染雾农业产业化经营调研报告 篇一
农业产业化经营调研报告
随着农业现代化的不断推进，农业产业化经营模式逐渐受到广大农民和政府的重视。为深入了解农业产业化经营的发展状况及其对农业发展的影响，我们进行了一次调研。
一、调研目的和方法
本次调研的目的是了解农业产业化经营在不同地区的发展情况，分析农业产业化经营的优势和问题，并提出相关建议。调研方法主要包括实地走访、问卷调查和数据分析等。
二、调研结果
1. 农业产业化经营的发展情况
在调研过程中，我们发现农业产业化经营在不同地区的发展水平存在较大差异。一些地区的农业产业化经营模式已初步建立，农产品加工和销售环节得到有效整合，农民收入得到明显提升。但仍有一些地区的农业产业化经营存在不同程度的困难，主要表现为农产品加工和销售渠道不畅、农产品质量不稳定、农民收益低等问题。
2. 农业产业化经营的优势
农业产业化经营模式的优势主要体现在以下几个方面：
（1）提高农产品附加值：通过农产品加工和品牌打造，提高农产品的附加值，增加农民收入。
（2）优化资源配置：通过农业产业化经营，实现农产品、生产要素和市场需求的有效对接，优化资源配置。
（3）提升农产品质量：农业产业化经营模式可以加强农产品质量监管，提高农产品的质量和安全性。
（4）推动农业现代化：农业产业化经营模式有助于推动农业向现代化方向发展，提高农业生产的科技含量和效率。
3. 农业产业化经营的问题
调研发现，农业产业化经营在发展过程中存在一些问题：
（1）农产品加工和销售渠道不畅：部分地区的农产品加工企业较少，销售渠道不畅，导致农产品流通环节薄弱。
（2）农产品质量不稳定：一些农业产业化龙头企业在农产品加工过程中存在质量问题，影响了整个产业链的健康发展。
（3）农民收益低：一些地区的农民参与农业产业化经营的积极性不高，主要原因是农民收益相对较低。
三、建议
针对农业产业化经营的问题，我们提出以下建议：
（1）加大政府支持力度：政府应加大对农业产业化经营的资金和政策支持力度，引导和推动农业产业化经营的发展。
（2）培育农业产业化龙头企业：鼓励和支持农业产业化龙头企业的发展，提升其在农产品加工和销售环节的影响力和竞争力。
（3）加强农产品质量监管：加强对农产品质量的监管，建立健全的农产品质量追溯体系，提高农产品的质量和安全性。
（4）提升农民收益：通过培训和技术指导，提高农民参与农业产业化经营的能力和收益。
四、结论
农业产业化经营在推动农业现代化、提高农民收入等方面具有重要意义。然而，仍需要进一步加大政府支持力度、培育农业产业化龙头企业、加强质量监管等方面的努力，以推动农业产业化经营的持续发展。
农业产业化经营调研报告 篇二
农业产业化经营调研报告
随着农业现代化的不断推进，农业产业化经营模式逐渐受到广大农民和政府的重视。为深入了解农业产业化经营的发展现状和趋势，我们进行了一次调研。
一、调研目的和方法
本次调研的目的是了解农业产业化经营的发展现状，探讨农业产业化经营的趋势和发展方向。调研方法主要包括实地走访、访谈、问卷调查和数据分析等。
二、调研结果
1. 农业产业化经营的发展现状
在调研过程中，我们发现农业产业化经营已经取得了一定的成果。一些地区的农业产业化经营模式已经初步建立，农产品加工和销售环节得到有效整合，农业产业链不断延伸和拓展。农业产业化经营已成为农业发展的重要动力，农民收入得到明显提升。
2. 农业产业化经营的趋势
农业产业化经营的发展呈现以下趋势：
（1）规模化发展：农业产业化经营将逐渐向规模化发展，农业企业将成为农业产业化经营的主体，推动农业实现规模化生产。
