个人的述职工作报告【优质3篇】

时间:2011-05-07 04:38:30
染雾
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个人的述职工作报告 篇一

尊敬的领导和同事们:

大家好!我是XX部门的XX,现在向大家汇报我在过去一个季度的工作情况。

在这个季度里,我主要负责XX项目的推进和管理工作。该项目是我们部门的重点项目,涉及到多个团队和合作方的协调,任务十分繁重。我在项目的整体规划和执行过程中,充分发挥了自己的专业能力和团队合作精神,取得了一系列的成果。

首先,在项目的初期阶段,我积极参与了需求分析和项目计划的制定。通过与合作方的沟通和调研,我准确把握了项目的要求和目标,并与团队成员共同制定了详细的工作计划。在制定计划的过程中,我注重了任务的合理分配和进度的把控,确保了项目的顺利启动。

其次,在项目的执行阶段,我主要负责了XX部分的工作。我与团队成员们紧密合作,确保了任务的按时完成。同时,我积极主动地与其他团队进行沟通和协调,解决了项目中的一系列问题和难题。在工作中,我注重了与团队成员的配合和协作,提高了工作效率和质量。

最后,在项目的收尾阶段,我着重进行了项目的总结和评估工作。我与团队成员一起回顾了项目的整个过程,总结了成功经验和不足之处。在总结中,我提出了一些改进措施和建议,以期在今后的项目中能更好地发挥团队的优势和提高工作效率。

除了项目工作之外,我还积极参与了部门的其他工作。比如,我参与了XX活动的策划和组织工作,为公司的宣传和形象推广做出了一定的贡献。同时,我还参加了一些培训课程,提升了自己的专业技能和知识水平。

总体来说,我在这个季度的工作中,充分发挥了自己的能力和职业素养,取得了一定的工作成果。但是,我也意识到自己存在的一些不足之处,比如在项目管理中需要更加注重细节的把控和团队协作的提升。我将认真对待领导和同事们的意见和建议,不断提高自己的工作能力和业务水平。

谢谢大家!

个人的述职工作报告 篇二

尊敬的领导和同事们:

大家好!我是XX部门的XX,我在这里向大家汇报我在过去一个季度的工作情况。

在过去的季度里,我主要负责了XX项目的管理和推进工作。这是一个涉及多个团队和合作方的复杂项目,任务繁重,需要高度的沟通和协调。在这个过程中,我充分发挥了自己的专业能力和团队合作精神,取得了一系列的成果。

首先,在项目启动阶段,我积极参与并负责了项目的需求分析和计划制定工作。通过与合作方的充分沟通和深入调研,我成功把握了项目的目标和要求,并与团队成员一起制定了详细的工作计划。在制定计划的过程中,我注重任务的合理分配和进度的把控,确保项目能够顺利启动。

其次,在项目执行阶段,我主要负责了XX部分的工作。我与团队成员紧密合作,确保了任务的按时完成。同时,我积极主动地与其他相关团队进行沟通和协调,解决了项目中的一系列问题和难题。在工作中,我注重团队成员的配合和协作,提高了工作效率和质量。

最后,在项目收尾阶段,我进行了全面的总结和评估工作。我与团队成员一起回顾了整个项目的过程,总结了成功经验和不足之处。在总结中,我提出了一些改进措施和建议,以期在今后的项目中能更好地发挥团队的优势和提高工作效率。

除了项目工作之外,我还积极参与了部门的其他工作。例如,我参与了XX活动的策划和组织工作,为公司的宣传和形象推广做出了一定的贡献。同时,我还参加了一些培训课程,提升了自己的专业技能和知识水平。

总的来说,我在过去一个季度的工作中,充分发挥了自己的能力和职业素养,取得了一定的工作成果。但是,我也意识到自己存在一些不足之处,比如在项目管理中需要更加注重细节的把控和团队协作的提升。我将认真对待领导和同事们的意见和建议,不断提高自己的工作能力和业务水平。

谢谢大家!

