设计师工作总结范文 篇一
设计师工作总结
作为一名设计师,我在过去的一年中面临了许多挑战和机遇。通过不断努力和学习,我取得了一些显著的成果。在这篇工作总结中,我将回顾过去一年的工作,总结经验教训,并为未来的发展制定一些目标。
在过去的一年中,我参与了多个设计项目,包括品牌标识设计、平面广告设计和包装设计等。每个项目都给我带来了新的挑战,让我不断提高自己的设计能力和创造力。我学会了与客户进行有效的沟通,了解他们的需求和要求,并将其转化为创意和设计方案。我也学会了与团队合作,与其他部门的人员密切合作,确保项目的顺利进行。
在这些项目中,我遇到了一些困难和挑战,但我通过努力和专注克服了它们。我学会了更好地管理时间,合理安排工作任务,并确保按时完成。我也学会了更加灵活和适应变化,对于项目中的改动和调整,我能够迅速做出反应,并提供最佳的解决方案。
除了设计项目,我还积极参加了一些培训和学习活动,以提高自己的专业知识和技能。我参加了行业内的研讨会和讲座,与其他设计师交流经验和见解。我也通过在线学习平台学习了一些新的设计软件和工具,以拓宽自己的技术水平。
通过这些经历和努力,我取得了一些显著的成果。我的设计作品得到了客户的一致好评,并为公司赢得了一些重要的项目和合作机会。我也得到了同事和领导的认可和赞赏,他们对我的工作态度和专业能力给予了高度评价。
然而,在回顾过去一年的工作时,我也认识到了一些不足之处。有时候,我在与客户沟通和理解需求方面还不够清晰和准确,导致设计方案与客户期望不符。我也发现自己在一些技术方面还有待提高,比如使用一些新的设计软件和工具。因此,我计划在未来的发展中,加强这些方面的学习和提升,以提高自己的设计能力和专业水平。
总的来说,过去一年是充实而有意义的。我在设计项目中取得了一些显著的成果,并通过努力和学习不断提高自己的能力。我也意识到了自己的不足之处,并为未来的发展制定了一些目标。我相信,在未来的工作中,我将继续努力,不断追求卓越,为公司和客户创造更大的价值。
设计师工作总结范文 篇二
设计师工作总结
在过去的一年中,我作为一名设计师,参与了不少的设计项目,并取得了一些令人满意的成果。通过这篇工作总结,我将回顾过去一年的工作,总结经验教训,并为未来的发展制定一些目标。
在过去的一年中,我参与了多个设计项目,包括产品设计、网站设计和展览设计等。每个项目都给我带来了新的挑战和机遇,让我不断提高自己的设计能力和创造力。我学会了与团队合作,与其他相关人员密切合作,确保项目的顺利进行。我也学会了与客户进行有效的沟通,了解他们的需求和要求,并将其转化为创意和设计方案。
在这些项目中,我遇到了一些困难和挑战,但我通过努力和专注克服了它们。我学会了更好地管理时间,合理安排工作任务,并确保按时完成。我也学会了更加灵活和适应变化,对于项目中的改动和调整,我能够迅速做出反应,并提供最佳的解决方案。
除了设计项目,我还积极参加了一些培训和学习活动,以提高自己的专业知识和技能。我参加了行业内的研讨会和讲座,与其他设计师交流经验和见解。我也通过在线学习平台学习了一些新的设计软件和工具,以拓宽自己的技术水平。
通过这些经历和努力,我取得了一些显著的成果。我的设计作品得到了客户的一致好评,并为公司赢得了一些重要的项目和合作机会。我也得到了同事和领导的认可和赞赏,他们对我的工作态度和专业能力给予了高度评价。
然而,在回顾过去一年的工作时,我也认识到了一些不足之处。有时候,我在与客户沟通和理解需求方面还不够清晰和准确,导致设计方案与客户期望不符。我也发现自己在一些技术方面还有待提高,比如使用一些新的设计软件和工具。因此,我计划在未来的发展中,加强这些方面的学习和提升,以提高自己的设计能力和专业水平。
总的来说,过去一年是充实而有意义的。我在设计项目中取得了一些显著的成果,并通过努力和学习不断提高自己的能力。我也意识到了自己的不足之处,并为未来的发展制定了一些目标。我相信,在未来的工作中,我将继续努力,不断追求卓越,为公司和客户创造更大的价值。
设计师工作总结范文 篇三
