职业培训学校自查报告【优质3篇】

时间:2011-03-08 02:31:28
染雾
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职业培训学校自查报告 篇一

随着社会的不断发展,职业培训学校在培养人才、提高就业率等方面扮演着重要的角色。然而,近年来一些职业培训学校存在一些问题,如教学质量不高、学校管理不规范等。为了解决这些问题,我校进行了一次自查,以下是自查报告。

首先,我们对教学质量进行了全面检查。通过对教师的教学水平进行评估,发现部分教师教学能力不够强,教学方法不够灵活多样化。为此,我们将加大对教师的培训力度,提高他们的教学水平,引导他们探索适合学生的教学方法,以提高教学质量。

其次,我们对学校管理进行了审查。我们发现学校管理不够规范,存在一些制度不健全的问题。为了解决这个问题,我们将制定一套完善的管理制度,明确学校各个部门的职责,加强对教学过程的监督,以保证学校的正常运转。

此外,我们还对学生的就业情况进行了调查。调查结果显示,部分学生在毕业后找工作困难,就业率偏低。为此,我们打算与一些企业建立合作关系,为学生提供更多的实习机会和就业机会。同时,我们还将加强对学生的职业规划教育,帮助他们更好地适应社会需求,提高就业竞争力。

最后,我们还对学校的设施进行了检查。发现部分教室设施较为陈旧,不能满足学生的学习需求。为此,我们计划进行设施更新,更新教室设备,提供更好的学习环境。

通过此次自查,我们发现了学校存在的问题,并制定了相应的解决方案。我们将坚持问题导向,持续改进,努力提高教学质量和学校管理水平,为学生的发展和就业创造更好的条件。

职业培训学校自查报告 篇二

随着社会对人才需求的不断增加,职业培训学校的作用变得越来越重要。然而,近年来一些职业培训学校存在一些问题,如教学质量不高、学校管理不规范等。为了解决这些问题,我校进行了一次自查,以下是自查报告。

首先,我们对教学质量进行了全面检查。通过对学生的学习情况进行调查,我们发现部分学生对所学知识理解不深入,学习态度不端正。为此,我们将加强对学生的学习指导,提高他们的学习兴趣,培养他们的学习能力,以提高教学质量。

其次,我们对学校管理进行了审查。我们发现学校管理不够规范,存在一些制度不健全的问题。为了解决这个问题,我们将加强对学校管理人员的培训,提高他们的管理水平,建立一套科学合理的管理制度,以保证学校的正常运转。

此外,我们还对学生的就业情况进行了调查。调查结果显示,部分学生在毕业后找工作困难,就业率偏低。为此,我们将加强与企业的合作,了解市场需求,调整培训方向,提高学生的就业竞争力。同时,我们还将加强对学生的职业规划教育,帮助他们更好地适应社会需求。

最后,我们还对学校的设施进行了检查。发现部分实训设备较为陈旧,不能满足学生的实践需求。为此,我们计划进行设施更新,更新实训设备,提供更好的实践环境。

通过此次自查,我们发现了学校存在的问题,并制定了相应的解决方案。我们将坚持问题导向,持续改进,努力提高教学质量和学校管理水平,为学生的发展和就业创造更好的条件。

职业培训学校自查报告 篇三

职业培训学校自查报告

  一般开展自查工作都会要求写自查报告的,那么,以下是小编给大家整理收集的培训学校自查报告,内容仅供参考。

  培训学校自查报告1

  青岛九联小学座落于莱西市区西行六公里处,美丽的大沽河西畔。这是一所现代化的农村小学。学校占地26460平方米,校舍建筑面积10190平方米,全校绿化面积13398平方米。学校现有教学班13个,在校学生523人,教职工40人,其中小学高级教师10人,本科学历15人,专科学历16人,学历达标率100%,35周岁以下的青年教师占一线教师的45%。

