信息中心近期工作报告 篇一
随着科技的不断发展和进步,信息中心作为一个重要的组织机构,在大数据和信息化时代承担着越来越重要的角色。为了更好地服务于全体员工和提高工作效率,我们信息中心在近期做了一系列的工作。
首先,在硬件设备方面,我们进行了一次全面的设备升级和更新。由于过去几年来,信息中心的设备老化,导致工作效率下降和故障频繁发生。为了解决这个问题,我们购买了一批新的服务器、计算机和网络设备,并对原有设备进行了更换和升级。新设备的配置更高、性能更好,可以更好地满足员工的需求,并提高了系统的稳定性和可靠性。
其次,在软件系统方面,我们对原有的信息管理系统进行了优化和升级。通过对系统进行全面的功能分析和用户需求调研,我们对系统进行了一系列的改进和优化,包括界面的美化、功能的增加和流程的优化。新系统更加直观和易用,提高了员工的工作效率和满意度。同时,我们还加强了系统的安全性和稳定性,增加了用户权限管理和数据备份功能,保障了信息的安全和可靠性。
再次,在服务质量方面,我们加强了对员工的培训和技术支持。我们开展了一系列的技术培训和知识分享活动,提高了员工的信息化水平和技术能力。同时,我们建立了一个全天候的技术支持和服务系统,员工可以随时随地提交问题和反馈,并得到及时的解决和回应。这些措施有效提高了员工对信息中心的满意度,并减少了工作中遇到的问题和困扰。
最后,在项目管理方面,我们加强了对各项工作的规划和跟踪。我们制定了详细的项目计划和进度表,并通过会议和沟通,及时了解项目的进展情况和风险。通过有效的项目管理,我们保证了工作的高效进行和项目的顺利完成。
综上所述,信息中心在近期的工作中,通过设备升级、软件优化、服务质量提升和项目管理等方面的努力,取得了一系列的成果。我们将继续努力,为全体员工提供更好的信息化服务和支持,不断提升信息中心的工作效率和质量。
信息中心近期工作报告 篇二
近期,我们信息中心在提供信息化服务和支持的同时,也积极参与了一些重要的项目和活动,取得了一些重要的成果。
首先,我们参与了公司新一轮的信息系统建设项目。作为信息中心的核心任务之一,我们积极参与了整个项目的规划、设计和实施工作。我们与其他部门紧密合作,全面了解各部门的需求和问题,为项目提供了全方位的支持和服务。在项目的实施过程中,我们积极解决了各种技术难题和系统故障,确保了项目的进展和顺利完成。
其次,我们还参与了公司的信息安全评估和风险管理工作。鉴于信息安全问题的日益严重,我们信息中心成立了一个专门的信息安全小组,负责系统的安全评估和风险管理工作。我们对系统进行了全面的安全漏洞扫描和风险评估,发现并解决了一些潜在的安全问题,保障了公司的信息安全和业务的正常运行。
再次,我们还积极参与了公司的信息化培训和推广活动。我们组织了一系列的培训课程和讲座,向员工普及信息化知识和技能。我们还制作了一些宣传资料和视频,向员工介绍公司的信息化项目和成果。通过这些活动,我们提高了员工对信息化的认知和理解,推动了公司信息化进程的顺利进行。
最后,我们还积极参与了公司的信息化战略规划工作。我们与其他部门共同制定了公司的信息化发展目标和路线图,并提出了一些具体的建议和方案。我们通过调研和分析,为公司提供了一些建设性的意见和建议,为公司的信息化发展提供了有力的支持。
综上所述,近期我们信息中心在项目参与、信息安全评估、培训推广和战略规划等方面取得了一些重要的成果。我们将继续发挥信息中心的作用,为公司的信息化建设和发展做出更大的贡献。
信息中心近期工作报告 篇三
信息中心近期工作报告
截止到今年10月份,信息中心主要做了以下工作:
一、政府网址建设情况。
按照省、市关于政府网址建设的统一要求,加强了政务公开、互动交流、公众服务信息和招商引资等栏目建设,并根据政府当前工作建立了关注民生、新农村建设等专题栏目。尤其加强了涉及民生服务的网上咨询栏目的建设,并取得较好的效果。
(一)网址平台建设
随着政务信息化建设的不断深入,对政府网址建设标准也提出新的要求。按照政府最新政府网址建设标准,今年我们做了全面的改版,网址发布系统进行升级,对网址重新策划,从功能和版面设计上都有较大的突破。强化了网上办事、网上查询、网上投诉等功能,办事程序增加了模拟场景导航。在栏目设计上补充了一部分省、市硬性规定栏目,首页设计突出政府的权威性和本地地域特点。目前,首页风格经领导审阅,已经确定,模板设计和功能开发在进行中。计划11月底前投入试运行。
(二)信息发布情况
1、动态信息发布。共发布动态信息757条。其中,来
自电视台的新闻信息707,部门通过网址的发布系统直接发布信息20条。通过在各部门网址上采集信息30条。