基本信息
姓 名:
性 别:男
婚姻状况:已婚
民 族:汉
户 籍:江苏
年 龄:28
现所在地:江苏
身 高:177
电子邮箱:
求职意向
希望岗位:家居陈设设计师
工作年限:6年职称:无职称
求职类型:全职可到职日期:随时
月薪要求:面议
工作经历
xx年3月—至今xx有限公司,担任家居陈设设计师。主要工作是:
1、负责装修施工质量管理、招投标管理,参加方案设计、初步设计、施工图设计审核;
2、制定项目设计计划及设计任务书,参加市场调研,编制本系统相关技术经济方案;
3、负责对项目进行跟踪和监督,协助材料部对装修项目材料进行确认工作。
xx年3月—xx年7月xx有限公司,担任家居陈设设计师。主要工作是:
1、熟悉施工材料,能够独立绘制全套施工图并不断地深化图纸,到最后的竣工图;
2、在工地现场与各部门交流,研究工程上的难题;
3、客户的个人欣赏品味,依照房型、预算等进行装潢设计平面图、立面图、效果图的设计。
教育背景
毕业院校:北京大学
最高学历:本科
毕业日期:2007-07
专业:室内装潢设计
语言能力
英语水平:一般
国语水平:优秀
粤语水平:较差
自我评价
本人性格随和乐观,积极向上,爱好广泛,喜欢钻研,工作认真负责,拥有较强的组织能力和适应能力,并具有良好的身体素质。乐于沟通,易于融入集体,乐于助人,学习能力较好,注重理论与实践相结合,在工作中不断提高专业知识之余,同时也在不断地提高做人、做事的的能力,争取将工作做得更好,争取做更好的自己!
设计师工作总结范文 篇四
姓名:
目前所在:天河区
年龄:22
户口所在:湛江
国籍:中国
婚姻状况:未婚
民族:汉族
身高:171cm
体重:55kg
求职意向
人才类型:不限
应聘职位:室内外装潢设计:
工作年限:1
职称:
求职类型:全职
可到职日期:随时
月薪要求:面议
希望工作地区:广州,天河区,海珠区
工作经历
广州轩和设计师事务
起止年月:20___—07~20___—10
公司性质:民营企业
所属行业:
担任职位:室内设计师助理
工作描述:主要从事室内设计师助理,与客户沟通,绘图
离职原因:
东莞市均兴装饰公司
起止年月:20___—09~20___—01
担任职位:室内设计师
工作描述:与客户沟通,绘图
教育背景
毕业院校:五邑大学
最高学历:本科
获得学位:毕业日期:20___—06
专业一:环境艺术
语言能力
外语:英语较差
粤语水平:优秀
其它外语能力:
国语水平:优秀
工作能力及其他专长
本人能熟练操作3DmaxCADPhotoshop等软件、有较强的手绘能力。
详细个人自传
本人性格随和,乐观,沟通能力好。做事果敢,认真负责追求效率。勤奋好学,有较广的知识面。能够胜任艰苦繁杂的工作,有灵活的大脑,多于创意。能处变。我相信我一定会用以上我的各种品性去学习,去克服,从而胜任工作。愿我们的第一次握手成为您对我信赖的开始和我事业的起点,我将十分珍惜这一次的机会。
设计师工作总结范文 篇五
规范系统看似复杂,但将其大任务分成一个个小任务,会发现其实也不是那么困难。以下会告诉大家如何制作交互规范,主要包含以下内容:
产品初期,从0-1阶段。
框架层级
在这个阶段,所有的模块都是新的,所以要定最基础的框架层级,如下所示:
这是我们对web页面的层级梳理,有底层、内容层、导航层、全屏操作层、插件层和模态弹窗层。搭好基础框架后,所有的控件组件都会在这个框架内搭建,好比房子的框架。这样做的好处除了方便设计师自己去清晰的理解系统,在与前端开发交流的时候也十分高效。比如在做模态弹窗时,如果没和开发交流好,开发同学将弹窗写在了全屏操作的位置,那么就有可能出现问题。
栅格系统和常用分辨率
不论是Web端还是移动端,在早期要确定好常用屏幕的分辨率,屏幕尺寸的兼容性。
基础交互控件
前期产品搭建速度很快,但都是基础功能,所以在交互组件的选择上可以和产品同步。如,刷新、Hover样式、时间显示、输入框、对话框和基础元件库等。如下所示:
产品稳定,成熟阶段