  学校不仅有漂亮优美的外部环境,内部功能教室也一应俱全:设有多媒体教室、语音室、微机室、实验室、图书室、综合实践室、队室、音乐室、舞蹈室、美术室、书法室、天文观测台等十几个专用教室,各功能教室制度健全,管理规范,有专人负责,教育氛围良好,使用率高,器材配备均达到省定农村小学一类标准。

  我校始终把教师的校本培训作为一项重要工作,努力使学校成为专业化教师发展的基地、名优教师成长的摇篮。

  学校确立了教师队伍建设的思路,即以师德师风建设为核心,以提高教师实施素质教育的能力和水平为重点,把教师的全员培训与骨干教师的重点培训有机结合,着力构建学习型组织框架,努力造就一支政治素质优良、业务基础坚实、实践经验丰富、整体结构合理的研究型教师队伍。

  一、领导重视,保障到位

  1、组织保障。建立健全的组织机构,是保证校本培训各项工作的有效落实。学校成立了以校长为组长,副校长为校本培训副组长,其他中层以上领导为成员的领导小组。学校根据校本教研的实际特点,建立了“校长决策调控—副校长具体负责—中层以上相关领导组织落实—教师群体开展实施”的校本工作运行机制。领导小组分工负责,落实责任,制定计划,定期召开校本教研会议,研究校本培训工作,有计划有组织地开展教师的培训活动,并做好检查、考核工作,把校本培训的任务落到实处。使我校的校本培训走向了制度化、科学化、可持续化。

  2、时间保障。我校每周五晚学后为校本培训固定时间,一方面组织教师学习国家的政策法规等文件和师干训相关文件,不断加强教师自身的职业道德建设;另一方面,以活动为载体,对教师进行政治思想教育、心理健康教育、法制教育和职业道德教育,提高了教师的思想素质。

  3、专项经费予以保障。保证经费投入是校本培训得以顺利实施的关键。为确保教师培训工作的顺利实施,我们有针对性地为教师购买了相关的教育教学书籍3000多本、报纸、杂志60多种、音像资料470多小时;学校还以九联集团为依托,先后筹措资金200多万元,用于校园绿化、多媒体教室的配备、微机室的改造,教学仪器、图书的补充,校园文化的建设等,每学期教师外出培训费用4800多元,请进名师讲座、上课8000多元,为校本培训工作的开展提供了有力保障。

  二、健全制度,落实培训

  学校注重校本培训过程的管理,各种教师培训档案资料齐备完善,分类存放规范。制订了“青岛九联小学关于加强教师队伍建设的意见”、“青岛九联小学教师校本培训规划”、“青岛九联小学关于鼓励教师研修提高的实施意见”、“ 青岛九联小学新课程改革教师培训方案”等一系列制度、规定。并将培训计划纳入学期工作计划,教导处制订的每年度校本培训实施方案,作为教师评优、评先、年度考核、职务聘任、晋升的必备条件。

  我校的校本培训坚持“以人为本”,突出针对性和灵活性的特点,满足教师专业化和个性化发展。主要在下面几个方面进行了教师的校本培训:

  1、 抓好师德教育培训。深入贯彻落实总书记在全国优秀教师代表座谈会上的讲话精神,继续以“诵读国学经典,醇化道德人格”活动为载体,举行了“读《教育者的十条箴言》有感”为内容的莱西市级经典研读现场会,使老师们感受到了经典的魅力。利用每年三月、九月师德活动月进行师德教育,开展 “师爱助你成长”、“我做学生良师益友”、 “教师风采演讲”活动。

  2、青年教师的培训

  青年教师培训关系着学校的现在和未来。为此,在校本培训中,确定:学校——教研组——个人三级培训的思路,制订出“青年教师校本培训方案”和年度青年教师校本培训计划、考核细则及奖励方案。利用讲座、结对子、听评课、上汇报课等多种形式对青年教师进行了不间断的培训,

  3、骨干培训。

  制定骨干教师培训目标、措施、考核细则、奖励方案,形成骨干教师培训体系,初步形成优秀人才脱颖而出的环境和机制。在全员培训的过程中,对中层以上干部、班主任、教研组长进行专门培训,提高骨干教师的政治业务素质和新课程改革所必须的教育教学能力,充分发挥他们在校本培训中的骨干和示范作用。

