房产营销每月工作总结 篇一
房产营销每月工作总结
作为房产营销人员,每个月都是忙碌而充实的。在这个充满挑战的行业中,每个月的工作总结都是我们评估自己工作表现、发现问题和制定改进措施的重要依据。下面是我个人的房产营销每月工作总结,希望对大家有所启发和借鉴。
首先,每月的工作总结中,我会对过去一个月的销售业绩进行分析和评估。我会对每个项目的销售情况进行统计,包括销售数量、销售额和销售渠道等。通过对销售数据的分析,我可以了解每个项目的销售情况和销售趋势,进而制定相应的销售策略和目标。
其次,我会对过去一个月的市场推广活动进行总结和评估。市场推广是房产营销的重要环节,通过有效的市场推广活动可以吸引更多的潜在客户,并提高项目的知名度和销售量。在每月的工作总结中,我会对过去一个月的市场推广活动进行回顾,评估每个活动的效果和投入产出比。通过这样的总结和评估,我可以了解哪些推广活动取得了良好的效果,哪些活动需要进行调整或改进。
此外,我还会对过去一个月的客户服务进行总结和评估。客户服务是房产营销中至关重要的一环,良好的客户服务可以提升客户的满意度和忠诚度,从而增加项目的销售量和口碑。在每月的工作总结中,我会回顾过去一个月的客户服务情况,评估客户满意度和投诉率等指标。通过这样的评估,我可以了解客户对我们的服务是否满意,并根据客户的反馈进行相应的改进。
最后,我会总结过去一个月的个人成长和学习情况。房产营销是一个竞争激烈的行业,不断学习和提升自己的能力是必不可少的。在每月的工作总结中,我会对过去一个月的学习和成长情况进行总结,包括参加的培训课程、阅读的相关书籍和学到的新知识等。通过这样的总结,我可以了解自己在过去一个月的学习中取得了哪些进步,以及还需要进一步提升的方面。
总而言之,房产营销每月工作总结是我们评估自己工作表现、发现问题和制定改进措施的重要依据。通过对销售业绩、市场推广活动、客户服务和个人成长的总结和评估,我们可以不断提高自己的工作能力和业绩,为房产营销行业的发展做出更大的贡献。
房产营销每月工作总结 篇二
房产营销每月工作总结
每个月的房产营销工作总结是我们评估自己工作表现、发现问题和制定改进措施的重要依据。在这个竞争激烈的行业中,只有不断总结和改进,才能在市场中脱颖而出。下面是我个人的房产营销每月工作总结,希望对大家有所启发和借鉴。
首先,我会对过去一个月的销售业绩进行分析和评估。通过统计每个项目的销售数量、销售额和销售渠道等数据,我可以了解每个项目的销售情况和销售趋势。在分析销售数据的过程中,我会发现哪些项目的销售表现较好,哪些项目需要进行调整或改进。通过这样的评估,我可以制定相应的销售策略和目标,以提高销售业绩。
其次,我会总结过去一个月的市场推广活动。市场推广是房产营销的重要环节,通过有效的市场推广活动可以吸引更多的潜在客户,并提高项目的知名度和销售量。在每月的工作总结中,我会回顾过去一个月的推广活动,评估每个活动的效果和投入产出比。通过这样的总结和评估,我可以了解哪些推广活动取得了良好的效果,哪些活动需要进行调整或改进,以提高市场推广的效果和效率。
此外,我还会对过去一个月的客户服务进行总结和评估。良好的客户服务可以提升客户的满意度和忠诚度,从而增加项目的销售量和口碑。在每月的工作总结中,我会回顾过去一个月的客户服务情况,评估客户满意度和投诉率等指标。通过这样的评估,我可以了解客户对我们的服务是否满意,并根据客户的反馈进行相应的改进,以提升客户服务质量和客户满意度。
最后,我会总结过去一个月的个人成长和学习情况。房产营销是一个不断学习和提升的行业,只有不断学习和提升自己的能力,才能在市场中保持竞争力。在每月的工作总结中,我会总结过去一个月参加的培训课程、阅读的相关书籍和学到的新知识等。通过这样的总结,我可以了解自己在过去一个月的学习中取得了哪些进步,以及还需要进一步提升的方面。
总而言之,房产营销每月工作总结是我们评估自己工作表现、发现问题和制定改进措施的重要依据。通过对销售业绩、市场推广活动、客户服务和个人成长的总结和评估,我们可以不断提高自己的工作能力和业绩,为房产营销行业的发展做出更大的贡献。
房产营销每月工作总结 篇三
不经意间,xx年已悄然离去。时间的步伐带走了这一年的忙碌、烦恼、郁闷、挣扎、沉淀在心底的那份执着令我依然坚守岗位。
xx年项目业绩
从元月至12月末的十二个月里,销售业绩并不理想,[某项目名称]共销售住房80套,车库及储藏间57间,累计合同金额15637000元,已结代理费金额计仅218899元整。
xx年工作小结
元月份忙于年度总结、年度报表的核算工作;2月份接到公司新年度工作安排,做工作计划并准备9号楼的交房工作;3、4、5月份进行9号、12号楼的交房工作,并与策划部刘老师沟通项目尾房的销售方案,针对[某项目名称]的尾房及未售出的车库、储藏间我也提出过自己的一些想法,在取得开发商同意后,6、7月份[某项目名称]分别举办了“某某县小学生书画比赛”和“某某县中学生作文大赛”,在县教育局的协助下,希望通过开展各项活动提高某某房产的美誉度,充实[某项目名称]的文化内涵,当然最终目的还是为销售起推波助澜的作用,遗憾的是在销售方面并没有实现预想中的效果,但值得欣慰的是活动本身还是受到了业主及社会各界的肯定。
