染雾乡卫生院药品招标采购工作总结 篇一
近年来，乡卫生院药品招标采购工作在政府的大力支持下取得了显著的成绩。本文将对我院药品招标采购工作进行总结，以期提高工作效率，提升药品质量和服务水平。
一、工作概况
自去年以来，我院药品招标采购工作取得了长足的进展。每年我们都会组织一次药品招标采购，以确保药品的质量和价格合理。我们按照相关法律法规和政策规定，严格执行招标采购程序，保证公平、公正、公开的原则。同时，我们还加强了与供应商的沟通与合作，建立了长期稳定的合作关系。
二、取得的成绩
在过去一年中，我们成功完成了一次药品招标采购工作，共采购了100多种药品，总金额达到了100万元。通过招标采购，我们取得了以下成绩：
1. 药品质量得到保障。我们严格按照国家药品质量标准和相关法律法规要求，对投标药品进行了审核和评估，确保药品质量合格。同时，我们还加强了对药品的质量监管，确保药品在使用过程中安全有效。
2. 药品价格优惠。通过公开采购，我们获得了较为优惠的药品价格。这不仅减轻了患者的经济负担，还提高了药品的可及性和可负担性。
3. 供应商合作稳定。我们与供应商建立了长期稳定的合作关系，保证了药品的及时供应。供应商也认可我们的招标采购工作，积极参与投标，提供了更多选择。
三、存在的问题与改进措施
在药品招标采购工作中，我们也存在一些问题，需要进一步改进：
1. 采购流程繁琐。由于相关法律法规和政策规定的复杂性，采购流程较为繁琐，耗费时间和精力较多。我们将进一步优化流程，简化操作，提高工作效率。
2. 供应商选择有限。由于一些原因，供应商选择相对有限，导致竞争程度不高。我们将加大供应商拓展力度，吸引更多优质供应商参与招标。
3. 药品质量监管需加强。虽然我们对药品质量进行了审核和评估，但对使用过程中的监管还需加强。我们将建立完善的药品质量监管机制，加强对药品的抽检和监测。
四、下一步工作展望
在未来的工作中，我们将进一步加强药品招标采购工作，提升工作水平和质量。具体措施如下：
1. 优化流程，简化操作。通过制定详细的工作流程和操作规范，减少冗余环节，提高工作效率。
2. 加强供应商拓展。与更多的供应商建立合作关系，扩大供应商选择范围，提高竞争程度。
3. 强化药品质量监管。加强对药品的抽检和监测，及时发现和处理质量问题，确保药品的安全有效。
4. 定期评估和改进。定期对药品招标采购工作进行评估，总结经验教训，不断改进工作方法和流程。
总之，乡卫生院药品招标采购工作在过去一年取得了显著成绩，但仍存在一些问题。我们将进一步加强工作，提升药品质量和服务水平，为患者提供更好的医疗服务。
乡卫生院药品招标采购工作总结 篇三
乡卫生院药品招标采购工作总结
总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料，它可以促使我们思考，让我们一起认真地写一份总结吧。那么总结要注意有什么内容呢？以下是小编精心整理的乡卫生院药品招标采购工作总结，欢迎大家分享。
为彻实贯彻落实国家基本药物制度在本院的顺利实施，按照《广西壮族自治区药品网上集中采购配送监督管理办法（试行）》的有关法律、法规和上级文件精神要求，本院自7月下旬开始实施药品网上采购工作现就本院药品招标采购工作进行阶段性总结：
一、准备工作
为做好本院药品招标采购工作，本院高度重视认真贯彻落实上级有关文件精神，并结合本院实际情况，精心布置，有效安排，制定各项管理制度和实施办法，其具体表现为：
1、组织医务人员学习基本药物知识和药品网上采购相关事项及药品零差率销售工作。
2、规范医师基本药物处方，制定本院用药目录。
3、制定本院实施基本药物制度，药品招标采购和实施办法。
4、成立药品招标采购管理领导小组。
5、与中标配送企业签定药品购销合同。
二、实施阶段
按照上级文件要求，本院7月下旬实施第一次网上采购药品，由于是试运行阶段和本院具体情况，第一次采购金额较小（1000元）；但是第一次成功采购，为以后的.网购工作奠定了基础也检验了我们的准备工作是行之有效的，网购交易平台操作是可行顺畅的。配送企业积极配合及时配送药品，操作人员对操作程序的了解和撑握都为今后实施采购工作提供了保证，我院将继续按照政策要求，实施药品网上采购工作。
三、出现的问题和不足
本院自实施基本药物零差率销售工作以来人民群众看病费用切实有了一定降低，为了有效保证减轻人民群众医药费用，国家实行药品招投标和网上采购一系列政策措施，指在保障降低药品价格，保证药品质量安全有效，合理用药。本院在贯彻执行过程中在群众得到实惠同时也存在突出问题，其主要表现为以下3点：
1、基本药物目录品种过少，未能满足医院用药需求，本院原有药品中基药品种所占比例不足50%，导致医生开处方受到限制，不能针对性的对症下药，病人用药也受到制约，常常出现病人走出医院进药店的现象，把从医院“省”下来的钱花到了药店，这样的折腾群众有怨言。
2、中标挂网药品生产厂家少，配送企业库存中标厂家药品少，造成配送企业不能满足医院的采购计划，医院药品供应，病人用药出现短缺直接影响群众看病就医。
3、过渡时期挂网药品厂家（7月x日前）与新的挂网药品厂家（8月x日后）未能有效衔接，原来的厂家走了，新的未能及时补充，这就直接造成医院买不到药，药商有药不能卖的境地，而按规定，7月x日前中标的库存药品又必须在8月x日前使用完毕，这给医院造成很大压力和困难。
四、提出意见和建议
本院在实施药品招标采购工作中，对出现的问题和不足结合本院实际情况提出几点建议。
1、增加目录品种，拓宽用药渠道。
2、对过渡期中标生产企业药品品种使用期延长至药品有效期。
3、督促配送企业完善库存中标生产企业药品。
4、尽早出台更多的基药中标药品生产企业和更完整的基药品种和剂型。
本院自实施基本药物目录制度，药品零差率销售，药品集中招标和网上
