染雾班组安全总结范文大全 篇一
标题：班组安全总结范文大全
班组安全是企业安全管理的基础，也是保障员工身体健康和生命安全的重要环节。为了提高班组安全管理水平，我们进行了一系列的安全总结和分析，总结出以下几点经验和教训。
一、加强安全培训和教育
安全知识的普及是预防事故的第一步。我们通过举办安全培训和教育活动，提高员工的安全意识和应急处理能力。同时，我们还组织了员工参观学习其他单位的安全管理经验，借鉴他们的成功做法，不断提升自身的安全管理水平。
二、落实责任制
班组安全工作需要各个层级的领导和员工共同参与，形成责任明确、分工合理的工作机制。我们明确了各个岗位的安全职责，建立了安全责任制度，确保每个人都能够承担起自己的安全责任。
三、加强安全巡查和隐患排查
安全巡查是发现问题、解决问题的重要手段。我们定期组织班组安全巡查，重点检查各类安全设施和设备的运行情况，及时发现和处理安全隐患，确保生产过程的安全可靠。
四、加强安全技术措施
安全技术措施是班组安全管理的重要手段。我们对生产设备进行了安全改造和升级，增加了安全防护装置，提高了设备的安全性能。同时，我们还加强了安全操作规程的宣传和培训，确保员工能够正确使用设备，防止事故的发生。
五、完善应急预案
应急预案是处理突发事件的指导方针，对于班组安全管理至关重要。我们根据实际情况制定了应急预案，并定期组织演练，提高员工的应急处理能力。在实际工作中，我们也不断总结应急演练的经验，不断完善应急预案的内容。
班组安全是企业安全管理的重要组成部分，也是企业发展的保障。通过加强安全培训和教育、落实责任制、加强安全巡查和隐患排查、加强安全技术措施和完善应急预案，我们的班组安全工作取得了显著成效。我们将继续努力，不断提升班组安全管理水平，确保员工的身体健康和生命安全。
班组安全总结范文大全 篇二
标题：班组安全总结范文大全
班组安全工作是企业安全管理的重要组成部分，也是保障员工身体健康和生命安全的关键环节。在过去的一段时间里，我们班组积极开展了各项安全工作，总结出以下几点经验和教训。
一、加强安全宣传教育
安全宣传教育是预防事故的第一步。我们通过开展安全培训、发放宣传资料等形式，向员工普及安全知识，提高他们的安全意识和应急处理能力。同时，我们还组织了安全知识竞赛和安全演讲比赛，激发员工的学习兴趣，加深他们对安全工作的重视程度。
二、建立健全安全管理制度
安全管理制度是班组安全工作的基础。我们根据实际情况制定了一系列的安全管理制度，并向员工进行了详细解读。同时，我们对制度的执行情况进行了监督检查，发现问题及时进行整改，确保制度的有效执行。
三、强化安全巡查和隐患排查
安全巡查是发现问题、解决问题的重要手段。我们定期组织安全巡查，重点检查各类安全设施和设备的运行情况，及时发现和处理安全隐患。同时，我们还建立了隐患排查制度，对潜在的安全隐患进行全面排查，确保安全生产环境的安全可靠。
四、加强安全技术措施
安全技术措施是班组安全管理的重要手段。我们对生产设备进行了安全改造和升级，增加了安全防护装置，提高了设备的安全性能。同时，我们还加强了安全操作规程的宣传和培训，确保员工能够正确使用设备，防止事故的发生。
五、完善应急预案
应急预案是处理突发事件的指导方针，对于班组安全管理至关重要。我们根据实际情况制定了应急预案，并定期组织演练，提高员工的应急处理能力。在实际工作中，我们也不断总结应急演练的经验，不断完善应急预案的内容。
通过加强安全宣传教育、建立健全安全管理制度、强化安全巡查和隐患排查、加强安全技术措施和完善应急预案，我们的班组安全工作取得了一定的成效。但同时也存在一些问题和不足，我们将进一步加强安全工作，提升班组安全管理水平，确保员工的身体健康和生命安全。
