染雾生产车间工人的年度工作总结 篇一
在过去的一年中，我作为生产车间的一名工人，经历了许多挑战和机遇。通过不断努力和学习，我在工作中取得了一定的成绩和进步。在这篇年度工作总结中，我将回顾过去一年的工作情况，并总结其中的收获和不足之处。
首先，我在工作中注重团队合作。作为一名生产车间的工人，工作需要与其他同事密切配合，共同完成生产任务。我积极参与团队讨论和工作安排，与同事们共同解决问题，提高工作效率。通过与团队的合作，我学会了倾听他人的意见和建议，不断改进自己的工作方法和技能。
其次，我不断努力提高自己的技术水平。作为一名工人，技术是我工作中的核心竞争力。在过去的一年中，我参加了多次培训和学习，不断提升自己的技能和知识。我学习了新的生产工艺和操作方法，提高了自己的工作效率和质量。同时，我也积极参与技术交流和分享，与同事们互相学习和进步。
此外，我注重工作态度和责任心。在工作中，我始终保持积极的工作态度，对待每一个任务都认真负责。我按时完成工作，保证生产进度和质量。我也积极参与工作安全和环境保护，遵守相关规定和制度，确保工作场所的安全和卫生。
然而，我也意识到自己在工作中存在一些不足之处。首先，我有时会因为过于专注于自己的任务而忽视了团队合作和沟通。在团队合作中，我应该更加积极主动地与同事们沟通和协调，提高团队的凝聚力和效率。其次，我在工作中有时会因为粗心大意而犯一些低级错误，对此我深感抱歉。我会加强对工作的细致和谨慎，减少错误的发生。
综上所述，过去的一年对于我来说是充实而有收获的。我在团队合作、技术水平和工作态度上都有了一定的提高。同时，我也意识到了自己的不足之处，将会更加努力地改进和提高。对于未来的工作，我将继续保持积极的态度和努力，为公司的发展做出更大的贡献。
生产车间工人的年度工作总结 篇二
在过去的一年中，我作为生产车间的一名工人，经历了许多挑战和成长。通过自己的努力和团队的支持，我在工作中取得了一定的成绩。在这篇年度工作总结中，我将回顾过去一年的工作情况，并总结其中的收获和不足之处。
首先，我在过去的一年中注重提高自己的技术水平。作为一名生产车间的工人，技术是我工作中的核心竞争力。我积极参加培训和学习，不断提升自己的技能和知识。我学习了新的操作方法和生产工艺，提高了自己的工作效率和质量。通过不断学习和实践，我成功地完成了一些复杂的生产任务，得到了同事们的认可和表扬。
其次，我注重团队合作和沟通。在过去的一年中，我积极参与团队讨论和工作安排，与同事们共同解决问题，提高工作效率。我学会了倾听他人的意见和建议，与团队成员们进行积极的沟通和协作。通过团队的合作，我取得了一些难以完成的任务，并取得了良好的工作成绩。
此外，我也注重工作态度和责任心。在工作中，我始终保持积极的工作态度，对待每一个任务都认真负责。我按时完成工作，保证生产进度和质量。我也积极参与工作安全和环境保护，遵守相关规定和制度，确保工作场所的安全和卫生。
然而，我也意识到自己在工作中存在一些不足之处。首先，我有时会因为过于专注于自己的任务而忽视了团队合作和沟通。在团队合作中，我应该更加积极主动地与同事们沟通和协调，提高团队的凝聚力和效率。其次，我在工作中有时会因为粗心大意而犯一些低级错误，对此我深感抱歉。我会加强对工作的细致和谨慎，减少错误的发生。
综上所述，过去的一年对于我来说是充实而有收获的。我在技术水平、团队合作和工作态度上都有了一定的提高。同时，我也意识到了自己的不足之处，将会更加努力地改进和提高。对于未来的工作，我将继续保持积极的态度和努力，为公司的发展做出更大的贡献。
生产车间工人的年度工作总结 篇三
我于20xx年x月份通过应聘，有幸成为永康电子的一名生产人员。在此，感谢领导和同事们给予我的大力支持、关心和帮助，使我能够很快地适应了公司的管理与运作程序，努力做好本职工作。
在工作的这半年中，感受颇多，收获颇多。新环境、新领导、新同事、新岗位，使我得到了一个很好的锻炼和提升自己各方面能力的机会，对我来说也是一个良好的发展机遇。回顾半年的工作，主要总结汇报以下三个方面：
