染雾公司经理个人述职报告 篇一
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是XX公司的经理，今天我非常荣幸地向大家汇报我在过去一年的工作情况及成果。
一、工作总结
在过去一年里，我积极响应公司的发展战略，全力推动各项工作的顺利进行。我带领团队完成了公司年度销售目标，并超额完成了利润目标。同时，我注重团队的培养和建设，通过定期组织培训和激励机制的建立，激发了团队成员的工作热情和积极性。
二、市场拓展
在市场拓展方面，我主导了一项重要的市场调研，通过对竞争对手的深入分析和市场需求的准确把握，我们成功地开发了一款新产品，填补了市场空白，取得了良好的销售效果。我还与多家合作伙伴进行了战略合作，拓宽了销售渠道，提高了公司的市场份额。
三、团队建设
作为公司经理，我注重团队建设，通过定期组织团队建设活动和员工培训，提高了团队成员的专业水平和团队协作能力。我还注重激励机制的建立，通过设立奖励制度和晋升机制，激发了团队成员的工作动力和积极性。在团队管理方面，我注重倾听员工意见，及时解决问题，营造了良好的工作氛围。
四、客户管理
在客户管理方面，我重视与客户的沟通和服务，定期与重要客户进行面对面的沟通和交流，了解客户需求，及时解决问题。通过有效的客户管理，我们成功地维护了现有客户，同时也开发了一批新客户，为公司的业绩增长做出了贡献。
五、改进措施
在工作中，我也发现了一些问题和不足之处。为了解决这些问题，我积极采取了改进措施，包括加强内部流程管理、提高员工的培训和技能水平、优化产品质量等。同时，我也注重与其他部门的协作，加强沟通和合作，提高工作效率。
六、展望未来
在未来的工作中，我将继续努力，提高自己的管理水平和专业能力，不断挖掘市场潜力，加强团队建设，为公司的发展做出更大的贡献。我相信，在公司的大力支持下，我们一定能够取得更好的成绩。
谢谢大家！以上就是我过去一年的工作情况及成果的总结，希望得到大家的认可和支持。谢谢！
公司经理个人述职报告 篇二
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是XX公司的经理，今天我非常荣幸地向大家汇报我在过去一年的工作情况及成果。
一、工作总结
在过去一年里，我坚持以公司的发展目标为导向，全力推动各项工作的顺利进行。我带领团队完成了公司年度销售目标，并实现了利润的持续增长。同时，我注重团队的建设和培养，通过定期组织培训和激励机制的建立，提高了团队成员的工作能力和凝聚力。
二、市场拓展
在市场拓展方面，我积极开拓新市场，寻找新的商机。通过与合作伙伴的紧密合作，我们进一步扩大了市场份额，提高了品牌知名度。我还积极参与行业交流和展会活动，借此机会与潜在客户建立了良好的合作关系，为公司的长远发展奠定了基础。
三、团队建设
作为公司经理，我注重团队建设，通过组织团队建设活动和定期开展培训，提高了团队成员的专业技能和团队协作能力。我还重视激励机制的建立，通过制定奖励制度和晋升机制，激发了团队成员的工作动力和积极性。在团队管理方面，我注重倾听员工意见，及时解决问题，营造了良好的工作氛围。
四、客户管理
在客户管理方面，我注重与客户的沟通和建立良好的合作关系。通过定期拜访客户、了解客户需求并及时解决问题，我们成功地保持了现有客户的满意度，并开发了一批新客户。通过有效的客户管理，我们提高了客户忠诚度，为公司的业绩增长做出了贡献。
五、改进措施
在工作中，我积极发现问题和不足之处，并采取了一系列改进措施。我们加强了内部流程管理，提高了产品质量和服务水平，优化了公司的运营效率。同时，我注重与其他部门的协作，加强沟通和合作，提高了工作效率。
六、展望未来
在未来的工作中，我将继续努力，提高自己的管理水平和专业能力，不断拓展市场，加强团队建设，为公司的发展做出更大的贡献。我相信，有了公司的大力支持和全体员工的共同努力，我们一定能够取得更好的成绩。
谢谢大家！以上就是我过去一年的工作情况及成果的总结，希望得到大家的认可和支持。谢谢！
公司经理个人述职报告 篇三
公司经理个人述职报告范文
各位尊敬的领导、同事们：
20**年的工作已经告一段落，回顾这大半年来的工作，在集团公司各位领导和同事的支持与帮助下，按照集团公司的总体要求，我以积极的态度对待各项工作任务，较好地完成了自己的本职工作。现将半年来的工作情况向各位作一个汇报：
一、应履行的工作职责
1、全面主持办公室的工作，并向董事长和总裁负责。
2、负责制订集团公司和办公室的各项工作计划及月计划。负责审核、检查各部门工作及公司计划的落实情况。
3、负责集团公司各种会议的准备、组织、记录以及督查会议贯彻落实情况。
4、负责集团公司文件的起草、打印、审核。
5、积极协助领导处理各种事务，为领导出谋划策，排忧解难，把领导人从繁琐的日常事务中解脱出来，以便他们集中精力抓全局、抓政策、抓大事。
6、抓好总部人员的政治理论学习和政治思想工作，提高团队精神。加强**集团机关作风的管理，展示**集团的精神风貌。
7、抓好**集团企业文化的完善、提升工作，扩大**集团对外宣传，增强**集团在社会的知名度、赞誉度和信誉度，树立企业形象。
二、半年来，我紧紧围绕岗位职责，完成了以下八方面的工作
1、集团公司的文书工作
草拟综合性文件和报告，负责办公会议的记录、整理，并传达会议精神;配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度，基本完成了《****集团员工守则》和《****集团暂行管理条例》的编写，推动了公司运作的制度化、规范化、程序化。
2、档案管理
