医务科年度工作总结的范文(经典3篇)

医务科年度工作总结的范文 篇一

医务科年度工作总结

一、工作概述

在过去的一年中，医务科团队以提高医疗服务质量为核心，坚持以人为本的理念，积极开展各项工作。在上级领导的正确指导和全体成员的共同努力下，取得了一定的成绩。

二、工作成果

1. 提高医疗服务质量

我们加强了医疗服务质量的管理和监督，建立了科学的质量评估体系。通过定期的质量评估和内部培训，医务科成员的专业水平得到了提高，医疗服务质量也得到了明显的改善。

2. 加强医患沟通

我们重视医患沟通工作，在每次诊疗过程中，医务科成员都积极与患者进行交流，耐心解答患者的疑问和需求。通过加强医患沟通，增强了患者对医疗服务的满意度。

3. 提高医疗安全水平

我们注重医疗安全工作，加强了医疗事故的报告和分析。通过开展医疗安全培训和演练活动，提高了医务科成员的应急处理能力，降低了医疗事故的发生率。

4. 加强团队建设

我们注重团队建设，通过组织团队活动和开展培训，增强了团队成员之间的凝聚力和协作能力。团队成员之间的相互支持和协作，为医务科的工作提供了良好的保障。

三、存在的问题

1. 人员不足

由于医务科成员数量有限，工作量较大，导致人员压力较大。在未来的工作中，我们需要进一步优化人员配置，增加医务科成员的数量。

2. 信息化建设滞后

目前，医务科的信息化建设还存在一定的滞后。在未来的工作中，我们需要加强信息化建设，提高医务科工作的效率和质量。

四、工作展望

在新的一年里，我们将继续努力，提高医疗服务质量，加强医患沟通，提高医疗安全水平，加强团队建设。同时，我们也将进一步完善医务科的人员配置，加强信息化建设，为更好地为患者提供优质的医疗服务而努力。

医务科年度工作总结的范文 篇二

医务科年度工作总结

一、工作概述

在过去的一年中，医务科团队以提高医疗服务效率为核心，坚持以患者为中心的理念，积极开展各项工作。在领导的正确指导和全体成员的共同努力下，取得了一定的成绩。

二、工作成果

1. 提高医疗服务效率

我们加强了医疗服务流程的优化和改进，通过提高医务科成员的工作效率和减少等待时间，加快了患者就诊速度，提高了医疗服务效率。

2. 加强医疗资源利用

我们注重医疗资源的合理利用，通过优化资源配置和提高资源利用率，实现了医疗资源的最大化利用。在有限的资源条件下，为更多的患者提供了优质的医疗服务。

3. 推进医疗信息化建设

我们积极推进医疗信息化建设，实现了医疗信息的电子化管理和共享。通过医疗信息化建设，提高了医务科成员的工作效率和医疗服务的质量。

4. 加强跨科协作

我们加强了与其他科室的协作，建立了良好的合作关系。通过跨科协作，实现了医疗资源的共享和优势互补，提高了医疗服务的质量和效率。

三、存在的问题

1. 治疗方案不够个性化

由于医务科成员数量有限，医疗服务的个性化需求得不到充分满足。在未来的工作中，我们需要进一步加强医务科成员的专业培训，提高个性化医疗服务的水平。

2. 医疗资源分配不均衡

目前，医疗资源分配存在一定的不均衡现象，导致部分患者就诊困难。在未来的工作中，我们需要进一步优化医疗资源的分配，保障患者的就诊权益。

四、工作展望

在新的一年里，我们将继续努力，提高医疗服务效率，加强医疗资源利用，推进医疗信息化建设，加强跨科协作。同时，我们也将进一步提高个性化医疗服务水平，优化医疗资源的分配，为患者提供更加优质的医疗服务。

医务科年度工作总结的范文 篇三

　　20xx年上半年我科在院领导的正确的领导下，在科室全体工作人员的共同努力下，按照各级卫生行政部门的要求，圆满完成了各项工作，现总结如下：

　　一、严抓医疗质量，促医疗水平提高

　　医疗质量是医院的立院之本，是医院管理的核心，关系群众的身心健康和生命安全。我们围绕“安全第一，预防为主”的方针开展工作，增强依法执业意识，强化制度管理，规范医疗行为，促进诊疗水平提高。

　　1、加强科室质量检查监督，规范医疗活动

　　在院质量管理领导小组的领导下，由分管院长主抓，每月定期对科室医疗质量进行检查，对科室出现的问题在每月的质控工作中进行通报，同时提出整改措施，促进科室不断规范医疗活动，提高医疗水平。同时，为适应我院电子病历系统的新变化，由原来的科室检查转为现在的科室检查结合电子病历监控检查，能够更加及时、准确的发现科室运行病历出现的问题。

　　2、严格考核，规范医疗行为。

　　认真做好医疗、医技质量考核工作，严格按院医疗核心制度、医疗工作制度、医院制定的管理规范开展管理工作。强化急危重症患者的重点监控，按照医疗操作规程标准开展医疗活动，同时加强科内及全院会诊工作的合理开展，力争将每次会诊落到实处，并有效执行。上半年多次组织参加疑难危重病例讨论、会诊,通过讨论、会诊消除患者及其家属疑虑,有效的消除了安全隐患。

　　3、圆满完成上级各项医疗质量检查工作

　　上半年年上级卫生主管部门工作检查小组对我院进行了质量检查，促进我科完善各项管理制度、管理规范和各级各类流程的建设，医务科有针对性地制定改进措施，努力做到检查一次、提高一次。在以往工作的基础上进一步强化各项预警机制，建立各类患者管理流程，规范和整理各项活动记录，经领导组检查后我院各项工作完全符合要求，得到了检查领导小组和院领导的高度肯定。

