财务部第三季度工作总结报告 篇一
财务部第三季度工作总结报告
尊敬的领导、各位同事:
大家好!我是财务部的负责人。在这个特殊的时刻,我代表财务部向大家呈上我们的第三季度工作总结报告。
第三季度是一个非常关键的季度,也是财务部工作的高峰期。在这个季度里,我部门的所有成员都全力以赴,克服了各种困难和挑战,完成了各项工作任务。以下是我们的总结:
一、收入管理方面
在第三季度,我们积极开展了收入管理工作。通过加强与各部门的沟通合作,我们成功实施了一系列的收入管理措施。我们加强了对应收账款的催收工作,提高了收入回收效率。同时,我们也对收入的来源进行了深入的分析,为公司制定了更合理的收入策略。
二、成本控制方面
在成本控制方面,我们加强了对各项费用的审批和监控,严格执行节约用水、用电、用纸等各项措施,有效降低了公司的运营成本。我们还进行了成本核算,发现了一些潜在的成本风险,并采取了相应的措施进行控制和减少。
三、财务报表编制方面
财务报表的编制是财务部的核心工作之一。在第三季度,我们认真负责地完成了财务报表的编制工作。我们加强了与各部门的沟通合作,及时收集到了各项数据,并按照会计准则进行了准确的核算和报表编制。同时,我们也加强了对财务报表的分析和解读,为公司的决策提供了有力的依据。
四、税务管理方面
税务管理是财务部的一项重要工作。在第三季度,我们加强了对税收政策的学习和了解,及时更新了税务知识,确保了公司的税务合规。我们还组织了一次税务培训,提高了全体员工的税务意识和税务管理水平。
总的来说,第三季度是我们财务部工作的一个重要节点。在各项工作中,我们充分发挥了团队的力量,不断创新和进取,取得了一系列的成绩。但同时,我们也要清醒地认识到,还存在一些问题和不足之处,需要进一步加以改进和完善。
最后,我要感谢财务部的全体员工,感谢大家在这个季度里的辛勤付出和努力工作。同时,也要感谢公司领导对财务部的支持和关心。在接下来的工作中,我们将继续努力,不断提升自己的工作能力和水平,为公司的发展做出更大的贡献!
谢谢大家!
财务部第三季度工作总结报告 篇二
财务部第三季度工作总结报告
尊敬的领导、各位同事:
大家好!我是财务部的负责人。在这个特殊的时刻,我代表财务部向大家呈上我们的第三季度工作总结报告。
第三季度是一个非常关键的季度,也是财务部工作的高峰期。在这个季度里,我部门的所有成员都全力以赴,克服了各种困难和挑战,完成了各项工作任务。以下是我们的总结:
一、收入管理方面
在第三季度,我们积极开展了收入管理工作。通过加强与各部门的沟通合作,我们成功实施了一系列的收入管理措施。我们加强了对应收账款的催收工作,提高了收入回收效率。同时,我们也对收入的来源进行了深入的分析,为公司制定了更合理的收入策略。
二、成本控制方面
在成本控制方面,我们加强了对各项费用的审批和监控,严格执行节约用水、用电、用纸等各项措施,有效降低了公司的运营成本。我们还进行了成本核算,发现了一些潜在的成本风险,并采取了相应的措施进行控制和减少。
三、财务报表编制方面
财务报表的编制是财务部的核心工作之一。在第三季度,我们认真负责地完成了财务报表的编制工作。我们加强了与各部门的沟通合作,及时收集到了各项数据,并按照会计准则进行了准确的核算和报表编制。同时,我们也加强了对财务报表的分析和解读,为公司的决策提供了有力的依据。
四、税务管理方面
税务管理是财务部的一项重要工作。在第三季度,我们加强了对税收政策的学习和了解,及时更新了税务知识,确保了公司的税务合规。我们还组织了一次税务培训,提高了全体员工的税务意识和税务管理水平。
总的来说,第三季度是我们财务部工作的一个重要节点。在各项工作中,我们充分发挥了团队的力量,不断创新和进取,取得了一系列的成绩。但同时,我们也要清醒地认识到,还存在一些问题和不足之处,需要进一步加以改进和完善。
最后,我要感谢财务部的全体员工,感谢大家在这个季度里的辛勤付出和努力工作。同时,也要感谢公司领导对财务部的支持和关心。在接下来的工作中,我们将继续努力,不断提升自己的工作能力和水平,为公司的发展做出更大的贡献!
谢谢大家!
