染雾以信息化建设为依托推动税收征管工作调研报告 篇一
随着社会经济的发展和税收征管工作的日益复杂化，信息化建设已经成为推动税收征管工作的重要依托。本次调研旨在深入了解税收征管工作中信息化建设的现状和问题，并提出相应的建议和对策，以进一步提升税收征管工作的效率和质量。
一、信息化建设的现状
目前，税收征管工作的信息化建设已经取得了一定的成绩。各级税务部门普遍采用了电子税务局、电子税务局、税收大数据等技术手段，实现了税收信息的快速收集、分析和处理。同时，通过建立税收征管系统、电子发票系统等，实现了税收征管工作的自动化和规范化。
二、信息化建设存在的问题
尽管信息化建设取得了一定的成绩，但仍然存在一些问题。首先，信息化建设的水平不均衡，有些地区和单位在信息化建设方面投入不足，导致工作效率低下。其次，信息化建设的应用范围有限，主要集中在税收信息的收集和处理方面，对于税收执法、风险预警等方面的应用还较少。此外，信息化建设的安全性和稳定性仍然存在一定的隐患，数据泄露、系统崩溃等问题时有发生。
三、推动信息化建设的对策和建议
为了进一步推动税收征管工作的信息化建设，我们提出以下对策和建议：
1. 加大投入力度。各级税务部门应提高对信息化建设的重视程度，加大投入力度，确保信息化建设工作的顺利进行。
2. 加强人才培养和引进。税收征管工作的信息化建设需要专业的技术人员支持，各级税务部门要加强人才培养和引进，提高信息化建设的技术水平。
3. 完善信息化建设的制度和规范。建立健全相关的制度和规范，明确信息化建设的目标和要求，确保信息化建设的安全性和稳定性。
4. 加强合作与共享。各级税务部门要加强与其他相关部门的合作与共享，共同推动税收征管工作的信息化建设。
以信息化建设为依托推动税收征管工作调研报告 篇二
近年来，信息化建设在推动税收征管工作中的作用日益凸显。本次调研旨在深入了解税收征管工作中信息化建设的现状和问题，并提出相应的建议和对策，以进一步提升税收征管工作的效率和质量。
一、信息化建设的现状
目前，税收征管工作的信息化建设已经取得了一定的成绩。各级税务部门普遍采用了电子税务局、电子税务局、税收大数据等技术手段，实现了税收信息的快速收集、分析和处理。同时，通过建立税收征管系统、电子发票系统等，实现了税收征管工作的自动化和规范化。
二、信息化建设存在的问题
尽管信息化建设取得了一定的成绩，但仍然存在一些问题。首先，信息化建设的水平不均衡，有些地区和单位在信息化建设方面投入不足，导致工作效率低下。其次，信息化建设的应用范围有限，主要集中在税收信息的收集和处理方面，对于税收执法、风险预警等方面的应用还较少。此外，信息化建设的安全性和稳定性仍然存在一定的隐患，数据泄露、系统崩溃等问题时有发生。
三、推动信息化建设的对策和建议
为了进一步推动税收征管工作的信息化建设，我们提出以下对策和建议：
1. 加大投入力度。各级税务部门应提高对信息化建设的重视程度，加大投入力度，确保信息化建设工作的顺利进行。
2. 加强人才培养和引进。税收征管工作的信息化建设需要专业的技术人员支持，各级税务部门要加强人才培养和引进，提高信息化建设的技术水平。
3. 完善信息化建设的制度和规范。建立健全相关的制度和规范，明确信息化建设的目标和要求，确保信息化建设的安全性和稳定性。
4. 加强合作与共享。各级税务部门要加强与其他相关部门的合作与共享，共同推动税收征管工作的信息化建设。
通过以上对策和建议的落实，相信信息化建设将进一步提升税收征管工作的效益和质量，为实现税收征管工作的现代化奠定坚实的基础。
以信息化建设为依托推动税收征管工作调研报告 篇三
以信息化建设为依托推动税收征管工作调研报告范文
在人们素养不断提高的今天，报告使用的次数愈发增长，我们在写报告的时候要避免篇幅过长。一起来参考报告是怎么写的吧，下面是小编帮大家整理的以信息化建设为依托推动税收征管工作调研报告范文，欢迎大家分享。
推广多元化电子申报纳税是创新纳税服务方式，加快税收信息化建设，推进税收征管改革的一项重要举措。xx年8月按照市局的统一部署，我局开始实施多元化电子电报纳税推广工作。作为第二批多元化电子申报推广单位，分局上下树立大局意识，发扬“团结一心、努力拼搏，不怕艰辛、无私奉献”的精神，克服推广起步晚、基础条件差的困难，积极向全区所有企业和个体工商户纳税人推广了以“网上申报和银行扣缴税款为主的多元化电子申报”纳税方式。截止xx年底，企业和个体户电子申报户数及电子划缴税款比率均达到98以上（个体 00），多元化电子申报纳税推广工作取得了阶段性胜利，在全区基本上形成了“以电子信息化为主导”的税收征管新格局。
