关于护士长年终总结的范文(优选3篇)

关于护士长年终总结的范文 篇一

护士长年终总结

一年又将过去，回首这一年的工作，我不禁感慨万分。作为一名护士长，我深知自己的责任重大，也深感自己在这一年中的不足之处。在这篇年终总结中，我将回顾过去的工作，总结经验教训，并对未来提出新的目标和计划。

首先，我要感谢整个团队的努力和支持。作为护士长，我深知一个好的团队是成功的关键。在过去的一年中，我们共同面对了各种挑战和困难，但是我们一直保持团结和合作的精神。团队的每个成员都充满了责任感和职业精神，他们为病人提供了优质的护理服务，为医院赢得了良好的声誉。我要向他们表示衷心的感谢。

然而，在回顾过去的工作中，我也发现了一些不足之处。首先，我意识到自己在管理团队方面还有很大的提升空间。有时候，我对团队成员的要求可能过于苛刻，没有给予他们足够的支持和鼓励。我应该更加关注团队成员的需求，帮助他们提高工作效率和工作质量。同时，我还需要加强对团队的培训和指导，提升团队整体的专业水平。

另外，我还发现自己在与病人沟通方面存在问题。作为护士长，我应该起到榜样和引领作用，但有时候我可能会因为工作压力而忽视了与病人的交流和关心。我应该更加关注病人的需求和感受，与他们建立良好的沟通和信任关系，提供更加温暖和人性化的护理服务。

基于对自己的不足之处的认识，我将在未来制定新的目标和计划。首先，我将加强自身的学习和提高个人素质，不断更新护理知识和技能，提升自己的专业水平。同时，我还将积极参加各种培训和学术交流活动，与同行们交流经验，拓宽自己的视野。

其次，我将更加关注团队成员的需求，提供更好的支持和指导，帮助他们实现个人职业发展的目标。我将积极倾听团队成员的意见和建议，尊重他们的个人发展需求，为他们提供更好的发展机会和平台。

最后，我将努力改善与病人的沟通和关系，提供更加人性化和温暖的护理服务。我将学习更多的沟通技巧和方法，包括倾听、表达和解决问题的能力，以便更好地满足病人的需求和期望。

在新的一年里，我将努力实现以上目标和计划。我相信，只要我不断努力和进取，不断提高自己的专业素质和管理能力，我就能够成为一名更好的护士长，为病人提供更好的护理服务，为团队带来更大的荣誉。

关于护士长年终总结的范文 篇二

护士长年终总结

回首过去的一年，我深感时光荏苒，愈发明白护士长这个岗位的责任和使命。在这篇年终总结中，我想分享一下过去一年的工作经验和心得体会。

首先，我要感谢整个团队的辛勤付出。作为护士长，我深知一个团队的重要性。在过去的一年里，我们共同面对了繁重的工作压力和各种挑战，但是我们始终保持团结和合作的精神。团队的每个成员都充满了职业精神和奉献精神，他们为病人提供了优质的护理服务，为医院赢得了良好的声誉。我要向他们表示衷心的感谢。

其次，我要反思自己在过去一年中的工作表现。在管理团队方面，我意识到自己还有很大的提升空间。有时候，我可能会因为工作压力而显得急躁和苛刻，没有给予团队成员足够的支持和鼓励。我应该更加关注团队成员的需求，帮助他们提高工作效率和工作质量。同时，我还应该加强对团队的培训和指导，提升团队整体的专业水平。

另外，我还要反思自己在与病人沟通方面的不足。作为护士长，我应该起到榜样和引领作用，但有时候我可能会因为工作压力而忽视了与病人的交流和关心。我应该更加关注病人的需求和感受，与他们建立良好的沟通和信任关系，提供更加温暖和人性化的护理服务。

基于对自己的不足之处的认识，我将在未来制定新的目标和计划。首先，我将加强自身的学习和提高个人素质，不断更新护理知识和技能，提升自己的专业水平。同时，我还将积极参加各种培训和学术交流活动，与同行们交流经验，拓宽自己的视野。

其次，我将更加关注团队成员的需求，提供更好的支持和指导，帮助他们实现个人职业发展的目标。我将积极倾听团队成员的意见和建议，尊重他们的个人发展需求，为他们提供更好的发展机会和平台。

最后，我将努力改善与病人的沟通和关系，提供更加人性化和温暖的护理服务。我将学习更多的沟通技巧和方法，包括倾听、表达和解决问题的能力，以便更好地满足病人的需求和期望。