个人的述职工作报告 篇三

个人的述职工作报告范文

  一个月这么快速的结束了,还记得xx年初的时候我还在想,时间早着呢,没想到,一年的时间久要过去接近一半了,时间的速度超过我们的想象。

  5月份我的工作成绩还是完成的不错的,下面就是我在5月份的报告和总结:

  一.5月份主要工作内容及工作心得

  1、人众人的制服订单

  其实说起人众人的订单,我不由想起上次文校长来我司做的培训。当然我又是文校长培训时举例的善意调侃的“反面教材”,用他的话说就是和我最熟。当然我从来也不曾在意。从他的培训中,其实收获还是挺多的。首先就是态度问题,大家也都知道人众人的活挺繁琐的,单子小,价格低,款式的要求还挺多的,加之文校长还总会不断地提出一些确实不容易实现的“设计点子”,其实那些点子更多的是从一个客户的、外在的角度去思考,应该谦虚的接受和借鉴,当然要实现的话还需

要结合我们的具体情况加以考虑。

  文老师的培训同时让我明白创新意识有多么重要,我在这方面确实存在很多的不足。工作中我经常不太愿意去尝试太多新的东西,我更愿意选择成熟的东西来完善自己的设计,用后期细节很好地快速地实现出成品的效果,用跟踪细节和监督质量来完善自己的设计。创新的具体方式,我的理解,是有跳跃型的或者渐进型

  型的,我更多的应该是后一种。也就是建立在成熟的基础之上,对已有经验积累的升华,起到移花接木的效果。因为不管是对于个人还是对于公司来说,创新出来的东西同时也意味着没有得到验证,代表着一定的风险。因此,始终是一种权衡。我会尽可能改善自己的不足。

  2、设计、调整及确定xx年秋季的设计稿

  这是5月份最主要的工作内容,截止5月底已基本完成。与去年相比,同样的任务,今天算提前完成了很长一段时间,在时间上首先奠定了向后工作开展的良好基础。

  但是今年的设计在起步阶段还是延续了去年的做事风格,缺乏设计主线的贯穿,没有主题,没分色系,而设计稿已经出的差不多了。

  但最值得提的是在开发后期我们都有了共同的意识---想做主题和设计主线的想法,并在不断的和别人沟通和借鉴怎样把我们公司的定位和设计很好地联系在一起。个人觉得这是我们开发部在之前一年工作经验中的质的飞跃,在以后的设计思路上也更加明确。相信我们的开发力量也会越来越成熟。

  在每一次的员工大会上,当我们部门被拿来当反面教材和没有突出贡献的部门时,每一次开完会,我都深深地体会到开发部的重要性,同时也会因为销售状况的不好而自责,甚至觉得自己不能胜任如此沉重的寄托。但同时也那么深刻地体会到公司的生死存亡就在我们每个人手中。我时常能感受到自己和一些同事对公司、对整个团队有着像对家一样的感情,希望它成长,希望它壮大,而我自己更希望能够和公司一起去经历这些。我会尽我所能为公司多贡献一点,改善自己的不足,发挥自己的长处---做我能做的,并把它做好。

  问题还是存在的,首先由于个人身体原因,领导也会下意识地让我少分担一些工作,在此表示非常的感激。加之经常去医院或有身体不适的请假,给工作任务多少有些拖延,但我会尽我所能。

  3、参加面料展

  两天的.面料展,听了很多的颜色流行趋势,收获的更多的是怎样去找灵感,并从中提炼出产品具有说服力的主线,即主题。慢慢地我会把学到的应用到以后的工作当中。

  还有就是找到了很多面料商新开发的面料品种,对我们的产品开发的面料风格又多了些新的选择。

  二. 6月份的工作重点

  1、第一版样品出来后。及时调整第二版的修改细节和确定要生产的款式。

  2、确定具体款式的面料。

  3、人众人的订单的样衣及裤子板型的确定、细节及安排大货的工期。

  4、跟踪面料供应商的胚布、小缸的染色时间。以便安排计划大货生产的时间。

  5、及时调整款式及监督不同的工厂的打样进程。与他们沟通好交货时间和款式细节,尽量做到一步到位。

  在将要结束的5月份中,我想说我的工作已经尽到最大努力了,我不想有更多的是非,我已近尽力。我快迎来的6月里,夏天到了,我会更加努力的工作。夏天是我喜欢的季节,我知道我在6月份一定过的很快乐!

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