qa年终总结(优质3篇)

时间:2016-05-02 02:21:30
染雾
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qa年终总结 篇一

在过去的一年中,作为QA团队的一员,我经历了许多挑战和成长。回顾这一年的工作,我想分享一些我所取得的成就和面临的困难。

首先,我很自豪地说,我们团队在过去一年中做了很多工作,为公司的产品质量和用户体验做出了重要贡献。我们积极参与了产品的测试和质量保证工作,发现了许多潜在的问题并及时提出了解决方案。我们的努力确保了产品在发布前的稳定性和可靠性,为用户提供了更好的使用体验。

其次,在过去的一年中,我们团队在与其他部门的合作方面取得了很大进展。我们与开发团队密切合作,及时沟通和解决问题。我们与产品团队一起制定了测试策略和计划,确保了测试工作的高效进行。我们还与客户服务团队合作,及时响应用户的反馈和问题,提供及时的解决方案。这种跨部门的合作精神使得我们的工作更具有协同性和高效性。

然而,我们也面临了一些困难和挑战。在产品开发过程中,由于时间紧迫和需求变更,我们经常需要在有限的时间内完成大量的测试工作。这给我们带来了很大的压力和挑战。另外,由于测试的复杂性和技术要求的提升,我们需要不断学习和提升自己的技能。这需要我们不断学习新的测试工具和技术,保持对行业最新趋势的了解。

为了应对这些困难和挑战,我们团队采取了一些措施。首先,我们加强了团队内部的沟通和协作。我们定期举行团队会议,分享经验和解决问题。其次,我们注重个人的成长和技能提升。我们参加培训课程和学习新的测试工具,以提高自己的专业水平。最后,我们与其他团队合作,共同解决问题和优化流程。

通过这些努力和措施,我们团队在过去一年中取得了显著的成绩。我们的测试工作得到了认可,为公司产品的质量和用户体验做出了贡献。我们也意识到还有很多需要改进的地方,我们将继续努力,不断提高自己的技能和团队的工作效率。

qa年终总结 篇二

在过去的一年中,我作为QA团队的一员参与了许多项目的测试工作。回顾这一年的工作,我想分享一些我所学到的经验和遇到的挑战。

首先,我学到了测试工作的重要性和技巧。在测试过程中,我学会了如何制定测试计划和策略,如何设计测试用例和执行测试,以及如何分析测试结果和提出改进建议。通过这些工作,我更深入地了解了产品的功能和性能,并为产品的质量和用户体验做出了贡献。

其次,我遇到了一些挑战和困难。在测试过程中,我经常面临时间紧迫和需求变更的压力。有时候需要在有限的时间内完成大量的测试工作,这给我带来了很大的压力。另外,由于测试的复杂性和技术要求的提升,我需要不断学习和提升自己的技能。这需要我不断学习新的测试工具和技术,保持对行业最新趋势的了解。

为了应对这些挑战和困难,我采取了一些措施。首先,我注重个人的成长和技能提升。我参加了一些培训课程和学习新的测试工具,以提高自己的专业水平。其次,我与团队成员和其他部门的同事紧密合作,及时沟通和解决问题。我们定期举行团队会议,分享经验和解决方案。最后,我不断反思和总结自己的工作,找到改进的空间和机会。

通过这些努力和措施,我取得了一些成绩和进步。我更加熟悉了测试工作的流程和技术,提高了自己的专业水平。我也意识到还有很多需要改进的地方,我将继续努力,不断提高自己的技能和工作效率。

这一年的测试工作让我学到了很多,也遇到了一些挑战。通过这些经历,我成长了许多,并为公司的产品质量和用户体验做出了贡献。我期待在新的一年中继续学习和成长,为公司的发展做出更大的贡献。

qa年终总结 篇三

qa年终总结范文大全

  班组长年终总结范文【1】

  XX年是节能减排工作年,公司、车间在年初都制定了相关的工作制度。

  身为一线生产班组长,就是带领全体职工齐心协力,好执行节能减排以及各种工作的实践者。

  上半年紧紧围绕公司、车间“节能减排”整体战略目标开展工作,狠抓班级各项管理,落实目标管理责任,较好的完成了全年各项工作任务。

  主要工作如下:

  一:加强管理,严明纪律,安全生产。

  “安全为天”、“安全大于一切”、“安全是职工最好的福利”等,公司安全理念在我们班组职工心中时常在回响。

  在日常工作中,我时刻牢牢绷紧安全这根弦,在班前会上讲安全,班中查安全,班后总结安全。

  带领大家严格遵守岗位安全操作规程,严格遵守停岗位制度;配合发车间作好危险品的安全生产工作;加强设备巡视,把事故消灭于萌芽状态;认真执行交接班程序,手交手,口交口,双人交接后签字才能离开。

