染雾公司设备管理人员述职报告 篇一
尊敬的领导：
您好！我是公司的设备管理人员，现向您汇报我的工作情况和成绩。
作为设备管理人员，我主要负责公司设备的日常维护、保养、管理和更新等工作。在过去的一年里，我认真履行职责，努力提高工作效率和设备的可用性，取得了一些成绩。
首先，我加强了设备的维护和保养工作。我制定了详细的维护计划，并建立了设备档案，记录了设备的基本信息、维护记录和故障情况等。我定期对设备进行巡检和维护，及时发现并解决了一些潜在故障，确保了设备的正常运行。此外，我还加强了设备保养的宣传和培训，提高了员工对设备保养的重视程度，减少了设备故障的发生。
其次，我积极推动了设备的更新和升级工作。我与相关部门进行了沟通和协调，了解了公司设备的使用情况和需求。根据实际情况，我提出了设备更新和升级的建议，并成功争取到了一定的资金支持。我组织了设备更新项目，并监督了项目的实施过程，确保了设备的顺利更新和升级。这不仅提高了设备的性能和效率，也为公司的发展提供了有力支持。
最后，我还加强了设备管理的信息化建设。我引入了设备管理软件，建立了设备管理数据库，实现了对设备信息的全面记录和管理。通过软件的应用，我能够及时了解设备的使用情况和维护记录，更好地进行设备管理。此外，我还利用互联网技术，建立了设备管理平台，实现了设备管理的远程监控和操作，提高了工作的效率和便捷性。
综上所述，通过一年的努力，我在设备管理方面取得了一些成绩。但我也清楚地意识到，还有很多不足和提升的空间。在未来的工作中，我将进一步加强学习和提升自己的专业水平，不断改进工作方法和手段，为公司设备的管理和维护做出更大的贡献。
谢谢！
公司设备管理人员述职报告 篇二
尊敬的领导：
您好！我是公司的设备管理人员，现向您汇报我的工作情况和成绩。
在过去的一年里，我主要负责公司设备的日常维护、保养、管理和更新等工作。通过不懈的努力，我取得了一些成绩，现向您做简要总结。
首先，在设备维护和保养方面，我加强了巡检和维护工作，及时发现并解决了一些设备故障。我建立了设备档案，记录了设备的基本信息和维护记录，保证了设备维护工作的有序进行。此外，我还加强了设备保养的宣传和培训，提高了员工对设备保养的重视程度，减少了设备故障的发生。通过这些工作，我保证了设备的正常运行，提高了设备的可用性和可靠性。
其次，在设备更新和升级方面，我积极推动了相关工作。我与相关部门进行了沟通和协调，了解了公司设备的使用情况和需求。根据实际情况，我提出了设备更新和升级的建议，并成功争取到了一定的资金支持。我组织了设备更新项目，并监督了项目的实施过程，确保了设备的顺利更新和升级。这不仅提高了设备的性能和效率，也为公司的发展提供了有力支持。
最后，在设备管理的信息化建设方面，我引入了设备管理软件，建立了设备管理数据库，实现了对设备信息的全面记录和管理。通过软件的应用，我能够及时了解设备的使用情况和维护记录，更好地进行设备管理。此外，我还利用互联网技术，建立了设备管理平台，实现了设备管理的远程监控和操作，提高了工作的效率和便捷性。
总的来说，通过一年的努力，我在设备管理方面取得了一些成绩。但我也清楚地意识到，还有很多不足和提升的空间。在未来的工作中，我将进一步加强学习和提升自己的专业水平，不断改进工作方法和手段，为公司设备的管理和维护做出更大的贡献。
谢谢！
公司设备管理人员述职报告 篇三
2018公司设备管理人员述职报告
尊敬的各位领导、各位同事：
2018年，本人在公司的正确领导下，立足本职，真抓实干，团结部门同事，努力提高自身素质，深入生产作业现场，严格落实各项管理规章制度，以确保完成公司质量、安全、环保目标和生产经营任务。通过一年来的努力，公司设备运行状态良好，管理水平逐步提升，公司下达的各项工作指标也已全面完成。
下面，我就一年来的工作述职如下：
一、学习方面：
不断加强业务学习，努力提升个人素养 2018年我首先从业务知识学习入手，重点学习了有关设备管理的国家法律法规、行业相关规定和公司设备管理办法，解决了业务能力不精等问题。其次，根据自身实际情况制定了学习计划，不断加强专业技术的学习，努力提高发现问题、解决问题的能力。
二、工作方面：
2018年，公司设备管理工作紧密围绕**公司设备管理工作会议精神，并结合2018年公司设备管理工作安排，以贯彻落实**公司设备管理工作安排和部署为重点，强化基础资料，加强现场管理，完善**公司设备管理系统信息库，不断提高设备利用率，促进公司设备管理水平踏上新台阶。
(一)2018年设备管理工作开展情况
