企业保安部工作总结 篇一
近年来,随着社会经济的发展和企业规模的不断扩大,企业保安部门的工作任务也越来越繁重。作为企业安全保障的重要力量,保安部门在保护企业财产安全、维护员工生命财产安全等方面起着至关重要的作用。在过去的一年中,我部门全体成员团结协作,充分发挥保安职能,圆满完成各项任务,现进行工作总结如下。
首先,我们注重团队建设。在过去的一年中,我们坚持每月召开一次保安部门会议,及时传达上级的工作要求,安排部门工作。同时,我们还积极组织各类培训和演练活动,提升保安队员的技能和应急处理能力。通过这些工作,我们不仅加强了部门内部的沟通合作,也提高了整个团队的战斗力和应变能力。
其次,我们加强了安全防控工作。针对企业内部的安全风险,我们加强了巡逻和监控工作,确保企业的各个区域得到全面的保护。我们建立了完善的安全巡查制度,规定了巡查的时间、路线和内容,并定期进行巡查记录的检查。同时,我们还加强了对保安设备的维护和管理,确保设备的正常运行和有效使用。这些措施不仅提高了企业的安全防范能力,也有效地预防了潜在的安全风险。
再次,我们注重了员工的安全教育。我们定期组织员工参加安全教育培训,提高员工的安全意识和自我防护能力。我们还建立了员工安全报警制度,鼓励员工在遇到紧急情况时及时报警,并对报警行为给予表扬和奖励。通过这些措施,我们增强了员工的安全保护意识,提高了员工的安全防范能力。
最后,我们加强了与相关部门的合作。在过去的一年中,我们积极与企业其他部门进行沟通和协作,加强了信息的共享和安全工作的配合。我们与企业的人力资源部门、保卫部门等部门建立了良好的合作关系,共同维护了企业的安全稳定。同时,我们还积极与公安机关和消防部门等外部部门进行合作,及时掌握安全信息,加强应急预案的制定和演练。
总之,过去的一年,我们企业保安部门全体成员通力合作,充分发挥保安职能,圆满完成各项任务。我们注重团队建设,加强了安全防控工作,注重员工的安全教育,加强了与相关部门的合作。通过这些努力,我们有效提高了企业的安全保障能力,为企业的发展提供了有力的支持。在新的一年中,我们将继续努力,进一步完善工作,为企业的安全稳定和发展做出更大的贡献。
企业保安部工作总结 篇二
在过去的一年中,我们企业保安部门全体成员团结协作,充分发挥保安职能,圆满完成了各项任务。在这一年中,我们注重加强巡逻和监控工作,提高了企业的安全防范能力。同时,我们还注重员工的安全教育,提高了员工的安全意识和自我防护能力。通过这些工作,我们有效提高了企业的安全稳定和发展。现进行工作总结如下。
首先,我们加强了巡逻和监控工作。在过去的一年中,我们注重加强对企业各个区域的巡逻和监控,确保企业的安全得到全面的保护。我们制定了巡逻和监控的时间、路线和内容,并定期进行巡逻记录的检查。同时,我们还加强了对保安设备的维护和管理,确保设备的正常运行和有效使用。通过这些措施,我们提高了企业的安全防范能力,有效预防了潜在的安全风险。
其次,我们注重了员工的安全教育。在过去的一年中,我们定期组织员工参加安全教育培训,提高员工的安全意识和自我防护能力。我们组织了火灾逃生演练、防盗防抢演练等活动,让员工了解应急处理和自救互救的方法。同时,我们还建立了员工安全报警制度,鼓励员工在遇到紧急情况时及时报警,并对报警行为给予表扬和奖励。通过这些措施,我们提高了员工的安全防范意识和能力,增强了员工的安全保护意识。
最后,我们加强了与相关部门的合作。在过去的一年中,我们积极与企业其他部门进行沟通和协作,加强了信息的共享和安全工作的配合。我们与企业的保卫部门、人力资源部门等部门建立了良好的合作关系,共同维护了企业的安全稳定。同时,我们还积极与公安机关和消防部门等外部部门进行合作,及时掌握安全信息,加强应急预案的制定和演练。通过这些合作,我们有效提高了企业的安全保障能力,为企业的发展提供了有力的支持。
总之,过去的一年,我们企业保安部门全体成员团结协作,充分发挥保安职能,圆满完成了各项任务。我们加强了巡逻和监控工作,提高了企业的安全防范能力。同时,我们注重员工的安全教育,提高了员工的安全意识和自我防护能力。通过与相关部门的合作,我们有效提高了企业的安全稳定和发展。在新的一年中,我们将继续努力,进一步完善工作,为企业的安全稳定和发展做出更大的贡献。
企业保安部工作总结 篇三
企业保安部工作总结
保安部是物业管理企业中非常重要的部门,肩负着大厦的治安、消防、监控、车场管理等多项工作,在这半年中,我部员工本着“业主至上,服务第一”的企业宗旨作好每一件事,站好每一班岗,确保了大厦的安全并通过日常的服务与沟通赢得广大客户及业主的一致好评,在这半年里保安部的工作有得有失、有好有坏,下面就半年来的工作做一下简单汇报。
1、治安方面
XX年3月28日保安员xxx、xxx因与来大厦送快递的人员发生冲突被治安拘留,后按部门规定两人被开除,当时队长xxx在现场而未制止事件的发生,从侧面纵容保安员的气焰,事后队长xxx也被劝退。这是我部上半年比较严重的一次治安事件,给我部造成了非常被动的局面,产生了很坏的影响。为教育员工扭转部门被动的工作局面,我部多次开会、培训并请老员工在此事后发言总结教训,深入剖析检讨产生此次事件前因及后果,以老员工带动新员工避免以后再次发生类似事件。