  4、班主任培训。

  重在培养年轻、优秀、骨干、特色班主任。培训工作中,逐步建立健全班主任工作量化考核制度,对班主任的“德、能、勤、绩” 进行考核,完善一年一度的聘任和评选制度,确实形成班主任聘任、使用、培养、考核、奖惩的一套行之有效的办法,

  三、坚持灵活多样的'培训方式

  灵活多样的培训方式,是校本培训全方位开展的平台。

  “校本培训”工作中,提倡发扬个人学习反思,同伴交流讨论,专家点拨引领的原则,从实际出发,针对我校教师队伍的结构特点,探索总结出一些灵活多样又极富实效的培训方式和途。如

  1、以课题研究带动培训。

  科研兴校是我校主要的办学思路之一。我们历来十分重视对教育教学规律的研究,以此带动教师培训。基本上形成了每个学科有课题,每位教师搞科研的局面,如语文以阅读为突破口,数学以情景教学为突破口,英语注重口语教学,达到促进教育教学质量的提高,促进教师成长的目的。

  2、外出学习培训。

  它山之石,可以攻玉。充分学习、借鉴他人的办学经验,学习兄弟学校先进的教育教学理念,促进我校教师队伍素质的全面提高是我们坚持多年的做法。近几年来,我校共有语文、数学、英语、体育、音乐、美术、信息技术等学科教师代表将近50人次参加各级培训和参观学习。为了放大考察学习的效能,建立了外出学习报告制度。将先进的办学理念、思路、经验、最新信息由个体、部分辐射到全体,实现学习效益的最大化。

  3、个人研修加集体研修培训。

  个人研修是校本培训主要形式之一,学校鼓励教师自我研修。首先每学期学校为每个教师配备了教育教学理论书籍,如《爱的教育》《给教师的一百条建议》《魏书生的班主任建设》等,边读边记,边读边悟,通过自主学习来升华教育感情,提高理论水平。其次为了解决当前教师视野不够开阔,理念不够先进的局限性,我校采用“请进来,走出去”集体研修的方式,帮助教师提高授课水平。学校自xxx年以来,相继邀请了青岛市陶行知研究学会会长周嘉惠教授、青岛市师范处的李淑芳处长、开发区香江二路的顾校长、镇江路小学的尹海英校长、莱西市教科所的李茂春所长、莱西市师干训李顺华主任,莱西市小学教研室李兆荣主任等专家来我校讲座、听评课。每学期理论学习专题讲座4--5次,使全体教师明确教育教学改革发展趋势,了解当前教育科研与教改新动向,更新观念,逐步养成运用理论解决实际问题的习惯。再次举行同课异构活动,请青岛名师来校送课,以开阔教师的备课思路。

  xxx年4月16号,我校邀请青岛教师成长工作室的李淑芳老师带领黄岛开发区香江二路小学孔令凤老师来我校同李岩骅老师语文课同课异构,4月20号周嘉惠教授带领青岛榉园小学陈敏老师来我校同李新凤老师英语同课异构,收到了很好的效果。为落实低年级复习课的实效性,解决学生复习时的枯燥乏味,探寻适合低年级学生特点的复习方法,6月19日再次邀请周嘉惠教授带领青岛市市南区镇江路小学的尹海英校长,骨干教师栗华老师和彭翠林老师来我校送课。趣味盎然的试题设计,机动灵活的课堂复习方法,一个个精彩环节的设计,让学生真正感受到了快乐学习,快乐复习。使全校教师得到了一个学习与提高的机会。

  4、教育资源培训

  积极开展《红蕾》、《教育文摘》等教育资源读书培训。每个班级、每位老师写读书笔记,读书感悟征文,优秀的张贴在学校的廊报上,供全体学生、教师浏览、阅读。此项活动的开展,极大地调动了师生的读书热情。积极浏览琴岛教师工作室网站,全体教师实名注册,中午到微机室读文章、学习教育理念,跟帖发体会,发表文章。让名师的言行来影响自己,提升自己的教育素养。