班组安全总结范文大全 篇三
一、开展安全生产月动员大会，传达安全生产月会议精神
集团领导高度重视安全生产月活动，在6月初开展安全生产月动员大会，厂领导班子成员、厂安委会委员、各部门安全生产责任人及安全员等共计40多人参加了会议。传达全国安全生产月会议精神，全面部署20xx年集团公司安全生产月活动，详细布置了我厂安全月活动计划，分发安全生产宣传资料，加强协调督导，明确工作分工，抓好工作落实，传递安全生产正能量。
二、丰富活动内容，提高职工安全素质
2、安全隐患自查和督查方面：
一是组织开展安全隐患自查，填写“隐患排查治理登记表”，6月10日前各部门自查上报整改的安全隐患有22项。大精分厂每周五下午由党政领导带队，组织安全员对内部安全生产进行综合检查，自查自纠违章3人次，安全隐患2处;中轻公司报废不安全的起吊工具，购买钢丝绳、布带绳7对;设备处在6月23日排除了一起后厂区树枝挂在厂内一万伏高压电线上的安全隐患;供应处重点对叉车、起重设备、钢丝绳进行了检查;新品车间对重点人员重点关注，对部门机械和电气设备机械检查梳理，确保安全使用;顺通公司包括热处理分厂厂区环境整洁，乙炔、氧气瓶摆放有序，安全附件齐全。
二是厂部组织督查。6月25日和6月27日由孙副厂长带队，安保、企管和工会等部门领导组成进行了督察。比较突出的问题，包括：总厂区域少数职工工作时间不穿工作服和劳保鞋;饮料前厂装配场地，大精分厂个别部位和后厂区饮料公司钳工装配、冷作生产场地漏雨情况还比较严重，汛期的安全问题丝毫不能放松;XX公司装配车间内有2台电焊机接线端无防护罩;中轻公司麒麟门厂区现场地面不整洁，物品堆放较凌乱;大金马公司生产任务繁忙，现场安全状况总体较好，但存在以下问题：多数冷焊操作工不戴安全帽，机加工人员无证操作行车，在金阳公司生产区域电器柜门基本都是敞开的。另外，检查中还发现多数部门从事焊接、打磨零件、抛光等有毒有害作业的职工自我防范意识较差，针对以上问题6月30日全厂安全月总结大会上，已要求相关部门加强现场检查、督促和整改。
三是在6月16日厂部召开的生产调度会上，董厂长专门强调了夏季的安全生产工作，要求各级安全责任人和职能部门要随时根据生产和职工的动态变化，加强现场的巡查，确保安全生产。在新厂建设的安全监管上，分管厂领导坚持每周召开一次例会，其中安全是内容之一，新厂建设至今没有发生重大安全事故。安全月期间，厂领导还对工地的施工队工人进行了慰问。
4、安全生产标准化回头看方面。我单位对照国恒安全评价咨询服务有限公司于20xx年11月2日对我单位安全生产标准化三级评审过程中，所开出的安全标准化不符合项报告的具体内容，进行了整改。一是对安全生产责任制和相关的安全管理制度、三级安全教育内容、教育时间进行了修改和完善，补充了消防安全应急预案并适时进行了演练。二是针对作业现场使用的氧、乙炔气瓶的安全附件、使用距离;电焊机、手持电动工具绝缘电阻检测;设备、设施的防护装置等不合格项已进行了整改。三结合整体搬迁工作，对不合格项的中的设备设施的进行了报废处理，并加强检查、巡查的监管力度，确保人身财产的安全。
5、“零事故”安全班组竞赛方面。各部门以反"三违"为切入点，立足班组和岗位通过班前会、作业期间的检查提醒、隐患排查等形式，提高职工安全生产意识和素质，增强遵章作业、遵守劳动纪律的自觉性，形成反"三违"、防事故的良好氛围，实现岗位达标、班组达标。在安全月期间，在全厂37个生产班组中，未发生区安全事故的班组有35个，“零事故”安全班组达到了。
