卫生院述职报告【优秀6篇】

时间:2018-05-07 04:40:44
染雾
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卫生院述职报告 篇一

尊敬的领导:

我是XX卫生院的一名医生,非常荣幸能够在此向您汇报我们卫生院过去一年的工作情况。在您的关心和支持下,卫生院在过去的一年中取得了一系列的成绩,同时也存在一些问题和挑战。以下是我们的工作总结和下一步的计划。

一、工作总结

1. 服务质量提升:我们坚持以患者为中心,提高了服务质量。通过定期开展培训和学习交流,医生们的业务水平得到了提升,为患者提供了更加专业和高效的医疗服务。

2. 设备改善:我们引进了一批先进的医疗设备,提高了卫生院的医疗水平和诊疗效果。同时,我们也加强了设备的维护和保养工作,确保设备的正常运转,为患者提供更好的医疗条件。

3. 团队建设:我们注重团队建设,加强了内部协作和沟通。通过开展各种形式的团队活动和培训,医护人员之间的关系更加融洽,形成了良好的工作氛围。

二、存在的问题与挑战

1. 人员短缺:由于卫生院的规模有限,医生和护士的人员配置相对不足,导致了工作压力较大。我们需要进一步加大人才引进和培养的力度,提高人员的整体素质和数量。

2. 资金不足:卫生院的资金来源主要依靠政府拨款,但拨款金额有限,无法满足卫生院的日常运行和设备更新的需求。我们需要积极争取更多的资金支持,寻求与社会各界合作,共同推动卫生院的发展。

3. 患者满意度:尽管我们在服务质量上做出了一定的努力,但仍有部分患者对我们的服务存在不满意的情况。我们需要进一步加强患者意见的收集和反馈工作,及时改进服务,提高患者满意度。

三、下一步的计划

1. 人员建设:我们将加强对医生和护士的培训和学习,提高他们的专业水平和业务能力。同时,我们也将积极引进新的医疗人才,增加人员配置,缓解工作压力。

2. 资金筹措:我们将积极争取政府和社会各界的支持和捐助,增加卫生院的资金来源。同时,我们还将加强内部管理,提高资金使用的效率和透明度。

3. 服务改进:我们将进一步优化服务流程,提高服务质量。通过加强患者意见的收集和反馈,及时改进不足,满足患者的需求,提高患者满意度。

在未来的工作中,我们将继续以患者为中心,不断提升服务质量,提高医疗水平,为广大患者提供更好的医疗服务。同时,我们也希望能够得到领导的关心和支持,共同推动卫生院的发展。

谢谢!

XX卫生院全体医护人员

卫生院述职报告 篇二

尊敬的领导:

我是XX卫生院的一名护士长,非常荣幸能够在此向您汇报我们卫生院过去一年的工作情况。在您的关心和指导下,卫生院在过去的一年里取得了一些成绩,也遇到了一些问题和困难。以下是我们的工作总结和下一步的计划。

一、工作总结

1. 护理工作稳步提升:我们加强了护理团队的建设,定期组织培训和学习交流,提高了护理人员的专业水平和技能。同时,我们也注重患者的心理护理工作,提升了患者的满意度。

2. 感染控制工作加强:我们加强了感染控制的培训和宣传工作,严格执行规范操作程序,有效预防和控制了医院感染的发生。同时,我们也加强了医疗废物的管理和处理,保障了医疗环境的清洁与安全。