8、9月份接到公司的调令,在整理[某项目名称]收盘资料的同时,将接手[另一项目名称]的销售工作。当我听说这个消息时真是欣喜若狂,初进公司就是[另一项目名称]招聘销售人员,第一个接触的项目也是[另一项目名称],而在公司的整体考虑后我却被分配到[某项目名称]。没能留在[另一项目名称]做销售一直是我心中的遗憾,现在我终于能在[另一某项目名称]的续篇——xxxx项目工作,我觉得公司给我一个圆梦的机会,那段时间我是心是飞扬的,多么令人不愉快的人,在我眼中都会变得亲切起来;为了能在规定时间内将[某项目名称]的收盘账目整理出来,我放弃休假,甚至通宵工作,可收盘的计划在开发商的坚持下还是无疾而终。10月份我游走在xxxxx项目和[某项目名称]之间:[a项目名称]的尾房销售、[b项目名称]的客户积累、[c项目名称]的二期交付……我竭尽全力做好两边的工作,虽然辛苦但我觉得一切都那么令人愉快。我不知道该说意想不到,还是该说意料之中, 项目另换他人的变化令我从峰顶跌到谷底,总之我花了许多时间来调整自己的状态,来接受这个事实。11、12月份持续尾房销售工作,培训员工,与开发商协商收盘,解决客户投诉。
xx年工作中存在的问题
1、[某项目名称]一期产权证办理时间过长,延迟发放,致使业主不满;
2、二期虽已提前交付,但部分业主因房屋质量问题一直拖延至今,与工程部的协调虽然很好,可就是接受反映不解决问题;
3、年底的代理费拖欠情况严重;
4、销售人员培训(专业知识、销售技巧和现场应变)不够到位;
5、销售人员调动、更换过于频繁,对公司和销售人员双方都不利;
在与开发商的沟通中存在不足,出现问题没能及时找开
发商协商解决,尤其是与李总沟通较少,以致造成一度关系紧张。
希望明年我能有更好的发展,能为公司带来更大的贡献!
房产营销每月工作总结 篇四
20XX年度已经过去一半,在这半年的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,跨过年中,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的`更好,自己有信心也有决心把下半年的工作做的更好。下面我对上半年及六月份的工作进行简要的总结:
关于上半年及六月份工作我总结有如下几点,首先是对年度的总结:
第一,总体工作业绩不是很理想,年业绩目标五十万现今只完成了46%(近二十三万),离年度目标还有一定的距离!
第二,整年度自我对工作热诚不够高,重视度不高。
第三,对辖区分行团队的管理力度不够,很多任务与相关制度没有落实到位。第四,对公司的向心力不够,很多资源没有充分有效利用。其次下面我六月份的工作进行总结:
1、没有完成自定的业绩目标。
2、完成了辖区联华花园城社区盘源进行了又一次整合细分,租售资源信息清晰。
3、对笋盘与主推盘以及有效盘源重视度不够高,尤其表现在对主推盘的推荐不够积极配合,没有真正做到资源的合理有效利用。
4、对经纪的管理鞭策不到位,让他们对工作产生一定的惰性甚至开小差。
5、没有第一时间把握好业主及客人第一动态,导致有部分资源流失。
6、关于公司的制度没有明确化,执行不到位。
7、对新经纪工作心态与技能缺少相关的培训。
8、个人自己具有一定的惰性,没有做好自己本分的工作。
最后由于自己管理不到位不严厉,听到同行陆陆续续签单了,心里满是压抑的感觉,同时也为他们感到开心,因为证明我们这里是有市场的。但是我会坚持不懈的,我相信通过自己的努力,争取使自己的业务管理水平提到一个更高的高度,把自己的所学到的东西运用到工作当中,并利用这些知识教会战友达到我自己的目标。 希望带出一支战无不胜,攻无不胜的圣神之军,与战友们齐心协力,共同完成团队年度目标。
下面是我对下半年乃至七月份的工作计划与安排:
第一,严格执行公司的一切规章制度。
第二,开发更多更优质房客资源,提高业绩。
第三,坚持引进新人才,提高团队力量为公司未来发展培养更多精英强将。
第四,严格把控珍惜好任何一个有效客源及盘源,做到无一遗漏错失。
第五,组织三堂以上关于房地产经纪的销售技能与心态的培训课,同时加深提高自我工作水平。其次,关于七月份的工作重点我们将放在客源及主推盘攻略:
1,自制户外宣传资料外发,重点区域下桥水果市场,1号执行至今已有两位客人闻讯而来,其中已成功签一租了,效果比较明显。
2,自己亲自把关带领团队把握跟紧好每一位有效客源,争取七月来个量的突破。
3,严格重视执行笋盘主推盘推荐制度,积极配合好各分行工作并要求各经纪无条件履行相关工作。
4,维系及开发好现辖区所有在租在售房源,要求大家地毯式清查消化。
5,加强对各经纪的工作技能与心态培训。
6,重视网络开发利用,达到经纪名下日常利用网络四个以上。
20XX年新的季度已经来临,新的任务摆在眼前,艰巨而圣神。作为公司分行主管,我深感自己肩负担子有多么重,但是相信我们会把这份压力化作动力,以高昂的斗志,饱满的热情,全心身带领我们的精英团队投入新的工作中去,为实现我们的全年度工作销售任务不懈努力。最后,预祝20XX年度的销售任务圆满完成。