染雾财务部上半年工作总结与下半年工作计划 篇一
财务部上半年工作总结
在过去的半年里，财务部全体成员努力工作，取得了一些可喜的成绩。在这里，我将对上半年的工作进行总结，并提出下半年的工作计划。
首先，上半年的工作重点是优化财务流程。我们发现了一些流程存在的问题，并采取了一系列措施进行改进。通过引入新的财务管理软件，我们成功地实现了财务流程的自动化，提高了工作效率。此外，我们还注重培训和提升团队成员的技能，以保证他们能够适应新系统的操作。这些努力帮助我们更好地管理财务流程，提高了财务部的整体效能。
其次，我们在上半年也取得了一些重要的成果。我们成功地完成了年度预算的编制工作，并且在预算执行过程中进行了有效的控制。我们及时调整了预算分配，确保了财务资源的合理利用。此外，我们还加强了与其他部门的沟通与合作，以确保财务支持能够及时到位。这些努力使得财务部成为公司决策的重要参考依据。
然而，上半年的工作也暴露出了一些问题。首先，我们在财务报告的准确性方面还存在一些不足。我们将加强内部控制，确保财务报表的准确性和及时性。其次，我们仍然需要进一步提高团队成员的专业素养，以适应公司发展的需要。我们将加强培训，并定期组织知识分享会，提高团队整体素质。
财务部下半年工作计划
在下半年，我们将继续致力于提高财务部的工作效率和质量。具体来说，我们将重点关注以下几个方面：
首先，我们将进一步优化财务流程。通过引入更先进的财务管理软件和技术工具，我们将进一步提高财务流程的自动化水平。我们将加强对新系统的培训和推广，确保所有财务流程的顺利进行。
其次，我们将加强财务报告的准确性和及时性。我们将加强内部控制，建立完善的财务报告制度，并定期进行财务审核。我们还将加强与其他部门的沟通和合作，确保财务报告的准确性和完整性。
第三，我们将继续提高团队成员的专业素养。我们将定期组织培训和知识分享会，提高团队成员的技能和专业水平。我们还将鼓励团队成员参加行业内的培训和学术交流活动，拓宽他们的视野和知识面。
最后，我们将加强与其他部门的合作，提供更优质的财务支持。我们将积极参与公司的决策过程，提供专业的财务建议。我们还将加强与其他部门的沟通，及时提供财务支持，确保公司的各项工作顺利进行。
总之，下半年的工作将是财务部的新起点。我们将以更高的标准要求自己，努力提高工作效率和质量。我们相信，在全体成员的共同努力下，我们一定能够为公司的发展做出更大的贡献。
财务部上半年工作总结与下半年工作计划 篇三
年初，有限公司正式进入项目运营，财务部在做好前期核算的基础上积极配合公司各部门的运营工作，从会计核算和财务管理两方面做好公司领导层的参谋。随着公司推出财务资金计划管理，财务部为首的资金统筹工作正式开展起来；公司内部、对成本费用的核算与控制的要求不断
一、财务职能的完善与扩展
由于xx公司是由XX年年8月份收购过来的，原有的财务核算及管理体系极不完善。在过去的上半年，财务部在整个财务职能上进行了积极的完善。
1、建立健全了财务各项会计核算账簿，对成本费用明细进行合理有效的分类，使成本费用核算口径一致。
2、建立和完善各项报销单据，为加强内部管理做好前期工作。
3、设置了资金计划表格及办法，为公司规范化管理、统筹及高效地运用资金、提高运营绩效、，铺下了良好的基础。
公司实行“资金计划管理”，说明公司决策层对财务管理工作的重视，为使各部门管理人员充分地认识资金计划的重要性，财务亲自拟定了各项具体实施细则，同时在财务部例会上对全体财务人员提出做好基础工作的同时要提高管理及服务意识，要求财务人员在思想上要高度重视资金计划管理，按月做好资金计划的汇总与分析工作并及时上报公司决策层。
