装修监理年度工作总结800字(优秀3篇)

时间:2016-01-04 09:24:23
染雾
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装修监理年度工作总结800字 篇一

工作总结

近一年的装修监理工作,我深感责任重大,工作内容繁杂,需要细心、耐心和专业知识。通过不断努力和学习,我取得了一定的成绩,也积累了宝贵的经验。在这里,我将对我过去一年的工作进行总结和回顾。

首先,我认真履行了监理的职责,确保了施工过程的顺利进行。我在项目开始前,与业主沟通并签订了监理合同,明确了双方的权益和责任。在施工过程中,我积极配合施工方,监督施工质量和进度,及时解决问题和纠正错误。我还定期组织工程验收,确保装修工程符合规范和设计要求。

其次,我注重了与业主的沟通和协调。我定期与业主进行工作汇报,及时了解他们的需求和意见。在遇到问题时,我会与业主共同商讨解决方案,并尽力满足他们的要求。通过与业主的紧密合作,我成功地促进了装修项目的顺利进行。

另外,我还不断提升自己的专业知识和技能。通过参加行业培训和学习,我了解了最新的装修规范和技术,掌握了监理的相关知识和技巧。我还加强了对材料和施工工艺的了解,可以更好地指导施工方,确保施工质量和工程安全。

在工作中,我也遇到了一些挑战和困难。例如,有时施工方存在违规操作或使用低质量材料的情况,我需要及时制止并与他们沟通。另外,有时业主的要求与设计方案存在出入,我需要协调双方的利益,找到一个平衡点。面对这些问题,我始终保持冷静和专业,努力解决并取得了良好的效果。

总的来说,过去一年的装修监理工作中,我尽心尽责,努力提高工作质量和效率。通过与业主和施工方的合作,我成功地完成了各项任务,并取得了令人满意的成绩。在未来的工作中,我将继续努力学习和提升自己,为装修监理工作做出更大的贡献。

装修监理年度工作总结800字 篇二

工作总结

在过去的一年中,我担任装修监理工作,积极参与了各项装修项目的监理工作。通过对每个项目的全程跟踪和严格监管,我成功地确保了施工质量的优良、工期的合理以及业主的满意度的提高。

首先,在项目开始之前,我与业主充分沟通,了解他们的需求和期望。通过与设计师和施工方的深入讨论,我确保了设计方案的合理性和可行性。在施工过程中,我严格按照设计方案和相关规范进行监督,及时发现和解决问题。例如,当施工方使用低质量材料或出现施工质量问题时,我会及时制止并要求他们进行整改。通过这些努力,我保证了装修工程的质量和安全。

其次,我注重与业主的沟通和协调。我定期与业主进行工作汇报,及时了解他们的意见和建议。在遇到问题和困难时,我会与业主共同商讨解决方案,并积极寻求他们的意见。通过与业主的良好合作,我成功地满足了他们的需求,并提高了他们的满意度。

另外,我还加强了自己的专业知识和技能。我通过参加行业培训和学习,了解了最新的装修规范和技术。我还熟悉了各种材料的特性和使用方法,并能够根据具体情况进行选择和指导。通过不断学习和提升,我可以更好地指导施工方,确保施工质量和工程安全。

在过去的一年中,我也遇到了一些困难和挑战。例如,有时施工方存在违规操作或与设计方案不符的情况,我需要及时制止并与他们沟通解决。另外,有时业主的要求与设计方案存在出入,我需要协调双方的利益,找到一个平衡点。面对这些问题,我始终保持冷静和专业,努力解决并取得了良好的效果。

总的来说,过去一年的装修监理工作中,我兢兢业业,真心实意地完成了各项任务。通过与业主和施工方的合作,我成功地确保了装修工程的质量和进度。在未来的工作中,我将继续努力学习和提升自己,为装修监理工作做出更大的贡献。

装修监理年度工作总结800字 篇三

【#工作总结# 导语】工作总结,以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。就其内容而言,工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,并分析成绩的不足,从而得出引以为戒的经验。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。©为你准备了《装修监理年度工作总结800字》更多范文,请持续关注©工作总结频道!

