染雾施工员个人工作总结范文 篇一
施工员个人工作总结
作为一名施工员，在过去的一年里，我参与了多个项目的施工工作，并取得了一定的成绩。在这一年的工作中，我经历了成功和挫折，取得了进步和教训。在此，我将就自己的工作进行总结，以便今后不断改进和提升自己的工作能力。
首先，我在施工过程中注重团队合作。施工工作是一个复杂而庞大的系统工程，需要多个部门之间的密切合作。在这一年的工作中，我与其他工种的同事建立了良好的合作关系，共同协调解决各种问题。我积极倾听他人的意见和建议，虚心学习他们的经验和技巧，从而提高了自己的工作效率和质量。
其次，我注重学习和提升自己的专业知识。施工工作是一个需要不断学习和掌握新知识的行业。我通过参加相关的培训和学习课程，不断提升自己的专业技能和知识水平。我学习了新的施工工艺和技术，了解了新的材料和设备，从而更好地应对各种施工难题。同时，我也积极参与项目经验交流，与其他施工员分享自己的经验和教训，共同进步。
另外，我注重施工过程中的安全管理。施工工作是一个高风险的工作，需要严格遵守安全操作规程和标准。在这一年的工作中，我积极参与安全培训和演练，提高了自己的安全意识和应急处理能力。我坚持每天进行安全巡查和检查，及时发现和处理各种安全隐患，确保施工现场的安全。
最后，我注重与业主、监理和设计师的沟通和协调。施工工作是一个与多个利益相关方密切相关的工作，需要与他们保持良好的沟通和合作关系。在这一年的工作中，我积极与业主、监理和设计师进行沟通，及时解决各种问题和纠纷，确保项目的顺利进行。我尊重他们的意见和建议，充分发挥自己的专业知识和经验，为项目的成功完成做出了贡献。
总之，过去的一年里，我在施工工作中不断努力和进步。通过与团队的合作、专业知识的学习和提升、安全管理的加强以及与利益相关方的有效沟通和协调，我取得了一定的成绩。但同时，我也认识到自己还有很多需要提高和改进的地方。我将继续努力学习和实践，不断提升自己的工作能力和水平，为更好地完成未来的施工工作做好准备。
施工员个人工作总结范文 篇二
施工员个人工作总结
在过去的一年里，我作为一名施工员，参与了多个项目的施工工作。在这一年的工作中，我不断努力学习和提升自己的工作能力，取得了一定的成绩。在此，我将对自己的工作进行总结，以便今后不断改进和提高自己的工作水平。
首先，我注重施工过程中的质量控制。作为一名施工员，质量是我们工作的核心。在这一年的工作中，我严格按照施工图纸和施工规范进行操作，严密把控每一个施工环节，确保施工质量符合要求。我积极参与质量检查和验收工作，及时发现和处理各种质量问题，提高了工程的质量水平。
其次，我注重施工过程中的进度控制。施工工作是一个时间紧迫的工作，需要按照合同约定的时间节点完成任务。在这一年的工作中，我合理安排施工进度，明确责任和任务，提前进行资源预备和协调，确保施工进度的顺利进行。我积极与其他工种的同事和相关部门进行沟通和协调，解决各种施工延误问题，保证项目的按时完成。
另外，我注重施工过程中的成本控制。在施工过程中，成本控制是我们工作的重要内容。在这一年的工作中，我严格控制施工过程中的各项费用，合理使用和配置资源，减少了不必要的浪费和损耗。我积极与供应商和承包商进行谈判和协商，争取到了一些优惠和折扣，降低了项目的成本。
最后，我注重团队建设和人员管理。作为一名施工员，团队合作和人员管理是我们工作的关键。在这一年的工作中，我注重与其他工种的同事和相关部门建立良好的工作关系，加强团队协作和沟通合作。我注重对下属的培养和管理，不断提高他们的工作能力和素质，提高团队的整体水平和效率。
总之，过去的一年里，我在施工工作中不断努力和进步。通过注重质量控制、进度控制、成本控制以及团队建设和人员管理，我取得了一定的成绩。但同时，我也认识到自己还有很多需要提高和改进的地方。我将继续努力学习和实践，不断提升自己的工作能力和水平，为更好地完成未来的施工工作做好准备。
施工员个人工作总结范文 篇三
【#工作总结# 导语】总结是社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而肯定成绩，得到经验，找出差距，得出教训和一些规律性认识。以下是®为大家准备的施工员个人工作总结范文，希望对大家有帮助。