  5、加强基本功训练

  一方面采用三种基本方法训练教师基本功。

  (1)我校将三笔字、简笔画、普通话作为常规训练,主要采取自学自练的形式反复练习,在具体备课、上课中养成习惯。

  (2)学科教学基本功首先从备课、上课、批改作业、考试评定、课内外辅导、教书育人等六个教学方面进行训练。每学年初成立学科备课组,确定备课组组长,规定每周不少于一次集体备课,做到定时间、定地点、定内容、定中心发言人、有记录、有检查,做到以老带新,取长补短,互相学习交流,提高全备课组每位教师的教学能力。要求教师人人钻研教学大纲、考试大纲,吃透教材,分析本学科各教学单元的教学重点与难点;分析该学科的教学改革动向,掌握变化规律。

  (3)各项基本功技能在教学实践中的综合应用。

  我校始终坚持把训练和运用紧密结合起来,减轻教材难点,用生动形象、直观有效的教具,激发学生的学习兴趣,化难为易;用标准的普通话、漂亮的板书、形象的课件、生动的讲述、透彻的分析深深地吸引每一个学生。

  另一方面通过活动的开展锤炼教师基本功。即:立足岗位,科学练功;技能竞赛,创造氛围;加强教研,综合提高。为使教师的教育教学的理念真正有转变,教师的教学基本功和研究能力有较大的提高,实现校本培训与自我主动培训相结合,我校积极组织教师开展多层次的教育教学改革的实践活动,学校为教师搭台,组织多种竞赛,让教师充分展示自己,从而获得价值感,以更高的热情,更多的精力投入培训。通过一系列的培训活动,我校教师有了很大的收获,发表国家级论文6篇,发表省级论文30多篇、发表青岛市级获奖的科研论文30多篇;1人获莱西市朗诵比赛一等奖,10人在莱西市级征文活动获优秀辅导奖。

  四、校企联合培训模式,提高校本培训实效性

  在校内经过几年的实践研究探索,基本确立了 “教、学、研、训一体化”校本培训的实施模式,并积累了一套培训的经验,即以教师自我反思为重心。采取自我促进、外部支持路径,运用个人反思、互帮互学、专业引领等方法进行培训;注重四个结合:自我反思与学校支持相结合,自我反思与校本教研活动相结合,自我反思与引领指导相结合,自我反思与课题研究相结合。

  在校外,为学习九联集团先进的的管理方式,我校积极学习九联管理,探索了一套学习九联经验—聘请高层管理人员讲座—参观公司加工流程---激发九联教师积极工作的校企联营的新型校本培训模式。通过每学期2---3次的企业培训,如企业艰难时期的发展,扩大规模的发展,企业壮大走出国外的事例等等内容,使教师明确了九联企业精神,即“永远不满足已有的成绩,永远不能半途而废,永远不相信亏损,要善于用脑子来管理企业,没有解决不了的问题”。让教师们有了克服困难的勇气,增强了工作的信心,鼓足了工作的干劲,同时也为我校的校企联合培训模式奠定了基础。

  五、培训成果

  几年来,我校教师参加各级课堂教学活动中,出示省级优质课两节,青岛市级优质课一节、莱西市级优质课12节,10人出示了莱西市级公开课、同时有10人获莱西市级教学能手, 5人莱西市优秀教师,李旭华老师、王美玉老师获莱西市艺术节合唱、书画比赛优秀辅导教师的称号。

  我校先后荣获了“校本培训示范学校”,“莱西市规范化学校”,“莱西市写字教学先进单位”,“青岛市规范化学校”,“莱西市电化教学工作先进单位”,“莱西市教育工作先进单位”,“青岛市德育先进集体”,“山东省规范化学校”,“教育技术管理工作先进单位”,“班主任全员培训工作先进单位”,“莱西市科技教育工作先进集体”等荣誉称号。上级领导多次莅临我校检查指导,对学校的管理和教学水平予以充分肯定和高度评价。目前的青岛九联小学已基本实现了办学条件标准化,学校管理规范化,素质教育优良化的办学目标。

