染雾人力资源管理的自查报告 篇一
人力资源管理的自查报告 篇一
人力资源管理是企业运营中至关重要的一环，它涉及到员工的招募、培训、绩效评估、薪酬福利等方面，对于企业的发展和员工的发展都具有重要意义。为了确保人力资源管理的有效性和合规性，我进行了一次自查，并将结果汇总如下。
首先，我对招聘流程进行了自查。在招聘过程中，我确保了公平、公正的原则，并严格按照企业的招聘政策进行操作。我通过对招聘广告、面试记录、录用决策等方面的检查，确认了没有任何违规行为，招聘程序完整且合规。
其次，我对员工培训进行了自查。培训是员工发展的重要环节，也是提高员工绩效的关键。我通过查阅培训记录、培训计划以及员工反馈等方式，评估了培训的有效性和针对性。结果显示，培训计划的制定合理，培训内容丰富多样，员工反馈良好，培训效果显著。
第三，我对绩效评估进行了自查。绩效评估是激励和管理员工的重要手段。我检查了绩效评估表、绩效评估记录以及绩效评估结果，并与员工进行了沟通和讨论。自查结果显示，绩效评估程序规范，评估结果公正客观，员工对绩效评估结果有较高的认可度。
最后，我对薪酬福利进行了自查。薪酬福利是吸引和留住人才的重要因素。我仔细检查了薪酬发放记录、福利政策以及员工满意度调查等方面的内容。自查结果显示，薪酬发放准时准确，福利政策完善，员工对薪酬福利较为满意。
通过这次自查，我对人力资源管理的各项工作进行了全面评估，并确认了管理工作的有效性和合规性。同时，我也意识到在实际操作中还存在一些不足之处，比如在招聘过程中可以进一步提高招聘效率，加强员工培训的针对性等。我将结合自查结果，进一步完善人力资源管理工作，提高员工满意度和企业的竞争力。
人力资源管理的自查报告 篇二
人力资源管理的自查报告 篇二
人力资源管理是企业运营中至关重要的一环，它涉及到员工的招募、培训、绩效评估、薪酬福利等方面，对于企业的发展和员工的发展都具有重要意义。为了确保人力资源管理的有效性和合规性，我进行了一次自查，并将结果汇总如下。
首先，我对招聘流程进行了自查。在招聘过程中，我确保了公平、公正的原则，并严格按照企业的招聘政策进行操作。我通过对招聘广告、面试记录、录用决策等方面的检查，确认了没有任何违规行为，招聘程序完整且合规。
其次，我对员工培训进行了自查。培训是员工发展的重要环节，也是提高员工绩效的关键。我通过查阅培训记录、培训计划以及员工反馈等方式，评估了培训的有效性和针对性。结果显示，培训计划的制定合理，培训内容丰富多样，员工反馈良好，培训效果显著。
第三，我对绩效评估进行了自查。绩效评估是激励和管理员工的重要手段。我检查了绩效评估表、绩效评估记录以及绩效评估结果，并与员工进行了沟通和讨论。自查结果显示，绩效评估程序规范，评估结果公正客观，员工对绩效评估结果有较高的认可度。
最后，我对薪酬福利进行了自查。薪酬福利是吸引和留住人才的重要因素。我仔细检查了薪酬发放记录、福利政策以及员工满意度调查等方面的内容。自查结果显示，薪酬发放准时准确，福利政策完善，员工对薪酬福利较为满意。
通过这次自查，我对人力资源管理的各项工作进行了全面评估，并确认了管理工作的有效性和合规性。同时，我也意识到在实际操作中还存在一些不足之处，比如在招聘过程中可以进一步提高招聘效率，加强员工培训的针对性等。我将结合自查结果，进一步完善人力资源管理工作，提高员工满意度和企业的竞争力。
人力资源管理的自查报告 篇三
20xx年人力资源管理工作取得了不少进展，在公司领导及企管科科长的带领下，较好的完成了各月正常开展以及临时安排的工作，但是在工作过程中也存在不少需要进一步加强及改进的方面。
一、工作的计划性需要进一步加强
因为人力资源管理人员较少，工作内容由人事、薪酬、培训、社保、劳保管理及企管科内业资料管理等方面工作，同时因公司人员短缺时候经常组织科室人员参加义务劳动或者是值班，导致经常一天内有很多工作需要及时完成，甚至新疆公司可能同一天安排几天需要同时完成的事情。因此，刚开始工作计划性不好，同时没有及时记录的习惯，导致偶尔出现新疆公司、公司领导、科长安排的临时工作没有及时完成，工作完成没有计划性，导致工作比较繁忙但无法按时完成任务，甚至出现了四次科长不及时提醒就没有及时汇报的事情。
整改措施：通过总结经验，发现必须及时登记好领导安排的工作才能按时完成任务。现在我每天早上开调度会提前十分钟到办公室查看自己的会议记录本，并及时登记好自己当天需要着重完成的'工作任务，因临时事情没有完成不是务必当天完成的工作下班前在会议记录本上查看，并及时标记，第二天接着登记、完成。
二、工作认真、仔细程度需要加强