篇一：
在这新的一年到来之际，根据自身工作的实际情况，我对自己的工作做出分析评定，总结经验教训，提出改进方法，以便使自己在今后的工作中能惩前毖后，扬长补短，为今后不断改进工作方法，提高工作效率提供依据。
一、履行岗位职责
作为项目部的管理人员，单体楼1#、2#、3#、4#的总楼号长，我注重控制工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、主动配合安全科完成各项安全管理工作，狠抓材料管理以节约工程成本。主要以下几个方面说明：
1、工程质量管理。
针对望湖城项目的特殊性，故工程质量要求高标准、高起点。施工前期，注重对班组的技术交底，给班组人员在思想上给予重视，在技术上了解本工程的质量和进度、安全要求，为后期施工奠定良好的基础。
4#作为第一个施工的单体，同时结构和2#楼一样，严格要求木工、钢筋工、泥工班组按图纸施工，并且预留下影象资料，要求其他单体的班组负责人上来观看，提出自己意见，并且要求其他单体按照4#的要求施工。此措施取得良好作用，也为了后期的施工质量带来的良好的效果。各单体在后期的质量管理上，达到监理单位验收，全部通过，取得建设单位和监理单位的好评。
2、1#、2#、3#、4#四个单体楼的管理。
3、班组的管理协调工作
施工管理员是所内最基层的管理者，既是指挥员又是战斗员，是领导意志、意见的体现，也是基层问题的反馈者，因此更要树立起良好的自身形象，在工作中成为同事的榜样，在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一个到，要求大家树立高质量的标准，所以各个单体在每个隐蔽工程我都全程参加，注重过程控制，对一些质量通病控制的萌芽状态。
关心同事：遇到同事有事，主动帮助替班并组织全班一起关心，慰问，形成一种大家庭气氛。
注重对四个单体的楼号长的培训，在每次的会议上，针对施工配合存在的问题，我尽量使每个同志至少占主导地位一次，以增加其经验，使每个同志都能独当一面，处理各种问题，使整个班组的业务技术水平有了整体的提高。
4、安全管理工作
在工作过程中，主动配合安全科完成施工人员的人员的安全管理和教育工作，在建设单位的几次检查中均取得优异成绩，在第四季度的安全检查上，明确了1#作为本项目的安全管理示范单体。
5、与建设单位、监理单位的协调
作为一个施工管理人员，望湖城项目开工以来，我就注重和建设单位和监理单位的配合协调工作，针对建设单位和监理单位提出的好的建议，自己带头研究落实，取得了建设单位和监理单位的一致好评。
6、材料管理工作
本着节约成本的原则，在实际工作过程中，严格控制原材料的控制，在模板、混凝土、钢筋的使用上，每一分钱都使用在工程上。例如小料钢筋，每层楼施工完毕，注重要求钢筋班组整理收集，在下层施工时全部使用掉。节约成本的思想，落实到了各个班组的行动中，在项目的建设中节约了成本。
7、技术管理
在工作中，对施工技术要求更为严格，在工作的一年中，提出工作联系单37份，为工程的工期起了一定的作用。例如本年度12月份在人防施工中，我主动和项目部领导协商，提出后浇带改为加强带的施工技术，在得到领导的肯定和支持后，和建设单位、监理单位、设计院多次协商联系，终于达到预期目标，为人防工程的施工抢回了一定的工期。
二、新建工作
在工作上，遇到一些新的工作，我总是积极配合公司、项目部门，在20XX年5月20日的演戏中，积极参与。此次的演习为本项目部取得了良好的口碑和深远的影响。
三、出勤情况
今年我坚持出满勤，无迟到、早退和旷工现象。单位组织的各项活动都能按时到达，积极参加。
四、思想情况
为了使自己的思想认识，政治觉悟有更大的提高，我积极向党组织靠拢，认真学习党的精神，公司的方针。注意学习新的技术以带到现实工作中来。
五、目前存在的问题和改进计划
在取得良好成绩的同时，本人在工作上也存在一些问题。例如：一些质量通病还是存在的。
为了提高工作效率和工作质量，本人在下一阶段的施工中会着重以下几个方面：
1、加强各种政治学习，提高个人修养
2、加强业务学习，提高业务素质，提高工作质量。
3、要创造性地开展工作，多动脑想办法改进工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好准备，不打无准备之仗。