4、根据房地产行业的特殊性结合公司管理要求对开发成本、期间费用的会计二级、三级明细科目进行梳理，并对明细科目统一核算口径，保证数据归集及分析对比前后的一致。
5、对财务报表体系的完善、对公司财务报表的格式及其内容进行再调整、增加了各项内部管理报表和财务分析报告，充分反映公司整体项目运营绩效情况 、细致反映公司资金往来及成本费用等具体指标变动。其目的，一是要符合财务管理的要求；二是要满足管理层对项目运营情况的了解和分析。
6、为了使会计核算工作规范化，从基础工作、会计核算、日常管理三方面落实标准化。从小处着手，对财务档案进行系统化管理、科学分类归档、专人保管，对会计凭证要求及时装订、整洁整齐。
7、财务知识的培训，通过纳税xxxx及xxxx税务事务所的培训与交流，提高全体财务人员对新的税务政策和知识的了解和掌握。
二、具体职能管理
（一）财务核算工作
财务核算工作是本部门大量的基础工作，资金的结算与安排、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能及时有效的完成。
1、财务审核
财务审核分两个方面，一是对原始报销单据的审核、财务部严格按照公司有关制度规定执行审核、坚持原则、杜绝人情关。
如对一些票据不完善、未列入资金计划内支出等坚决退回。二是对会计凭证的审核工作，重要的对会计分录的正确性、附件的有效及齐全进行审核把关。
2、成本核算
随着公司“xx”项目进行，工程成本支出不断加大。在工程支出上财务部严格按照税务要求和工程部进度管理进行付款，对xxxxx建设集团的工程款支付及时核算代扣代缴税款，并要求对方及时开具工程款项发票。这样有利于清晰及时的核算开发成本。
3、销售核算
上半年公司累计推出x栋多层、共x户进行销售，在公司决策层的营销政策和营销部同仁的努力下销售势头良好，实现销售x户，销售额x万元。财务部在整个销售流程中积极做好认筹、大定、房款等收款工作、对销售单据按公司要求进行把关、对销售合同进行专人归档保管。按揭放款环节由财务部与销售部门进行积极沟通，并催促银行放款，保证资金及时到位。
5月份公司加强了财务部销售核算力量，确定专人进行销售收款、与销售部门衔接，同时加强了对销售台帐的统计工作，做好财务销售明细的编制。
财务部按月及时与销售部的销售提成表进行审查核对，保障销售数据的核对无误。
4、会计电算化
XX年年10月份财务部采取用金蝶软件标准版进行账务处理，这样极大提高了工作效率和会计核算的准确性。但由于标准版的功能局限性，不能适应公司财务核算需要，财务部于6月份联系金蝶软件公司对财务软件进行专业升级。目前这一工作还在进行中。
5、合同管理
财务部对存放的付款合同进行集中的归档管理，并建立合同台帐。按部门对合同的类别、名称、签订单位、合同金额、付款时点及金额、执行情况等做出详细准确的反映。
6、纳税申报
由于房地产行业的特殊性，国家税务总局在税款征收上是按预售款来作为计税依据的的，1-6月公司应缴纳各项税收 x万元左右，财务部在严格按照税法进行核算与申报的基础上，积极与税务部门沟通，采取缓缴的方式来减缓公司的资金支出。
回顾上半年虽然为公司项目营运做出积极的工作，但也存在一些不足，表现在部分财务人员的工作能力需要进一步提高，财务部分工作还需要进一步完善。对于下半年，财务部做出以下计划和部署：
1、推进会计标准化工作，从基础核算到日常流程进行细则的规定、以形成统一标准。
2、加强内部财务管理工作，采取与外部单位、内部各部门定期核对账目及台帐来确保数据无误，对各部门资金支出进行及时反映和分析等措施。
3、提高财务人员的核算水平和管理服务意识，加强财务人员的定期培训。
4、做好资金统筹计划，保障项目运营。