（2）科技化创新：农业产业化经营将借助科技创新，推动农业生产的科技含量和效率提升，提高农产品的品质和附加值。
（3）品牌化建设：农业产业化经营将注重品牌建设，通过打造农产品品牌，提高农产品的市场竞争力。
（4）多元化发展：农业产业化经营将逐渐实现农业产业的多元化发展，通过农牧结合、农旅结合等形式，实现农业的全产业链发展。
三、建议
针对农业产业化经营的发展趋势，我们提出以下建议：
（1）加强科技创新：政府应加大对农业科技创新的支持力度，培育农业产业化经营中的科技创新企业，推动农业生产的科技水平提升。
（2）推动农业企业发展：政府应加大对农业企业的支持力度，鼓励农业企业进行规模化发展，提高农产品加工和销售的效率和质量。
（3）加强品牌建设：农业产业化经营企业应加强品牌建设，提升农产品的品牌价值和市场竞争力。
（4）促进农业全产业链发展：政府和企业应加强合作，推动农业产业链的全产业链发展，实现农业的多元化发展。
四、结论
农业产业化经营已经取得了一定的成果，并呈现出规模化、科技化、品牌化和多元化等发展趋势。但仍需要加强科技创新、推动农业企业发展、加强品牌建设和促进农业全产业链发展等方面的努力，以推动农业产业化经营的持续发展。
农业产业化经营调研报告 篇三
农业产业化经营调研报告范文
根据深入学习实践科学发展观的要求，XX区供销合作社对全区供销合作社系统参与推进农牧业产业化经营情况进行了专题调研。
一、参与农牧业产业化经营的现状
近年来，全区各级供销合作社坚持为“三农”服务宗旨，围绕当地资源优势和特色产业，积极参与和大力推进农牧业产业化经营，由过去单一的购销环节延伸到种养、加工、服务等各个环节，经营的层次和水平有了较大的提升。到20XX年末，全系统用于农牧业产业化经营的投资额为2.6亿元，通过农牧业产业化经营实现利润总额3631万元，上缴国家税费总额4269万元。通过“龙头企业 合作经济组织 农牧户”的产业化经营模式，带动农牧户98.1万户，占全区农牧户总数的27.9%，帮助农民实现收入30.6亿元。
一是龙头企业经济实力有了明显提高。各级供销合作社以社属企业为依托，围绕自治区六大主导产业，依靠当地资源优势，特色产品，重点在农资、羊绒、羊毛、乳业、粮油、蔬菜、马铃薯、烤烟、桑蚕、中药材等产业，培育和发展了一批具有一定经营规模，辐射带动能力强，经济效益好的流通、加工型龙头企业。全系统现有盟市级以上龙头企业40个，其中，符合全国供销合作总社标准的农牧业产业化龙头企业有5个；自治区农牧业产业化重点龙头企业2个；自治区供销合作社系统重点龙头企业13个。
二是供销合作社领办的农牧民合作经济组织发展迅速。按照“龙头企业 合作经济组织 农牧户（基地）”的产业化经营模式，全系统通过新建改造基层供销合作社、发展专业合作社、领办农畜产品专业协会等多种方式，提高农牧民进入市场的组织化程度，帮助农牧民增收。目前，由全区供销合作社兴办、领办、参办、引办的农牧民合作经济组织已渗透到农畜产品种、养、加各个领域，产、加、销各个环节。到20XX年末，全区供销合作社系统牵头兴办各类农牧民合作经济组织5168个，其中：改造新建基层供销合作社556个，发展农牧民专业合作社750个、村级综合服务社2748个、各类行业和专业协会1066个、旗县级以上农村牧区合作经济组织联合会48个，覆盖全部苏木乡镇和40%的嘎查村。农牧民专业合作社使用“中国供销合作社”统一标识的有314个，拥有注册商标的.有103个。有近50%的基层社由供销合作社拥有全部产权，其余由供销合作社、农牧民、社会企业共同兴办，农牧民能人大户参股兴办合作社成为一大亮点。