6、防汛应急管理方面。根据4月14日中建材集团《关于进一步做好汛期及“五一”期间安全生产工作的通知》(企管函[20xx]042号)精神。厂部一方面制定了防汛方案，配备了防汛物资，组织了专业施工队伍随时待命;一方面根据天气和汛情的变化，及时整修饮料公司、大精分厂等厂房的局部屋顶，约300多平方米，但漏雨的情况在个别车间还比较严重，目前正在组织人员进行各厂房及家属院屋顶的补漏工作和下水管道清淤和疏通工作，确保汛期安全。
7、防暑降温工作方面。各职能部门已按要求，提前做好了防暑降温的准备工作，设备处和安全保障部及时对作业现场的电风扇、办公室的空调和单身职工宿舍的电器及线路进行了安全检查，合格以后挂牌使用。并与企管等部门联合下发了“关于做好当前节约用电确保生产工作的通知”确保用电安全。同时提前做好了冷饮机的准备和水质的化验，着手冷饮供应准备工作，近期厂部还将按规定为职工发放冷饮费，预计冷饮费支出将达40多万元。
8、组织消防演练方面。6月26日，安全月活动办公室会同东华门饭店组织了一场“消防应急疏散演练”。其目的是通过演练，引导餐厅员工在火灾发生后，熟练掌握正确的应急方法，紧急疏散的程序和线路，确保能快速、有效地组织就餐旅客和人员疏散，提高应急反应能力。为此，孙副厂长亲自担任了演练总指挥，制定了演练方案，成立了信息报告、应急疏散、现场处置和后勤保障等小组。演练之前还进行了相关消防知识和演练的程序方面的培训，整改演练过程基本按照预案的要求进行，达到了演练目的。
9、在安全事故方面：安全月期间发生轻伤事故2起，(全年截止目前共发生事故2起，其中等级轻伤事故1起)，说明对安全工作各级领导仍然不能掉以轻心，事发部门要认真分析事故原因，制定并落实好防范措施。
三、安全问题总结及整治措施
通过集中开展一系列安全生产宣传教育活动，落实安全责任，弘扬安全文化，普及安全知识，但是一些安全问题也更加清晰的暴露出来：
一是员工的自我保护意识不强;
二是在高温和汛期，生产也将面临着十分繁重任务，对安全生产有压力;
三是企业整体搬迁以及改革改制，对企业职工和安全生产都有一定的影响。
为此，企业党政领导和各级安全责任人要高度重视。我们将按照集团公司的要求，继续做好安全隐患排查治理工作，按照“四不两直”的要求，解决职工在安全生产方面面临的问题，把消除生产过程中不安全因素作为生产经营的先决条件，在企业面临下半年搬迁的情况下，在安全生产上做到“四个不减”即：安全生产宣传教育力度不减;安全隐患排查治理力度不减;违章作业和责任事故查处力度不减;安全生产投入不减。确保全年安全指标和生产经营目标的完成。
班组安全总结范文大全 篇四
为使丙班工作正常有序开展，达成各项工作计划和目标，根据班组家文化建设要求及班组年度计划安排，现将四月份工作做出总结如下：
清明假期保畅工作圆满完成，应急演练显成效。
在本月工作中，月初的清明小长假的安全保畅工作是重点，在此次保畅工作中，我班员工以良好的业务水平和优异的应急处理能力，圆满的完成了此次应急保畅工作。
通过这一次的清明假期，使新老员工的业务水平及应对突发情况的能力得到了进一步的提升，尤其是新员工。在接下来的工作中，我们将一如既往的做好应急保畅工作。
不忘安全生产本质，将安全工作落到实处。
本月工作中，我班以班组安全生产培训会为平台，在学习宣贯相关文件精神的同时，开展了一次班组安全生产标准化意见探讨，主要就安全生产管理小组及其工作职责以及安全生产检查资料和内业资料的编写、归档等问题进行了讨论，力争科学、合理。通过讨论，我们对各项安全生产工作进行了细致的分工，落实安全生产小组的各项职责。安全小组主要负责班组日常安全检查工作的记录、汇总。值班长，主要负责班组日常各项安全检查工作的排查，并记录。安全生产小组长主要负责安全卫生及安全学习方面的工作。
班组安全总结范文大全 篇五