进入2018年以来，为了保证设备安全、稳定和高效运行，在管理上我们主要做了以下几个方面的工作：
1、明确职责，转变观念，强化基础建设工作。一是加强组织领导，健全组织机构。依照公司生产运作结构的调整情况，及时调整了公司设备管理委员会和各单位设备管理小组成员，并制定了相关职责，保证了设备管理“专管成线，群管成网”。二是完善设备管理制度和标准，强化基础资料管理。根据**公司和**事业部相关管理办法，编制下发了公司《设备管理实施细则》，进一步规范了公司的`设备管理。三是持续推进精细化管理，打造**设备管理特色模式。按照**公司统一要求，对公司设备台帐、设备技术档案、设备运转记录等技术资料进行了更新和完善。
2、持之以恒抓设备的现场管理，促进设备现场管理工作上水平。一是加强月度考核与现场指导，不断提升基层管理水平。二是加大设备现场标准化管理，严格落实“三定”制度、“十字”作业规定，做好设备定期维护保养定期。三是严格落实现场巡回检查制度，确保设备安全稳定运行。四是严格落实定期检查制度。根据公司设备管理实施细则规定，公司每季度定期组织开展一次设备管理专项检查活动，以检查促整改，不断促进公司设备管理水平踏上新台阶。五是根据**公司《关于印发******公司设备基础管理实施方案的通知》相关要求，开展了对设备管理现场标准化宣贯学习及推进工作，重点对设备、管线、设备管理牌的颜色及规格进行了规范整顿，为形成**特色管理模式，有效提升公司管理水平和企业形象打下基础。
3、加强特种设备检验与监测装置的校验工作，保证设备的安全稳定运行。根据年初工作安排和年度检定计划，组织对公司管辖范围内所有的安全阀、压力表、报警器、电压表、电流表等829只(块)监视和测量装置进行了校验，并组织对4台蒸汽锅炉和2台热水锅炉进行年度检验，有效保证了公司设备安全稳定运行。
4、加强设备动静态管理，做好新旧设备管理信息系统对接工作。根据**公司《关于加强设备信息管理工作的通知》要求，为推进**服务事业部与**公司设备管理信息系统的整合，我公司先后组织18人分别参加了**公司和我公司组织的培训班，有力保
5、认真组织开展设备管理先进集体及先进个人的评选工作，不断提升设备管理工作人员积极性和主动性。2018年，公司共评选出了“设备管理先进集体”2个，“设备管理先进个人”10人，“设备操作能手”16人。设备管理工作先进集体和先进个人的评选，有效提升了公司及各单位设备管理人员及操作人员工作积极性，为公司今后设备管理工作顺利开展和进步打下良好的群众基础。
(二)20xx年公司设备管理重点工作安排
1、加强领导，充分发挥设备管理网络的作用。公司将根据《设备管理实施细则》相关规定和公司生产实际，建立和完善队站级设备管理网络，明确网络内每一位成员的职责和管理范围，要充分发挥设备管理小组的作用，特别是班组长的作用，管好、充分利用好班组所管理的设备，分班组制定设备管理目标，确保设备管理各项目标的顺利实现。
2、进一步夯实基础工作，逐步实现精细化管理。一是进一步完善并严格落实设备管理制度和标准。2018年公司将从设备管理的实际需要出发，进一步完善并严格落实设备润滑管理制度、设备操作规程和保养规程等相关制度和标准，确保设备管理有章可循、有据可依。二是继续加强落实公司设备维护保养制度、油水管理制度、巡回检查制度、交接班制度、“三定制度”、“五级检查制度”、现场“十字”作业要求等各项制度、标准，确保设备管理各项规定、标准落到实处。
3、狠抓现场管理，加大监督检查力度。设备现场管理的好坏直接影响设备的使用寿命。设备现场管理坚持“谁使用，谁负责”的管理模式，设备出现故障落实到人头，设备交接衔接到人头。采取专项检查与不定期抽查相结合的方式督查现场管理。公司每季度将组织一次设备专项检查，设备管理岗位人员每月至少一次到各中心检查指导工作。要求各中心每周至少开展一次设备检查，班组每天对管理范围内的设备进行一次全面检查，设备操作人员每两小时巡回检查一次。
4、推广应用**公司设备系统，促进设备管理的信息化和科学化建设。一是根据2018年**公司及**服务事业部统一安排，继续对公司设备管理信息系统所有设备基础数据进行完善，并对基层单位管理人员进行培训指导，切实提高基层单位种设备管理管理水平。二是进一步推广设备管理系统在基层单位的应用，不断提升公司设备管理信息化水平。
5、继续推广应用“三新”技术，提高物业设备创效能力。2018年公司将继续加大新技术、新工艺、新材料的推广应用，不断提升物业设备创效核心能力。鼓励各单位结合工作实际，本着确实提高物业服务水平、提升公司核心竞争力的原则，广泛进行技术交流和技术引进，大胆推广应用“三新”技术。