  在今后的工作中,我们将通过校本培训,使教师的综合素质得到进一步的提高。为建设一支合格稳定、业务精良的教师队伍而不懈努力。

  培训学校自查报告2

  我校始建于xxx年4月,伴随着经济开发区的崛起,学校已培训的学员已达300多人,已成为经开区培训质量较高,广受社会好评的民办职业培训学校。 学校装配有多功能视频演播微机室、投影教学教室,我校正积极与本地很多企业合作建立了订单式培训岗前实习基地,力争在合肥树立电脑职业教育的第一品牌。

  为进一步扩大我校在全区的影响力,我们已经深刻意识到有更多更重要的问题需要进行改善和加强,以下从几个方面进行学校的综合自查,并提出科学的改善方法:

  一、学校管理

  (一)办学思想

  1、校领导班子高度重视教职工的政治理论学习,统筹安排,强化落实,年初有全年的学习计划,学期有学习重点,每月有形式多样的政治理论学习活动,每学期要求每位教师写出一定数量的理论学习笔记,收到了良好的效果,使教职工理论水平、政治觉悟双提高,为全面提高学校教育教学质量打下了基础。

  2、 始终坚持依法治教、依法治校,成立了领导小组,建立了整套管理制度确保了学校办学方向和办学性质。

  3、 注重因材施教,对不同情况的学生采用不同的人性化教学方法,做到不放弃任何学生,对品行有缺陷或学习有困难的学生,有转化辅导措施,建立了档案,对临近结业的学生进行职业素养培养,提升学生的就业竞争力和适应力。

  (二)制度建设

  1、进一步健全规章制度,符合教育法规和教育行政部门有关规定,并根据教育发展不断修订和完善,在执行上也较为有力,管理工作运行良好,并能按学校有关管理规定兑现各项考核,进一步加大了奖惩力度。

  2、 学期初有工作计划,学期末有工作总结,月有工作重点,周有工作计划安排,目标明确,针对性强,保质保量完成好工作任务。

  3、 制定了教师教学质量考核制度随时倾听学生的意见和建议,广泛采纳建议进行教学方法的改善,以便进一步提升教学质量。

  (三)行政管理

  1、 我校的办学规模虽然不大,但我们也应该做到麻雀虽小五脏具全,我们采用岗位聘任制、部门实行负责制,各部门有目标责任,有职、有责、有权,责任到人,既分工明细,又相互合作,学校整体运转良好。

  2、 认真执行区劳动就业保障局的指示精神,高度重视学校档案整理工作,及时无误的向相关部门提交培训学生的月报材料。

  (四)就业保障和安全保障服务

  1、 我校正积极与各家企业联系,逐步建立立体化的就业系统,根据市场的不同需求,尽可能对学生进行订单式培训,使学生可以更容易就业,目前我校正努力完善教学设施定期检查和维护制度,保障使用,无安全隐患,力求杜绝一切重大安全事故的发生。

  2、 财务管理与监督制度健全,财产、教具、物品、账目清楚齐全,没有资产流失,收费符合国家规定,全额入账,有严格的内部审计和控制制度,财务审计无安全隐患,力求杜绝一切重 大安全事故的发生。

  2、财务管理与监督制度健全,财产、教具、物品、账目清楚齐全,没有资产 流失,收费符合国家规定,全额入账,有严格的内部审计和控制制度,财务审计 合格,对有要求退费学生严格按照入学协议相关条款办理。

  (五)教育科研

  1、我校一贯以活到老学到老的基本思路教育每位教职员工,要求每位员工要 养成喜欢提高,喜欢学习的好习惯,坚持每周进行一次教学讨论活动,围绕教学 理论、内容、方法进行教学改革。