3. 患者安全保障:我们注重患者的安全保障工作,加强了医疗事故和意外事件的管理和预防。通过建立健全的制度和流程,减少了医疗事故的发生,保障了患者的安全。

二、存在的问题与困难

1. 人员流动性大:由于卫生院的人员流动性较大,护士队伍的稳定性不足。这给我们的工作带来了一定的困难,需要进一步加强人员的培养和稳定。

2. 护士编制不足:由于卫生院规模有限,护士编制相对不足,导致了工作压力较大。我们需要争取政府的支持,增加护士编制,缓解护士工作负荷。

3. 专业培训不足:由于工作繁忙,护士的专业培训时间有限。我们需要加大对护士的培训力度,提高护士的专业水平和技能。

三、下一步的计划

1. 人员建设:我们将加强对护士的培训和学习,提高他们的专业素质和技能。同时,我们将积极争取政府的支持,增加护士编制,提高护士的工作环境和福利待遇。

2. 质量管理:我们将进一步完善质量管理体系,加强患者安全保障工作。通过建立健全的制度和流程,预防和控制医疗事故的发生,提高患者的安全感和满意度。

3. 团队建设:我们将加强团队建设,提高内部协作和沟通。通过开展各种形式的团队活动和培训,增强护士之间的凝聚力和团队精神。

在未来的工作中,我们将继续努力,提高护理工作水平和质量,为广大患者提供更好的护理服务。同时,我们也希望能够得到领导的关心和支持,共同推动卫生院的发展。

谢谢!

XX卫生院全体护士

卫生院述职报告 篇三

各位领导:

  我从20xx年xx月xx日起任卫生院长。负责医院的综合管理工作。我忠诚医疗事业。严格管理,在上级领导的指导和全院职工的支持下圆满完成了各项工作任务,现将我任职来的工作做如下报告:

  一:医院现况。

  二:承担工作职责

  1:我院认真宣传新农村医疗相关政策。贯彻落实并为人民提供咨询服务。2:为患者提供医疗服务。3:认真明确接诊患者身份。4:坚持医疗患者的门诊,住院医疗信息入录。5:认真负责合作医疗病人医疗费用的结算补偿。6:公开本乡镇农合医疗费用补偿情况。

  三:不足。

  1因为经过正规系统的领导岗位培训和学习,在领导艺术和管理经验方面尚存不足。2有时由于管理过严未能给职工完全发挥个人才能。3个人理论实践待加强。

  四今后设想

  加强学习医学理论知识和技能培训,不断提高自己的医学技术。2虚心请教,加强学习领导管理技能和总结管理经验。不断完善自己。3开展批评与自我批评,认真接受领导和职工监督。认真改正个人存在问题。以上是我一年来的工作情况。请组织监督和指导。同时也希望各位领导给我更好的发展平台。我将不负众望。努力完成各项任务,为伟大的医疗事业贡献终生。

卫生院述职报告 篇四

各位领导、同志们:

  首先,感谢大家对我的信任以及一年来对我工作的支持与肯定,20xx年是我们医院彰显朝气的一年,医院在院领导的正确领导下,通过全体医护人员的共同努力,管理制度逐渐规范,工作程序进一步完善,学术研讨缜密推进、业务领域稳步拓宽,各科室人员在各自岗位尽职尽责,使医院整体上呈现出一个循序渐进、健康向上的发展态势!

  有句话说的好“路是人走出来的”,我在院及护理部领导的帮助下化压力为动力,分步制订切实可行的方案。

  首先

根据科室现有的护理人员数量进行合理的分工和安排,将各班包括护士长的岗位责任制和每周、每月工作重点,汇总记录,标示明确,要求人人熟悉并按之执行,并进行不定期考核,做到奖罚分明,公平对待;

  另外

对科室的基础设施在现有条件上作出一些合理的调整和完善;

  第三

,对抢救药品和器材及无菌物品作了补充,进行规范化管理;

  第四,

针对我科的特点和现有条件对病房管理作出了合理的改进和规范;对环境卫生实行包干区责任制,落实到个人;

  第五

,不断深化安全管理,强化安全意识,做好安全护理工作,安全护理是护理工作的重要组成部分,也是护理人员护理病人的重要环节。妇产科护理工作具有很强的专业性和责任心,护理人员稍有不慎就可出现意外,乃至危及生命。因此,做好安全护理不仅能保障护患双方的安全,而且也能提高医疗护理质量。为此要求每位在岗人员必须掌握病情,尊重病人,了解病人的心理变化,重视心理护理和精神关怀,密切巡视病房,严格执行各项护理常规制度,同时对病室的各种设施、物品及家属要加强安全管理。

