染雾度财务主管述职报告 篇一
尊敬的领导、同事们：
大家好！我是度公司的财务主管，我非常荣幸能够在这里向大家述职，汇报过去一年度财务工作的情况。
过去一年，度公司面临了许多挑战和机遇。在这个竞争激烈的市场环境下，我们努力实现了财务目标，并在财务管理方面取得了一定的成绩。我将从以下几个方面进行汇报。
首先，我们在预算管理方面取得了一定的成果。我们制定了详细的年度预算计划，并定期进行预算控制和分析。通过合理的预算分配和严格的预算执行，我们成功地控制了成本，实现了财务目标。同时，我们也加强了与业务部门的沟通合作，及时调整预算，确保财务工作与业务发展保持一致。
其次，我们注重了财务风险管理。我们建立了一套完善的内部控制体系，对公司的财务活动进行了有效的监管和控制。我们严格执行了财务制度和流程，保障了财务工作的准确性和规范性。同时，我们也加强了对外部风险的识别和应对，及时采取相应措施，保护了公司的财务安全。
第三，我们积极参与了公司的战略规划和决策过程。作为财务主管，我始终与公司的高层保持密切联系，参与公司的重大决策。我们提供了全面的财务报告和分析，为公司的战略决策提供了有力支持。同时，我们也积极参与了公司的项目评估和投资决策，确保公司的投资收益最大化。
最后，我们注重了团队建设和员工培养。我们建立了一支高素质的财务团队，通过培训和学习，提升了团队成员的专业素质和能力。我们鼓励员工创新思维和合作精神，激发他们的工作激情和创造力。同时，我们也关注员工的个人发展和幸福感，提供良好的工作环境和福利待遇。
在过去一年的工作中，我深感责任重大、使命光荣。我将继续努力，进一步提升自己的能力和水平，为公司的发展做出更大的贡献。同时，我也希望能够得到大家的支持和帮助，在今后的工作中共同努力，共创辉煌！
谢谢大家！
度财务主管
度财务主管述职报告 篇二
尊敬的领导、同事们：
大家好！我是度公司的财务主管，我非常荣幸能够在这里向大家述职，汇报过去一年度财务工作的情况。
过去一年，度公司面临了许多挑战和机遇。在这个竞争激烈的市场环境下，我们努力实现了财务目标，并在财务管理方面取得了一定的成绩。我将从以下几个方面进行汇报。
首先，我们在预算管理方面取得了一定的成果。我们制定了详细的年度预算计划，并定期进行预算控制和分析。通过合理的预算分配和严格的预算执行，我们成功地控制了成本，实现了财务目标。同时，我们也加强了与业务部门的沟通合作，及时调整预算，确保财务工作与业务发展保持一致。
其次，我们注重了财务风险管理。我们建立了一套完善的内部控制体系，对公司的财务活动进行了有效的监管和控制。我们严格执行了财务制度和流程，保障了财务工作的准确性和规范性。同时，我们也加强了对外部风险的识别和应对，及时采取相应措施，保护了公司的财务安全。
第三，我们积极参与了公司的战略规划和决策过程。作为财务主管，我始终与公司的高层保持密切联系，参与公司的重大决策。我们提供了全面的财务报告和分析，为公司的战略决策提供了有力支持。同时，我们也积极参与了公司的项目评估和投资决策，确保公司的投资收益最大化。
最后，我们注重了团队建设和员工培养。我们建立了一支高素质的财务团队，通过培训和学习，提升了团队成员的专业素质和能力。我们鼓励员工创新思维和合作精神，激发他们的工作激情和创造力。同时，我们也关注员工的个人发展和幸福感，提供良好的工作环境和福利待遇。
在过去一年的工作中，我深感责任重大、使命光荣。我将继续努力，进一步提升自己的能力和水平，为公司的发展做出更大的贡献。同时，我也希望能够得到大家的支持和帮助，在今后的工作中共同努力，共创辉煌！
谢谢大家！
度财务主管
度财务主管述职报告 篇三
2018年度财务主管述职报告范文
各位领导、同仁：
大家好!
XX年已经过去，回顾近一年来的工作，感触良多，收获不小。近一年来，在财务部和公司的正确领导下，各部门的全力支持下，财务全体成员的鼎力相助下，严格自律，规范管理，踏实工作，热情服务，履职尽责，任劳任怨，较为圆满完成各项任务，实现了既定目标，达到了预期效果，锻炼了自己，提高了财务管理水平。当然，在取得一定成绩的同时也存在些许不足，在此，对大家给予我的关爱和帮助表示衷心的感谢!下面就我近一年的工作情况向各位领导和同仁作简要汇报：
一、 主要工作
由于工作需要，我于XX年4月份被财务部委派到公司，在此期间，本人将工作重点放在财务服务、规范上，我感到只有搞好服务才能做好工作，只有坚持规范才能减少风险与差错。此后，以
工作方面：踏实工作，履行职责，认真执行《会计法》，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化会计档案的管理等。按规定时间编制公司需要的各种类型的财务报表，及时申报各项税金。在各类年中审计、年终预审及财政税务检查中，积极配合相关人员工作。按公司要求对公司收入、成本进行监督、审核，提出相应的对策等。
学习方面：虚心请教，不断提高，完善各项财务基础制度，加强业务学习，提高业务水平，提升思想境界，剖析自我，查找不足，摆正自身位置，寻求良好的工作方式，提高工作效率，探寻人性化管理，振作精神，严格要求，胜任本职工作。在工作中学习，在总结中提高，在培养全面素质上下功夫，注重细节，养成良好习惯，做好工作。
思想方面：积极上进，团结协作，充分发挥主观能动性和工作积极性，不断提高团队整体素质，营造和谐氛围，树立开拓创新、务实高效的'形象。不断加强财务人员之间的相互学习、相互交流、互帮互助、互相补台，打造和谐高效工作团队，达到在工作中相互认同、相互理解、相互支持、共同提高。
二、存在不足
1、自身学习抓的不紧，组织理论学习不经常，学得不深不透，忙于事务，创新不足;
2、疲于应付日常事务，前瞻性、系统性研究较为欠缺;
3、财务分析、预测水平有待提高，财务信息的决策能力有待增强;
4、工作中有时缺乏耐心有点急躁的现象，以后有待加以克服。
三、下步工作思路
XX年我国的社会经济形势将发生更加深刻的变化，将蕴藏着巨大的机遇，也包含着严峻的挑战。新年意味着新起点、新气象，随之要有新的精神面貌和新的干劲，我决心再接再励，与时俱进，继续搞好优质服务，努力坚持规范，着力推进创新，积极探索解决新形势下财务工作面临的新情况新问题，理好财、服好务、办好事。积极主动出谋划策，精打细算，确保营运资金流转顺畅、确保投资效益、确保财务优化管理。把公司财务做精做细，搞好成本归集。拓展财务管理与服务职能，实现财务管理“零”死角，挖掘财务活动的潜在价值，充分发挥支撑服务职能，合理有效配置有限资源，切实防范财务风险，最大限度降低成本，促进公司全面健康发展。在提高企业竞争力方面尽更大的义务与责任，不断鞭策自己，加强学习，以适应时代与企业的发展，和大家共同进步，与公司共同成长。