  2、我校设有学科带头人,学科带头人的首要任务就是进行自主式学习,并带 动所有员工学习,基本上我校每隔 3—5 个月就要根据市场的变化推出新的符合 市场需求的教学专业,或者对原有专业进行调整和改善,力求专业永不过时,尽 最大努力使教学内容跟得上市场的变化和符合市场的需求。

  二、队伍建设

  (一)领导班子

  1、我校进一步坚持实行校长负责制、副校长保证监督、所有教师参与管理的 领导模式,教学、招生、就业各部门相互配合,学校较重大工作的实施都要经全 体教职员工讨论通过。

  2、校领导班子精神面貌较好,内部分工明确,有职、有责、有权,有纵向的 管理责任目标,也有横向的密切配合要求,相互沟通补充,形成了一个团体战斗 的集体,班子内部没有内耗,各成员善于学习,工作作风好,办事效率较高,能 廉洁自律,教职工评价较高。

  (二)教师队伍 1、本校非常重视“师德”问题,有要求,有检查,比较注重培养“敬业、爱 生、奉献“精神,最大程度的保证我们”随到随学,学会为止“的社会承诺,对 个别基础较差的学生, 进行手把手式的辅导教学,社会各界学生对本校的教学工 作和教学质量比较满意。

  2、进一步落实教职工工作聘用制,岗位聘用制,充分体现了奖勤罚懒、多劳 多得的原则,激活了教师工作热情,调动了教师爱岗敬业、无私奉献的精神,学 校形成了一个“勤奋、多思、拼搏、向上”的浓厚氛围,教育教学质量得到了进 一步提升。

  三、教学工作

  1、严格按照《课程计划》开启开足课程及课时,无随意增减的现象。

  2、头较为健全的教学常规制度,教学各环节都有规范的质量标准并能严格执 行;有较为规范的学籍管理制度,本校对所有重点教学课程均有同步教学录像, 方便学生可以预习与复习。

  3、能严格规定订购教学用书, 除此以外一律不订购, 坚持控制乱推销的书籍、 资料等,学校自己也不滥编、印有关资料等。

  4、学校教师能胜任教学工作,能准确地把握大纲和教材,能针对学生实际认 真备课,重视学生实践活动,坚持启发性教学,让学生在教学过程中主动学习和 探究,合理运用现代教学技术和手段进行教学活动,能落实教学目标,能出色地 完成教学任务,85%以上课堂教学达优良水平。 四、学校安全工作 学校安全工作是一项长期性、 经常性的工作。 我校本着 “安全第一” 的原则, 时刻保持高度的警惕,警钟长鸣,常抓不懈。在去区劳动就业局官员群管理的指 导思想下, 我校在校长的带领下, 对学校安全进行了全面彻底的排查, 建立了 《安 全责任制度》 ,先自查如下:

  (一) 、组织学习,提高认识 利用每周校会活动时间,分期分批组织全体师生学习《安全生产法》《消防 、 工作条例》等法律法规,组织师生进行消防设施预演活动,是全体师生懂得了学 校安全工作的重要性和持久性,树立了师生对安全不能有半点疏忽和麻痹思想。 时刻将学校安全工作摆在学校工作重中之重的位置, 力争做到一切可能出现的安 全事故隐患都在全体师生的监控中,及早发现,及时排除。

  (二) 、教学、上级用房及设施情况 学校校长领头对学校教学用房及设施进行了全面系统检查, 不放过任何一个 死角,检查情况表明:学校房屋结构无安全隐患迹象,整个电线电路无破损,个 别教室开关不灵及时进行更换;微机室、多媒体投影教室的教学设备,室用电总 控设备设施安

装及材料都符合用电要求, 学校各场所的消防设施均按规定要求放 置,无安全隐患。

  (三) 、校内治安工作。通过组织教师职工学习《治安管理工作条例》和《教 师职业道德要求》等一系例活动,增强了教职工相互理解,相互合作意识,到目 前为止,教职工中无一例内部矛盾和纠纷,也无一例与社会人员发生矛盾冲突。

