染雾小学学校领导班子的述职报告 篇一
尊敬的领导、亲爱的同事们：
大家好！我代表小学学校领导班子，向大家汇报一年来的工作情况和成绩。在过去的一年里，我们全体成员团结协作，积极努力，克服了各种困难和挑战，取得了一系列令人骄傲的成绩。
首先，我们在教学工作中取得了显著的进展。我们注重提高教师的教学素质，组织了一系列的教师培训和研讨活动。通过这些活动，教师们不断更新自己的教育理念和教学方法，提高了教学质量。同时，我们还推行了一系列的教学改革措施，例如实施素质教育和多元评价制度，使学生的学习兴趣和主动性得到了有效提升。
其次，我们在学校管理方面取得了一定的成果。我们加强了对学校各项工作的组织和协调，确保了各项工作的顺利进行。我们注重营造良好的师生关系和家校合作氛围，通过定期的家长会、座谈会等活动，增进了学校与家长之间的沟通和理解。同时，我们还加强了对学生的日常管理和关心，制定了一系列的学生管理制度和关爱措施，使学生健康成长。
再次，我们在课外活动方面做出了积极的探索和尝试。我们注重培养学生的综合素质，组织了一系列的课外活动，如文艺汇演、科技竞赛、社会实践等。通过这些活动，学生们得到了全面的发展，提高了各方面的能力和素养。
最后，我们还注重与社会各界的交流与合作。我们积极参与社区建设，组织学生参加社区志愿者活动，培养学生的社会责任感和奉献精神。同时，我们还与其他学校进行交流和合作，共同开展一些教育项目和活动，促进教育的共同发展。
尊敬的领导、亲爱的同事们，以上仅是我们工作的一部分亮点和成绩。在今后的工作中，我们将继续团结一心，不断创新，努力提高学校教育教学质量，为学生的全面发展做出更大的贡献！
谢谢大家！
小学学校领导班子的述职报告 篇二
尊敬的校领导、各位老师和亲爱的家长：
大家好！我代表小学学校领导班子，向大家汇报一年来的工作情况和成绩。在过去的一年里，我们全体成员紧密团结，积极奋进，取得了一系列可喜的成绩。
首先，我们在教学工作方面取得了显著的进步。我们注重提高教师的教学水平，组织了一系列的教研活动和专题培训，使教师们不断更新自己的教育理念和教学方法。同时，我们还推行了一系列的教学改革措施，如以学生为中心的教学模式、探究式学习等，有效激发了学生的学习兴趣和主动性。
其次，我们在学校管理方面取得了令人满意的成果。我们加强了对学校各项工作的组织和协调，确保了各项工作的顺利进行。我们注重与家长的沟通和合作，通过家长会、家长课堂等形式，与家长密切配合，共同关注学生的成长。同时，我们还注重学生的日常管理和关心，建立了一套科学的管理制度，使学生能够健康、快乐地成长。
再次，我们注重培养学生的综合素质。我们组织了一系列的课外活动，如文艺汇演、运动会、科技竞赛等，为学生提供了展示自己才艺和能力的平台。同时，我们还注重培养学生的品德修养，开展了一系列的德育活动，如讲座、主题班会等，帮助学生树立正确的价值观和道德观。
最后，我们积极与社会各界开展交流与合作。我们与社区开展志愿者活动，培养学生的社会责任感和奉献精神。同时，我们与其他学校进行交流与合作，共同开展一些教育项目和活动，促进教育的共同发展。
尊敬的校领导、各位老师和亲爱的家长，以上仅是我们工作的一部分亮点和成绩。在今后的工作中，我们将继续全力以赴，不断创新，努力提高学校的教育教学质量，为学生的全面发展做出更大的贡献！
谢谢大家！
小学学校领导班子的述职报告 篇三
小学学校领导班子的述职报告
和星小学领导班子的工作离不开全体教师的对教育执着的敬业精神和高尚的职业操守，学校的每一项决策都来自于教师们和班子成员的群策群力。在执行和操作中，我们始终能保持一个声音，这是老师们对学校工作能顺利开展的有力支持。。所以，在汇报工作之前，我首先要代表学校行政班子的全体人员，感谢我们的老师们！感谢老师们对学校行政工作的支持！
下面我给大家汇报这几年，行政班子为推动学校各方面工作所做过怎样的思考和执行努力。
1、举步唯艰求发展，同甘共苦话创新。
