染雾物业公司出纳年度个人工作总结 篇一
随着时间的流逝，我个人的工作能力和经验也得到了不断的提升。在过去的一年里，我作为物业公司的出纳，经历了许多挑战和机遇。通过不断学习和努力工作，我取得了一定的成绩。下面我将对我过去一年的工作进行总结和回顾。
首先，我在财务管理方面取得了显著的进步。我严格遵守公司的财务制度和规定，认真核对每一笔支出和收入，保证了财务数据的准确性和可靠性。我与其他部门的沟通配合也更加密切，及时了解到每一个项目的进展情况，确保资金的有效运作。
其次，我在团队合作方面取得了很好的成绩。作为出纳，我与财务部门的同事紧密合作，相互协助完成各项任务。我们共同解决了许多财务难题，提高了工作效率和准确性。另外，我也积极参与公司内部的培训和交流活动，不断学习和改进自己的工作技能，为团队的发展做出了贡献。
此外，我还加强了与客户的沟通和合作。作为出纳，我经常与客户接触，处理他们的财务问题。通过耐心的沟通和解释，我能够帮助客户了解公司的财务政策和流程，并解答他们的疑问。我深知客户满意是公司发展的重要保障，因此我一直致力于提供优质的服务，赢得了客户的信任和好评。
最后，我还积极参与公司的改进和创新工作。我不断思考和总结工作中的问题和不足，并提出了一些改进方案。我与其他部门的同事一起研究并实施这些方案，取得了一些积极的成果。这些改进措施不仅提高了工作效率，还优化了财务管理流程，为公司的发展带来了更多机会。
总的来说，过去的一年对我来说是充实而有意义的。我在工作中不断进取，积极解决各种问题，取得了一定的成绩。然而，我也意识到自己仍然存在许多不足之处，需要不断学习和提高。未来，我将继续努力，不断完善自己的工作能力，为公司的发展贡献更大的力量。
物业公司出纳年度个人工作总结 篇二
随着时间的推移，我作为物业公司的出纳在过去一年里经历了很多挑战和机遇。在这个过程中，我不断学习和成长，在工作中取得了一些成绩。下面我将对我过去一年的工作进行总结和回顾。
首先，我在财务管理方面取得了一定的突破。在过去的一年里，我始终坚持遵守公司的财务制度和规定，认真核对每一笔支出和收入，保证了财务数据的准确性和可靠性。我也积极与其他部门的同事进行沟通和合作，及时了解到每一个项目的进展情况，确保资金的有效运作。
其次，我在团队合作方面取得了进步。作为出纳，我与财务部门的同事紧密合作，相互协助完成各项任务。我们通过共同解决财务难题，提高了工作效率和准确性。另外，我也积极参与公司内部的培训和交流活动，不断学习和改进自己的工作技能，为团队的发展做出了贡献。
此外，我还加强了与客户的沟通和合作。作为出纳，我经常与客户接触，处理他们的财务问题。通过耐心的沟通和解释，我能够帮助客户了解公司的财务政策和流程，并解答他们的疑问。我深知客户满意是公司发展的重要保障，因此我一直致力于提供优质的服务，赢得了客户的信任和好评。
最后，我还参与了一些公司的改进和创新工作。我不断思考和总结工作中的问题和不足，并提出了一些改进方案。我与其他部门的同事一起研究并实施这些方案，取得了一些积极的成果。这些改进措施不仅提高了工作效率，还优化了财务管理流程，为公司的发展带来了更多机会。
在过去的一年里，我经历了许多挑战和机遇，取得了一些成绩。然而，我也意识到自己仍然存在许多不足之处，需要不断学习和提高。未来，我将继续努力，不断完善自己的工作能力，为公司的发展贡献更大的力量。
物业公司出纳年度个人工作总结 篇三
回首20XX年的工作，物业财务出纳向规范管理合理调配又向前跨了一步，完成了xx物业公司与xx的财务分账、物业公司财务管理模式的转变、财务制度的制定、管理台账体系的建立等等几个重要的任务，使物业公司的财务工作在以前的一些基础工作之上得到了全新的改变，与整个集团财务工作达成一致的高度，迈上了一个新的台阶。具体工作如下：
一、xx物业公司与xx的财务分账