2、政务公开信息。通过各部门上报并定期更新。共发布文件、议案提案、人事信息、公示公告等115条。
3、网上交互信息。包括市长信箱、网上投诉、依申请公开、网上咨询等信息。其中市长信箱、网上投诉、依申请公开由市长公开电话负责,全年受理45件,处理36件。受理涉及公安、劳动、国土、工商、教育、社保、人事、建设、计生、国税等部门相关百姓查询300件,其中有效查询260件,100%回复。
4、政府网址信息报送。
到10月底前共上报信息500条,采用169条,采集率为 33%。自2006年开始,我市开始为政府网址做信息报送。2006年全省排名37位,2007年上升到24位,2008年22位。今年报送排名有些停滞不前,一直在22名和24名间徘徊。同时在全地区排名居后。
二、服务民生信息网建设。
服务民生信息网,由长春是工信局主持的建设项目。从5月份开始,派出三名人员配合长春金鹰公司进行设备安装、调试、培训等工作,前后历时3个月,建立信息点135个,待建15个。在建设过程中,得到有关乡(镇)支持。我们边建设边培训,并积极做好服务工作。从试运行情况看,该
项目具有较大的市场空间,对发展我市的经济起到积极的作用,受到用户的欢迎。
此项工作由于金鹰公司正在和吉林联通公司协调网费问题,暂时还没有走向正轨。
三、其它工作。
对政府网络检修2次,排除网络故障37次,承担了市委、市政府办公楼400余台终端的维护,确保政府专网、办公网的畅通安全运行。
保质保量完成为各种会议、推介等商务活动制作多媒体幻灯片8件。
目前存在的问题:
政府网址建设和政府网址信息报送存在一个信息量不足、质量较差、更新不及时和结构不完整等问题。具体如下:
1、信息来源不足, 信息质量较差。政府网址和政府网址上报信息主要来自于电视台,其他部门网址只有微不足道的一点点。电视台信息主要是从新闻角度去宣传,而政府网址所要的信息是政务动态信息。网址和政府上报信息只能是从中选一部分,这样信息量就少的可怜。另外,由于缺少文字编辑,对信息的加工不到位,抓不住重点,角度有时偏差,影响政府网址的.信息质量。同时,报送给政府网址,采集率也很低。2009年,政府网址重新修订信息采
集奖惩实施细则。以前是信息报送一条不管是否被采用都会给一分,采纳了就给5分,并予以奖金鼓励。今年开始只要不被采用就不给分,重复上报和过时信息还要扣分。政府网址所采用的信息对时间性要求较高,我们从调研科、信息科还有市委办得到的信息多数是没有时间的信息或者是过时信息,故采用率很低。
2、体制不健全,责任不清楚。由于体制问题,很难有一个固定的信息渠道。电子政务是持续发展的过程,不是一朝一夕靠几个会就能完成的,要有一个完整的体系和良好的管理制度和运行机制。目前,网上所发布的信息多数是政务公开信息。政务公开信息,必须由政务公开主管部门提供相应的信息,不能随意发布。所以我们所上网的政务信息有很多是残缺不全。目前政务公开主管部门刚刚成立不久,一切还在起步阶段。再有,网上交互信息需要各单位安排专人回复。虽然各单位都安排信息员,但人员总是不固定。使得群众查询的事情不能及时回复,即使回复了也不规格、不完善,影响政府形象。
3、重视程度不够,工作热情不高。电子政务工作是一把手工程,如果各部门都不予以重视,工作很难开展。为了扩大信息来源,我们在网址上开通信息报系统。各部门可以通过网址报送系统直接把本部门的动态信息上传到网址,我们还为各部门建立了部门子网址,但只有少数部门能够及时更新网址信息,更多的只是应付了事。
意见和建议
要想把电子政务工作搞上去,光靠几个人的努力是不行的,要从根本上重视起来,要靠全社会的力量。
首先是要完善管理体制,建立良好的运行机制。目前,双阳、九台、榆树、农安都把电子政务纳入重要的工作日程。其中农安县、双阳把电子政务纳入政府工作考核系列,农安占4分、双阳占3分。另外,榆树采取单独的考核机制,制定电子政务考核办法,定期由市委市政府两办联合通报考核结果。借鉴邻县、市做法,我们也应该采取相应的措施,真正的把电子政务工作纳入政府工作的重要位置。
二是要加强队伍建设。政府网址是政府的窗口,与市民沟通的重要渠道,网址建设好与否关系到政府的形象,信息质量是不容忽视的。信息中心除了要把网上平台维护好,保证正常运行,还要建立一支编辑队伍,确保网址的信息的权威性、准确性和时效性。
三是增加投入完善基础设施。目前,在基础设施投入上我们居外县区最后。目前、九台、榆树、农安、双阳网络设施投入都在500万元以上,九台接近1500万、榆树接近1000万。与他们相比,我们的投入少的可怜。目前我们的设备勉强维持低水平的运行,经常出现故障。用仅有的一点维护经费只能维护局部的修补,但整体性能越来越落后。