  第六

,了解护理学科发展的新动向,定期组织护理人员进行业务学习,强化三基本训练,学习新业务、新知识、新技术,努力提高每一位护理人员的业务水平,使其跟上时代的发展的需要,我在科内每月至少两次个案护理查房、加强科室业务学习,定期组织护理人员进行科内、院内业务学习及三基理论考试和操作训练;第七,加强护患沟通,定期组织召开工休座谈会,听取患者及家属的建议,以便护理工作的开展和改进,真正做到想病人所想急病人所急;最后,护士长是科室的理财人,应发扬勤俭节约的传统美德,杜绝浪费;我要求全体医护、人员,从节约每一度电、每一滴水、每一张纸开始,从我做起,严格控制科室支出,对一切浪费的现象,及时提出批评,因为加强经济核算,降低医疗护理成本,讲究经济效益与医疗护理效果,都是护士长必须做到的。

  我们都知道:医院的发展和进步,离不开一个团结奋进的领导团体,也离不开所有医护人员的共同努力,更离不开每个人对这份事业的不懈追求!心中有梦想,行动才有方向,在新年度的工作中,将进一步明确自己的工作目标,扎扎实实学习,踏踏实实做工作,努力使护理工作再上新台阶,为医院晋升三甲医院而做出最大的努力!

卫生院述职报告 篇五

  **县人民医院 ***

  一年来,在县委、县政府及县卫生局的正确领导下,在医院班子成员的大力协助下,坚持“科学发展、技术突破、人才兴院、质量强院”的发展战略,在医院管理机制、运行机制上大胆创新,实现了基础建设、人才队伍建设和重点学科建设的新突破。 结合党的群众路线教育活动,严格按照中央八项规定、卫计委九不准等要求认真做好勤政廉政工作,切实履行院长职责,经过不懈的努力,高效完成了全年各项工作目标任务。简要汇报如下,不足之处,敬请批评指正。

  一、思想和学习情况

  要做事,首先要学会做人,这是自己多年来奉行的准则。在实际工作和生活中,把自身的修养,做人的道理贯穿始终,不断加强职业道德和职业素质的教育和学习,从严要求自己,正确行使自己的职权。一是努力学习,提高自己的政治、思想和文化知识水平。加强对新形势下卫生体制改革的认识,提高决策能力和处理各种问题的能力,避免工作失误,做到为人正派,公平公正,当好带头人,维护班子的团结,形成坚强有力的领导集体。二是求真务实,勤于院务。坚持深入实际、深入科室,关心职工生活,坚持院长行政查房,不断提高医疗质量和管理水平,推动医院改革朝着正确方向前进。

  二、廉洁自律情况

  坚持廉洁从政,注重人格修养,不滥用职权,做遵纪守法的表率,做廉洁自律的表率,自觉接受群众监督。凡是要求别人做到的自己带头做到,凡是要求别人不做的,自己坚决不做,始终按照工作权限和工作程序履行职责。深刻理解党风廉政建设和反腐倡廉理论,不断提高自己勤政廉洁的自觉性、坚定性。时刻铭记医院院长的职责,严于律已,克已奉公,身先士卒、以身作则,全心全意为职工着想,为病人着想,为医院的发展着想,以优良的品德素养赢得职工的信赖和支持,以实际行动诠释着清正廉洁的内涵。积极开展廉政风险防控工作。紧紧围绕工作岗位认真查找岗位职责风险、权力职责风险、制度机制以及外部环境等方面存在的潜在风险,查找廉政风险点38个,制定廉政风险防控措施150余条,进一步推动医院反腐倡廉建设。

  三、党的群众路线教育活动中,严格贯彻落实中央八项规定和省、市相关规定

  在执行中央八项规定、市委五项规定及卫计委九不准方面,秉着认真贯彻落实、切实转变工作作风的思想,带头执行规章制度,不自制特权;带头抓好廉洁自律,不以权谋私;带头倡导节俭之风,不奢侈浪费;严格按照规定配置办公用房;发扬刻苦勤奋,自强拼搏的精神,以公平、公正、公开为准则开展工作和党务活动,把作风建设作为推动医院发展有力推手,牢固树立党的群众观点,自觉贯彻党的群众路线,对干部职工反映的问题,真心实意地解决,坚持“有问必答”的工作作风,讨论和决策以大局、长远、整体利益出发,积极推动医院的发展。