三是商品生产基地建设逐步迈上新台阶。各级供销合作社按照“选好一个项目，建好一套体系，形成一个龙头，树立一个品牌，带动一个产业，致富一方百姓”的目标和要求，因地制宜，建立商品生产基地315个。其中：种植业172个，养殖业143个。全系统商品基地联结农牧户数17.53万户，销售收入13.74亿元，帮助农牧民实现收入76271万元。目前1个基地被评为国家级标准化示范项目，3个被评为全国供销合作总社标准化示范项目。
四是为农服务水平得到进一步提升。随着全区农牧业产业化经营的不断发展，农牧民对农牧业社会化服务体系的要求也逐步提高。为更好地满足这种需求，各级供销合作社围绕实施“新网工程”和农村牧区商贸流通网络建设，结合实际，整合资源，改造新建村级综合服务社2896个，建立实验示范田15391公顷，开展测土配方施肥10.09万公顷，组织技术、咨询服务104.8万人次。20XX年，通过全区供销合作社服务网点直接为农牧民提供农业生产资料55.1亿元，收购农畜产品27.8亿元，农村牧区日用消费品经营额29.9亿元。
二、参与推进农牧业产业化经营的主要做法
一是通过培育龙头企业，带动农牧民参与农牧业产业化经营。各盟市供销合作社以市场为导向，选择优势产业和重点企业，通过创新体制，培育扶持了一批辐射面广、带动力强的社有龙头企业，成为当地政府发展农牧业，推进农牧业产业化经营的抓手。XX市供销合作社围绕绿色、特色、高效农牧业，组建新型农牧业产业化龙头企业，打造产业化服务新平台。XX市农合有机农业有限公司采取“公司 专业合作社 农户”的生产经营模式，以农民土地入股方式组建专业合作社，入社成员108户，公司现有生产有机农产品基地1万亩，去年种植红干椒3000亩，种植裸仁南瓜3000亩，建标准化猪舍3万平方米，野猪存栏达3000口。目前已投资达2700万元，年销售额达xx多万元，实现利润210万元。20XX年8月份全国人大常委、总社理事会副主任周声涛视察该基地时指出，XX市供销合作社组织农民以土地入股形式组建专业合作社为全国做出了榜样，为十七届三中全会召开提供了先进典型。XX市通过发挥供销合作社服务“三农”的组织优势和网络优势，坚持举绿色牌、走特色路，培育和发展了桑蚕、蔬菜、杂粮豆、畜产品加工等十大类产业化项目和龙头企业，带动6万户农牧民参与产业化经营。20XX年新增桑蚕基地1万亩，大叶丰产桑总面积达5万亩，当年收购鲜蚕茧1200吨，新上6条加工生产线，实现产值8500万元，比上年增长20%；发展特色蔬菜基地1.3万亩，其中无公害蔬菜生产备案基地8000亩。XX旗依托龙头企业开发柞蚕养殖场3.5万亩，产蚕茧100多万斤，实现产值650万元，参与养殖的农民户均增收15000多元。XX旗供销合作社以赤峰银龙茧丝绸公司、信志达物流公司、昭隆贸易公司为龙头，通过发展蔬菜、桑蚕和粮食三大产业，构建起“多腿走路，多轮驱动，全面发展”的产业化经营新格局。20XX年销售收入2.52亿元，实现利润935万元。XX市察右后旗韩勿拉供销合作社蒙原食品有限责任公司紧紧抓住地区肉牛、肉羊主导产业，建立“企业加基地”、“基地带农牧户”的经营方式，不断建立和完善牛羊规模养殖，订单回收加工，统一品牌销售的经济管理机制，组织开展对农牧民社员肉牛、肉羊产业养殖的产前、产中、产后服务，加强技术指导，提供产销信息，实现就地加工、高附加值生产，构建起了“龙头企业 基地 农牧户”的一体化经营模式，逐步发展成为占地面积10000平方米、建筑面积5000平方米，固定资产420万元，从业职工75人，年产值8000余万元，年屠宰加工牛羊30万头只的市级农牧业产业化重点龙头企业。发展农牧民社员饲养肉牛、肉羊总量达20万头只，商品率达到70%，被列入市级农牧业产业化重点龙头企业，年销售额2200万元，带动农户1万多户，累计助农增收1680多万元。