主要成效
一是提高了办税效能。通过推广多元化电子申报，扬信息畅通之长，避交通不便之
几点体会
（一）转变观念，是推广工作得以成功的首要环节。
思想观念是基础是先导。在推广多元化电子申报中，潘集区分局在思想观念上历经了一个“排斥—基本认可—完全赞同”的转变过程。坦白地说，推广之初，首先，做为分局一把手的我，在思想上存在着分歧：一是固守成规，片面认为纳税人已经习惯上门集中申报纳税方式，无需多此一举；二是畏难情绪，潘集区是一个农业区，全区总面积590多平方公里，下辖５镇5乡１个街道办事处，纳税人经营规模偏小，税源分散，信息化水平滞后，推广工作有一定的难度，所以在行动上一度比较迟缓。但随着多元化电子申报在其他分局的深入推广，并取得良好成效，特别是全市征管工作会议的召开后，我们在观念上有了大转变，深刻认识到税收征管工作正面临一个新的'历史性跨越，推广多元化电子申报纳税已势在必行，作为农村分局更应增强紧迫感，及时适应和融入新的征管改革大潮中，以创新为动力，推动和促进税收事业的全面发展。
（二）领导重视，是推广工作得以成功的关键所在。
多元化电子申报推广工作期间，市局叶局长、分管领导顾局长多次深入潘集调研、协调、指导工作，现场解决许多工作难题，使我们进一步坚定了推广的信心，增强了做好此项工作的责任感。为了扎实开展推广工作，我局做到“三到位”：一是领导到位，班子成员齐上阵，分工协作，投身到推广工作的每一环节；二是组织到位，成立了多元化电子申报推广工作领导小组，下设协调组、宣传辅导组和技术保障组；三是工作到位，建立“每天一通报，一周一会”制度，集体研究解决推广过程中存在的问题，为推广工作提供了领导和组织保证。
（三）落实责任，是推广工作得以成功的前提条件。
为了保证推广工作的顺利进行，分局制定了多元化电子申报推广实施方案，明确工作目标、任务和步骤，细化组织、协调、宣传、技术辅导、保障服务等工作职责。从领导到税干，从分局机关到基层，人人有责任，人人抓落实。同时，将推广工作进度、质量与岗位责任制酬金挂钩，加大监督考核，提高了全员参与的主动性，增强了工作的责任心，有效地推动了多元化电子申报推广工作的稳步进行。
（四）因地制宜，是推广工作得以成功的措施保障。
面对辖区内税源结构分散，既无中行网点，又无交行网点等客观存在的不利因素，我们抓住农村信用社，覆盖全区这一有利条件，在全市，开创性地探索出一条“税务、信用社、交行”三家携手，共同为纳税人服务的推广之路。由于户数少，税源小，信用社刚开始不太愿意合作，在市局的大力协调帮助下，在分局的多方努力下，最终达成共识，为推广工作创造了有得条件。鉴于，“三家携手”存在“信息不对称”“跨行划拨税款”等技术难题，本着稳步推进的原则，首月，我们选择了35户分散在各个乡镇经营规模稍大的纳税户进行试点，令人欣喜的是，在大量仔细的前期工作基础上，首次试点全部成功，这也使我们推广工作的信心倍增。在认真总结前期成功推广经验后，第二个月，我们一次性将符合条件企业、个体纳税户全部推广电子申报，再告成功。
（五）优质服务，是推广工作得以成功的质量保证。
在多元化电子申报推广工作中，我们牢固树立“以纳税人为中心”的服务理念。事前，我们充分利用淮南日报潘集版、潘集广播电台、潘集有限电视台“三大地方媒介”优势，反复刊登、播放宣传材料、滚动字幕，向纳税人广泛宣传推广多元化电子申报纳税的意义和优点，营造积极推广应用的氛围；事中，坚持集中培训与个别上门辅导相结合，联合有关部门“一条龙”为纳税人签合同、办CA证书；事后，通过“一二三”服务提醒推广方式，提升了推广质量，即：第一个月税务人员逐户上门指导网上申报，督促个体工商户提前足额存款；第二个月申报期前电话逐户指导、催缴；第三个月征收期结束前５天，电话提醒未申报、缴款的纳税人，从而使纳税人更好地掌握了网上申报技术，形成提前申报缴款的良好习惯；另外，电子申报纳税正常运行后，我们继续指定专人负责分析研究日常电子申报工作，及时为纳税人提供方便、快捷的纳税服务，保证了电子申报成功率。
潘集区分局在多元化电子申报推广方面做了一些工作，取得了一些成效；但距市局要求和与兄弟单位相比，还有一定差距，我们将借鉴和学习兄弟单位经验，积极探索创新，把税收征管工作做深、做细、做实，努力开创税收征管工作新局面。