我们学校的办学理念是“让每一个孩子健康成长。”尽管学校的生源并不具备名校的条件，但我们学校依然保持着强烈的上进心，在创“福建省农村义务教育标准化学校“、“泉港区教学管理先进校”和“泉港区文明学校”以后，学校班子再次思考我们未来的发展思路。通过研讨，行政会研究，在几番推敲之后，根据和星小学现有的师资状况，人文特色。最后，确定将“书香校园”作为学校发展之特色。也就是将“读有用的书，做有用的人”作为我们办学的发展目标。为此，在2012年2月我校举行了第一届读书节并开展系列活动，于20XX年10月举行了和星小学第二届读书节活动，在读书节期间开展了“我会背古诗”、“童话人物故事”“”古诗词积累比赛”“古诗词书写比赛”、“读书卡”评比、“读书经典名言书签”制作比赛等，学校的读书经验还参加福建省关工委第四届读书经验交流会。为了使学校的特色之路走得更远，更具有教育的价值。我们主要是加强自身理论学习和对全体教师的特色方案培训，并要求全体教师参与到读书中来，举行教师“共读一本书”等活动，利用教师例会进行“精彩十分钟”教师读书心得交流，让读书深入到学校的每个细节中。
这两年的尝试，工作做了很多，这里无法一一列举。不过徜徉于校园，我们都能从师生的站立行走，一颦一笑中已能初步感受出书卷气。当然，我们的工作目标绝非如此肤浅，更多的规划与思考还有待后续工作的推进。在这一年的工作的推进和制度的`不断完善中，我们感到我们的特色创建的思路正在进一步不明晰，研究的范畴正在逐步拓宽。
2、平心静气做教学，脚踏实地做教研。
教学常规是维持正常教学秩序，提高教学质量的重要保证。我校为保证教学常规的落实，从两方面着手，一是健全制度，发挥激励机制的导向作用，二是按照办学行为要求，加强过程指导监督。
我校健全了机构，成立了以校长为第一责任人，分管校长具体负责的管理机制；以教研组为基本研究单位；教导主任、教研组长为骨干力量；全体教师为参与者、行动者、研究者的教研组织，每期由分管教学的副校长，和教导主任组织教师教学研讨，提高了教师的执教能力，夯实了教学过程的管理，培养了一批教学骨干力量。让青年教师在一步一个脚印的平凡工作中，成长起来。近几年，我校教师业务能力不断提高，骨干力量不断增强，区级骨干，市骨干也在我校在块教育的热土中成长起来。这其中不仅有我们教师自身的努力上进，也跟我们班子成员对教学研究工作的重视分不开。
3、团结协作是力量，以身作则促工作。
班子成员根据分工，明确职责，分清角色，独挡一面，主动地、创造性地完成自己的分管工作。做到大事集体研究，小事相互通气，难事相互支持，有功不揽，有过不推，名利不争。生活上相互关心，思想上经常沟通，消除误解，增进理解。我们也经常开展批评和自我批评。班子成员都能从大局出发，从团结出发，十分珍惜团结进取的好局面，人人做团结的楷模。领导成员能够严格要求自己，廉洁自律。学校领导班子坚持和贯彻民主集中制原则，严格按规章制度办事。我们严格按政策办事，不乱收费，不乱订资料。认真实施校务公开和财务公开，增加学校管理的透明度，经常在会上通报和公开学校重大事项。制定方案制度，广泛听取意见，决策不主观，不武断，作风民主，政令畅通，作风深入，管理细致。对年轻干部压担子，给他们锻炼的机会，并要求他们成为教学的骨干和推进工作的领头人。因此，学校的中层干部专业能力强，工作出色，并在自己分管
4、努力完成交办任务，争优创先不甘落后
今年，我中心教育发展再展雄心，各种管理开始全面规范。人事管理，学籍管理，教育质量管理，信息报送等工作，都逐渐纳入了信息化、软件化、制度化管理。每一项工作的启动，学校行政和教师都投入了大量的精力。德育安全文化活动如火如荼，趣味运动会、创特色读书节系列活动、讲故事、比五祖拳，安全网络知识竞赛每件工作都不甘落后。好多工作还获得了表彰和肯定。
回首这几年走过的日子，有一些艰辛，有一些苦涩，更多的是欣慰和感激。要不是有这么团结敬业，支持领导班子工作的一支教职工队伍，我们不可能做好这么多事；要不是有这样一个团结战斗，开拓进取的领导班子，我们也不可能取得这么多成绩。所以，我代表所有的校级领导真诚地感谢所有教职工，真诚地感谢我们领导班子的每一个领导成员。今后，我们要不断学习，不断总结，带领全校教职工为和星小学的美好明天而努力奋斗。
