染雾财务部财务工作总结与计划ppt 篇一
财务部财务工作总结与计划ppt
随着2019年的结束，财务部门也迎来了对过去一年工作的总结与对未来一年工作的计划。本文将在财务工作总结与计划的基础上，提供一个具体的ppt模板，帮助财务部门更好地展示工作情况和计划。
一、财务工作总结
1. 2019年度成就回顾：总结财务部在2019年所取得的成就，包括财务报表的准确性、财务流程的优化、成本管理的改进等方面。
2. 问题与挑战：分析在过去一年中出现的问题和面临的挑战，例如财务系统的升级、内部控制的不足等。
3. 解决方案与改进措施：提出相应的解决方案和改进措施，以应对问题和挑战，例如加强培训与学习、改进内部控制流程等。
二、财务工作计划
1. 2020年度目标设定：明确财务部在2020年度的目标，例如提高财务报表的准确性、优化财务流程、提高成本管理效率等。
2. 具体工作计划：列出实现目标所需的具体工作计划，例如完善财务系统、加强内部控制流程、提高财务人员的专业素养等。
3. 时间节点与责任人：确定每个工作计划的时间节点和责任人，以确保计划的顺利实施。
三、财务工作总结与计划ppt模板
在制作财务工作总结与计划的ppt时，可以参考以下模板：
1. 封面：包含“财务部财务工作总结与计划”字样以及公司logo等元素。
2. 目录页：列出财务工作总结与计划的各个部分，以便听众能够清晰地了解整个ppt的结构。
3. 财务工作总结：以图表和文字结合的形式，概括总结财务部在2019年度的工作成果。
4. 问题与挑战：列举财务部在过去一年中遇到的问题和挑战，并用图表或文字进行解释。
5. 解决方案与改进措施：详细阐述财务部为解决问题和应对挑战所采取的措施和方案。
6. 2020年度目标设定：明确财务部在2020年度的目标，并用图表或文字进行说明。
7. 具体工作计划：详细列出实现目标所需的具体工作计划，包括时间节点和责任人。
8. 总结与展望：对财务工作总结与计划进行总结，并展望未来的工作方向和目标。
四、结语
财务工作总结与计划是一个重要的任务，它不仅能够帮助财务部门总结过去的工作，还能够为未来的工作提供指导和方向。通过合理地制作财务工作总结与计划的ppt，可以更好地向上级领导和团队成员展示工作情况和计划，提高财务部门的工作效率和质量。
财务部财务工作总结与计划ppt 篇二
财务部财务工作总结与计划ppt
随着一年的结束，财务部门需要对过去一年的工作进行总结，并制定未来一年的工作计划。本文将提供一个具体的ppt模板，帮助财务部门更好地展示工作总结与计划。
一、财务工作总结
1. 2019年度工作回顾：总结财务部在2019年所取得的工作成果，包括财务报表的准确性、成本控制的效果、资金管理的优化等方面。
2. 问题与挑战：分析在过去一年中出现的问题和面临的挑战，例如财务流程的繁琐、内部控制的不完善等。
3. 解决方案与改进措施：提出相应的解决方案和改进措施，以应对问题和挑战，例如优化财务流程、加强内部控制等。
二、财务工作计划
1. 2020年度目标设定：明确财务部在2020年度的目标，例如提高财务报表的准确性、优化资金管理、加强成本控制等。
2. 具体工作计划：列出实现目标所需的具体工作计划，例如建立更加高效的财务流程、加强财务团队的培训与学习等。
3. 时间节点与责任人：确定每个工作计划的时间节点和责任人，以确保计划的顺利实施。
三、财务工作总结与计划ppt模板
在制作财务工作总结与计划的ppt时，可以参考以下模板：
1. 封面：包含“财务部财务工作总结与计划”字样以及公司logo等元素。
2. 目录页：列出财务工作总结与计划的各个部分，以便听众能够清晰地了解整个ppt的结构。
3. 财务工作总结：以图表和文字结合的形式，概括总结财务部在2019年度的工作成果。
4. 问题与挑战：列举财务部在过去一年中遇到的问题和挑战，并用图表或文字进行解释。
5. 解决方案与改进措施：详细阐述财务部为解决问题和应对挑战所采取的措施和方案。
6. 2020年度目标设定：明确财务部在2020年度的目标，并用图表或文字进行说明。
7. 具体工作计划：详细列出实现目标所需的具体工作计划，包括时间节点和责任人。
8. 总结与展望：对财务工作总结与计划进行总结，并展望未来的工作方向和目标。
四、结语
财务工作总结与计划是财务部门的重要任务，通过合理地制作财务工作总结与计划的ppt，可以更好地向上级领导和团队成员展示工作情况和计划，提高财务部门的工作效率和质量。希望以上提供的模板和内容能够对财务部门的工作有所帮助。
财务部财务工作总结与计划ppt 篇三
一、财务核算和财务管理工作组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作，随着业务的不断扩张，记帐、登帐工作越来越重要。为提高工作效率，使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。我们在年初即进行了会计电算化的实施，经过一个月的数据初始化和三个月的手机结合，全体财务人员全都熟练掌握了财务软件的应用与操作，财务核算顺利过渡到用电算化处理业务。这为财务人员节约了时间，还大大提高了数据的查询功能，为财务分析打下了良好的基础，使财务工作上了一个新的台阶。
