染雾办公室分管领导述职报告 篇一
尊敬的各位领导、同事们：
大家好！我是办公室的分管领导，今天非常荣幸能够向大家汇报我的工作情况和成果。
回顾过去一年，办公室取得了一系列重要的工作成果。首先，我们积极推进了办公环境的改善工作。通过对办公室空间的重新规划和装修，我们实现了办公室的功能分区，提高了工作效率。同时，我们还引进了新的办公设备和软件，提升了工作的便捷性和效率。这些举措不仅改善了员工的工作环境，也提高了员工的工作积极性和满意度。
其次，我们加强了办公流程的优化和管理。我们对各项工作流程进行了全面的梳理和改进，减少了繁琐的手续和环节，提高了工作效率。我们还加强了对办公流程的监督和评估，确保工作的顺利进行。通过这些工作，我们使得办公效率得到了显著提升，为企业的发展提供了良好的支持。
另外，我们还注重团队建设和员工培训。我们定期组织团队活动，增进了团队成员之间的沟通和合作。我们还组织了一系列的培训课程，提升了员工的专业技能和综合素质。通过这些措施，我们不仅增强了团队的凝聚力和战斗力，也提高了整个办公室的工作水平和质量。
在未来的工作中，我们将继续努力，不断提升办公室的工作水平和效率。首先，我们将继续改善办公环境，创造更好的工作条件。其次，我们将进一步优化和管理办公流程，提高工作的效率和质量。最后，我们将继续加强团队建设和员工培训，不断提升整个办公室的工作能力。
感谢各位领导和同事们对办公室工作的支持和帮助！我相信，在大家的共同努力下，我们的办公室会取得更好的发展和成果！
谢谢大家！
办公室分管领导述职报告 篇二
尊敬的各位领导、同事们：
大家好！我是办公室的分管领导，今天我要向大家汇报过去一年的工作情况和成果。
在过去的一年里，办公室取得了一系列令人瞩目的成果。首先，我们加强了对文档和信息的管理。我们建立了一套完善的文档管理系统，对各类文件进行了分类、归档和备份，提高了工作的效率和安全性。我们还建立了信息共享平台，方便员工之间的信息交流和共享，提高了团队的协同能力。
其次，我们积极推动了办公自动化和信息化的进程。我们引进了一系列的办公软件和工具，提高了工作的便捷性和效率。通过使用这些工具，我们减少了繁琐的手工操作，提高了工作的准确性和速度。这些举措不仅提高了办公室的工作效率，也为企业的发展提供了有力的支持。
另外，我们还加强了对办公设备的维护和管理。我们定期对办公设备进行检查和维修，确保设备的正常运行。同时，我们还加强了对设备使用的培训和指导，提高了员工的设备操作能力。通过这些措施，我们保证了办公设备的稳定性和可靠性，为员工的工作提供了良好的保障。
在未来的工作中，我们将继续努力，不断提升办公室的工作水平和效率。首先，我们将进一步完善文档和信息管理系统，提高工作的便捷性和安全性。其次，我们将继续推动办公自动化和信息化的进程，提高工作的效率和准确性。最后，我们将继续加强对办公设备的维护和管理，保证设备的正常运行。
感谢各位领导和同事们对办公室工作的支持和关心！我相信，在大家的共同努力下，我们的办公室会取得更好的发展和成果！
谢谢大家！
办公室分管领导述职报告 篇三
办公室分管领导述职报告
述职报告是指各级各类机关工作人员，一般为业务部门陈述以主要业绩业务为主，少有职能和管理部门陈述。主要是领导干部向上级、主管部门和下属群众陈述任职情况，包括履行岗位职责，完成工作任务的成绩、缺点问题、设想，进行自我回顾、评估、鉴定的书面报告。以下是小编整理的办公室分管领导述职报告，欢迎阅读！
同志们：
大家好！
现将一年来的学习，工作情况向大家汇报，请予评议。
一年的学习情况：
“人生有尽头，学习无止颈，“活到老，学到老”，“刀儿不磨要生锈，人不学习要落后”这些格言，俗语告诉我们学海无涯，学习重要。我们党历来十分重视学习，要求全体党员，特别是党员干部要重视学习、善于学习，要树立良好的学习，在学习中不断改造自己，增强自身素质，以适应改革和发展的需要，事业在发展、改革在深入、理论在创新、知识在更新，我们不熟悉不懂得的东西太多太多，这就需要我们以老老实实的态度，扎扎实实的学风，刻苦钻研的精神“学习、学习、再学习１，在学习中不断积累新知识，探索新理论，增长新本领，不断提高理论水平、政策水平、知识水平、工作水平。对待学习我是很认真的，认为学习是我们理解党的方针政策，执行党的方针政策，紧跟形势与党中央保持一致的需要，是我们适应工作环境，增强工作能力的需要，更是加强自身休养，提高自身素质的需要。