从20XX年xx月份开始，根据集团财务中心的要求，完成世家轩与物业管理公司的分账处理工作，开设世家轩金碟账套，独立核算，对已输入金碟的凭证进行整理装订入册并存档备查。xx月份，又把该账套移交给集团会计核算部。
二、物业公司管理台账体系的建立
根据xx集团财务中心的统一要求，结合物业公司的实际情况，在以前的会计核算基础之上，从管理的角度，制定了物业公司的管理台账体系（xx物业公司及xx）。包括管理台账、管理台账的汇总、管理报表、财务分析、资金计划、资金计划执行情况汇总表等等一系列的工作的开展和圆满完成，与整个集团达成一致，使物业的财务工作真正走上集团的财务工作轨道，真正发挥了财务管理的作用。
三、物业公司财务制度的制定
在xx集团财务中心的统一指导下，制定了物业公司的财务制度体系。包括《xx物业财务制度》、《xx物业管理台账核算办法》、《xx物业财务付款管理办法》、《xx物业付款审批权限的规定》、《xx物业财务部部门职责》、《xx集团内部服务结算管理办法》的制定。规范了整个物业公司的财务运作流程，使物业公司的财务工作得到了全面的提升和改善。特别是在付款的审批流程上有了明确的规定，从根本上进行了一次大的提升。
四、财务管理模式的转变
物业公司财务管理模式的转变物业财务部对一些以前的会计核算工作进行了相应的规范、理顺之后，根据集团财务中心的要求，物业公司财务部与会计核算部进行了工作交接，把会计核算工作并入集团会计核算部，物业公司财务部负责管理台账、财务管理工作，从以前基础的会计核算工作之上，提升到真正的财务管理工作，从公司的利益出发，为公司领导做好财务参谋，提供最准确的财务管理数据。物业财务部与会计核算部为保证工作的顺利开展执行，作出了具体的工作事项互相协调配合，逐步的完善整个财务工作流程，确保物业公司财务工作的规范性、准确性，提高财务工作效率。
五、完成目标工作
配合客服中心完成了下半年二期的收楼工作，加强管理费的收缴工作。从xx月份开始，共收楼140户，收楼费用149.33万；
从xx月份开始，重点加强管理费的催缴工作，xx-xx月共追缴了管理费xx万，收费率比上半年大大的提高。
六、完成xx财务部门的数据录入
一期维修基金以及欠费情况的彻底清查。汇报公司领导，进行催缴工作。
监控xx的财务开支、价格审核及收款流程的管理。对收银人员进行财务培训，并且于xx月份开始增设了收银机，使收银工作更加规范，大大提高了工作效率。
七、20XX年财务出纳工作思路
1、建立物业公司的成本库。根据xx物业公司和xx的实际工作情况编制物业公司的成本库。合理、准确、清晰的了解物业公司的成本经营状况。为财务分析提供最真实的数据。
2、进一步加强对收费的管理力度，彻底清理欠费情况，把一期的收费率提高到70%，二期90%。并且对一些代收代付的收费还需进一步明确划分，包括水费、有线电视开通费的返还部分，代收业主收取的差价部分等等一些费用的划分归类都有待明确。
3、从管理的角度，对xx的经营状况进行进一步的核算。把员工包餐与对外经营彻底分开核算，对于一些经营费用也应该合理的分摊，真实的反映xx的经营成果。
一份汗水一份收获，物业公司全体员工在20XX年工作中虽然取得了一定的成绩，但离工作的目标仍有很大的差距。由于物业公司规模的迅速壮大，员工队伍不断递增，传统的管理方法和运作模式已经无法适应新形势下的发展要求。长期以来形成的权责和职责不清使内部工作发生重复、遗漏和相互推诿现象，这直接制约着企业向前迈进的步伐。20XX年我们将从源头上抑制不良歪风的蔓延，向科学化、规范化方向迈进。推行规范化管理，反对内耗，提倡团队高效协作，把努力提高服务质量和工作质量作为中心任务。充分发挥各部门职能优势，有效调动全员参与管理的积极性。合理健全监管机制、以强化制度落实为主要目标，始终站在提升服务品质的高度，使物业公司向着高标准、严要求、人性化的服务领域迈进，带出一支精简、高效的服务团队。
