学讲话用讲话调研报告参考(优秀3篇)

时间:2011-05-09 06:11:24
染雾
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学讲话用讲话调研报告参考 篇一

标题:学讲话用讲话调研报告参考

摘要:

本篇报告主要通过对学讲话用讲话的调研,总结了一些学讲话用讲话的技巧和方法,并提供了一些参考案例。

引言:

学讲话用讲话是一种重要的交流技巧,可以帮助我们更好地表达自己的观点和理念。通过调研学讲话用讲话的实践经验,可以为我们提供一些参考和借鉴,帮助我们提升自己的讲话水平。

正文:

一、学讲话的目的和意义

学讲话的目的是为了更好地表达自己的观点和理念,让听众更容易理解和接受。学讲话的意义在于能够增强自信、提升口才和沟通能力,同时也能够影响他人、传递信息和创造共鸣。

二、学讲话的技巧和方法

1. 掌握基本的演讲技巧:包括声音的控制、语速的把握、姿势的优化等。这些技巧可以通过模仿优秀演讲者、进行口语训练和多次实践来提升。

2. 清晰地表达观点:在讲话过程中要注意结构清晰、逻辑严密,将观点简洁明了地表达出来。可以通过列举事实、举例说明和使用幽默等手段来增加讲话的吸引力。

3. 注意语言的准确性和文化适应性:在讲话中要避免使用模糊不清的词汇和过于专业化的术语。同时要注意文化差异,避免出现冒犯他人或引起误解的情况。

4. 注重肢体语言和非语言表达:肢体语言和非语言表达是讲话中重要的辅助手段,可以通过合适的手势、面部表情和眼神交流来增强讲话的效果。

三、学讲话的案例分析

以下是一些成功的学讲话案例,供参考:

1. 马丁·路德·金的《我有一个梦想》演讲:通过情感共鸣和鼓舞人心的演讲技巧,马丁·路德·金成功地传达了平等和公正的观念。

2. 英国前首相丘吉尔的演讲:丘吉尔的演讲风格独特、慷慨激昂,他的演讲在二战期间鼓舞了整个英国人民的士气。

3. 史蒂夫·乔布斯的斯坦福大学演讲:乔布斯在演讲中分享了自己的人生经历和对成功的理解,激励了无数年轻人追求梦想和创造。

结论:

学讲话用讲话是一项重要的交流技巧,可以通过掌握一些基本的技巧和方法来提升自己的讲话水平。通过学习成功的学讲话案例,可以为自己的讲话提供一些参考和借鉴,使自己的讲话更具影响力和感染力。

学讲话用讲话调研报告参考 篇三

学讲话用讲话调研报告参考

  三天时间里,看完了《怎样写好领导讲话、经验材料》,主要收获有:

  一是写作领导讲话材料时,要明确各类讲话的侧重点。党委讲话报告的重点为“是什么、为什么、怎么才更好”,行政讲话报告的重点是“干什么、怎么干、干到什么程度”。如此,党委和行政的讲话才不会冲突、重复,也才能相得益彰。并且在准备特邀讲话材料时,要知道“以肯定成绩为主,以提出要求为辅,尽量少讲或不讲问题,因为局外人讲不好、不好讲、讲不好。”的行文潜规则,如此才能事半而功倍。

  二是为人处世要谦虚谨慎、戒骄戒躁。不要小有收获就自我不凡、居功自傲,而要时刻谨言慎行,明白“鹰有时飞的比鸡还要低,但是鸡却永远飞不到鹰那么高,切不可私认为领导水平也不过如此”的道理,从而高调行文、低调做事,注意“担责分功”。“思路和框架都是领导的意图,资料数字都是部门提供的,起草加工是大家合作,自己只是做了些应该做的组织协调而已”,越是谦虚,就越会得到领导、同事、同行的尊敬。

  三是写材料时要学会演绎和慨括。重视不重视,关键在认识。党委和行政这“两办”在职责上有“三办”,即办事、办会、办文。要“三知道”:知道上级精神、知道基层情况、知道领导意图。做好“三个服务”:为上级机关服务、为同级领导服务、为基层单位服务。达到“三个满意”:领导满意、基层满意、自我满意。具体做法是“三实”,即说老实话,办老实事,做老实人。说老实话,就是讲求公开透明,还群众以知情权;办老实事,就是要真心实意为群众谋利益,换群众以做主权;做老实人,就是清清白白做官,还群众以监督权。上面这些句子,我们可能司空见惯,但写作时一演绎、一总结,就给人以耳目一新之感,同时也便于宣传学习和增强效果。总之,这是要用心和动脑筋的。

  四是注意行文的规律性和艺术性。每种文体,都有其特殊的纹理结构。因而,在行文时,一定要多写、多思、多总结,总结其规律,适当创新,就可产出一篇上乘之作。比如经验材料中导语的写法。“在上级的正确领导、部门的大力支持和兄弟单位的帮助下,我单位全体干部员工顽强拼搏,开拓进取,在*项工作当中,创造性地提出并认真实施了**举措(方法、办法、做法等),通过一段时间的

努力和实践,取得了一些初步的'成效,得到上级领导的肯定和干部职工的认可。现将我们的简要做法和粗浅体会向大会作一介绍,请上级领导和与会同志予以批评指导。”如此舒畅的行文,自己又何尝不总结呢?

  五是为办公室工作的效用重新定义。办公室的工作不易出成果,多是一些隐形的、协调性的工作。因此,办公室就应注重提高部门工作的重要性和认可度。一方面做好行政工作的贯彻执行、督促检查,一方面还应多了解本级单位情况及下级单位情况,撰写调研报告和经验材料,为推动公司各项工作顺利开展以及为领导决策提供第一手材料。如此,既增加了办公室工作的成果,也让领导和同事认识到了办公室工作的务实性和重要性。

学讲话用讲话调研报告参考(优秀3篇)

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