尽管自己年龄大，记忆力不好，但我并未因此灰心，从未间断过学习，学习的内容也较为广泛，政治的、业务的、政策法规的等等。凡是有安排布置的和我自认为需要学习的内容，我都能够认真的去学。在政治理论学习方面，今年特别注重了十六大精神和“三个代表”重要思想的学习，做了学习笔议，写了心得体会。在学习中，加深了对十六大精神的理解，增强了执行“三个代表”的自觉性。业务知识的学习，是我所分管工作的需要，工程公司的施工、设计院的设计、信息中心的网络建设、监理公司的工程监理都需要学习掌握些与之相适应的最基础的知识，我向内行学，不懂就问，向书本学，不懂就看，拓宽了知识面，业务水平有所提高。对我的工作帮助很大，学习政策法律法规，一是我们的工作需要我们具有一些这方面的知识，特别是与我们行业相关的一些基本知识，需要我们学习。二是为了约束自己的言论行为，把奉公守法，照章办事作为我们的自觉
一年来的工作情况：
按照党委分工，我分管xxxxx，联系xx两段一闸的工作。工作好坏，应由这些单位来评论，述职是谈自我感觉，自我评论，我的自我感觉是辛辛苦苦，忙忙碌碌，工作仍然是平平淡淡，评论是尽我所能在履行职责。
xx公司由于多方面的原因所致，资职降了级，降级后的工程公司承接工程十分困难。面对严峻的形势，年初我与公司班子商量，为他们确立了四项任务：一是倾其所有，竭尽全力做好资职升级工作；二是利用现有资职承接小型工程或打工解决好今年公司的费用；三是在获得工程项目的基础上，实行项目经理竞争上岗，实行项目经理承包制；四是完善好各项规章制度，到目前为止，四项任务中的三项已经基本到位，资职升级在省厅及局党委的大力支持下，已获建设厅批准，暂定xx级。今年施工的几个小项目实现了项目经理承包，规章制度已经人手一册，做到了照章办事。但事关公司职工过日子的主要一项任务，费用任务没有完成。任务虽未完成，但我们所作的工作，付出的代价，却比任何一年都要多，在遥堤投标中，我们借资职，找联合投标单位，找领导，找招标代理机构，找评委，做工作说好话，由于众多说不清的原因，最终以失败告终。为在xx施工中获得打工的位置，我与公司老总们找了各个中标单位，由于多方面的因素，效果也不理想，没有达到预期目标，尽管努了力，任务没有完成好。
设计院的工作，今年主要任务是配合省院做好xxx的可研工作。这项工作主管局长是工程局长，我按照xx局长的安排，对可研报告的会签，及配合他们做了一些工作，在xx住了将近一个月，将我们能力所能做的工作基本到位。对xx平时的工作，我一是抓领导班子的团结协调，针对出现苗头，即时谈话做工作；二是对他们的'工作时有过问检查；三是督促他们建立健全规章制度，做到有章可循。
对信息中心的工作一是要求他们对设备勤检查保养，发现问题及时维修；二是要求他们对职工进行经常性的教育，提高服务质量；硬参加他们的汛前检查，确保通讯畅通；四是参加他们的网络建设调研，为网络建设做好前期准备工作。
xx公司的工作刚刚起步，工作不熟悉，管理方面还有很多工作要做，由于资职不够（丙级）还得依附“xx中心”工作。对他们的工作，局党委十分关心，要求我加大对公司的管理力度，理顺关系，开好局。按照安排，我尽力做了一些工作，一是按照《公司法》的要求成立了董事会，搭起了班子；二是建章建制，做到了工作开展有章可循；三是上下协调，处理好公司与“xx”与业主的关系；四是严格要求，要求公司经理、总监不仅要提高业务能力，提高管理水平，加强自身修养，还要教育好监理人员，培养良好的职业道德。
对两段一闸我所做的工作一是沟通、协调，经常与他们班子沟通思想，同时要求班子成员之间做到经常性的思想沟通，遇事共同商量，团结协调，达到心情舒畅，齐心协力做好本单位的目的；二是联系。既然是联系点，主要工作就是联系，做到了随时把党委的关心及工作安排带给这些单位，同时把“点”上的情况即时向党委、向班长汇报，互通情报，以利工作；三是尽力帮助解决一些实际问题。在我力所能及的范围内，只要需要，我都与这些单位的负责人共同商量，去做工作，能力所不及的，我能把他们的情况及时报告班长，党委直至厅里有关领导，为解决他们的一些实际问题，我与这些单位的负责人找过xxx，应该说是在履行“点长”的职责上还是尽力的。
一年来的学习是认真的，工作还算尽职，但能力所限，精力所限，学习还不够深入，工作还不够具体，缺少方法，缺乏力度，以待今后努力。