二是通过发展农畜产品批发交易市场，引导农牧民参与农牧业产业化经营。各级供销合作作社通过盘活存量资产、增加投入、改建扩建等加快建设一批农畜产品批发交易市场，依托农畜产品批发交易市场扶持发展种植养殖基地、专业合作社及农产品专业协会，推进标准化生产，引导农牧民参与农牧业产业化经营。XX市以市果菜粮批发市场为龙头引领各类农畜产品批发交易市场，完成市场交易额6.49亿元，增长10.6%。20XX年赤峰果菜粮批发市场荣获全国供销合作社系统“百强企业”称号。XX市供销合作社以改造建设大型农畜产品批发市场为依托，带动全系统农畜产品经营服务网络建设。市供销合作社先后参股成立了内蒙古天富发农畜产品批发交易市场和内蒙古聚良源农畜产品批发交易市场，20XX年这两个市场帮助农民销售各类农产
三是通过发展合作经济组织，联结农牧民参与农牧业产业化经营。各地供销合作社通过改造基层供销合作社、领办农牧民专业合作社、发展村级综合服务社、牵头组建专业协会等多种形式大力发展各类专业合作组织，引领农牧民参与农牧业产业化经营。XX市供销合作社把组织农牧民创办农牧民专业合作社作为重点工作，全系统创办的50个农牧民专业合作社全部进行了依法注册登记，入社社员达到11950户，带动农牧户37213户，农牧民通过专业合作经济组织带动增收达到1.21亿元。XX市XX旗白音沟笤帚苗专业合作社，是以白音沟供销合作社为依托，联合103户农牧民兴办的专业合作组织。该社筹集资金30万元，引进“美国大青苗”等优良品种，发展种植基地xx亩，组织生产“美国大青苗”，引种成功后，专业社从山东专门购进了10台笤帚苗加工设备，从当地招收并培训农民工30人，大量回收美国大青苗进行了深加工，大幅度提高了产品附加值，全年加工成品笤帚30万把，实现产值100万元，产品销往山东、福建、吉林等省，形成“专业合作社 基地 农户”的产业链条，通过合作社的力量为农民致富增收开辟了一条新路子。XX市XX县绿韵蔬菜专业合作社。由种菜大户牵头联合300户农民组建而成，该社充分发挥合作的功能，强化信息服务建设，引进推广新品种、新技术，科学制定种植计划和发展规划，适时地为社员提供产前、产中、产后服务，上联销货商，下联农牧户，形成“专业合作社 基地 菜农”的产业链条。组织生产的“水漩绿韵蔬菜”得到自治区农业厅“无公害蔬菜”的认证，成为华北地区的品牌蔬菜，产品畅销北京、广东、河南、山西、山东等7个省市，成为XX县蔬菜生产的领头雁。目前，该社拥有资产总额130万元，建立蔬菜种植基地1000亩，发展入社菜农550户，吸纳社员股金10万元，年生产蔬菜15000吨，专业合作社年销售额600万元，企业年平均利润18万元，助农增收100万元。同时，他们还举办蔬菜种植培训班238期，培训农户1.5万人次。带动周边乡村发展蔬菜生产30000多亩，带动农户15000多户，菜农3万多人，人均收入1万多元。
四是通过改造经营服务网络，完善农牧业产业化经营体系。各地供销合作社紧紧抓住国家启动农村市场的良好机遇，大力推进农村牧区流通网络建设，扩大服务范围，提升服务水平，不断完善农牧业产业化经营服务体系。XX市供销合作社在参与和推动农牧业产业化经营过程中，加大经营服务网络建设力度，不断完善社