财务部第三季度工作总结报告 篇三
®工作总结频道为大家整理的财务部第三季度工作总结报告,供大家阅读参考。一、债权债务的清理,财务部季度工作总结。
清理了财务账上长期挂帐的应收款项和应付款项,对于以前年度支付的款项未收回
发票入帐的业务,财务人员与经办人员沟通协商追回大部分发票,并完善了入账手续,对于中油坚盛极个别长期追缴而未完善手续的发票,财务部发出了追缴通知,并要求经办人员将所欠发票限期交于财务部,否则追究相关责任。
二、准确及时出具各项财务报表,提供月、季度预算分析。
及时报送各项对外会计报表,及时完成各项统计报表。根据各单位的经济指标完成
情况,对各单位的预算的执行与完成情况进行月度与季度分析,配合绩效考核出具准确无误的财务信息,财务部在4月下旬协助公司领导召开了预算分析会议,就各考核单位预算完成情况提供了参考信息和考核分析意见。
三、开展财务内部稽核,加强成本费用控制,堵塞漏洞。
对**三家医院的财务核算进行了内部稽核,发现*的会计科目使用有个别科目不符合财务标准规范,有个别费用报销不符合费用报销规定,没有经过公司董事长审批,财务对仓库的监控不是很到位。而三家医院的财务处理都较规范,暂时没有发现特殊问题。加强单据的审核,对于各项
费用支出建立支出数据库,对超出预算的支出及时提醒
各单位办理预算调整申请,发现不合理的支出则必须经过审计程序,及时纠正不符合财务手续的事项,规避财务风险。
四、做好税务筹划和财务规划,规避税务风险。
在集团各单
位之间根据配比和权责发生制合理分配各项发票,并根据油品行业的特点建立了税负平衡表,通过电子表格的分析手法,平衡税负指标;完善发票入账手续,按照规定开具发票,合理规避税务风险。
根据医院的减免税政策,和白坭地税局沟通,组织准备三年免税期的减免税材料,
申办地税减免;准备**医院的减免税资料,补齐各项基建合同、工程竣工结算资料,工作总结《财务部季度工作总结》
通过和实力雄厚的税务师事务所沟通与协作,对公司的股权架构、资产结构作了初步规划。
五、和相关部门沟通与协调,配合相关部门处理相关的事务。
配合资产部做好每月盘点计划,安排好财务人员进行实地盘点工作。配合资金部合理安排各项资金的收付。配合审计部每月的审计例行检查,对于出具的审计报告及时出具审计整改意见对于合理的建议作出对应的财务处理。
财务部肩负着监督和服务的重要职能。所谓监督就是维护集团公司的利益,监督集团公司的财务运作,调控各项费用的合理支出,保证财务物资的安全;服务就是服务于集团与下属各公司、服务于员工、服务于客户;以促进各公司开拓市尝增收节支,从而谋取利润化。监督与服务是统一的,监督促进服务,服务为了更好的监督。
我认为:忠于职守、厉行监督、诚信服务是做好财务人员的基本要素。在接下来的工作中:
首先,于6月份分两批开展财务人员培训与考核,邀请税务师事务所专业人员对新的所得税法和我公司相关的税收筹划知识给财务主管进行税法知识培训,有重点性地做财务人员职业道德教育,结合2008年的企业所得税法和公司各项财务管理制度,有针对性地对会计、出纳、统计出具相对应的试题,进行财务各岗位人员的基本业务水平考核。
结合考核结果和各岗位的工作职责对财务人员出具5月份的绩效考核分数,并出具相应的处理方案。
其次,做好财务规划,建立科学清晰的集团公司股权结构,集中优质资产,清晰产权,尽量将历史问题归集于少数公司,合理设计关联方的关联交易、资金安排、债权债务,在低税负、小风险、合理、合法的前提下做好财务规划。
在税务上重点平衡油品企业的税负率,根据新的税法要求安排好薪资、业务招待费、福利费等基本业务开支范围,及时指导各单位主办会计在财务方面的涉税处理方法。
6月份完成**医院的减免税的上报卫生局和地税局审批资料的申报,完成**医院减免税补充资料的申报。
再次,执行财务监督职能,加强对各单位的经济业务收支实行即时跟踪,发现有违反财务管理制度的重要事项及时向董事长汇报。根据内部控制制度、预算管理制度等相关财务管理制度,忠于岗位,严格要求自己,做好团队建设。重点加强对审单会计的管理知识和财务制度的培训,从制度上来保证财产物资的安全,费用支出的合理,对违规违纪的行为不以个人的好恶而手轻手重,在制度面前人人平等,从而树立起监督责任人的权威。
最后,做好诚信服务:财务部门既是一个监督部门又是一个服务部门,要树立诚信服务的理念。各单位财务人员按照制度要求准备及时出具各项会计与统计报表,及时出具预算分析,为经营管理提供参考信息。