首先，工作中的几点体会：
1、规范生产中各种细小环节是我们当前的基本任务，我们需要将所预料的各种环节进行规范和部署，以便员工们有章可循，大家做到心中有数。
2、这一大半年来，虽然通过我们的努力能及时完成各项任务，但也存在一些不足，在一些细节工作中不够主动，生产产品的产能未能有效的在改善中得到质的提升，以及个别人员的机纪律未得到有效的控制。总之，这一大半年来，做了一定的工作，但距离上级领导的要求还有一定的差距。
3、可以计划性的进行一些员工的综合素质培训，如先系统的岗前培训，逐步将员工岗位进行轮换，让他们有机会接触和掌握各岗位的操作技能，班组为他们提供岗位轮换机会，但应该有一个考核机制来约束大家，应该有质与量的同步考核，让员工在一种竞争状态中来提高自己的综合素质，而非好玩一样的来面对。
其次，自身存在的问题及改正措施：
1、个人情绪控制稍差，在遇事时容易冲动，缺乏冷静，不过不会把负面情绪带到工作中，仍然会尽全力完成工作。今后工作中，要学会沉稳应对各种突发及各类日常事项，积极向上的与别人沟通问题以达到圆满的解决；
2、对于本公司的部分产品仍不熟悉，对于各类设备的工艺流程不精通。故要求自己在平时要多看工艺流程及熟练各类设备，避免因不熟悉设备导致报表的数据出现大的误差以及其它工作方面出现大的失误。同时也希望公司领导能给我更多的学习机会。
最后，20xx年工作计划：
新的一年对自己要有新的目标和要求，在今后的工作中，我会更加努力，不辜负领导对我的信任。
1、认真执行职工培训工作提高自己的理论水平和操作水平。
2、努力学习技术，不断的充实自己解决生产中遇到的问题，更好的完成公司和车间交给的各项工作任务。
3、加强工艺事故的处理和预防措施，提高可预见性防范。做好不合格品的控制，采取纠正措施。
随着公司的不断发展，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也将更高，需要掌握的知识更高更广。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和工作技能，一定努力打开一个工作新局面，为公司的发展做出应有贡献！
生产车间工人的年度工作总结 篇四
时光荏苒，20xx年一眨眼又过去了大半年了，回首过去的这一大半年，内心不禁感慨万千，在平常的工作中，深谙到工作技能及知识的重要性，还有一点相对较为主要就是关系，正如史丹福研究中心所研究的结论：你赚的钱12.5%来自知识，87.5来自关系。
一、在工作上，围绕公司的逐步实行半动化/自动化高效率的生产模式发展，以客为先，优质高效，持续改善为中心工作，按照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务，这一大半年来主要工作表现如下：
1、提高自身综合素质，通过虚心地向相关同事请教学习，已能基本运用autocad绘图软件，设计各种生产辅助夹具，以及通过上级领导的教导，基本能将fmea、控制计划的知识运用到实际生产工作中；
2、在负责生产一车间的相关生产事务中，能及时地完成各项生产工作任务，以及解决生产异常问题，保证生产的产品出货期，从未发生过质量事故以及生产投诉事项，当然，生产上一些细节问题不满情绪总是会有发生的；
3、积极配合pe组人员调动，在一车间pe人员的频繁调动与流失中，自认为很好地完成传帮带作用，使其能快速适应相关工作；
4、至于日常的工作态度，本人自认为尚属可以，虽处于不良的致丰大环境中，但尚未至于与人同流合污。
5、一车间的跟拉方式已由过去的跟产品方式转变为现时的真正意义上的跟拉方式，工作效率与工作主动性有所提高，生产与品管投诉率有所降低（虽然pe人员只有2人），pe人员由过去3人削减为现时2人，在提高工作效率的同时亦为公司节约输出成本，沿着公司的既定目标"精英制，缩减人员提高效率“方向发展。
二、工作中的不足与改正措施以及今后的努力方向：
