染雾企业安全生产工作年度总结 篇一
随着社会的发展和企业的不断壮大，企业安全生产工作变得日益重要。安全生产直接关系到员工的生命安全和企业的可持续发展。为了加强企业安全生产管理，我公司在过去的一年里采取了一系列措施，取得了一定的成绩。
首先，我公司建立了完善的安全生产管理体系。我们制定了相关的安全生产规章制度，明确了安全生产的责任和要求。通过定期组织安全培训和演练，提高了员工的安全意识和应急处置能力。同时，我们还成立了安全生产管理委员会，定期召开会议，及时解决和协调安全生产中的问题。
其次，我公司加强了现场安全管理。我们对生产现场进行了全面的安全隐患排查，及时整改了存在的安全隐患。同时，我们加强了对重点岗位的管理，落实了岗位责任制，确保员工严格按照操作规程进行工作。通过安全巡查和安全检查，有效控制了生产过程中的风险。
此外，我公司还加强了事故应急管理。我们建立了完善的事故应急预案，明确了各级责任和应对措施。通过定期组织演练，提高了员工的应急处置能力。同时，我们还加强了对事故隐患的排查和整改，及时消除了潜在的安全风险。
通过一年的努力，我公司的安全生产工作取得了一定的成绩。在过去的一年里，我们没有发生任何重大的安全事故，员工的生命和财产安全得到了有效的保障。然而，我们也要清醒地认识到，安全生产工作任重道远，还存在一些问题和不足。例如，员工的安全意识还有待提高，安全管理的制度落实还不到位等。因此，我们将继续加大安全生产工作的力度，进一步完善安全管理体系，提高员工的安全意识，确保企业的安全生产工作取得更大的成绩。
企业安全生产工作年度总结 篇二
在过去的一年里，我公司高度重视企业安全生产工作，不断加强管理，取得了一系列的成绩。
首先，在安全生产管理方面，我公司建立了完善的管理体系。我们成立了安全生产管理委员会，制定了一系列的安全管理制度和规章，明确了各级责任和要求。通过定期的安全培训和演练，提高了员工的安全意识和应急处理能力。同时，我们还加强了安全生产的监督和检查，确保各项安全措施的落实。
其次，在现场安全管理方面，我公司采取了一系列措施，有效控制了安全风险。我们对生产现场进行了全面的安全隐患排查，及时整改了存在的安全隐患。同时，我们还加强了对重点岗位的管理，落实了岗位责任制，确保员工严格按照操作规程进行工作。通过安全巡查和安全检查，有效防范了事故的发生。
此外，我公司还加强了事故应急管理。我们建立了完善的应急预案，明确了各级责任和应对措施。通过定期组织演练，提高了员工的应急处置能力。同时，我们还加强了对事故隐患的排查和整改，及时消除了潜在的安全风险。
通过一年的努力，我公司的安全生产工作取得了显著的成绩。在过去的一年里，我们没有发生任何重大的安全事故，员工的生命和财产安全得到了有效的保障。然而，我们也要清醒地认识到，安全生产工作任重道远，还存在一些问题和不足。例如，安全意识还需要进一步加强，安全管理的制度和措施还需进一步完善等。因此，我们将继续加大安全生产工作的力度，不断改进和完善安全管理体系，确保企业的安全生产工作取得更大的成绩。
企业安全生产工作年度总结 篇三
新的一年即将到来，回顾即将过去的一年，为了实现安全生产事故为零这一目标，现场所有的安全管理人员投入了全部精力，日夜奋战在生产一线，为施工现场的安全生产工作做出了很大贡献，通过努力也圆了“安全第一，预防为主、常抓不懈”的管理梦想。下面就施工现场安全管理工作中取得的成绩和存在的问题做一下简要的回顾：
一、确立明确的安全生产管理目标，明确安全管理目的
要想做好安全生产管理工作，首先要明确安全管理目标，只有明确了管理目标才知道安全生产工作怎样做，做什么。只有明确了管理目标才能够更好的完成安全生产工作，才能更好落实国家安全生产方针和政策。