20__年，__电力企业工作仅仅围绕安全运行，从班组安全生产、文明生产、基础管理和精神文明建设等基础点出发，加强班组管理，逐步提高班组综合管理水平，顺利完成了各项生产经营任务。对于20__年的工作成果，我在此做下汇报：
1、建立制度，健全组织，确保班组建设顺利开展
厂部一直把班组建设工作放在十分重要的位置来抓，不断强化领导、健全组织。年初我们成立了以副厂长徐新民为组长、副厂长王俊杰、工会主席郭晓宏为副组长的班组建设领导小组，成立了以5个职能部门相关人员组成的班组建设工作小组，建立了班组建设的组织机构。各单位也成立了以党政领导为组长，班组长为成员的班组建设领导小组，班组长直接负责本班组的班组建设工作。做到了班组建设工作有人抓、有人管，分工负责，层层落实责任，实现管理到位。我们结合企业改革、发展的现状，认真总结以往班组管理工作的经验，量化目标，不断创新、完善班组建设考评标准。我们修订了《丹江口水力发电厂班组建设管理规定》，从安全生产、文明生产、基础管理、文明创建、民主管理5个方面，确定了班组建设考核细则，为班组建设提供了考核标准。在此基础上，各单位结合各自的工作实际和所属班组专业特性及特点，制定了详细的考评标准和年度目标。保卫中心制定了《班组评先细则》，每季度对班组进行考核，从班组建设、班组活动、劳动纪律、安全生产、综合治理、计划生育、环境卫生等细化指标考核结果中评出3个先进班组，各奖励300元。通过把效益工资分配同岗位责任大小相结合、与个人工作业绩相结合，与班组管理和创新相结合，形成了工作中比、学、赶、超的良好势态。
2、以安全文明生产为中心，认真落实和贯彻班组建设工作的各项规章制度，突出班组建设工作的实效性
全厂完成了全年3个100天的安全生产任务，截至20__年底全厂连续安全生产达4135天。各分场严格落实了安全生产责任制，与班组签订了安全生产责任书。各个班组认真落实“职业安全健康体系”和“质量体系”要求，坚持了每周的安全生产例会，认真执行了设备日常巡查制度、劳动防护管理等规章制度，同时根据安监部要求，积极开展隐患排查整理工作。各班组结合“安全生产月”、“安康杯”等活动，扎实有效的开展了一系列安全生产保障活动，电一、起运、机修等单位组织学习了《电厂设备巡回检查管理规定》、《电厂设备缺陷管理规定》、《电厂反习惯性违章管理规定》、《电厂安全生产职责规定》等各项规章制度，提高了班组成员的安全生产意识，确保了全厂设备和人身安全。
按照电厂定置管理、文明施工的管理要求，一线各班组做到了办公室等场所的门窗玻璃齐全洁净，办公桌、椅、柜内外放置物体整齐规范，工器具、备品备件等应按规定排列有序。监测分场大坝监测班工作点多面广，工作环境复杂，仪器设备昂贵。他们要求每位职工着装做到符合安全防护的要求，现场管理符合文明施工要求。他们加强了资料管理工作，对技术档案、资料、技术图纸等重要资料由专人管理，使用书面材料和电子档案双备份，保存齐全完整，并定期交档案室归档管理，文明、高效、保质保量的完成分场下达的各项工作任务。
3、规范班组记录，加强基础管理
我们对班组记录进行了规范，确定了班长工作日志、技术、安全工作记录及技术档案资料记录、职工培训记录、政治学习与民主管理等5个内容3本记录，综合治理工作记录也要在班组记录中进行记载，对各部分的记录内容都提出了规范和标准，要求有专人负责记录整理。全年我们进行了3次检查，加强了基础管理工作。
4、以班组长为重点，加强了以班组为基础的技术培训管理20__年，我们着重抓好班组长的能力提升和培养。
我们组织了班组长培训班，聘请专业培训机构就班组管理的理论为班组长进行授课，各班组长都提交了参加培训的心得和体会。同时，我们联系了同行业的4个电厂，分2批组织班组长外出进行了学习和考察，学习了兄弟单位的先进经验，开拓了班组长的视野。在此基础上，我们组织了班组长培训班座谈会，交流了学习心得和体会，提出了改进班组各项管理工作的建议和意见。