1、这一大半年来，虽然能及时完成各项工作，但也存在一些不足，在一些细节工作中，不够主动，生产产品的产能未能有效地在改善中得到质的提升，以及个别pe人员的纪律未得到有效的控制，总之，这一大半年来，做了一定的工作，但距离上级领导的要求还有不少的差距；
2、不定时地对生产现场进行流程优化分析，以寻求工艺流程及生产效率的改善，以使产品效率得到有效的
提升；由於上半年一车间人员频繁调动与流失，一度处于动荡之中，但随着人员的稳定及工作技能的提升，工作效率亦在不断地提高；
3、就目前一车间而言，空间比较窄小，生产的品种不多，而且相对而言比较简单一些，但仍然有很多工作需要去做，在日后工作中，将会逐步对生产中的产品进行流程合理优化，对一些残旧的夹具进行更新，以求做到持续改善，提高生产效率。
4、对于工作心态及纪律，因一车间只有2个pe人员，在纪律上未有过失，今后仍需加强，从细节上抓起，从每一件小事做起，从我做起，认真填写相关工作报告。
三、结论：
随着公司的erp、t—misc、cellproduction推行，可以预料我们的.工作将更加繁重，要求也将更高，需掌握的知识更高更广。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，一定努力打开一个工作新局面，为公司的发展作出应有的贡献。
生产车间工人的年度工作总结 篇五
20xx年，在公司领导的正确领导下，胜利的号声已经接近尾声，我们东西厂以营销中心为一线，截止到12月20日，生产各种肥料183109吨，倒包22007吨，掺混11821吨。现对20xx年的工作总结如下：
一、班组的建设与管理得到加强。
1、充分利用例会和车间班前班后会，将公司第二次创业的精神认真传达，使车间员工真正领会到公司的发展要求、前景和目标，筑建员工以厂为家的思想。
2、加强了班组培训学习。
车间班组长的责任直接影响车间的工作质量，因此，在14年的班组建设中重点加强了班组长的培训与学习，使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用。
二、狠抓安全管理不放松。
1、加强了对班组安全检查力度，完善了岗位责任制，发现问题及时通报并限期整改，使安全隐患大大降低，确保了14年的安全生产。
2、充分利用周二安全例会时间，认真分析一周来的安全生产情况，将车间发生的安全事故认真分析总结，吸取经验，杜绝类似事故的再次发生。
三、生产、技术管理得到加强。
积极配合质量管理部门对车间质量的检查力度，并强化生产技术的管理力度，使产品质量一次抽检合格率大大提高，水分超标现象减少，产品板结现象得到较好控制。
四、现场管理得到改善。
1、制定了现场管理制度，并在生产过程中认真执行，宣传贯彻“5S”活动，并认真组织实施，使现场管理得到大的改善。
2、将东厂所有积压余料进行消化，避免了原材物料的浪费，节约了生产成本，改善了现场。
五、对设备进行技术改造。
1、分别对一、二、三、六车间的部分设备根据实际情况进行了改造，降低了工人劳动强度，提高了产品质量，节约了生产成本。
2、通过公司组织处出学习，对生产工艺进行改进，将新的生产工艺配方成功应用于生产，降低了生产成本。
生产车间工人的年度工作总结 篇六
转眼间，一年的工作也即将接近尾声，在班组以及各位领导的帮助下通过认真的总结经验，仔细的分析，从已经出现的问题中吸取教训，在困难中锻炼能力，在反思中进行自我提高，最终圆满完成了全年工作。为了更好的使我在新的一年里个人能力有所提高，工作有更大的进步，根据领导的要求现将我个人一年的工作总结如下；
年初，生产线开的比较紧迫，针对熟练员工较少，新员工较多的情况下，加强了新员对工作的学习能力，并安排老员工手把手教学，使新员工在短期内能够适应本岗位的各项操作。
6月、7月在生产过程中，因满卷切换易炸筒，班组消耗也逐渐增加。要求员工工作时做到，忙而不乱、紧而不散的工作方式，做好本班组的工作。同时，查找原因，对于上机纸管进行严格的检查，并逐步淘汰回用次数多的纸管，减少因纸管带来的不必要的消耗，从而减少炸筒的机率。