在此期间我部还处理了我公司及xx公司印章被冒用一事并多次到网通调查,此事后公司加强了印章、营业执照复印件的管理完善了签字不确认制度。
在工作期间组织保安部员工多次进行治安演习,如发现可疑物品的处理、在楼层内发现可疑人员监控跟踪等。在演习中锻炼了员工之间的协调能力、团队合作精神、熟悉了各个人员在突发事件中应做的工作。
2、消防工作方面
消防工作作为日常保卫工作的重点,我部对大厦敏感单位每月进行多次检查,下达隐患整改通知单10余份并督促相关单位进行了整改,其中工作重点为xxx酒家及b1施工现场。多次组织本部门员工进行消防常识培训、灭火实战技能演习,在培训中员工掌握了基本的消防常识。与工程部配合每月对消防设备进行测试、保养、维护,达到了消防设备完好率100%,保障了在紧急情况下消防设备的灵敏度。
烟感探测器由于长时间未做清洗,部分已经开始出现误报、错报、不报警现象。经公司同意我部正在考察厂家调研价格、质量及保修时间,调研结束后计划在近期对大厦所有烟感探测器进行清洗,工期约30天左右。同步还在进行中控室维保事宜的洽谈,与维保单位已基本达成一致意见,计划近期内签署维保合同并对中控室设备开始维修保养工作,确保设备的正常运转。
3、日常管理工作
保安管理设大堂岗、巡逻岗、监控岗、车场岗、许可证局大堂岗,岗与岗之间密切联系,对大厦实行全方位365天24小时的安全保卫,严格的管理制度确保了上半年本大厦无治安、刑事案件、火灾事故的发生。对新招聘的保安员进行上岗前岗位的基本知识和操作技能培训,加大对在职保安员的培训力度,注重岗位形象、礼节礼貌、应急处理能力等多项培训,从而增强保安员的工作责任心和整体素质;强化服务意识,树立“友善与威严共存、服务与警卫并在”的服务职责,保安人员在做好治安管理职能外,还为业主提供各种服务,形成了一道亮丽的风景线。
4、警队管理
一是抓队伍建设。一支过硬的队伍是做好工作的重要保证,从保安队组建开始,我部在队伍建设上就坚持“两手抓”:一手抓人员的配备,一手抓素质的提高。在队伍建设上,我部把“相马”、“赛马”、“驯马”、“养马”相结合。在多渠道引进队员的同时,高度重视队员综合素质的提高。凡新队员进来后,我部都要组织为期半个月的保安业务素质的训练。队员上岗后,我部还坚持每周2天的技能训练,风雨无阻,冷热不断,使队员的业务素质不断提高。半年来,保安队已成为一支拉得出,打得响,有较强执行
力和战斗力,能出色完成任务的队伍。二是抓制度建设。工作的规范有序、卓有成效的关键是靠科学适用的制度作保证,“不以规矩,不成方圆”。团队组建后,对值班、交接班、学习、训练等方面都出台了一整套严格、实用的制度,对团队实行准军事化管理,用制度来规范大家的行为,用制度来保证工作任务的完成。三是抓思想建设。由于队员来自不同的'地方,不同的岗位,各人的综合素质、性格、爱好均不相同。更重要的是他们都刚20出头,血气方刚,这既是保安工作的需要,同时,也是我们在日常工作、生活中需要注意的。可塑性很大,但是可变性也很大。因此,我们在队伍建设工作中,要把思想道德建设贯穿始终,紧抓不放。在工作方法上,我们根椐不同队员,不同情况,灵活机动地在班会、业务会上插入思想教育的以会代训,与队员个别谈心,交心,典型案例教育等多种形式,灵活多样地实施思想品德的教育。如我们抓住警队先进人员xxx、xxx同志拾金不昧的事迹,组织全体队员在学习的基础上,展开“人的价值在哪里?”、“怎样做一名政治合格、业务过硬的保安队员?”每个队员都能在学习、讨论的基础上写出有深度、有价值的体会文章,并且大多数队员都能把学习体会落实到具体的行动上。对工作中出现的问题和差错,我们要求:不得隐瞒,及时上报,有错必纠,有错必改,惩前治后,引以为鉴,强化精神,改进工作。形式多样的思想品德教育,收到了实实在在的效果。无论在工作上,还是在日常生活中,我们的队伍中出现了“三多三无”的喜人局面。即:工作积极主动的多,消极应付的少;干事情吃苦在前的多,讨价还价的无;做好人好事的多,违纪背法的无。小结:回顾半年来的工作,在取得成绩的同时,我们也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表现在:一是由于队员来自四面八方,综合素质参差不齐;二是我们的工作方法还有待进一步的创新和改进;三是工作上还存在一些不如人意的地方。所有这些,我们将在今后的工作中痛下决心,加以克服和改进,全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。下半年及今后的工作要求将会更高,难度将会更大,这就对我们的工作提出了新的更高的要求。我们一定正视现实,承认困难,但不畏困难。我们将迎难而上,做好工作。具体讲,要做到“三个再创新”,“两个大提升”,最后实现“三个方面的满意”。即:在思想观念上再创新,在工作质量上再创新,在工作方法上再创新;在工作成绩上再大提升,在自身形象上大提升;最后达到让公司领导满意,让全体业主及客户满意,以上是保安部XX年上半年的工作总结,不到、不妥、不对之处,恳请领导批评指正。