着某些风险的消失而带来的新的风险，为此还需要进行风险监控，并将监控的信息反馈到前几个环节。
目前一般认为建设工程项目风险管理在过程上应当包括四个环节：风险识别、风险分析和评价、风险应对以及风险监控。这四个环节就构成了建设工程项目风险管理的主要内容。这个连续过程可以用图来表示如下：