4、加强与科所之间的沟通，使领导的监督工作更为深入。
篇二：
我叫XXX，现任XXX公司担任施工员一职。来到公司九年多了，一直奋斗在施工第一线上在长期的工作中，我养成了吃苦耐劳的工作习惯，我热爱施工管理工作，工作上积极上进，努力钻研建筑工程施工技术，先后承担了：山东新华书店图书发行中心工程，工程建筑面积35000㎡，该工程获得“省级安全文明优良工地”称号、华宇职业技术学院35#、36#住宅楼工程，该工程获得“省级安全文明优良工地”称号、董子文化街C区、D区，该工程为群体工程、水岸花园9#住宅楼工程，工程建筑面积5521㎡，该工程获得“省级安全文明优良工地”称号、东方夏威夷花园小区工程，工程建筑面积80000㎡，该工程获得“省级安全文明优良工地”、“市级优质结构杯”等称号
作为一名工作多年的施工员，一直以来，我不断丰富自己的专业知识，凭着求真务实、踏实肯干的工作态度，在实践中摸索、在经验中积极发展创新、不断提高自己的工作能力。在多个项目完成的同时，我也完善了自身，也在一定程度上成就了自我。现在，我总结了一系列自身的成长以及不足，希望在今后能以更新、更强的面貌去面对工作。
一、执行岗位职责
作为项目部的管理人员，我重视控制工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、自动配合安全科完成各项安全管理工作，狠抓材料管理以节俭工程成本。重要以下几个方面阐明：
1、工程质量管理。
以要求高标准、高起点要求每一个施工项目。施工前期，重视对班组的技巧交底，给班组人员在思想上给予重视，在技巧上懂得本工程的质量和进度、安全要求，为后期施工奠定良好的基础。
2、班组的管理协调工作
重视每个班组负责人的培训，在每次的会议上，针对施工配合存在的问题，我尽量使每个同志至少占主导地位一次，以增加其经验，使每个同志都能独当一面，处置各种问题，使全部班组的业务技巧水平有整体的提升。
3、安全管理工作
在工作过程中，自动配合安全科完成施工人员的人员的安全管理和教育工作是每个项目管理不可分割的一部分。
4、与建设单位、监理单位的协调
作为一个施工管理人员，在每个项目中重视和建设单位和监理单位的配合协调工作，针对建设单位和监理单位提出的好的建议，自己带头研究落实，力争取得建设单位和监理单位的一致好评是施工员工作不断进步的体现方式。
5、技术管理
对施工技术要求更为严格，必须认真学习施工图纸和施工规范以确保施工质量，在学习同时把施工重点、施工方法和处罚条例都记录下来，以便技术交底中不遗漏，尽量做到事先预料，事前解决，针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工队提出具体要求，特别强调问题的严重性并耐心向他们讲清规范中的要求
二、工作中存在的问题
1、自身方面，有时对问题考虑不够全面，盲目的听从施工班组的意见没有更清楚、没有详细对事件进行分析就下结论，从而造成了不必要的损失。在管理上：对不听指挥、不按要求施工的班组没有进行严厉的惩罚，久而久之个别施工班组就有了侥幸的心态，至使在后期管理工作中出现了出现管理失控，也就形成安排工作难，现场管理难的情况。在以后的管理工作中首先要明确自己的立场，发挥项目管理人员在施工现场起的主导作用，对施工班组做到奖罚分明，形成绝对以项目部为中心领导方法，对那些不听指挥的施工班组决不心慈手软，施行严打、严抓以此来树立施工威信。
2、在施工技术方面，由于施工经验依然有着不足。在施工现场不能准确的快速的找出施工中存在的毛病，没能把施工图和施工规范灵活巧妙的运用，使实际施工过程中和理论施工产生了脱轨情况，
三、今后的工作打算
通过总结以往的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同时还需要多看书，认真学习好规范规程及有关文件资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感，及时做好个人的各项工作。
总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与自己喜爱的建筑事业共同进步、共同成长。