在新的一年里，我将努力实现以上目标和计划。我相信，只要我不断努力和进取，不断提高自己的专业素质和管理能力，我就能够成为一名更好的护士长，为病人提供更好的护理服务，为团队带来更大的荣誉。

关于护士长年终总结的范文 篇三

　　作为一名医院护士长，我学践科学发展观，用发展观指导工作，坚持高标准，严格要求，努力在管理与服务上下功夫、加强安全护理，加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效地回避护理风险，为病儿提供优质、安全有序的护理服务。以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通，提高病人满意度，避免护理纠纷。定期与不定期护理质量检查，保持护理质量持续改进。一年来工作得到病人的肯定与好评，现将年护士长工作总结如下：

　　一、加强护理安全管理，完善护理风险防范

　　1、不断强化安全意识教育，发现工作中的不安全因素时要及时提醒，并提出整改措施，以院内外护理差错为实例组织讨论学习借鉴，使护理人员充分认识护理差错因素新情况、新特点，从中吸取教训，使安全警钟常鸣。

　　3、加强重点时段的管理，如夜班、中班、节假日等，实行弹性排班制，合理搭配老、中、青值班人员，同时组织护士认真学习新颁布的gt；及gt；的相关条款，以强化护士良好的职业认同感，责任心和独立值班时的慎独精神。

　　4、加强重点病儿的管理，如危重患儿，把危重患儿做为科晨会及交接班时讨论的重点，对病人现存的和潜在的风险做出评估，达成共识，引起各班的重视。

　　6、对重点员工的管理，如实习护士、轮转护士及新入科护士等，对她们进行法律意识教育，提高他们的抗风险意识及能力，使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床经验、责任心强具有护师资格的护士做带教老师，培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。

　　7、完善护理文件记录，减少安全隐患。重视现阶段护理文书存在问题，规范护理文件记录，认真执行护理记录中“十字原则，即客观、真实、准确、及时、完整”，避免不规范的书写，如漏字、涂改不清、前后矛盾，与医生记录不统一等，既要体现综合护理问题记录，又要体现专科症状的特殊性，使护理文件标准化和规范化。

　　9、完善护理紧急风险预案，平时工作中注意培养护士的应急能力，对每项应急工作都要做回顾性评价，从中吸取经验教训，提高护士对突发事件的反应能力。

　　二、以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通，提高病人满意度，避免护理纠纷。

　　1、办公班护士真诚接待新入院病儿，把病儿送到床前，主动向病儿家属做入院宣教及健康教育。

　　2、要求责任护士每天与患儿家属沟通，包括健康教育、了解病儿的病情转归、生活需求、用药后的效果及反应等，护患沟通能缩短护患之间的距离，是做好一切护理工作的前提和必要条件。

　　3、认真执行临床处置前后的告知程序，尊重患儿家属的知情权，解除患儿家属的顾虑。

　　4、每月召开工休座谈会，发放病人满意度调查表，对服务质量高的护士给予表扬鼓励，对服务质量差的护士给予批评教育。护士长护理工作总结

　　三、定期与不定期护理质量检查，保持护理质量持续改进。

　　1、充分发挥护理质量控制小组的作用，每周进行质量检查，以便及时发现问题，及时纠正、处理。

　　2、每月对质控小组、护士长质量检查、护理部质量检查反馈信息进行综合分析，查找原因，制定切实可行的整改措施，并检查整改落实情况。

　　四、严格落实三基三严培训计划，提高护理人员整体素质。

　　1、对各级护理人员按三基三严培训计划进行培训，每月组织理论考试和技术操作考核。

　　2、护理查房时提问护士，内容为基础理论知识、专科理论知识、院内感染知识等。

　　3、利用科晨会提问医院护理核心制度，使每个护士都能熟练掌握并认真落实。

　　五、其他

　　1、配合医院的整体工作，认真完成各项指令性工作任务。

　　2、配合信息中心做好护士站网络启运前后培训及协调工作。

　　今后，我们将力争迈上一个新台阶，认清形势，统一思想，树个人形象，树科室形象，树医院品牌，从自身做起，高标准、严要求，树立“院兴我荣，院衰我耻”思想，转变服务理念，强化服务意识。我们坚信，有各级领导大力支持，有医院、护理部正确领导，更有全科护理人员齐心协力，我们一定完成各项工作，使患儿及家长真正放心满意。