染雾排长的述职报告 篇一
尊敬的领导、指挥员们：
大家好！我是某部队的排长，今天我向大家作述职报告。
上一年度，我担任排长职务以来，我和我的战士们一起努力，取得了一些成绩。首先，我们在训练方面取得了显著进展。通过严格的训练计划和科学的训练方法，我们的战士们的战斗力得到了大幅提升。在各项训练评比中，我们排名第一，得到了上级的表彰。同时，在实战演练中，我们也取得了不错的成绩，成功完成了各项任务。
其次，在维护团队凝聚力方面，我们也做出了一些努力。我注重与战士们的沟通交流，了解他们的困难和需求，并及时解决问题。我还组织了一些团队活动，增强了战士们的团队意识和凝聚力。我们排的战士们相互支持、互相帮助，在训练和任务中形成了良好的合作氛围。
此外，在战备工作方面，我也尽力做到了全面、细致。我认真组织战备检查，确保装备和武器的完好性，保证了战斗力的持续提升。我还积极参加各类战备演练，熟悉和掌握各项战备工作的流程和要点，做到了心中有数，随时准备应对各种突发情况。
在今后的工作中，我将继续努力，不断提高自己的专业素养和领导能力。我会更加关心战士们的生活和训练，积极解决他们的问题，为他们创造良好的工作环境和生活条件。我还将加强与其他排长的交流合作，借鉴他们的经验和做法，提高整个排的战斗力和凝聚力。
最后，我要感谢上级领导的关心和指导，感谢我的战友们的支持和合作。正是有了你们的支持，我才能顺利完成各项任务。我相信，在大家的共同努力下，我们的部队一定能够取得更加辉煌的成绩！
谢谢大家！
排长的述职报告 篇二
尊敬的领导、指挥员们：
大家好！我是某部队的排长，今天我向大家作述职报告。
过去的一年，我担任排长职务，我和我的战士们一起努力，取得了一些成绩。首先，我们在军事训练方面取得了显著进展。通过科学的训练方法和严格的纪律要求，我们的战士们的战斗力得到了大幅提升。在各项训练评比中，我们排名第一，获得了上级的表彰。同时，在实战演练中，我们也取得了不错的成绩，成功完成了各项任务。
其次，在维护士气和团队凝聚力方面，我们也做出了一些努力。我注重与战士们的沟通交流，了解他们的困难和需求，并及时解决问题。我还组织了一些团队活动，增强了战士们的团队意识和凝聚力。我们排的战士们相互支持、互相帮助，在训练和任务中形成了良好的合作氛围。
此外，在日常管理和战备工作中，我也尽力做到了全面、细致。我认真组织战备检查，确保装备和武器的完好性，保证了战斗力的持续提升。我还积极参加各类战备演练，熟悉和掌握各项战备工作的流程和要点，做到了心中有数，随时准备应对各种突发情况。
在今后的工作中，我将继续努力，不断提高自己的专业素养和领导能力。我会更加关心战士们的生活和训练，积极解决他们的问题，为他们创造良好的工作环境和生活条件。我还将加强与其他排长的交流合作，借鉴他们的经验和做法，提高整个排的战斗力和凝聚力。
最后，我要感谢上级领导的关心和指导，感谢我的战友们的支持和合作。正是有了你们的支持，我才能顺利完成各项任务。我相信，在大家的共同努力下，我们的部队一定能够取得更加辉煌的成绩！
谢谢大家！
排长的述职报告 篇三
排长的述职报告范文
各位领导，同志们:
我是去年6月份担任排长的。上任以来，在中队党支部的领导下，在全排战士的支持下，认真履行职责，开拓创新，与全排战士一道刻苦训练、努力工作，加强内部团结，活跃排内气氛，使排里全面建设迈上新的台阶。一年来所做工作如下:开展日常训练、加强部队管理、营造良好内部关系、组织好营区“大练兵”活动、保障科目电教片的拍摄和教案编写、落实营区改造的相关事宜，编写和完善内页资料、督促保障中心的运行、第二届军事大比武。现将自己任职以来履行职责的情况汇报如下:
一、教育和带领战士贯彻执行党的路线、方针、政策和国家的法律、法规;贯彻执行军队的条令条例及上级的精
二、任职以来所做的主要工作:
(一)注重理论学习，筑牢战士思想基础。年初以来，我针对部队调整转型和发展，新老战士在这个过渡期不适应、正规化认识低、工作思路不够清的问题，组织全排骨干认真学习党的路线、方针、政策以及各级会议精神，用上级会议精神、规章制度统一全排战士的思想。围绕提高战士的思想觉悟，扎实有效地组织开展人生观、世界观、价值观、立足本职做奉献等思想，从根本上打牢战士的思想基础。我坚持理论联系实际，带领战士把理论学习成果转化为自身素质，为促进排里全面建设提供原动力。
(二)加强班长骨干队伍建设，不断提高他们的能力素质。只有不断提高班长骨干的素质，才能使他们在排里全面建设中发挥重要作用。为此，我组织班长骨干向连领导学、向书本学、向文件学、向战友学，平时经常向先进学，使班长骨干的素质得到了较大提高。同时，坚持培养团结协作、勇于亮剑、敢战必胜三种作风，落实常谈心、常交心、常通气“三常”制度，统一班长骨干思想。这些措施确保了班长骨干队伍建设的健康发展，使班长骨干在本职岗位上发挥了骨干作用。
(三)积极遵照中队工作安排，搞好军事训练和管理工作。在训练中我充分发扬军事民主，广泛深入地开展评比竞赛活动，把训练成绩与战士成长进步紧密挂钩，调动了他们的训练积极性，形成了军事素质过硬光荣、当训练尖子自豪的良好氛围。今年，我们排在各季度军事考核中成绩优异，在第二届军事大比武中，我获得“训练标兵”、1名士官获得“技术能手”，集体获“优胜单位”称号。在管理工作中，坚持两个经常性工作互相渗透，树立了以队为家的良好气氛，彻底改变了在管理中一度存在的'松、散、差的问题。
(四)紧紧抓住“两个经常”不放松，排里安全稳定，建设质量稳步上升。“贴近实际，触及思想，解决问题”是一年来我抓安全管理工作一贯坚持的思路，抓住经常性思想和管理工作的结合渗透不放松。一是紧贴战士思想实际，狠抓随机教育。让战士结成思想互助对子，以老带新、以强带弱，建立健全了经常性思想工作骨干网络。深入开展“三互”活动，较好地解决了思想问题。二是加强经常性管理，从而逐步改变了少数战士举止不端、作风不紧、纪律不严的问题。三是开展健康有益的文体活动，丰富和活跃中队的文化生活，成立了篮球队、足球队，在大队组织的篮球比赛中获得第一名。
三、主要经验体会:
(一)要搞好排里建设，必须提高班长骨干的素质。一是政治意识要靠前，二是军事指挥要过硬，三是作风养成立标杆。
(二)要搞好排里建设，必须打牢战士的思想基础，狠抓思想政治工作。一是抓好基础理论和基本知识的学习;二是抓好经常性谈心交心活动，摸清思想，掌握规律。
(三)要搞好排里建设，必须保持清醒头脑，防微杜渐，确保安全稳定。
一是抓住关键环节，认真做好安全防事故工作。注重分析全排战士在季节变化、任务转换、重大政策出台等重要时机的思想变化，下大力解决好倾向性问题。二是开展群众性的群治群防工作，主要是组织思想骨干定期分析排里思想安全形势。三是正确估价排里发展形势，客观公正地看待具体的人和事，并做好一人一事的工作。
四、存在的问题及改进措施。
一是工作不深不细，抓工作落实力度不大，精品意识不强。二是布置任务多，督促检查少，提前量准备不足。三是管理方式不够硬，工作头绪多，完成任务的标准不高。三是不善于总结，个人素质有待进一步提高。
我将认真总结经验教训，不断改进工作方法，悟尽职守，兢兢业业，在中队党支部的领导下，再接再厉，做出更大的努力。
以上报告，请领导、同志们批评指正。
