染雾乡镇督查工作汇报材料 篇一
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是XX乡镇的督查员小李。今天，我向大家汇报一下最近一段时间的乡镇督查工作情况。
自从上次汇报以来，我和我的团队在乡镇督查工作中加大了力度，全力以赴，努力做好各项工作。首先，我们对乡镇的各个部门进行了全面的督查，包括农业、环保、教育、卫生等各个方面。我们深入到各个单位，仔细了解他们的工作情况，对存在的问题进行了详细记录。同时，我们还对乡镇的基础设施进行了检查，发现了一些存在安全隐患的地方，并及时向相关部门提出了整改建议。此外，我们还对乡镇的社会治安状况进行了调查，为乡镇的安全稳定做出了贡献。
在督查过程中，我们发现了一些问题。首先，有些部门的工作责任心不够强，对工作中的问题处理不及时。其次，一些单位的工作流程存在不合理的地方，需要进行优化。此外，在基础设施建设中，我们也发现了一些存在的问题，例如某些道路存在安全隐患，某些学校的教学设备老化严重等等。针对这些问题，我们及时向相关部门提出了整改建议，并督促他们尽快解决。
同时，我们也取得了一些成绩。在督查过程中，我们及时发现并上报了一起重大火灾隐患，避免了潜在的安全事故。我们还督促相关部门加强了对环境保护的工作，推动了一些重点项目的实施。此外，我们还组织了一次乡镇干部培训，提升了他们的工作能力和责任心。
在接下来的工作中，我们将继续做好乡镇督查工作。我们将加强与各个部门的沟通与协作，推动问题的解决。同时，我们还将加强对乡镇社会治安的监督，确保乡镇的安全稳定。我们将继续组织培训，提升乡镇干部的工作能力。我们相信，通过我们的努力，乡镇的发展将会更加顺利。
感谢领导和各位同事对我们工作的支持和关心！相信在大家的共同努力下，我们的工作会取得更好的成绩！
谢谢大家！
乡镇督查工作汇报材料 篇二
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是XX乡镇的督查员小王。今天，我向大家汇报一下最近一段时间的乡镇督查工作情况。
自从上次汇报以来，我和我的团队一直在乡镇督查工作中积极投入，努力完成各项任务。我们坚持以问题为导向，深入各个单位，全面了解他们的工作情况，并及时向相关部门提出改进意见。
在督查过程中，我们发现了一些问题。首先，有些单位存在工作流程不规范的情况，导致工作效率低下。其次，一些农田存在土壤污染的问题，需要加强环境保护工作。此外，我们还发现了一些基础设施建设中的问题，例如某些道路存在损坏，某些学校的教学设施不完善等等。针对这些问题，我们及时向相关部门提出了整改建议，并督促他们尽快解决。
同时，我们也取得了一些成绩。在督查过程中，我们发现并上报了一起严重的安全隐患，避免了潜在的安全事故。我们还督促相关部门加强了对农田环境的监测和治理，保护了农田的生态环境。此外，我们还组织了一次农民培训，提升了他们的农业生产技术水平。
在接下来的工作中，我们将继续做好乡镇督查工作。我们将加强与各个部门的沟通与协作，推动问题的解决。同时，我们还将加强对农田环境的监督，保护好农田的生态环境。我们将继续组织培训，提升农民的农业生产技术水平。我们相信，通过我们的努力，乡镇的发展将会更加繁荣。
感谢领导和各位同事对我们工作的支持和关心！相信在大家的共同努力下，我们的工作会取得更好的成绩！
谢谢大家！
乡镇督查工作汇报材料 篇三
乡镇督查工作汇报材料范文
20XX年，我镇紧紧围绕党委、政府的中心工作，积极探索创新督查工作方式方法，坚持突出重点，强化决策部署落实，全方位积极开展督查工作，全力推动镇党委、政府决策和重要工作部署的落实，促进全镇经济建设和各项事业的快速高效发展。20XX年确定立项督查5项、专项督查7项。截止目前，已开展立项督查X次，专项督查X次，下发督查通报X期。
一、落实“三个到位”，树立督查工作权威
1．思想认识到位。把科学决策和督查工作摆在同等重要的位置，按照“定任务、定责任单位、定责任领导、定工作要求、定落实时限”的“五定”要求，认真研究制定立项、专项督查事项。通过党政班子会、镇村干部会等重要会议，不断强化镇、村干部对督查工作重要性的认识，形成“上下抓督查、共同促落实”的共识，为督查工作的有效开展奠定了思想基础。
2．组织领导到位。镇党政“一把手”对督查工作亲自安排部署、重点工作亲自带队督查、亲自督促整改，对工作中存在的问题及时研究整改，积极探索督查工作新方法、新机制，形成了主要领导亲自抓，分管副职专门抓，督查人员具体抓，机关各部门、各配合抓的各方联动大督
3、工作保障到位。成立专门督查办公室，将工作能力强、综合素质高的人员纳入到督查队伍人员库，在督查程序、方法、督查公文写作等业务方面进行了强化培训。今年，对综合目标管理督查工作相关政策和知识进行了系统的学习培训和测试，进行督查工作综合培训3次，专项培训2次，不断提升督查人员综合素质，同时配备了专用电脑、照相机等硬件设施，为督查工作顺利开展提供良好保障。
二、规范督查程序，打造督查工作新理念