  二、加强学习,认清形势,适应节能减排工作新要求。

  在日常工作中,我们十分注意职工的节能减排思想意识的教育工作。

  利用班前后会、周二周五学习会等,挤出时间,学习公司会议、车间文件精神,学习理论知识,学习岗位操作技能,努力提高大家节能减排觉悟,理论文化水平,及业务操作技能。

  及时组织职工学习,准确熟练地掌握操作流程,较好的完成了生产任务。

  三、搞好班组民主管理和队伍建设。

  在我们班组,民主管理是一直以来养成的好习惯。

  无论是工资奖金分配、工休假的安排,还是先进职工的评选,我们全部按照公司、车间的要求,做到公平、公正、公开。

  还在班组成员中广泛开展提合理化建议、开展创先争优、讲评互评等活动,极大地提高了职工的工作积极性、主观能动性,在我们班组形成了一股党员干部带头,人人争先进,个个当模范,一心为工作的良好氛围。

  四 、认真总结不足,提高工作责任心。

  加强自我修炼,提高自身素质,努力打造一支高效精干的班组队伍,是我一贯坚持的工作方法。

  然而,由于我们的生产人工操作的环节较多,在具体的操作中,存在着一些不确定的威胁因素。

  XX年,我们班组出现了一起质量事故和安全责任事故。

  而在安全责任事故中,作为带班长的我确是此次事故的直接操作者。

  在具体的工作中,事故让我警醒,并让我再次深刻的体会到,在安全操作中,不仅要时刻在思想上绷紧安全弦,更要时时刻刻的落实到每一步的操作中去的安全生产真理。

  在今后的工作中,我一定积极参加安全学习,努力提高自身素质,高标准,严要求,提高自己的安全意识,为班组成员树立一个安全的工作形象。

  这样才能带领大家精心打造一支高效精干、纪律严明、作风过硬的班组队伍。

  把安全理念渗透到职工的日常工作中,以安全文化引导职工思想,规范职工行为。

  XX年,我将带领全体成员,克服以往工作的不足,更加努力地工作,确保安全生产,为公司整体工作做出自己应有的贡献。

  生产车间拉长年终总结【2】

  一、主要完成的工作

  1、生产线的建设与管理得到加强。

  在产线管理比较混难,存在着许多待解决的问题 。

  为了解决着些问题我采取了 奖励制度的措施。

  对于产线表现较好的员工给予加薪加岗补。

  由于采取了这中加薪加岗补,产线的员工的执行力得到了很大的提高而且提高了产线的效 效益。

  2、保证产品品质。

  随着公司规模的扩大和行业的竞争力和客户对品质的要求越来越高,公司高层对产品的质量的重视程度也被提到了一个前所未有的高度。

  车间所有肩负的责任也越来越大。

  我深知作为车间产线的拉长,自己的工作直接影响车间的工作质量。

  出于对公司的责任,我在品质控制方面一直不敢有所松懈,积极与QA的同事及时进行信息的沟通与交流,对于生产过趁中出现的问题及时改善。

  同时加强员工对品质的认识,要求大家认真做好自检互检工作,确保不让一个有问题产品 从本产线流入下一个工序

  二、工作中出现的问题及解决方法。

  一年来,我敬业爱岗,创造性地开展工作,取得 了一些成绩,但也有不足的地方,主要表现以下几点: :

  1、5S 在这一年 5S管理不到位,PC板的摆放,流水线流拉的摆放,物料的.摆放,不良品和良品区分不到位。

  有有着不可推卸的责任,在产线5S方面没有让每个员工牢记在心里,其次安排不到位。

  最后在一系列的问题下及时总结经验教训,之后实施罚款制度逐步好转。

  我决定在今后的日子里加强对5S的管理

  2、品质控制方面。

  品质是生产出来的,而不是检出来的,就是说要讲全面的品质的管理,要按照目标要求认真抓好 每一个环节,每一个工序。

  同时品质检查也很重要,特别是在生产

  过程中的品质检查可以有效地避免发生品质事故问题。

  例如:在板料的核对和物料的核对,如有改进的地方,要给助拉讲好做区分和改善。

  我认为要想作好品质工作,必须把握严细实的原则,要严格管理,认真细致,很抓落实。

  3、产量方面 在这一年产量 生产线做的还不够好,每天未 完成上级 给我们制定的产量。

  在着我有着不可推卸的责任,没计划好第二天的计划,没排好流水线的工位。

  在这一系列的问题下及时总结经验,之后我安排好当天的计划同时也安排好第二天的计划,同时也备好第二天的物料。

  在这一系列的改善下产线的产量逐渐好转。

  三、来年的计划 在新的一年到来,我也要有新一年的计划,计划在以下几点:

  1、抓好5S方面,让5S在生产车间做的最好的流水线。

  2、抓好纪律方面,让产线 的纪律是车间最好的流水线。

  3、抓好品质,让品质是车间最好的流水线。

  4、抓好产量方面,每天完成上级给我安排的任务,让产量是车间最好的流水线 。

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