  (四) 、安全责任制、规章制度的建立健全和执行情况 由学校校长任组长,负责全面工作;学校副校长具体负责学校安全工作,其 他教学教师和员工共同参与安全工作。 “学校教育教学质量固然重要,但师生安 全第一”的工作原则,做到警钟长鸣,常抓不懈。 总之, 通过对学校安全的自查,尽管学校从开办初至今从未出现过任何安全 事故,但我们决不能掉以轻心。我们必须进一步加强学校安全工作,相信,通过 我校全体师生的共同努力,团结一致,众志成城,一定能确保不出现任何重大的 安全事故。

  培训学校自查报告3

  根据各教办发《xxx民办学校年度检查细则的通知》的要求,我校结合实际情况,现报告如下。

  一、依法办学,遵守法规政策。

  文化艺术学校成立于xxx年,是由xx区教育局的审批的民办培训学校,在办学校工作中,我们遵循“以诚待人、凭智治校理念,严格遵守《民办教育促进法》、《民办教育促进法实施条例》,认真执行市教育、区教育局有关民办教育的各项规定,没有出现违规办学情况,在市区相关评比中多次受到好评,我校是市民办教育协会常务理事单位。

  二、合理布局,不断扩大办学规模。

  我校由办学之初的英语辅导逐步扩展为以英语为主,作文、书法为辅的相对综合办学机构,目前,有学生500多人,由于人数的增多,我校已租用两处办学场地,共有12个教室。办学硬件不断改善,在安全防火等方面均符合要求。

  三、不断投入,改善办学条件。

  为使我校学生有相对舒适的教学环境,我校组织教职工,美化教学环境,达到让每面墙都会说话,利用卡通人物形象装饰走廊、教室。用想象生动的美术语言,影响和教育学生。

  为增强教学效果,我们还投重资为教室安装多媒体教学设备,使每节课都能使用投影机、大屏幕,让教学效果更为直观有效。提高了教育教学效果。

  四、人文关怀,保障学生和家长的利益。

  为创办特色民办教育学校,我校从成立之初就秉承人文关怀理念,让学生和家长时时感受到学校的关心。一是及时为有特殊情况缺课的学生进行补课;二是设立教材班,为学生无偿补课;三是对因故退学学生及时退费,几年来,从没有因为缴费、退费等问题与家长发生冲突。

  五、职责明晰,加强队伍建设。

  随着办学规模的不断扩大,我校教师队伍建设工作也得到不断加强,目前已形成一支责任明确、分工合理的教师队伍,管理能力强,分工细致,尽职尽责是我校教师队伍的特色,秉承教学工作得到了很好的保障,教学研究工作开展的红红火火,各项规章制度也得到了很好的完善。

  六、强化教研,提高教师综合素质。

  我校针对民办培训学校教师队伍不断稳定,流动性强的特点,选取有针对性、有实效的教研培训形式,使教师的教学能力、师风等综合素质有了较大的提升。具体工作中,一是树立教师先育人,再教学的理念,再教师选聘工作中,重点考察教师的师德和对学生的爱心,对于那些虽自我能力强的但心高浮躁的,坚决不选,缺少耐心和热情的坚决不选,较好地把好入口关。二是坚持先听课,再上讲台的做法,新入职的教师必须有一个月左右的听课实习时间,对教材和学生相对熟悉后,才可上课,三是听课评课制度。用录像机先把教师的课录下来,集中教师共同观看,查找优缺点,不断改进和提高,四是过课,说课制度,新任教师在上课前,先组织教师进行说课,在说课过关后方可上讲台,五是多种措施确保每一节课达到学生和家长都满意的效果,走出,请进来,选择教师分批、分期、长期进行学习,并重金邀请国内知名专家到我校培训。

  总之,我校恪守教育的各项规定,遵守法规,科学管理,注重管教。 在整体工作中,如有不当,请指正。

职业培训学校自查报告【优质3篇】

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