当产品逐渐稳定,发展到版本时,我们交互组件库也同样随着产品一步步的进化。基础交互控件会变成复合型组件和业务型组件,数量也会越来越多。此时需要对各种类型的控件进行分类,比如基础类、导航类、选择类等等。为了所有查看交互文档的人查看方便,我们需要输出《xx产品交互规范文档》之类的指导型文档。
一旦我们决定制作规范,就要把规范当成一个产品去做。去梳理一套高效合理、可复用的制作流程,去分析产出什么样的「规范产品」才能产生最大的价值。
总的来说,可以在以下主流程的基础上,综合考虑规范效益模型的几个影响因素,落实规范制作的设计方案,从而使规范价值最大化。
明确目的
首先要确立用户目标和设计目标,在一条相对完整的产品线上,找出可以和交互设计规范有接触的角色。
如下图所示,列出来的角色都有可能是我们的目标用户。比如当交互人力不足时,运营同学可以通过交互规范中的组件简单的搭建出页面,或者前端同学在写页面时遇到某个通用组件不清晰,直接去查看交互规范就能解决问题。交互规范就是为这些「利益相关者」准备的「设计说明书」。
不同的角色对于交互规范有不同的使用场景,可以根据规范当前的迭代逐步丰富。理想的状态下可以进行较全面的覆盖。
交互设计师:打开「交互模板」新建一份设计稿,设计过程中使用「组件库」搭建一些自定义的设计方案;制作过程中发现规范中已有的模板,对照「线上规范」或「纸质规范手册」查阅;对于规范中已有的相似模块,从「交互稿源文件」中复制一份到自己的设计稿进行修改;对于完全相同的模块,直接标明线上模块。 因此,要覆盖交互设计师的使用场景,可以产出交互模板、组件库、可使用的源文件、线上和纸质手册等产品,考虑到不同团队使用的工具不一样,可以做Axure、和Sketch两套格式的规范。
视觉设计师、产品、运营等:用相同的方法去梳理这些角色的使用场景,主要包含规范源文件、线上和纸质规范。
前端等:线上和纸质规范、规范源代码。
对设计目的心中有数之后,就可以开始规划具体实施了。
规范内容
规范具体包含哪些内容,目录要怎么设计,每项内容要交给哪个设计师去执行需要在项目的开始就确定好。
确定规范内容主要分为两个步骤:
明确具体组件时,我们可以通过统计相关已有产品的通用模块;问卷或访谈设计师需求等;头脑风暴方法来收集素材作为规范的内容池。每次迭代按价值和复杂度的平衡,从内容池中筛选一部分模块进行规范制作。
设计语言
为了输出的统一性,规范应该有自己的基本原则,并围绕原则进行制作。有点校训、宣言、口号的感觉。以下是举两个案例,可供参考。
Aesthetic Integrity 整体美学、Consistency 一致性、Direct Manipulation 直接操作、Feedback反馈、Metaphors 隐喻 、User Control 用户控制。──《iOS Design Principles》
规范的规范
我们在做规范,那在设计规范时候更应该有自己的规范。每位设计师都有自己的设计风格,但我们在做同一件事情,需要统一交互文档内的所有内容形式,在文档排版部分,需要统一标题字体、内容字体、段落分部、流程链接;在交互说明部分,需要包含组件场景、交互流程、用户行为、交互样式、界面元素和样式。下图参考:
团队协作
如果团队内有多个交互设计师去做设计规范,产出物质量和统一性就至关重要。质量可以通过加入审核环节达到目的,统一性则要依赖协同以确保各个设计师的信息以及手中资料同步。
现在的交互原型软件都是有在线协同功能,设置在一个服务器中就可以。协同时需要注意,要保留每一次的修改记录和设计联系方式,修改完毕最好要告知其他设计师,如果是多个控件组件大改,则需要通知到所有人。如下图参考:
持续迭代
在设计任何产品都不可能一次就完美,在设计交互规范时也需要按照优先级排期。基础的、必要的放在第一期,复合型、复杂的向后放,随着产品的逐渐完善,我们的交互规范也会越来越完整。
迭代的时候可以从三个方面入手:
推广使用
规范要真正有人用才能体现价值,从规范的效益模型中也能看出,对于团队和企业来讲,使用规范的人数是与规范带来的效益是成直接正比的。使用的人越多,越能够削弱制作规范的边际成本。 推广时(主要是企业内推广,企业外推广就更复杂了)可以包含但不仅限于以下方法:
前面说了基本的设计流程,本章会介绍组件的设计。 在这里套用一个不算过时的方法论——Atomic Design 原子设计。概念很简单,就是将复杂的组合拆解成最小的单元素,再将这些元素重新组合,变成新的分子。原子设计的五个阶段分别是:
基础元组件
以按钮为例,在描述按钮状态时候按照默认状态、触发(激活态)、操作反馈、异常状态—禁用和报错、其他样式。
复合组件—通用组件
由元组件构成的复合型组件,通用标准,可以在产品业务内的大部分场景下使用。例如,含有多种内容的模态弹窗。以下图弹窗为例,属于页面层级的最上层,可能包含多个元控件,单行文本,多行文本,单选,复选等等。
复合组件—业务组件(场景组件)
随着产品的功能变得越来越复杂和特殊或需要定制的业务需求,就产生了「业务专属组件」这一类型,即通用组件在业务场景下的变形。如下图例,一个下拉控件的进化史:一开始只是普通的下拉选择控,下拉项增多后直接就添加了搜索功能。业务需要同时支持多选,就又添加了多选功能。
模式
此项英文叫Pattern,暂且将其翻译成「模式」,就是将各种元素进行排版,显示设计内容结构,例如导航系统,登录注册模块等。
设计师工作总结范文 篇六
时光飞逝,岁月如梭,这一年在公司同仁的共同努力下,我们开拓创新,积极配合,注重效率,完成了一个有一个精美绝伦的艺术品。当然这都离不开公司领导的正确决策,离不开总设计师和设计部每位成员的独具一格的创新理念。离不开各个部门同事的团结合作。回顾这一年有收获,有成就,也有问题,有反思,有总结。
1.常州**寺海岛。(在这个项目中出现人物拥挤现象,安装过程中出现透视关系与背景的不协调,导致整体的艺术效果及一些细节问题没有达到预期的完美理想。)我个人认为以后做的时候要注意人物的体量与背景空间关系以及摆放尺寸的融合,要达到最后人物,背景,寺庙的完美结合。
2.东北海岛。(在这个项目中出现尺寸不准的问题要注意大体尺寸与局部尺寸的准确还有和现场神台与寺庙的整体结合。)我个人认为今后做的时候要求钢架尺寸要负责人签字确认。务必做到准确无误。以前做的好的要做到更好,以前做的不对的要及时改进,下次不能再犯类似错误。
3.东北**和**莲花化身。(在这个项目中主要问题就是外包单位做成品时没有很好按小稿中的整体感觉和艺术效果来做,稍有偏差,也许是我们传达的思想不够单位,今后一定要加强沟通,传达艺术理念,详细讲解作品的整体表现。加强团队意识才能到达顾客企业个人的多重共赢。从而增强企业品牌知名度和信誉度。)
4.松江这个项目中主要问题就是人物的组织安排和验收时间的要求没有做到很好。我个人认为今后工作中负责人要及时组织督促员工总结已经完成的任务和没有完成的计划。加强时间观念提高生产效率。做为员工要做计划定任务做总结。时刻紧跟公司的步伐。要高质量,高要求,高标准的完成工作任务。
5.**堂,六柱人物背景。在这个工程中主要就是要及时与师傅沟通,理解领悟设计师的要求的整体艺术效果,达到艺术与进度的及时更进。不伦是已经完成的这几个项目还是现在做的四大天王,关公,童子侍女以及今后做的工程,理解设计师的设计理念,领悟整体的艺术效果都是我们做好一件艺术品的前提条件。
希望自己在各方面都有一个质的提高,而这需要在艺术创作和艺术欣赏的实践中,逐步培养和锻炼。做好一个艺术品首先要树立正确的世界观,人生观,价值观,培养自己的审美趣味,扩大自己的欣赏视野,从而提高艺术修养水平,增强文化底蕴各种艺术之间都是有内在联系,这就需要博览群书,广泛通晓各种艺术形式。要多看,多听,多反思。看看名家的优秀作品,从中领悟他们的创作经验和表现手段,不断实践,不断反思,不断总结。三人行必有我师,要与同事虚心请教学习彼此互通有无,取长补短。对于小徒弟要认真传授自己的经验和技巧。增强同事之间的团队合作意识。21世纪需要的是复合型的人才,在新的一年里希望自己做好本职工作的同时加强各方面的综合素质。为公司创造更多的价值。