在工作量比较大、任务比较多时，工作比较急躁，没有认真、仔细的审核自己做完的材料，偶尔出现低级错误，经常会在材料中出现错别字；因工作催促比较急时，没有考虑细节就总结结果并找领导汇报，偶尔出现面对领导的问题回答不上的尴尬局面，导致工作开展不顺利。
整改措施：所有资料在自己做完以后，进行电子版审核，审核以后及时打印出来，打印出来以后自己再进行全面阅读与修改后再在电子版上修改，然后打印，再审核后报送至科长处，没有经过纸质版阅读、修改的，不能直接传达至科长处，经过科长审核后需要报送公司领导、新疆公司及其他的部门，再行申报。
三、工作条理性需要进一步提高
工作中因为急躁心态导致细节处理不够到位，工作条理性不够清晰，资料拜访比较凌乱。
整改措施：加强工作中的细节处理，增加一些档案盒，标注清楚资料类别名称，确定后的材料及时归档管理。
四、学习的积极性要加强
因今年工作比较多，开展过程中经验不足，导致个人心态有时会受影响，因此下班后没有经常开展自我充电、学习，个人业务技能知识现已经出现有所短缺的情况。
整改措施：不断总结工作经验，提高工作效率，在工作之余多拿时间开展自我学习，明年计划学习中级经济师考试内容，争取参加并通过中级经济师考试。
五、处理人事关系、沟通能力需要加强
因为工作中接触的人员不同，人员素质也参差不齐，处理交际关系时不能很好的根据个人不同而采取不通的交际方式，特别是在和职工沟通时偶尔会因为工作忙碌而忽视个人接受能力与理解能力，导致为职工处理事情时事倍功半，甚至出现事情解决不彻底的情况出现。
整改措施：不断的总结经验，在和工人交流中注意使用通俗易懂的方式交流，充分考虑职工的理解与接受能力而开展工作，争取实现事半功倍的效果。
六、工作注重安排，跟踪落实程度需要提升
因为工作需要处理的事情较多，经常安排的工作都是经过几天后再收集结果，但是因为有其他事情处理偶尔遗忘跟踪落实，没有及时收集工作安排后的结果。
整改措施：以后工作加强记录，每天翻阅记录本，查看是否存在没有落实、跟踪的事情，及时处理并向领导汇报，确保事情处理的完整性。
人力资源管理的自查报告 篇四
一、基本情况
xx公司下设共计6个部门，包括办公室、计划部、采购配送部、仓储部、商场、超市。根据核查情况，公司在岗工作人员58人，停薪留职人员3人，内退人员7人，正式退休人员9人。经过认真自查，不存在长期脱岗、长期休假等在册不在岗、不在岗领薪等吃空饷人员。
二、考勤制度
考勤、出勤管理是我公司一项重要的日常管理工作，在工作人员自觉遵守纪律的基础上，制定并落实日常管理监督制度。如：对各部门制定相应的《考勤管理办法》、《值班管理制度》等各类考勤方案，规范了日常考勤、请假、出差、值班、加班等管理工作。年初，公司完善了各项规章、考勤制度，除相关负责人每日正常考勤的工作外，办公室还协同各部门每月进行四五次的人员在岗情况抽查，对不在岗、溜岗人员，按照公司制度进行处罚。
三、考勤管理
公司各部门严格执行考勤制度，建立考勤台帐和考勤管理档案，实行考勤制、签到制、人员去向公示制、因事因病请销假审批和备案制度及奖惩制度。同时把出勤情况、纪律执行情况与年终考核挂钩，与职工奖惩挂钩，有效解决在岗与溜岗一个样，干多干少一个样、干好干坏一个样的现象，营造纪律严明，规范有序，勤政高效的工作氛围。
四、经验总结及整改措施
根据自查情况，发现存在问题，并参照已往经验，严格考勤纪律并制定整改措施，具体为：
1、工作人员要严格遵守公司作息时间，准时上下班，不得无故迟到、早退或缺勤、旷工，工作时间必须坚守岗位，认真履行岗位职责，不得脱岗、串岗，不得擅离岗位外出办私事。
2、工作人员应自觉参加考勤登记，不得委托他人代登记，也不得替代他人登记，领导带头执行考勤制度。办公室要如实统计、汇总、通报考勤情况。
3、做好全公司考勤登记的监督工作，防止弄虚作假；分管领导和各部门负责人组织检查，考勤检查采取不定期的抽查形式，并做好检查记录；当月的考勤结果和检查情况于次月前5个工作日内予以通报，并接受监督。
4、考勤奖惩：实施考勤奖惩是维护考勤工作严肃性，体现奖
勤罚懒公正性的有效措施，考勤结果要作为部门评先评优、个人年度考核等的重要依据，对违反公司规章制度，上班脱岗、缺勤、旷工的工作人员给予批评教育外，应予以必要的经济处罚。
五、取得成效
自考勤管理、自查整改后，由于措施得力，管理严明，严格做到了考勤不流于形式，进一步端正了全公司员工的工作作风与精神面貌，积极性及工作效率得到了极大提高。工作面貌已焕然一新，爱岗敬业、按时上班、争先创优的工作热情空前高涨，从本月进行的几次抽查情况来看，全体工作人员的平均出勤率已达98%，基本上没有迟到、早退现象，更没有一起旷工现象，考勤管理制度已初见成效。
