染雾公司财务主管述职报告 篇一
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是XX公司的财务主管，今天非常荣幸能够在这里向大家汇报我的工作情况和成果。
过去一年，公司面临了许多挑战和机遇。在这个充满变数的环境下，我与我的团队一起努力工作，取得了一系列的成绩和进展。
首先，我在财务管理方面做了一些重要的工作。我积极推进财务流程的优化和改进，通过引入新的财务软件和系统，提高了财务数据的准确性和及时性。同时，我也加强了对预算的监控和控制，确保公司财务状况的稳定和健康发展。
其次，我在财务分析和决策支持方面取得了一些成果。我利用财务数据和指标，对公司的财务状况和经营业绩进行了深入分析，为公司的决策提供了有力的支持。我也参与了一些重要的决策和项目，通过对风险和收益的评估，为公司的发展提供了一些建设性的意见和建议。
另外，我还在团队管理和员工培养方面做了一些工作。我注重团队的协作和沟通，通过定期的团队会议和培训，提高了团队的凝聚力和工作效率。我也积极培养团队成员的能力和素质，通过培训和指导，提高了团队成员的专业水平和工作质量。
总结来说，过去一年，我在财务管理、财务分析和团队管理方面取得了一些成绩和进展。但同时，我也意识到还有很多不足和需要改进的地方。我将继续努力工作，提高自己的专业水平和工作能力，为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢大家！公司财务主管述职报告 篇二
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是XX公司的财务主管，今天非常荣幸能够在这里向大家汇报我的工作情况和成果。
过去一年，我在财务管理方面做了一些重要的工作。首先，我加强了对公司财务状况的监控和控制。我建立了一套完善的财务报表和预算体系，及时掌握公司的财务情况，发现问题和风险，并采取相应的措施加以解决。同时，我也加强了对资金的管理和运用，通过合理规划和调配，提高了资金的使用效率和回报率。
其次，我在财务分析和决策支持方面取得了一些成果。我利用财务数据和指标，对公司的财务状况和经营业绩进行了深入分析，为公司的决策提供了有力的支持。我也参与了一些重要的决策和项目，通过对风险和收益的评估，为公司的发展提供了一些建设性的意见和建议。
另外，我还在团队管理和员工培养方面做了一些工作。我注重团队的协作和沟通，通过定期的团队会议和培训，提高了团队的凝聚力和工作效率。我也积极培养团队成员的能力和素质，通过培训和指导，提高了团队成员的专业水平和工作质量。
总结来说，过去一年，我在财务管理、财务分析和团队管理方面取得了一些成绩和进展。但同时，我也意识到还有很多不足和需要改进的地方。我将继续努力工作，提高自己的专业水平和工作能力，为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢大家！
公司财务主管述职报告 篇三
公司财务主管述职报告
我有幸走上运营部计财科会计工作岗位，对我来说是机遇也是挑战，机遇是我能够学习和实践更多财务方面的知识，挑战是这个岗位不仅涉及到部机关的财务核算，还涉及到整个运营部财务核算管理工作，对我来说是新的起点，需要通过自己的努力来胜任这份工作。
一年来，本人在思想上拥护中国共产党的领导，忠诚于污水处理事业，平时通过电视、电脑经常性收看新闻，关心国家的政治时事，努力提高自己的政治觉悟， 在政治思想上严格要求自己，与党中央保持一致，使自己能够跟上时代的步伐。
回顾这一年来的工作，主要做了以下几方面的工作：
一、负责运营部机关、二郎庙厂的财务核算工作，以及所属各厂所的合并报表的编制工作
每月负责对部机关及二郎庙污水处理厂的日常核算工作及报表编制工作，严格按照企业会计制度及国家相关的法律法规办事，严格财务手续，对手续不健全不完善的原始凭证及时要求补办手续，对不符合财务手续的原始凭证坚决予以抵制，特别注意把好原始凭证审核关，始终坚持把问题控制在事前。在日常财务核算过程中，加强相互之间的沟通，所属厂的财务人员在核算方面有问题及时向我沟通，我有不懂的地方及时向科长沟通，使运营部的财务人员具有一种团队精神，共同为我部财务核算工作更上一层楼而努力。能够按照集团公司的要求按时保质保量的完成财务核算工作，并对所属厂的.会计报表进行合并汇总，做到账务核算准确，合理，合法，协助科长对各厂所成本报表进行汇总分析，为每季召开经济工作分析会，为领导决策提供素材和依据。
二、协助科长完成2015年年报编制工作
2015年运营部及所属厂所既有按事业会计制度核算的，例如沙湖厂，黄浦路厂、管网所 ，也有按企业会计制度核算的，例如龙王嘴厂、部机关，同时污水处理费的使用又具有财政资金的性质，这就要求我们在编制2014年年报的时候，既要按企业会计制度编制一套会计报表，又要按事业会计制度编制一套会计报表。难度大，因为涉及到企事业科目及数据对应转换问题;编报工作量大，因为要在短时间内编制两套报表。在编制过程中，我们一边学习一边工作，首先确定了工作程序和理清了工作思路，在编制过程中遇到问题及时与集团公司联系和会计师事务所协商，有时放弃休息时间，边续加班，在集团公司规定的时间内提前完成了年报编制工作，为集团公司最后的合并报表赢得了时间，也得到集团财务部领导的肯定。
三、运营部在2015年全面实现了电算化
财务电算化是现代化财务核算发展的必然趋势，也是财务人员从繁重的手工劳动解放出来的唯一途
