最新企业召开年终总结会议通知 篇一
尊敬的各位员工:
大家好!值此年终之际,为了总结过去一年的工作,回顾成绩,梳理问题,为未来发展制定明确的目标和计划,我公司决定召开年终总结会议。现将会议的相关事项通知如下:
时间:2022年12月30日(星期五)上午9:00
地点:公司会议室
会议主题:回顾成绩,梳理问题,制定明确目标
会议议程:
1. 主席致辞(5分钟)
2. 总结过去一年的工作成绩和亮点(20分钟)
3. 梳理存在的问题和挑战(30分钟)
4. 分组讨论,提出解决方案(60分钟)
5. 制定明确的目标和计划(40分钟)
6. 各部门负责人汇报年度工作计划(30分钟)
7. 开放式讨论和答疑环节(30分钟)
8. 会议总结和闭幕(10分钟)
参会人员:
全体员工
会议要求:
1. 请各部门负责人提前准备好年度工作计划,确保计划合理、可行;
2. 请各部门负责人带齐相关数据和材料,以便进行分析和讨论;
3. 请各部门负责人将相关问题提前列入议程,以便会议可以更高效地进行;
4. 请全体员工积极参与讨论和提问,共同促进公司发展。
会议后,各部门负责人将根据讨论结果完善年度工作计划,并在会后一周内提交给公司领导。公司领导将对各部门的计划进行审核和汇总,形成公司整体的年度工作计划。
希望各位员工能够积极备会,准时参加会议,认真总结过去一年的工作,勇于面对问题和挑战,共同制定明确的目标和计划,为公司的稳定发展贡献力量!
谢谢大家!
公司领导
日期:2022年12月20日
最新企业召开年终总结会议通知 篇二
尊敬的各位员工:
大家好!随着2022年的结束,为了总结过去一年的工作,回顾成绩,梳理问题,为明年的发展制定具体目标和计划,我公司决定召开年终总结会议。现将会议的相关事项通知如下:
时间:2022年12月30日(星期五)上午9:00
地点:公司会议室
会议主题:回顾成绩,梳理问题,制定具体目标和计划
会议议程:
1. 主席致辞(5分钟)
2. 回顾过去一年的工作成绩和亮点(20分钟)
3. 梳理存在的问题和挑战(30分钟)
4. 分组讨论,提出解决方案(60分钟)
5. 制定明确的目标和计划(40分钟)
6. 各部门负责人汇报年度工作计划(30分钟)
7. 开放式讨论和答疑环节(30分钟)
8. 会议总结和闭幕(10分钟)
参会人员:
全体员工
会议要求:
1. 请各部门负责人提前准备好年度工作计划,确保计划合理、可行;
2. 请各部门负责人带齐相关数据和材料,以便进行分析和讨论;
3. 请各部门负责人将相关问题提前列入议程,以便会议可以更高效地进行;
4. 请全体员工积极参与讨论和提问,共同促进公司发展。
会议结束后,各部门负责人将根据讨论结果完善年度工作计划,并在会后一周内提交给公司领导。公司领导将对各部门的计划进行审核和汇总,形成公司整体的年度工作计划。
希望各位员工能够提前准备,准时参加会议,认真总结过去一年的工作,积极梳理问题和挑战,共同制定具体的目标和计划,为公司的发展注入新的动力!
谢谢大家!
公司领导
日期:2022年12月20日
最新企业召开年终总结会议通知 篇三
2017最新企业召开年终总结会议通知模板
导语:时间最不偏私,给任何人都是二十四小时;时间也是偏私,给任何人都不是二十四小时。本文是小编为大家整理的,年终总结会议通知,想要知更多的资讯,请多多留意!
年终总结会议通知【篇一】
XXX公司的XX主管:
为更好的总结上年经验,开展下年工作,组织决定召开2015年度总结大会,现将会议的有关事项通知如下:
一、会议时间:二〇15年X月X日上午九点;
二、会议地点:会议室;
三、与会人员:会长、秘书长、理事会成员、各部门部长及干事;
四、要求:请各位参会人员安排好工作,准时参加会议。
五 、有关事宜
(一)请各位同仁在16日前写出自己从来公司到现在工作一段时间来的工作总结,内容尽量详细,手写、打印均可,不拘于形式。
(二)工作总结于15日下班前交给自己的直接领导。
(三)16日举行2015年终总结会,谈谈自己工作一年来的心得感受,总结成绩,找出不足,并提出2016年工作改进计划。 XXXX办公室
二〇xxd年X月X日
年终总结会议通知【篇二】
时光荏苒,岁月如梭,转眼之间xxx年即结束,在过去的一年里,在各位领导的正确领导下,在全体员工的共同努力下,公司各项工作稳步发展并取得了可喜的成绩。为了认真总结经验、分析问题,全面促进xxx年各项工作的开展,同时考察、提升管理人员的综合素质及呈现力,公司决定召开xxx年度年终总结大会,现将具体安排及要求通知如下:
一、地点:甘肃xxxxxxxxxxxxxxx有限责任公司办公室。
二、时间:xxx年XX月XX日。
三、参会人员:公司领导、各公司经理、各项目经理及全体员工
四、会议报告内容及要求
(一)报告内容:
1、管理项目介绍;(此项仅限项目负责人进行介绍,)
2、xxx年主要工作情况,内容包括《目标责任书》完成情况、做法、经验和体会;日常管理工作,包括加强管理和提高服务质量方面;直接为公司创造的`量化成绩,或者间接为公司创造的价值。
3、xxx年工作中存在哪些具体不足,是什么因素影响工作业绩,有待进一步提高方面,要分析
原因,提出解决的措施。4、xxx年工作的打算和思路,特别是面临即将签订新的目标责任书有什么好的建议、想法,需要公司创造什么条件来促进项目更好的完成目标责任书及自我完善目标(能力和素质),采取什么措施达成目标等等。
5、xxx年对公司经营、管理、下一步发展的建议。
(二)报告的要求:
1、要求各位管理人员高度重视述职报告,提前做好准备工作;
2、内容要客观。必须实事求是、客观实在、全面准确。既要讲成绩,又要讲失误;既要讲优点,又要讲不足;既不能夸大成绩,也不能回避问题。只有客观陈述履行职务的情况,才能有助于对自身工作做出全面、准确、客观的评价。
3、重点要突出。抓住带有影响性、全局性的主要工作,对有创造性、开拓性的特色工作重点着笔,力求详尽具体,日常性、一般性、事务性工作表述要尽量简洁,略作介绍即可。
4、此次报告将作为年底对管理人员及项目部工作考评的重要依据。
五、年度总结大会报告结果运用
结合月度绩效考核成绩和年终述职成绩,给予奖惩:
六、述职人员
各公司经理、各项目经理及全体员工
七、注意事项
1、所有参会人员必须提前十分钟到达会场,准时召开会议。
2、经理(含)以上领导不得缺席本次会议,汇报工作时要求必须有书面汇报材料。
3、会议汇报程序:甘肃xxxxxxxxxxxxxx代理公司——xxxxxxx电子科技有限责任甘肃——xxxxxxxxxxxxxx有限责任公司
特此通知
xxx年1月15日