染雾公司事务员述职报告 篇一
尊敬的领导：
您好！我是贵公司的事务员，我在此向您汇报我在过去一年的工作情况和成绩。
在过去的一年里，我主要负责公司的行政工作和日常事务。首先，我将我的工作职责明确化，并制定了详细的工作计划和目标。通过合理的时间安排和任务分配，我成功地处理了各种行政事务，包括文件管理、办公用品采购、会议安排等。我努力保持工作效率和准确性，确保公司的日常运营顺利进行。
其次，我积极参与了公司的各项活动和项目。例如，我参与了公司年度员工培训计划的策划和组织工作，确保培训计划的顺利进行，并获得了员工的积极反馈。此外，我还参与了公司的团建活动和社区公益活动，与同事们建立了良好的合作关系，增强了团队凝聚力。
我还尽力提高自己的专业技能和知识水平。我参加了相关的培训课程和学习机会，不断提升自己的能力和素质。我还主动与同事交流经验和分享知识，以便更好地为公司服务。
此外，我还积极关注公司的发展和变化。我主动与其他部门的同事沟通合作，了解他们的需求并提供支持。我也积极参与公司的改进和优化工作，提出了一些建设性的建议，并在实施过程中给予了支持和协助。
总结来说，过去一年，我努力履行我的职责，积极参与公司的各项工作，并取得了一定的成绩。我将继续努力提高自己的能力和贡献，为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢您对我的支持和信任！
公司事务员述职报告 篇二
尊敬的领导：
您好！我是贵公司的事务员，我在此向您汇报我在过去一年的工作情况和成绩。
在过去的一年里，我主要负责公司的行政工作和日常事务。首先，我加强了对公司行政管理的规范化和标准化，制定了一系列行政制度和流程，提高了公司行政工作的效率和质量。我还建立了行政档案管理系统，确保公司文件的整理、归档和检索工作的规范和便捷。
其次，我积极参与了公司的各项活动和项目。例如，我参与了公司年会的策划和组织工作，确保了会议的顺利进行。我还负责了公司的客户招待活动，与客户保持了良好的关系，并提高了客户满意度。此外，我还参与了公司的员工福利计划，为员工提供了良好的工作环境和福利待遇。
我还不断提高自己的专业能力和知识水平。我参加了行政管理相关的培训课程和学习机会，不断提升自己的能力和素质。我还主动与同事交流经验和分享知识，以便更好地为公司服务。
此外，我还积极关注公司的发展和变化。我主动与其他部门的同事沟通合作，了解他们的需求并提供支持。我也积极参与公司的改进和优化工作，提出了一些建设性的建议，并在实施过程中给予了支持和协助。
总结来说，过去一年，我努力履行我的职责，积极参与公司的各项工作，并取得了一定的成绩。我将继续努力提高自己的能力和贡献，为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢您对我的支持和信任！
公司事务员述职报告 篇三
时光荏苒，从事事务员工作已接近一年，在这一年过程中在公司领导的带领和各位同事的帮助支持下，我学会了事务员所有的工作，并顺利保证各项产线指标完成。
20xx年1月1号，我正式担任事务员，带领xx线振，踏上岗位后我积极向其他管理人员学习，努力完成各项工作指标，我坚信执行力是完成各项任务的唯一途径，通过对各个工位教导和管控，在整个团队的共同努力下，产量保持在xx以上，报废率控制到x%以下，被评为优秀产线。在此工作期间，为保证报废率，我试验返修振膜不良，对于扣膜不良利用酒精可再次利用，这次改善一直延续到现在，我相信改善是创造利润之泉。
20xx年2月份，公司开始引进新品xx，我很荣幸被调往生产新品，同时我明白责任
重大，xx最大特点就是产品小，不良多，爬坡困难，走上新岗位之后我积极学习产品知识，与自己的团队一块顺利完成爬坡计划xx，公司给予产线员工每人xx奖励，爬坡顺利完成让我们团队更加有信心。当时人力用xx人，产量稳定在xx。在爬坡过程中其中胶点问题一直困扰着我们，胶点工位一人跟线最多xx，且不良很多每天xx左右，为了控制报废对于胶点不良，我们采用棉棒蘸甲苯进行擦拭胶点再次利用振膜，在控制不良的同时我们也在积极寻找提升胶点效率的方法，通过去歌尔学习，发现我们的手法与歌尔手法的差异，我们点胶点人员点胶点是进行画横，歌尔直接是点点，画横造成出胶时间过长，导致效率太低，同时移动针头的方向也影响了效率和质量，回来后结合PE、QC共同将胶点效率低不良多问题彻底解决了，截止现在产线用人为x，产量提升到xx。xx产量低、不良多，车间很多员工因为产品小避而远离，同时稳定员工成为了我们管理人员的一大难题，我相信只有保证质量、产量，才能保证员工的工资，才能真正留住员工。xxx积极开展产量提升PK，我们团队顺利完成生产任务，报废率控制在x%以内。
20xx年12月份，公司开始引进新品xx，感谢公司领导再次对我的信任，我成为了新品线振生产的负责人。xx比xx产品更小，这将又是一大挑战。
通过这一年的努力，自己学到了很多知识，也取得了一些成绩，但是发现了自己的很多不足。
沟通能力差，在与员工沟通时不能掌握主动权，不能更好的让员工明白自己的意思。与领导沟通时不能及时全面客观的'汇报工作。工作计划不够明确，导致问题不能及时解决，执行力太差，有些工作不能有效的时间内完成任务。
首先感谢公司领导对我工作的肯定，给了这次实习班长的机会，在后续的工作过程中，我将不辜负各位领导为我的殷切期望，努力把工作做好。
努力学习管理知识，增加自己的管理能力，学会运用科学化管理模式，学会5s及车间基层管理，并运用到实践当中去。努力学习IE知识，降低生产成本，提高生产效率，为公司创造更多的价值。
努力学习沟通方法和技巧，沟通是班组长必备的能力，有效的沟通才能保证任务的正确传达，积极学习语言组织能力，保证让员工明白自己的意思。学习汇报工作的方式，提前准备相关问题，保证有效沟通。学会因人而异沟通，不同的人采用不同的沟通模式。
努力提升自己的执行力，学会以身作则提高执行力，让员工监督自己。同时对于领导安排的事情，保证在规定时间内完成。
保证xx爬坡计划的顺利完成，爬坡计划不仅是产量的爬坡更是质量的爬坡，我们要完成目标产能，同时在爬坡周期内解决各个质量问题，及时沟通总装线对反馈的问题积极整改并跟踪效果确认。
希望各位领导给予我这次机会，我将以更加优异的成绩来回报各位领导，祝xx电声越来越美好。