依托“综合目标管理督查业务建设年活动”，强化培训，提高业务能力。制作五工台镇立项督查、专项督查流程图，进一步明确督查程序和督查工作要求。规范“六有一纳入”督查程序，做到督查前，认真学习相关知识，明确督查中应注意的重点和关键环节，做到有备而督；在实施督查时，通过入户、入棚、入圈、进地等方式，拓宽掌握情况、发现问题的渠道，千方百计摸真情，了解工作开展的真实情况，做到客观公正；督查后，认真分析督查中掌握的情况，准确判断督查结果，提交高质量的督查报告，确定最终责任人履行职责情况的评价意见，做到反映精准，确保督查结果的科学性和准确性；加大跟踪督查整改落实力度，实行压茬跟踪督查，督促被督查单位及时落实改正问题，做到督有成效。对林业生产、民主管理工作、村镇环境卫生整治工作、新农村建设工作实施了跟踪督查；加大责任追究力度，严格追究责任人责任，建立督查责任追究台帐，做到奖惩分明，树立督查权威，确保工作落实。
三、“五个围绕”，全面抓实督查工作
一是围绕干部管理，日常督查常抓不懈。把党员“星级评比”、干部考勤制度等作为督查工作的一条主线，贯穿始终，常抓不懈。结合创先争优活动，坚持一天一督查，一周一讲评，一月一总结一公示，将督查结果运用到绩效考核中，对通报中出现的先进单位和个人进行表扬和加分，对通报中出现工作推进不力、违规违纪部门或个人从严责任追究，有效树立督查工作权威。今年，对工作不在状态、不在岗的5名机关干部按照《机关效能管理办法》及相关工作的具体规定，进行了扣除综合目标考核分3分-20分的处罚，并召开专门会议进行全镇通报批评。
二是围绕重点工作开展，主动督查效果显著。通过重要会议、舆论导向等多种途径捕捉决策信息，增强督查工作的前瞻性和主动性。今年，镇督查办抓牢村镇环境卫生整治这一重点工作，认真做好督查方案，合理安排时间，提前介入，主动开展督查，提交有针对性的督查报告，并实施跟踪督查，确保了环境卫生整治工作有序推进，幸福村、五工台村作为验收点成功迎接了国家级环境卫生县城的验收。
三是围绕难点工作，强化典型推动作用。重视强化典型意识，用典型去说明问题、推动工作。在春季植树造林工作督查中，督查办在下发的督查通报中充分肯定了幸福村、五工台村在落实此项工作中的好方法、好措施，并在镇村干部大会上进行了表扬，通过树典型，激发竞争，促进了工作的落实。在维稳督查中对违反维稳值班要求的2名带班领导、3名值班人员及维稳值班工作不到位的村、站所、学校、幼儿园6个单位进行全镇通报批评及责任追究，对镇村干部起到了很好的警示作用，使督查成果放大，起到了查办一件、带动一片的作用。
四是围绕目标任务落实，督查结果运用切实到位。积极参与年度目标的制订和下达，采取定期督查与跟踪督查相结合、重点督查与全面督查相结合的`方式加大督查力度，将督查结果与被督查责任人奖励工资直接挂钩，坚持奖惩结合，奖勤罚懒。在今年上半年考核中，对排名下滑或靠后，工作存在较多问题或不足的分管领导、直接责任人进行了全镇通报批评，并召开了专题分析会议听取相关分管领导、直接责任人针对存在问题工作打算和整改汇报。通过加大奖惩力度、把握时机狠抓落实，激发了干部的后发赶超意识，促进了各项工作的开展。
五是围绕中心工作，“一把手”带队督查坚强有力。在推进中心工作的落实方面，采取会议督查与实地督查相结合，“一把手”亲自带队突击督查的方式，有效推进中心工作的落实。在中心工作安排部署后，不定期组织镇党政班子成员、站所、部门负责人召开班子会议，在听取汇报后，镇党委书记、镇长“一把手”亲自带队，立即组织参会人员实施突击督查，实地查看工作进度。督查现场由分管领导或站所长汇报工作进展情况，督查结束后，召开分析研究会议，对落实不力的分管领导及主要工作人员进行点名批评，提出整改要求和整改期限。提高党政班子成员、站所、部门负责人工作紧迫感和责任感，推进全镇各项中心工作的有效开展。今年对落实设施农业建设、养殖小区建设等4项中心工作实施突击专项督查3次。
四、改进工作机制，督查效果有新提升
我镇建立健全了督查网络机制后，在提高工作效率，改进工作机制上进行了积极有效的探索，工作作风呈现新面貌，各项工作呈现出新局面。
一是以制度建督查，工作效率得到显著提高。在督查网络建立后，打造督查促落实工作理念，出台了督查规范和行为准则，完善了纪律约束和监督工作机制，促进内部管理的制度化和规范化，极大提高了工作效率。二是以服务促督查，推动全镇经济社会稳定发展。坚持实事求事，客观公正，强化服务意识，通过对农业产业结构调整、农、林、牧工作实施督查，为领导决策提供真实依据，全力推进了产业结构调整，落实了“千元田、万元棚”建设，农村合作医疗、农村养老保险等工作有效推进，全面保障社会民生和经济发展。三是以管理抓督查，工作热情得到极大提高。加大日常督查力度，突出对落实过程中存在的问题及时反馈，在机关大力推行首问责任制、一次性告知制，完善服务程序，规范文明用语，拓展服务内容，提升服务成效。通过实施奖励、责任追究等制度提升办事质量和效率，密切了干群关系，促进干部保持奋发向上、真抓实干的精神状态，推动工作的开展和落实。