  四、 履行医院管理职责情况

  随着医院管理体系的不断加强和完善,以及先进的医院管理理念的引进,我院已形成了一套自主实用、规范高效、运转顺畅、监管有力的医院管理体系,各项事业保持良好的发展态势。

  1、基础建设上台阶

  今年,我院基础设施建设实现了新的跨越,新建的8834㎡医疗综合楼投入使用,使开放床位数达到了450张,标志着我院步入了新的历史发展时期。根据实际发展需求,高标准、高起点进行设备引进和更新。20xx年共投入1144万元,购置了超高档彩色多普勒超声诊断仪、全自动生化免疫一体机、全自动化学发光分析仪、超声刀、口腔全景机、X线口腔成像系统、无创呼吸机等大小医疗设备116台(套),20xx年购置的西门子1.5T核磁共振、西门子128层螺旋CT也正式投入临床使用。随着高新设备不断应用于临床,医院整体诊疗水平得到了迅速提升。

  2、内涵建设有创新

  在人才培养上采取“派出去、请进来”的方式进行人才培养,切实打造一支“留得住,靠得住”的人才队伍。加强学科建设上今年新设了新生儿科、肾内科,成立了血液透析科,使专科特色更加突出,病员量持续增加。在医疗质量上加强核心制度的落实,坚持

  “三基三严”学习和考核,严格落实院科两级病历质控制度。实行院级领导科室包干制,明确责任,连带奖惩。在医院技术创新上积极鼓励引进开展新技术项目,每年开展新技术都在十余项以上,目前能开展“二甲”医院所有技术项目及三级医院诸多技术项目,部分项目填补了全市县级医院空白。在服务质量上实施各项惠民利民政策,充分发挥公立医院的公益性。成立青年志愿者、巾帼志愿者、专家志愿者三支志愿者服务队,深入到学校、社区、村镇、居民家中进行免费体检、义诊、送医送药等。

  近年来,我院服务质量取得显著成效,满意度始终保持在98%以上,达到了患者满意、医院满意、政府满意、社会满意。

  3、公立医院改革稳步推进

  一是严格执行《国家基本药物目录》,落实药品采供“三统一”及“零差率”销售。药品降价率达15%,切实让利于广大患者。全年让利671.47万元。二是加强县镇一体化建设。20xx年,我院在托管工作上持续推进,从管理、技术、设备、医疗、学科建设等方面给予了大力支持,选派业务骨干进行业务传帮带、无偿援助先进医疗设备、提供学科发展基金等。使**和**中心卫生院的综合能力得到了迅速提升,业务量成倍增长,县镇一体化工作取得了显著成效。 一年来,通过全体职工的精诚协作,全院门急诊人次22.31 万人,同比增长了1.7 %;出院人数12131人,同比增长了 1.9 %;手术1552例;床位周转次数38.9次/床;床位使用率 106.9%;120

  急救站院外出诊 1417 次;为不同人群做健康体检 16275 人次。接收进修实习进人员144名;全年无医疗事故,无不安全事故,无违违反计划生育政策情况发生。医院被省卫计委评为陕西省“群众满意的医疗卫生机构”,成为全省两家,**唯一一家获此殊荣的县级医院。并被省卫计委作为唯一推荐的县级医院参加全国“群众满意的医疗卫生机构”的评选。

  尽管在过去的一年里,我的工作取得了一定的成绩,履行了一个院长应尽的职责。但是静下心来思考,仍然存在着一些问题和不足,比如自己在理论学习方面还不够深入,有待进一步加强。医院专科人才短缺,技术人员结构不合理、编制过少的现状还没有很好的进行解决。在以后的工作中,我一定克服困难,加强学习,不断提高自己的工作能力和管理水平,带领全院职工团结一致,奋力拼搏,为医院更快更好发展做出新的贡献。

