染雾医院护士长竞聘述职报告 篇一
尊敬的评委们：
大家好！我是医院护士长竞聘者XXX，今天我非常荣幸能够站在这里向各位展示我在过去一年中的工作成果和经验总结。
在过去的一年里，我一直担任着医院护士长的职务。作为护士长，我积极致力于提高护士团队的工作效率和服务质量。首先，我根据每位护士的专业特长和兴趣进行了科学的分工，使得每个护士都能发挥最大的潜能。同时，我推行了定期的培训计划，不仅提高了护士们的专业素质，也增强了团队的凝聚力和合作能力。
我还注重建立起良好的护患关系。我深知患者是我们工作的重心和核心，因此我鼓励护士们关注患者的需求和感受。我们开展了一系列的患者满意度调查，根据反馈意见及时改进我们的服务。与此同时，我也加强了与医生、其他科室的沟通和协作，确保患者得到全方位的医疗护理。
在工作中，我始终坚持以患者为中心的原则，注重细节和质量。我积极参与护理质量评估工作，及时发现和解决问题。我与护士团队一起制定了一套严格的标准操作规范，确保每位护士都能按照规范进行工作。我还加强了对护士工作情况的监督和考核，及时表扬和奖励优秀的护士，同时对不足之处进行指导和改进。
在过去一年的工作中，我也遇到了一些困难和挑战。但是我相信，只有通过不断学习和提升自己，才能更好地应对这些挑战。因此，我参加了多个与护理管理相关的培训和学术交流活动，不断提升自己的专业知识和技能。同时，我也积极参与团队学习，与其他医院的护士长进行交流，借鉴他们的经验和做法。
总的来说，我在过去一年中充分展现了我的领导才能和管理能力。我通过改善护士团队的工作效率和服务质量，提高了患者满意度。同时，我也不断提升自己的专业素养，努力做到以身作则，为护士团队树立榜样。我相信，在各位的支持下，我有能力继续担任医院护士长的职务，并为医院的发展做出更大的贡献。
谢谢大家！
医院护士长竞聘述职报告 篇二
尊敬的领导、评委们：
大家好！我是医院护士长竞聘者XXX，今天我非常荣幸能够站在这里向各位展示我在过去一年中的工作成果和经验总结。
作为一名护士长，我一直秉持着以患者为中心的服务理念，注重提高护理质量和工作效率。在过去一年中，我主要从以下几个方面进行了工作：
首先，我注重团队建设和管理。我深知团队的凝聚力和合作能力对于工作的顺利进行至关重要。因此，我不仅注重建立起良好的团队氛围，也注重培养和发展团队成员的专业素质。我组织了定期的团队会议，通过分享工作经验和交流问题来促进团队成员之间的学习和进步。我还注重对团队成员的培训和考核，确保每位护士都能胜任自己的职责。
其次，我注重患者关怀和护患沟通。作为护士长，我深知患者的需求和感受对于他们的治疗和康复至关重要。因此，我鼓励护士们与患者建立起良好的关系，并倾听他们的意见和建议。我组织了一系列的患者满意度调查活动，及时了解患者对我们工作的评价，并根据反馈意见进行改进。同时，我也加强了与医生、其他科室的沟通和协作，确保患者得到全面的医疗护理。
最后，我注重质量管理和持续改进。作为护士长，我深知质量管理对于提高护理服务的重要性。因此，我积极参与护理质量评估工作，及时发现和解决问题。我与护士团队一起制定了一套严格的标准操作规范，确保每位护士都能按照规范进行工作。我还加强了对护士工作情况的监督和考核，及时表扬和奖励优秀的护士，同时对不足之处进行指导和改进。
在过去一年的工作中，我也遇到了一些困难和挑战。但是我相信，只有通过不断学习和提升自己，才能更好地应对这些挑战。因此，我积极参加了多个与护理管理相关的培训和学术交流活动，不断提升自己的专业知识和技能。同时，我也积极参与团队学习，与其他医院的护士长进行交流，借鉴他们的经验和做法。
总的来说，我在过去一年中充分展现了我的领导才能和管理能力。我通过改善护士团队的工作效率和服务质量，提高了患者满意度。同时，我也不断提升自己的专业素养，努力做到以身作则，为护士团队树立榜样。我相信，在各位的支持下，我有能力继续担任医院护士长的职务，并为医院的发展做出更大的贡献。
谢谢大家！
医院护士长竞聘述职报告 篇三
医院护士长竞聘述职报告范文
尊敬的各位领导，各位同仁大家好：
感谢各位院领导打照了这个公平竞争的平台，也感谢领导们一如既往的支持和帮助，让我有勇气站在这竞聘的讲台上，这将是我跨越人生历程的又一个崭新的目标。
竞聘护士长，我认为自己具有以下的优势：连续七年的临床护理工作让我在业务技术上成长并成熟，十年管理岗位的历练，尤其是近三年民营医院全科护士长工作的经历，让我对于各种专科疾病的护理技术又有了明显的提高与发展，并积累了较多的护理管理与应对突发事件的经验，这将是我今后做好护士长工作最有力的支撑。
如果能够竞聘为护士长，我要做好以下几方面的工作：
一、做一个有效的管理者
在护理部的统一安排部署下，结合科室的实际，有计划的开展工作，合理安排自己的时间，即重业务，又不轻管理，并经常审视自己的'工作效率。作为一名管理者，即要懂得放权，又要兼顾指导，用护士之所长，多鼓励沟通，少批评和指手画脚，使科室同事形成团结协助的氛围，充分发挥科室的团队效能。
二、做一个有威信的管理者
突出的业务能力是护士长树立威信的基础，在今后的工作中，我将坚持不懈的学习业务知识，不断掌握新知识，新技术，努力做到以技服人。在日常工作中，严格自律，要求护士做到的自己首先要做到。当遇到突发事件时，敢于挺身而出，冷静分析，沉着处理。在工作中时刻注意调整自己的心态，以积极向上的态度面对工作。并及时有效的解决护士思想上，工作上的难题，使科室形成积极、乐观、主动的工作氛围。
三、做一个善于沟通的管理者
要求自身并带动科护士加强人文素质的学习及培养，不断提高沟通的技巧，从患者的需求出发，进行个性化服务，诚恳的倾听患者的意见和批评，努力构建和谐的护患关系。同时加强与医生的沟通与交流，多商量，多协作。密切配合医生做好临床诊疗工作。
上述是我竞聘护士长后粗略的工作设想，而具体的证明将在未来的每一个日子展开，请