面对当今安全生产工作上管理的难度，认真制定不同施工阶段的安全管理重点。
1、做好安全生产工作首先要抓住安全管理的重点，要根据施工现场的进度而制定，安全生产工作不是说只抓重点就不管其它，其重点工作是在做好正常的安全管理的同时而制定出来的，这一点必须要分清。
2、制定安全生产工作的重点时必须要掌握施工动态过程中和关键施工部位存在的重大安全生产隐患，特别的要求施工单位有针对性的写出具体的安全方案、预案和措施来保证其关键部位的安全生产和施工。
3、做安全管理工作不能管进度，就管安全生产。无论施工进度要求的有多紧张，但是必须要在保证安全生产的情况下才能进行。
二、安全生产工作需要更好的协商与沟通机制
1、在施工现场的安全管理过程中，要想搞好安全生产工作就必须要上级安全管理部门，建设单位、施工单位搞好沟通与协调工作，并且要搞好监理单位的内部沟通，每个问题在经过三次的协调、沟通后不能得到及时的解决处理的，必须将问题的严重程度及时的向上级领导进行反馈，包括资料管理和现场管理，让各单位的上级领导知道现场存在的较大安全生产隐患和危险程度。要强调的是，如果施工中发现严重的隐患和危险，是没有协调、沟通余地的。
2、安全生产工作中存在的问题及隐患，能协商沟通解决的在会下协商解决，会下解决不了的要在安全专题例会上解决，安全专题例会解决不了的，要在监理例会上解决，最终解决不了的要拨打12315电话向上级主管部门进行投诉。
3、做好安全管理资料的管理工作，施工现场一旦出现事故的情况下做到有据可查，尤其是监理日志、安全工作联系单和安全监理通知等，记录一定要齐全。
三、学习、宣贯上级有关安全生产政策、法律、法规、规章制度，提高自身及所有安全管理人员的安全管理意识
1、必须认真的学习国家的有关安全生产文件，法律、法规和标准，用国家规定的有关内容来审核施工单位报过来的方案、措施等，做到一步到位不做重复的工作。真正的做到以事实为依据以法律为准绳，使施工单位的安全管理人员心服口服。
2、利用自己掌握的安全知识，教育和影响从事现场安全生产工作的所有安全管理人员增强安全生产的管理意识，也便于有效的开展安全生产管理工作。
3、要记住安全生产工作做的好与坏，不是只靠一个人的努力就能达到要求的，安全生产工作要由从事现场安全管理工作的全体人员共同努力才能完成的。
四、制定不同施工阶段的安全管理重点
1、做好安全生产工作首先要抓住安全管理的重点，要根据施工现场的进度而制定，安全生产工作不是说只抓重点就不管其它，其重点工作是在做好正常的安全管理的同时而制定出来的，这一点必须要分清。
2、制定安全生产工作的重点时必须要掌握施工动态过程中和关键施工部位存在的重大安全生产隐患，特别的要求施工单位有针对性的写出具体的安全方案、预案和措施来保证其关键部位的安全生产和施工。
3、做安全管理工作不能管进度，就管安全生产。无论施工进度要求的有多紧张，但是必须要在保证安全生产的情况下才能进行。
五、参与并配合施工单位搞好安全生产工作
1、监理在施工现场安全生产的管理过程中，必须要与建设单位、施工单位以及上级安全管理部门保持好沟通与配合，及时的了解上级的有关安全生产政策，建设单位对施工现场的管理意识及重视程度，了解施工单位所有管理人员的管理思想和管理方法，以及对安全生产工作的尽职尽责情况，做到知己知彼方能百战百胜。
2、现场存在的不易解决的问题，要与经常来现场检查巡视的上级安全管理人员沟通，使其能理解我们工作的难度，并及时的反应现场安全生产中存在的问题，借助政府部门的管理人员的力度来处理现场存在的且施工单位又不重视的安全生产问题。
3、与建设单位配合做好施工现场的安全检查工作，检查过程中必须有监理、建设、施工、分包等单位的安全管理人员参加，并且要分组进行，防止施工单位在巡视过程中发现问题不反馈，造成检查过程中的漏洞。