在xxx的配合下，认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和各种资料归档工作;
(1)重新建立了员工花名册和员工档案(主要包括个人基本信息表、身份证复印件、学历证复印件、小一寸照片、驾驶证复印件、个人职业技术等级证书复印件、职务变更审批表、个人奖惩记录、年度考核记录、个人年度工作总结)。根据12月20日的统计数字，目前共有员工2**人，其中集团公司24人，建筑公司8人，物业公司47人，经纪公司12人，**大酒店118人，本科以上学历3人，大专学历8人。建筑公司包括挂靠人员在内，共有高级工程师2人，工程师33人。应该说公司的人才结构有了很大改善，员工整体素质获得了很大的提高，为**企业的发展奠定了坚实的基础。
(2)重新整理了各种工程档案
按湖天新苑、学府花园、都市春天、绿海明珠、阳光华庭等7个小区分类整理档案，每一类放一个柜子，能做到快速、准确的提取档案。
3、考勤、卫生制度
建立健全考勤、卫生制度，并使之成为一项长期坚持的制度。 ****集团机关爱岗敬业签到查岗制度牌和****集团机关卫生作风检查考核评比牌的设立，规范了员工的工作行为。
4、人才招聘
根据领导的指示和各部门的人才需求，我拟制了招聘方案，在集团公司网站和怀化人才网上公布了需求信息，长期在网上招聘我们公司需要的各种人才，
5、举办演讲比赛
10.26日，我们在**大酒店七楼会议室举办了****集团首届以回首展望为主题的演讲比赛，虽然存在很多问题，但总体来讲还是比较成功的。这次大赛对于增进员工对**发展历程的全面了解，激发员工对**事业的热爱，坚定员工对**美好未来的信心，教育员工以**为家，做好**人都有着重要的意义。
6、企业文化建设
通过制作企业文化宣传牌和**大宣传栏，通过一系列的篮球友谊赛，丰富了员工的精神文化生活，加深了和各职能部门、单位的联系，提升了企业的形象。
7、办公室的凝聚力加强和办事效率提升
根据目前的编制，包括两名司机在内办公室有四人，真正处理办公室工作的只有我和**，同时**还经常抽调到各部门整理相关资料。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，我们能够较好的配合，强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，认真办理各项事务，力求周全、准确、适度，尽量避免疏漏和差错，至今基本做到了事事有着落。
8、注重在工作中学习
来**工作，有一大批良师益友提携我，帮助我，从他们身上学做人的道理、学办事的方法、学社会经验。我来的第一天，谢总教导我说：做人要谦虚。我以此为人生格言，认真践行。向总，对我的关怀无微不至。在工作中耐心教育、循循善诱，有时候为了写好一个稿子耳提面命，一字一句地帮我修改，给我极大的精神动力。我还经常向彭助理、舒经理、杨主任、林经理、梁工、邹经理等同志请教问题、交流工作，并向他们学习那种对工作尽心尽力的态度，学习灵活处理问题的技巧，学习敢于担承的责任感。在半年多的工作与学习中，我逐渐明白了做人、做事应该有一种勇气，有一种激情，有一种超越自我的渴望。
三、工作存在的问题
半年来，我虽然能敬业爱岗、创造性地开展工作，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现在：
1、自身的思想水平、工作经验和管理能力与企业发展新形势的'标准要求还存在一定的差距，还有很多地方需要进一步研究、开拓。
2、办公室主任对我而言是一个新的岗位，许多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作的方式、方法有待进一步提高。
3、有些工作还做得不够细，不少工作是可以抓得更好一些，有的是疏忽了，有的是想到没有做到，有的是协调没有到位，顾此失彼。
四、xxxx年的工作设想
1、搭建两个平台、扮好三种角色、采用四种手段，积极创新地工作
搭建两个平台：搭建一个汲取先进经验的信息平台，不断改进工作流程、管理规则;搭建内部信息交流平台，做好内部协调工作。
着力扮好三种角色：领导和员工的服务员、各部门工作的协调员、身先士卒的榜样。
采用四种手段：以提高工作效率和工作质量为目标，采用每周一布置，每月一总结、工作责任落实到人、奖惩结合、团结协作等四种手段。
2、开展员工培训，形成良好的学习氛围
目前公司缺乏对员工培训。个人认为：培训工作应该是公司能够不断前进的动力之一。定期的培训工作，不仅可以让管理者了解员工的专业技能、达到在共同的专业领域里开展部门领导和员工的有效沟通，更可以提高员工对企业的归属感，从而提高企业的凝聚力。对现有员工以及新进员工进行适当的培训才能够不断加强、充实我们公司这个团队的管理以及技术实力;计划建立学习制度，筹建一个员工学校和阅览室，购买一些专业书籍给员工充电，拓宽学习路子，营造良好氛围，形成善于思考、勤于动脑的工作习惯，变努力工作为用心工作，促进工作的整体协调和人员素质的全面提高。
力争做到合格人员能进的来、用的上、留的住。这样，不仅可以提升企业的内部文化，也会减少员工频繁跳槽的现象。对一个企业而言，外部引进在某些方面不如内部调动。内部员工相较新进员工更熟悉企业的运作和规章制度，光这一点就可以省下不少机会成本。
3、要树立高效、务实的工作形象
一是要提高自身工作的士气;
二是要积极主动工作，强化办公室工作无小事的责任意识;
三是树立敬业奉献的工作形象。
各位领导、各位同事，我期盼大家对我的述职进行全面的评议，也期盼通过这次学习的机会，提升自身的责任意识和履职意识，更好地开展以后的工作。
我的述职完了，谢谢大家!