装修监理年度工作总结800字(一)


  (一)质量控制

  坚持装修施工质量标准,严格检查,以预防为主,加强工序质量控制。按照装修质量控制监理程序,依据本专业工程相关的标准、设计文件和技术资料,以及监理规划和施工组织设计,采取各种监理措施,确保了工程质量监理目标的实现。

  1、我监理部严格审查了施工单位的《施工组织设计》及质量保证措施,确保了施工方案的合理性和质量保证措施的可操作性。并组织专业监理工程师编制了《监理规划》、《旁站监理方案》、《钻孔灌注桩监理细则》、《主体工程监理细则》、《测量工程监理细则》、《电梯施工监理细则》、《装修工程监理细则》、《电气施工监理细则》、《防水工程监理细则》、《消防施工监理细则》、《给排水施工监理

细则》、《空调通风工程监理细则》、《安全文明监理实施细则》。在施工过程中,监理部严格按照设计图纸要求、《施工组织设计》、《监理细则》开展监理工作,确保监理工作有效开展。

  2、审查施工单位质量保证体系和管理体系,对施工单位主要管理人员技术资格和特殊工种工人的持证上岗情况进行了认真检查,督促施工单位搞好内部技术交底,保证质量管理全面实施。

  3、对于不同装饰面层质量严格管控。如严格控制瓷砖粘贴的空鼓现象;控制水电、消防、空调各专业管线布设高度符合吊顶最低要求;控制轻钢龙骨吊架安全可靠,涂料防腐符合要求;控制天花造型及吊顶平整度符合要求;控制墙面基层,缝隙和平整度符合有关规定;控制层面标高,地砖的色彩、规格、拼花图案符合设计要求。

  4、严格工程材料的使用审查,杜绝质量不合格的工程材料投入使用,特别是对材料的质量保证资料要求施工单位必须提供。对于见证取样检测发现的不合格材料,如:屋面地板砖(粤祥陶瓷砖500×500×8mm)、卫生间地板砖(振鹏陶瓷砖300×300×7mm)、卫生间防水涂料(聚氨酯911防水涂料)等不合格材料,我监理部特跟踪落实材料退场情况并做图文记录。

  5、监理工程师对工序质量进行了巡视和验收检查,及时发现施工中暴露出的问题如:装修的墙面乳胶漆不平整、地板砖空鼓、卫生间防水地面不平整等质量问题,及时下发了监理工程师通知单,要求施工单位整改。

  6、对消防及空调工程的打压试验,监理工程师坚持24小时旁站,随叫随到,对整个施工打压过程不间断旁站,确保各项设备达到设计的要求。

  7、整个工程,我监理部共下发监理工程师通知单24份,工程例会39份,专题会议纪要10份。

  (二)进度控制

  1、监理部进场后,检查施工单位前期施工准备工作是否充分,确认各项配备条件是否齐全,各项施工机械、设备及人员是否到位。

  2、严格审核施工单位编制的进度计划,监理工程师每天进行现场检查与监督,随时了解跟踪进度计划的实施情况,对暴露的问题及时协调解决,协调处理好各种内外关系,确保了施工的顺利进行。

  3、及时分析比较计划进度偏差,从中发现问题,要求施工单位及时采取必要的调整方法和管理措施。

  4、通过工程例会,通报各施工单位每天施工完成情况和未按照施工计划完成的情况,解决施工中的相互协调问题,外协条件配合问题。

  5、按照施工合同要求,及时核实施工单位申报的已完成的分项工程的工程量,签发进度款的付款凭证,保证工程款及时到位。

  6、随时整理工程进度资料,做好工程监理记录,并要求各施工单位同步上报施工资料。

  (三)投资控制

  在施工前,认真研读图纸,在保证工程各功能使用的情况下,严格控制现场签证和图纸修改。在协调各方和设计单位的支持下,提出对楼面墙、地面,取消面砖改用大白浆墙面和水泥砂浆地面,A区窗台提高取消护栏建议获得通过,节省了部分投资。

  (四)安全及文明施工监理

  1、监理部进场后,首先审查了施工单位的安全资质和安全保证体系,严格检查安全岗位责任制和安全人员的配备情况,督促施工单位做好三级安全教育,健全现场保卫制度,为安全工作的有效管理提供了有力的组织保证。

  2、审查施工单位施工组织设计中有关安全技术措施,审查安全文明施工方案,为安全工作的有效管理提供了有力的技术保证。

  3、监督施工单位在现场配备足够的安全防护用品,如:安全帽、消防灭火器等,日常现场跟踪检查施工用电,确保了安全监理工作的效率。

  4、经常巡视检查施工现场,针对施工中的不安全因素与安全工作中的薄弱环节,例如施工现场交叉用电电线乱拉乱扯、木工电锯没有防护罩、施工现场工人吸烟等立即要求施工单位改正,对施工单位屡次不改的安全隐患书面要求施工方改正。