  述职人:卫生院

  二○xx年二月十七日

卫生院述职报告 篇六

  根据上级领导安排部署,在这里,我将本人自20xx年担任红花套镇卫生院党支部书记及院长“一岗双职”、希望向大家做一个报告。不当之处,请各位帮助指正!我今天述职的题目是:《开拓创新提升行业竞争力 不负重托当好单位领头雁》。

  20xx年,组织上任命我为院长。面对周边同行业快速崛起医疗竞争加剧和新医改制度改革给乡镇卫生院发展带来困难等诸多新的挑战。在卫生局的领导下,5年来,我带领全院员工,始终以“内强素质优服务,外拓业务争市场”为理念,主要经济指标年年攀高:全院业务收入以两位数的年平均增幅率完美实现“五级跳”,业务收入从20xx年的368万元上升到XX年的639万元,绝对增幅率达到64%。XX至XX9连续3年,红花套卫生院被宜都市委市政府表彰为宜都市先进单位、宜都市文明单位。先后被宜都市卫生局评为综合目标管理先进单位,XX年一举成为我市首家“一级优秀医院”。

  作为红花套镇卫生院的“班长”,过去XX年,我的主要做法是:

  一、始终围绕提升行业竞争力关键,稳扎稳打创新高

  红花套镇上有“宜昌市中心医院”等地级医疗机构,下有“宜都市一医院”等县级医疗服务单位。对患者来说,上宜昌、下宜都交通非常方便。要想吸引众多患者在本镇就医,唯一的办法就是“苦练内功”。5年来,自己同卫生院一班人始终围绕提升行业竞争力关键,结合卫生院实情,多措并举,稳扎稳打创新高,取得较好收效。

  一是投“大本钱”改善硬环境。XX年初,宜都市开始试行新型农村合作医疗制度。当年,我镇许多患者选择在县、地级医院就诊。按新农合规定,医院级别越高,报销比例越低。为尽快改变因为患者舍近求远就医的被动局面,我们舍得投入“大本钱”改善硬环境。5年来,先后投入50万元配置了两台救护车、添置了价值30万元的全自动生化分析仪和20万元的b超检测仪。去年又争取到中央扩内需资金400万元,建起了4000平米的住院大楼,楼内设有内科、外科、妇产科三个住院病区及规范化手术室,可同时容纳病床120张,还配备了中心供氧装置与传呼系统等设备。如今,患者舍近求远就医的被动局面得到根本性扭转。统计表明,目前全镇有65&的病人选择在本院就医。我们分析,等新住院大楼投入运行后,本镇的病人选择在本院就医的比例至少还将提高xx个百分点

  二是持之以恒提升“软实力”。这几年,我们花大气力提高医疗人员业务水准。克服人手紧缺困难,每年选派3人以上业务骨干到宜昌市中心医院临床进修,连续5年邀请10名主任医师来院开展学术讲座、会诊、手术指导,通过传、帮、带等方式帮助一线医师提升诊疗水准。

  改善硬环境、提升“软实力”两大举措让我院的发展一年跃上一个新台阶:20xx年完成业务收入368万元,手术台次264台;XX年完成业务收入418万元,手术台次313台;XX年完成业务收入480万元,手术台次337台;XX年完成业务收入523万元,手术台次417台;XX年完成业务收入639万元,手术台次402台。去年在宜都市卫生局组织的“一级优秀医院”专家评审考评中,我院以总分946分的优异成绩夺得第一名,成为全市第一家“一级优秀医院”。

  二、始终围绕规避医疗事故要点,警钟长鸣严管理

  从理论上说,任何一家医院都存在着医疗事故的风险。尤其是像我们这样的乡镇一级卫生院,稍有疏忽,就有可能发生医疗事故。现如今,高额的医疗事故赔付完全可以让任何一家乡镇卫生院背上沉重的经济包袱,甚至让医院的声誉一落千丈。5年来,自己始终把如何规避医疗事故当做大事要事来抓,警钟长鸣,做到防患于未然。具体从“四确保”入手,保障医疗安全。

卫生院述职报告【优秀6篇】

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