各单位根据自身特点，开展了形式多样、富有成效的培训活动。运行分场每值每月开展至少两次考问讲解及至少两次反事故演习，全年完成280次考问讲解和反事故演习，同时组织值班员参加厂部事故应急预案演练，提高了值班员处理突发事件的实战能力。电一分场结合实际工作，采取现场和集中针对性培训，如5号机改造前开展5号发电机定子线棒安装工艺、大型发电机安装技术规范、定子绑线及绝缘包扎工艺、5号发电机铁损试验等适应性岗位培训;保卫中心创新班组方式，建立了“周四学习制”，他们确定每周四为学习日，领导班子成员坚持参与每周四的班组职工安全和思想政治教育工作的学习，既密切了干群关系，又使每位职工切实认识到安全的重要性和必要性，这样的方式值得提倡和推广。
5、扎实有效推进精神文明建设和民主管理工作
全厂各班组较好的坚持了政治学习制度，认真开展了集团公司和电厂工作会、党建会、职代会、普法等会议精神的学习，确保了各项会议精神在基层的贯彻落实。
20__年是电厂的管理年，全厂各班组通过定期召开会议，实行重大问题集体讨论，贯彻落实上级精神，加强了民主管理工作。通过开展创建职工之家和职工小家活动，提高了班组成员的主人翁责任感和归属感，形成了团结、互助、民主、和谐的良好风气。一线班组全部参加了“安康杯”，提出合理化建议55条，为全厂安全运行做出了积极贡献。
6、存在的问题和不足
由于前台和后台的工作性质有一定差别，班组建设的标准和起点也不同，水平差异较大。前方一线班组普遍开展的较规范，后方部分班组有相当大的差距。二是基础管理工作缺乏，相当一部分单位和班组做了很多工作，没有相关记录或记录不完整;三是有部分班组记录有虚假成分。四是部分班组没有纳入到班组建设的范围。这些问题要在以后的工作中进行整改。
班组安全总结范文大全 篇六
为进一步全面加强班组建设，巩固班组建设成果，促进基础管理工作的提升，实现班组管理的科学化、制度化、规范化，为提升班组综合管理水平创造良好的条件。特制定20__年班组建设工作计划。
一、工作目标：
将班组打造成为“军、校、家”管理模式，建立标杆（示范）班组，实现高效、和谐、创新、标准化班组目标。
二、工作计划：
一月份:
1、硬件与软件基础按要求达标，（班组园地、制度上墙）
2、实施“六型班组”建设竞赛活动的宣传、学习。
二月份:
1、设立班组文化建设的组织机构，正式启动班组文化建设活动。
2、QC活动讨论会。
三月份:
1、开展关于班组文化建设活动的宣传工作，发放班组文化建设的宣传资料。
2、开展班组建设培训。
四月份:
1、整理班组建设的相关资料。
2、拟订班组文化建设各项制度，打造班组文化新亮点。五月份:
1、组织开展班组技术知识交流活动，分享工作经验，共同解决工作难题。
2、做好班组安全文化宣传活动。
3、打造班组文化墙。
六月份:
1、开展班组劳动竞赛活动，搜集班组成员对于班组文化建设的合理建议。
2、开展安全月活动，组织安全文化教育图片展。组织班组技术比武活动。
七月份:
1、做好上半年班组文化建设的工作总结。
2、整理班组的工作（活动）资料，存档。
3、QC活动半年工作总结。
八月份:
1、开展质量月活动。
2、QC活动的正常开展。
九月份:
1、组织班组读书学习活动，掀起学技术热潮。
2、班组建设经验交流会(PPT)。
十月份:
1、班组建设创新成果报告。
2、调查班组成员的培训需求。
十一月份:
1、岗位练兵活动。
2、QC活动讨论会。
十二月:
1、做好法制宣传月系列活动。
2、开展系列主题活动。
4、完成年度班组优秀积极分子的评选。
5、做好本年度班组工作总结。
6、召开班组年终总结会。
7、做好“六型班组”建设竞赛活动考评与总结。