财务部一直人手较少,但在我们高效、有序的组织下，能够轻重缓急妥善处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作，一年来，我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。基本上满足了各部门对我部的财务要求。公司资金流量一直很大,尤其是在8月至12月收缴销售款的期间，现金流量巨大而繁琐，财务部邹治和胡蓉两位同志本着 “认真、仔细、严谨”的工作作风,各项资金收付安全、准确、及时，没有出现过任何差错。全年累计实现资金收付达2亿3757万元。企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责，认真处理每一笔业务，为公司节省各项开支费用尽自己的努力。财务部全年审核原始单据12824张，处理会计凭证2179张，准确无误地出具各类会计报表无数。
制度属于企业的硬性管理，任何成功的企业无一例外的有其严格的规章制度。长天公司从无到有，从当初的三两人到今天的上百人，规范各项经济行为已日益成为企业管理的主题。在过去的一年中，财务部相继出台了关于财产管理、合同签定、费用控制等方面的规章制度。为完善公司各项内部管理制度，建设财务管理内外环境尽了我们应尽的职责。
财务部除要认真负责地处理公司内部财务关系外，为达成本单位的任务，还要妥善处理外部各方面的财务关系。与外部建立并保持良好的联系。本年度财务部友好妥善地处理了各单位的往来款项的收支。同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系，全面处理了保险公司遗留资产的往来手续，并圆满完成了对统计、工商等各部门有关资料的申报。
二、资金调度和信贷工作
资金对于企业来说，就如“血液”对于人体一样重要。今年工程建设全面铺开，各经营管理机构逐步建立，新员工不断加盟。资金需求日益增加。尤其在1-7月份项目未能取得任何经济收益的情况下，公司承受了巨大的资金压力。我部根据工程建设和公司发展的要求，为确保资金使用单位各项工作的顺利开展，与总公司一起筹划、合理安排调度资金。同时财务部还全面承担了8月份开始的销售收款和银行按揭工作，在全体财务人员和招商人员的共同努力下全力以赴地做好了资金的快速回笼。保证了市场建设的顺利进行，及时偿还了银行到期贷款，全年累计完成投资2.6亿元，偿还到期贷款4500万元。资金的成功运作保证了长天和东方公司的正常运转，更是继续树立了东方公司“AAA资信企业” 的良好形象。
自项目启动以来，一直有多家银行向公司进行信贷营销。为了公司的长足发展，财务部与工行东塘支行建立了信贷关系，以期达到积累企业信誉的目的。我部于3月—5月向银行申请房地产开发贷款3000万元。期间收集、整理了大量资料，编制各类贷款报告，与银行人员商谈贷款工作，多次接待银行各级领导的视察，在完成贷款工作的同时与银行建立了良好的合作伙伴关系，同时使我们对贷款工作有了全面的了解，学到了新的业务知识。
三、全力协助招商工作
招商是本年度的重中之重，招商政策的优劣与否直接关系到公司的生存和发展。财务部协助公司领导做了大量的财务分析和市场调查。全面参与了公司招商政策的制定，为公司制定销售价格、租赁价格，出台各项招商政策和调动招商积极性和主观能动性提供财务参考。
由于董事长、总经理正确的决策和超前的预见，以及全体员工的不懈努力，招商工作取得了可喜的成绩。根据财务统计数据截至12月31日，门店销售：297 个、住房销售262个，成交率72.44%，成交额11560万元，实收房款9301万元，尚有未收房款2009万元，资金回收率为82.62%;预定门店67套，收取定金139万元。出租自有门店82套，收取定金59万元，出租率53.25% 。在这5个月中，财务部和招商部同心协力，加班加点，尤其是在审批至11月16日的按揭贷款中,表现了两部门不怕苦不怕累的良好工作作风。当月工行东塘支行向公司发放按揭贷款2391万元，创该行月发放按揭贷款的记录。确实取得了骄人的业绩。
时光飞逝，今年的工作转瞬即为历史史。一年中，财务部有很多应做而未做、应做好而未做好的工作，比如在资产实物性管理的建章建卡上，在各项经营费用的控制上，在规范财务核算程序、统一财务管理表格上，在及时准确地向公司领导汇报财务数据，实施财务分析等方面都相当欠缺。在财务工作中我们也发现公司的基础管理工作比较薄弱;日常成本费用支出比较随意;公司对员工工作要么没有很明确严格具体科学的要求;要么就是执行乏力;也有一些员工在工作中不能站在公司的立场和利益上等等。这些应该是XX年财务管理要重点思考和解决的主题，也是每一位长天人如何提高
感谢各位对我本人及财务部的支持，谢谢大家。