　　二、深入落实核心制度

　　1、加强核心制度的学习。

　　本年度各项卫生检查工作中，核心制度的落实都是一项重点工作，医务科从医院及科室实际情况出发，督促科室对核心制度的学习，深化核心制度落实，规范诊疗行为。依托我院业务学习制度，利用业务学习时间，引导科室医疗人员加强对核心制度的学习。在年度考核中，核心制度作为重点考核内容纳入考核范围。

　　2、落实手术安全核查制度。

　　根据卫生部办公厅印发的《手术安全核查制度》印发我院手术安全核查制度和手术安全核查表，用于各级各类手术，由手术医师、麻醉医师和手术护士负责核查相应项目，做到核查无误，纳入病历，定期检查。

　　3、加强知情告知，重视医患沟通。

　　保证患者及其家属对疾病演变进展及治疗情况的有效了解，打消其疑惑对抗心理，是确保医疗安全的有效途径，为此我科在加强对医患沟通技巧培训的同时，借鉴上级医院经验，根据有关病历要求，强调病历的完整性、真实性，着重从细节入手，加大对知情同意书签署及实际告知情况的监督，要求每位医师在向患者如实告知的同时还要将告知内容

　　详细记录在同意书上，在每月的质量检查中，重点查看相关知情同意书的签署情况。

　　三、加强临床路径管理，规范医疗行为

　　我院已有16种实施临床路径管理，进一步规范了临床诊疗流程，提高了医疗质量。

　　1、高标准制定临床路径方案。

　　在制定三级医院临床路径标准过程中，诊断依据和治疗方案选取最新标准，药物选择符合《抗菌药物临床应用指导原则》，费用标准适用基层患者，制定出了符合三级医院特点，适合本医院开展，能够真正规范临床工作，促进合理用药，减轻患者负担的临床路径方案。

　　2、深化落实，全程监督科室临床路径实施。

　　临床路径工作的开展，带动住院病人的整体费用更趋合理，促进医院服务流程的整合和再造,避免各种原因造成的时间浪费和医疗行为的随意性,避免工作的遗漏,在一定程度上可以防范差错和事故的发生。为保证我院临床路径工作落到实处，我科强化监督检查职能，每月科室软件上报时统计科室开展情况，行政查房时对科室临床路径开展情况进行询问，查阅科室相关记录，了解临床路径实施情况。

　　四、加强合理用药管理，促进抗生素合理应用

　　1、在院药剂科的指导下，加强基本药物应用的培训，制定可操作性强的管理措施，对药物临床应用进行有效的管理和干预，为全院所有临床科室发放《国家基本药物目录》、实行抗菌药物分线管理，设置处方权限等。

　　2、加强对科室用药情况的审查，严格自费药品审批审查，加大对

　　超限用药的处罚。

　　3、督促科室根据国家基本药物目录和抗菌药物合理使用规范应用抗菌药物，每月定期由分管院长带队对各临床科室进行检查、督导，防止药物滥用和不合理用药，每月定期通报并奖惩。

　　五、加强临床“危急值”管理

　　医务科制定了“危急值”报告制度，同时制定危机值报告登记表与危机值接报登记表，当检验科“危急值”被有效识别和确认后，工作人员需以最快捷有效的方式通知临床医生并记录，记录内容包括日期、时间、患者姓名、病历号、危急结果、接到通知人员姓名、电话、和报告者。随后向检验申请者发放最终报告。根据医院创建三甲的要求，医务科对“危急值”报告制度有效性定期进行了评估，评估内容包括检验人员对“危急值”的知晓度、危急结果的报告率

　　六、严格准入，依法执业

　　1.医师资格考试报名：医务科为我院16名医务人员办理20xx年度医师资格考试报名工作，报名审核合格率为100%,其中中西医执业医师2人，临床执业医师10人，临床执业助理医师4人。

　　2.执业医师变更注册：医务科为20xx年度新入院执业医师办理医师变更注册工作，为我院新取得《医师资格证书》的医务人员办理执业医师注册手续。

　　3.处方权授予、注销及变更：医务科对办理完执业医师变更注册的医务人员进行了处方准入考核，对考核合格的医疗人员授予了普通药品处方权及相应的抗菌药物处方权。

　　七、做好政府指令性工作和各种传染病防治工作。

　　进一步落实帮扶县级医院、乡镇卫生院和社区卫生机构工作。对帮扶工作成绩突出的卫生技术人员，在职称晋升、职务聘用、选派进修、提拔使用方面优先考虑。激发我院卫生技术人员参与这项工程的积极性，保证卫生强基工程的顺利实施。认真做好传染病防治工作，上半年我院手足口病收治近600例，克服多种困难，经全院人员努力，无漏诊、误诊。加强了全院医务人员对传染病知识的培训，对疑难重症病人及时会诊，积极救治，目前手足口病无一例死亡。

　　八、积极做好三甲工作的创建。

　　根据医院的总体部署，科室克服种种困难，科室进行分工把各种工作制度、职责重新梳理，规范各种工作流程，积极做好三甲创建工作。

　　回顾过去的半年，医务科在院领导的支持下各项工作均取得了较大进步，各项医疗制度不断完善，医疗质量持续改进，服务质量稳步提高。在今后的工作中我们将再接再厉，不断弥补和改进工作中的不足，争取取得更大的成绩。