  5、现场施工资料管理:截至20xx年12月9日各施工单位的施工资料上报基本齐全,具备竣工验收条件,但最后工程的存档资料仍需完善。

装修监理年度工作总结800字(二)

  本工程于20xx年05月25日开工,我公司受甲方委托,于20xx年06月19日正式进场,承担本工程装修施工与保修阶段的监理工作,考虑到本工程的实际特点,公司领导高度重视,科学制定监理规划,合理调配人员成立项目监理机构,监理部人员分工情况如下:公司任命许志强为本工程项目总监理工程师代表,王录印为土建监理工程师,张志强为水电监理工程师,吴景彬为装修监理工程师,任命许剑锋为该项目的监理员兼资料员。

  在总监理工程师代表的带领下,各监理工程师团结协作、紧密配合,对项目的质量、进度、投资方面进行了严格地管理控制,加强合同、信息、安全方面的管理,认真组织协调施工各方的关系,确保了工程施工的顺利进行,从而保证了监理规划目标的实现。

  坚持装修施工质量标准,严格检查,以预防为主,加强工序质量控制。按照装修质量控制监理程序,采取各种监理措施,确保了工程质量监理目标的实现。

  1、由于我监理部进场时间为6月19日,各施工单位进场施工已有半月之余,施工前期的质量准备资料及施工组织设计都未上报,我监理部进场后于6月21日(周一)在甲方项目部的组织下召开了各施工单位和监理的见面会,会上我监理部特别强调要求各施工单位补报施工组织设计和项目组织机构,便于我监理部开展监理工作。施工单位补报前期施工资料后,我监理部严格审查了施工单位的《施工组织设计》及质量保证措施,确保了施工方案的合理性和质量保证措施的可操作性。并组织专业监理工程师编制了《装修工程监理细则》、《水电工程监理细则》、《安全文明监理实施细则》。在施工过程中,监理部严格按照设计图纸要求、《施工组织设计》、《监理细则》开展监理工作,确保监理工作有效开展。

  2、审查施工单位质量保证体系和管理体系,对施工单位主要管理人员技术资格和特殊工种工人的持证上岗情况进行了认真检查,由于本工程甲方未报建,各施工单位的管理体系都不健全,我监理部特下发了监理工程师通知单,要求各施工单位的项目经理必须每天在施工现场,为质量目标的实现提供了有力的组织保证。

  3、督促施工单位搞好内部技术交底,保证质量管理全面实施。

  4、严格工程材料的使用审查,由于我监理部进场时间为6月19日,对前期进场的材料我们只能查看相关材料质量合格证明资料,对6月19日以后进场的材料采取材料到场与甲方指定样品现场核查并要求上报相关质量保证资料和现场施工过程中检查相结合的办法,杜绝质量不合格的工程材料投入使用。特别是对使用量大的主要材料,如:地板砖、砂子、水泥、玻璃、矿棉板天花、配电用电缆及弱电的监控系统材料等,由于没有进行见证取样送检,我监理部严格按照甲方指定的样品进行检查核对,特别是对材料的质量保证资料要求施工单位必须提供,如在施工单位进场的型号为IJK45021B300*450的金砂皇墙砖没有检验报告,我监理工程师要求上报相关资料,施工方的供应商态度非常恶劣,但我监理工程师仍旧坚持要上报相关质量保证资料,否则不能卸货,我监理部特下发了监理工程师通知单,要求规范材料进场报验的程序,杜绝不合格的材料进入施工现场。

  5、监理工程师对工序质量进行了巡视和验收检查,及时发现施工中暴露出的问题如:装修的墙面乳胶漆不平整、地板砖空鼓、天花吊顶不平整、空调保温管不顺直等质量问题,并及时下发了监理工程师通知单,要求施工单位整改。

  6、对隐蔽工程严格质量“三检制度”,达不到质量标准现场督促整改,如城市建筑的墙体砌筑,拉结钢筋过短、个别没有弯钩,吊顶工程的吊杆没有按照图纸要求采用专用的吊杆等问题,监理工程师现场发现后,立即要求并督促施工单位整改,从而保证了隐蔽工程的质量。

装修监理年度工作总结800字(优秀3篇)

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